- 應(yīng)急救援物資管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
應(yīng)急救援物資管理制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的應(yīng)急救援物資管理制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
應(yīng)急救援物資管理制度1
1、目的
為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
2、 適用范圍
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。
3、責(zé)任部門
3.1公司綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。
3.2各部門定期對本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。
4、應(yīng)急救援物資的管理
4.1公司根據(jù)各部門的.實(shí)際應(yīng)急需要，統(tǒng)一配置救護(hù)器材、消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資（見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》）。
4.2應(yīng)急物資的采購
各部門結(jié)合自身實(shí)際情況，提前10天提出應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報(bào)綜合部采購
4.2應(yīng)急物資的配備
各部門負(fù)責(zé)人是應(yīng)急物資儲備工作的第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援的需求。
4.4應(yīng)急物資的保管
應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新。
4.5應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)
各部門對應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
4.6應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充
因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補(bǔ)充意見，報(bào)綜合部及時(shí)更新、補(bǔ)充。
5、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
應(yīng)急救援物資管理制度2
1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。
2、以高度的責(zé)任心，及時(shí)準(zhǔn)確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對入庫的物資要嚴(yán)格驗(yàn)收，防止不合格產(chǎn)品入庫。
3、對入庫物資要準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放，保x不發(fā)生差錯(cuò)，堅(jiān)持執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的.原則，對常用物資要周轉(zhuǎn)使用，及時(shí)補(bǔ)充。
4、對在庫物資加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持物資的完好狀態(tài)。
5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料，按時(shí)制定各種材料的維護(hù)與使用計(jì)劃。
6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途，合理使用各種原物資，保x應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。
7、及時(shí)掌握各種物資在使用中的情況，大力開展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。
8、庫房材料、備件要堆放整齊，帳目準(zhǔn)確，并有進(jìn)出庫存帳。
9、月末要清點(diǎn)庫房、檢查材料的使用情況，做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。
應(yīng)急救援物資管理制度3
為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資安全存放，保x救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資，包括個(gè)人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急x品、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。
三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序
㈠正常情況下:
�、盘岢錾暾垼�
�、朴煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
�、婢o急情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補(bǔ)申請。
四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無用，不可用而無備"的`原則儲備的。根據(jù)物資存放的時(shí)限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時(shí)更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊，準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。
六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調(diào)入價(jià)格加2%手續(xù)費(fèi)，由借用人結(jié)算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的完好率。
應(yīng)急救援物資管理制度4
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。�1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各x工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員
值班電話：
�。�2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理
2、培訓(xùn)和演練
1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評介，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新，演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。
（2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。
�。�1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷x品、包扎紗布。
（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各x工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救，應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn)，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救，并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的.發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1）查明事故原因及責(zé)任人。
2）以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；
4）組織所有人員進(jìn)行事故教育；
5）向所有人員進(jìn)行事故教育；
6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
應(yīng)急救援物資管理制度5
一、為了提高我太原高速應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，保障國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，按照高效、安全、節(jié)約、科學(xué)的原則，建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機(jī)制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于應(yīng)對高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購儲備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護(hù)。
三、應(yīng)急物資儲備管理依照“預(yù)防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購和儲備；按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲備管理；按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調(diào)撥；按照“及時(shí)補(bǔ)充、合理調(diào)整”的原則進(jìn)行管理維護(hù)。
四、應(yīng)急物資儲備管理體系及職責(zé)：
1、公司成立應(yīng)急物資儲備領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)組），由公司分管副總?cè)谓M長。主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門應(yīng)急儲備物資的管理；決定應(yīng)急儲備物資的采購、補(bǔ)充，并對應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)運(yùn)所需資金予以保障；突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應(yīng)急部門的申請，決定與應(yīng)急物資儲備使用、調(diào)撥通知。
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急物資儲備辦公室，設(shè)在養(yǎng)護(hù)工程部，主要職責(zé)： 根據(jù)應(yīng)急管理工作需要，擬定相關(guān)物資的采購和儲備體系計(jì)劃，請示領(lǐng)導(dǎo)組同意后實(shí)施；
健全重要應(yīng)急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機(jī)制； 加強(qiáng)對有關(guān)部門應(yīng)急儲備物資的動態(tài)管理，促進(jìn)應(yīng)急救援物資規(guī)范管理，有效使用；按照領(lǐng)導(dǎo)組的指令和授權(quán)開展與應(yīng)急物資儲備調(diào)運(yùn)相關(guān)的工作； 儲備物資使用后，及時(shí)擬定補(bǔ)充計(jì)劃和調(diào)整意見。
3、應(yīng)急救援物資儲備管理部門，主要職責(zé)： 對職責(zé)管理的'應(yīng)急儲備物資進(jìn)行管理維護(hù)；
發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)組同意后使用、調(diào)運(yùn)應(yīng)急儲備物資，應(yīng)做到手續(xù)齊全，賬目清楚。
五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置實(shí)際情況，重點(diǎn)做好公路、橋梁搶修應(yīng)急物資的儲備工作。應(yīng)急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應(yīng)急機(jī)械。
1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；
2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護(hù)衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標(biāo)志、車輛防護(hù)器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車輛等。
3、應(yīng)急物資儲備辦公室要收集整理應(yīng)急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運(yùn)等信息，必要時(shí)與有關(guān)企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議，滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。
4、采取社會租賃和購置相結(jié)合的方式，儲備一定數(shù)量的機(jī)械，如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、撒布機(jī)、汽車起重機(jī)、清雪車、平板拖車、運(yùn)油車、發(fā)電機(jī)等，滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。
六、應(yīng)急響應(yīng)和儲備物資使用
1、突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處置部門提出儲備物資使用申請，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后，啟動應(yīng)急儲備物資使用。
2、發(fā)生重大突發(fā)事件，現(xiàn)有應(yīng)急儲備物資難以滿足應(yīng)急需要，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)向上級部門提出申請，申請調(diào)撥應(yīng)急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運(yùn)通知后，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即組織有關(guān)單位，組織運(yùn)力，調(diào)撥物資，保障應(yīng)急物資及時(shí)到位。
3、應(yīng)急結(jié)束后，各有關(guān)部門在每次救災(zāi)儲備物資使用結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對可回收利用的救災(zāi)物資及時(shí)進(jìn)行回收、清洗、消毒和整理，根據(jù)物資的實(shí)際耗用情況及時(shí)補(bǔ)充。
七、應(yīng)急物資儲備管理
1、應(yīng)急物資儲備辦公室掌握應(yīng)急儲備物資動態(tài)使用情況，對各存儲點(diǎn)物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細(xì)造冊，掌握動態(tài)使用情況，定期更新，并監(jiān)督存儲管理部門認(rèn)真管理。
2、應(yīng)急物資儲備責(zé)任管理部門要建立完善的各項(xiàng)應(yīng)急物資管理規(guī)章制度，制定采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個(gè)工作環(huán)節(jié)的`程序和規(guī)范，加強(qiáng)物資儲備過程中的監(jiān)管，防止儲備物資設(shè)備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
應(yīng)急救援物資管理制度6
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本制度。
一、基本原則
(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障x群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時(shí)到位，有效地保護(hù)和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作在鎮(zhèn)應(yīng)急辦的'領(lǐng)導(dǎo)下，逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲備體系。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。
應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保x重點(diǎn)。
(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備制度。成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲備各項(xiàng)費(fèi)用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。
三、儲備種類及任務(wù)
應(yīng)急儲備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的x應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與x生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要物資三大類。
四、儲備所需資金
應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)
應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式，其所需資金在由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)安排。
五、儲備物資的管理
(一)日常管理
應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由鎮(zhèn)應(yīng)急辦進(jìn)行管理
(二)數(shù)據(jù)管理
由鎮(zhèn)應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全鎮(zhèn)x應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便鎮(zhèn)應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。
(三)調(diào)度管理
應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí)，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。
(四)征用管理
在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。
【應(yīng)急救援物資管理制度】相關(guān)文章：
應(yīng)急救援物資管理制度08-08
應(yīng)急救援管理制度04-03
消防救援物資管理制度（精選20篇）02-27
應(yīng)急物資管理制度04-03
應(yīng)急救援裝備管理制度10-31
應(yīng)急物資裝備管理制度04-24
應(yīng)急物資裝備管理制度04-24
應(yīng)急救援總結(jié)12-16