久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

土建機械設備管理制度

時間:2022-12-21 07:13:50 管理制度 我要投稿
  • 相關推薦

土建機械設備管理制度(精選5篇)

  在現(xiàn)實社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的土建機械設備管理制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建機械設備管理制度(精選5篇)

  土建機械設備管理制度1

  建筑業(yè)的機械設備是固定資產的組成部分,是實現(xiàn)機械化施工的重要物質保證,為了適應不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進程,實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強對機械設備的管理。

  機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構,建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產服務,為科研服務,為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍,實行管、用、修相結合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設備管理工作,為促進公司的生產發(fā)展,提高經濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機構設備

  公司設立機械設備科,負責全公司的機構設備的管理工作,并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

  二、設備管理

  1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理,由機械設備科統(tǒng)一調度。

  2、企業(yè)所有設備,統(tǒng)一由機械設備科進行編號,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,設備調動時隨機調動,報廢時,檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

  3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設備購置,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經機械設備科批準后方可實施。

  4、報廢設備申請,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。

  5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費、設備折舊費,公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設備,技術引進。

  7、對設備進行改裝、革新,必須堅持先進科學、實用經濟的原則,一般的改裝技術革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經理批準,改裝和技術革新項目,必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產成本中支付。

  8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設備檢查評比工作,交流經驗,年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

  9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用,中型設備二個月內投入使用。

  10、設備閑置六個月以上的,可申請報停,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

  11、機械設備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用,設備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

  三、機械設備的使用

  1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,小型機械實行機組(班)負責制。

  2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

  3、新設備或經過大修,改裝的設備,必須進行試運轉并進行走合,走合期內按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

  4、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設備必須征得機械設備科的認可。

  5、機械設備在使用過程中,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價值20-200元內,停產三天以上;

  大事故:損失價值200-2000元以內停產十天以上;

  重大事故:損失價值2000元以上,停產一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁,直到追究刑事責任,對好的'典型及有功人員應予表揚和獎勵。

  四、設備的保修保養(yǎng)修理

  1、設備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

  2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

  3、設備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,公司下達生產計劃執(zhí)行。

  4、設備的修理應本著質量第一的原則,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設備機械設備科參加試車驗收。

  5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經大中修出廠的設備應有六個月的保用期,在保用期內損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

  (1)修方責任造成,由機修廠無償限期修復。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責。

  (3)設備修理出廠后,修理單位填寫設備修理記錄表,交送修單位或機械設備科存檔。

  土建機械設備管理制度2

  為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

  2、凡經過大修改造重新組裝的.機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

  3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

  4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

  5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

  土建機械設備管理制度3

  一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務,為企業(yè)提高經濟效益。

  二、加強使用管理要做到管用結合,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。

  三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機小用,多要少用,而要合理調度,及時進退場。

  六、結合施工進度,利用生產間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況,以便能隨時投入使用。

  七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備,及時通知設備部門進行調配,提供給其他部門使用或對外出租,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。

  1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。

  2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

  3、機械設備的操作人員必須經過培訓,做到“四會三懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

  4、對于大中型機械設備的操作人員,應經過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

  九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的.重要條件。

  1、機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經過有關技術部門許可。

  十、協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配,為機械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

  4、培訓司機,提高技術水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

  5、配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。

  土建機械設備管理制度4

  一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

  二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產廠家,等有關人員進行驗收。

  1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

  2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

  3、電氣控制設備的運轉檢驗。

  4、液壓裝置的檢驗。

  5、安全防護裝置的`檢驗。

  6、設備主機及附件的外觀檢驗。

  7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

  三、經驗收合格后,辦理設備資產移交事項,填寫開箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

  四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后,填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理,設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。

  五、設備驗收后,由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

  六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題,應及時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設備的領導。

  土建機械設備管理制度5

  一、設備的基礎管理

  1、起重設備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機械設備要建立技術經濟檔案。內容包括:原始技術資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉時間記錄;事故記錄及其他有關資料。

  3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設備管理、使用、經營、維修的分析報告。

  二、起重設備的采購管理

  起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經省登記備案的產品,做到三證(登記備案證、產品合格證、產品許可證)齊全。

  三、起重設備的租憑管理

  1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經查出,予以沒收,并仍按原價賠償。

  3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。

  4、未經公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。

  5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。

  為了使起重機械設備安全可靠,經常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設備的安裝管理

  物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進行,并必須選擇有拆裝資質的`隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。

  五、起重設備的使用管理

  1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。

  2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。

  4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產品說明書及《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33—2019)及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)。

  5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。

  6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用2019年以上的必須報廢。

  六、設備的維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C的保養(yǎng)和修理

  1、日常保養(yǎng):

 、俳洺13指鳈C構的清潔,及時清掃灰塵;

  ②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;

 、軝z查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時調整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;

 、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;

 、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。

  2、小修(塔機工作1000小時以后進行)

 、龠M行日常保養(yǎng)的各項工作;

 、诓饳z清洗減速機制齒輪,調整齒側間隙;

  ③清洗開式傳動的齒輪,調整后涂抹潤滑脂;

 、軝z查和調整回轉支承裝置;

 、輽z查和調整制動器和安全裝置;

  ⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調整、修復和更改。

  3、中修(塔機工作4000小時以后進行)

 、龠M行小修的各項工作;

  ②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

 、坌迯突蚋闹苿油;

  ④更換鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強螺栓;

  ⑥除銹、油漆。

  4、大修(塔機工作8000小時以后進行)

 、龠M行小修和中修的各項工作;

 、谛迯突蚋鼡Q制動輪、制動器等;

  ③修復或更換減速機總成;

 、苄迯突蚋鼡Q回轉支承總成。

  七、塔機的檢測管理

  塔機安裝完畢后,公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。

【土建機械設備管理制度】相關文章:

機械設備管理制度03-01

機械設備安全管理制度04-05

機械設備安全管理制度11-02

機械設備管理制度02-23

機械設備項目管理制度03-17

機械設備設施管理制度09-26

機械設備事故管理制度01-07

機械設備的使用管理制度03-31

機械設備安全管理制度04-05