久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

設(shè)備使用管理制度

時(shí)間:2023-02-25 09:34:12 管理制度 我要投稿

設(shè)備使用管理制度

  在現(xiàn)在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的設(shè)備使用管理制度,歡迎大家分享。

設(shè)備使用管理制度

設(shè)備使用管理制度1

  1.操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

  2.操作工人使用設(shè)備時(shí),應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項(xiàng)紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項(xiàng)要求”。

  3.設(shè)備的`使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時(shí),需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時(shí),需辦理其它機(jī)型操作證。

  4.設(shè)備維護(hù)實(shí)行專責(zé)制。對單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制,下班時(shí)填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備;建立機(jī)長負(fù)責(zé)制,并作好交接班記錄;公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

  5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關(guān)部門反映,并對違章指揮者追究責(zé)任。

  6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。

設(shè)備使用管理制度2

   一、總則

  第一條設(shè)備的重要性(管理思想)

  在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  第二條意義、目的(管理目標(biāo))

  設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

  第三條維修業(yè)務(wù)分工

  公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

  二、設(shè)備的使用

  第四條“三好、四會”

  崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會”即會使用、會維護(hù)、會點(diǎn)檢、會緊急處理故障。

  第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

  1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。

  2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

  3、不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。

  4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。

  5、不準(zhǔn)考試不合格的.人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。

  6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

  第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

  啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

  設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

  第七條執(zhí)行

  有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

  第八條發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置

  生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。

  三、設(shè)備的環(huán)境

  第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):

  1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

  2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險(xiǎn)。

  3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

  4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。

  5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

  第十條“四整”活動

  各責(zé)任單位及個(gè)人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動:

  1、整理:把不用的物品清除掉。

  2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

  3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

  4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。

  第十一條清掃分工

  對設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。

  第十二條緊固

  設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。

  第十三條設(shè)備的潤滑工作

  1、潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

  2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)B汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

  3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。

  4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異,F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。

  5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

  第十四條安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)

  對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

  第十五條設(shè)備的防腐工作

  1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。

  2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

  3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

  第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。

設(shè)備使用管理制度3

  1.目的和適用范圍

  1.1目的:為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)良好的設(shè)備能力,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  1.2范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。

  2.職責(zé)

  2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。

  2.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

  3.工作程序

  3.1設(shè)備建檔工作。

  1)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  2)設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。

  3.2設(shè)備使用要求

  1)三好

  用好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。

  管好:設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動設(shè)備。

  修好:操作工配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。

  2)四會

  會使用:操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)合格后,方能獨(dú)立操作。

  會維護(hù):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。

  會檢查:了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設(shè)備正常、異常的基本知識,協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問題。

  會排除故障:熟悉設(shè)備特點(diǎn),懂得折裝注意事項(xiàng),會做一般的調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。

  3)四項(xiàng)要求

  整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。

  清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。

  潤滑:按時(shí)加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。

  安全:定人、定機(jī),遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測異常,不出事故。

  4)五項(xiàng)紀(jì)律

 。1)憑操作證(上崗證)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

 。2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。

 。3)遵守設(shè)備交接班制度。

 。4)管理好工具附件,不得遺失

 。5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的`問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

  3.3設(shè)備保養(yǎng)

  3.3.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)(由操作工負(fù)責(zé)完成,每天進(jìn)行一次)。

  設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容:

 。1)檢查(包括班前、班中、下班時(shí)的檢查。)

  A.班前認(rèn)真檢查設(shè)備,合理潤滑和加油。

  B.班中遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

  C.檢查皮帶是否松動。

  D.檢查制動開關(guān)是否正常。

  E.檢查安全防護(hù)裝置是否完整。

  F.檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機(jī)構(gòu)和機(jī)件。

  G.班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。

 。2)緊固

  檢查易松動的螺絲并上緊。

 。3)潤滑

  依規(guī)定添加潤滑油。

 。4)清潔

  清掃、擦拭設(shè)備

  3.3.2設(shè)備一級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

  以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成(每個(gè)月進(jìn)行一次)一級保養(yǎng)內(nèi)容如下:

  1)設(shè)備各部位零件的維修及更換;

  2)檢查車床導(dǎo)軌的間隙,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整;

  3)設(shè)備傳動帶的維修及更換;

  4)檢查、疏通潤滑系統(tǒng);

  5)檢查切割機(jī)的鋸片是否完好,有無裂紋,變形。

  6)檢查砂輪機(jī)的砂輪是否完好,有無裂紋和異常。

  3.3.3設(shè)備二級保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

  以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成(每年進(jìn)行一次)

  二級保養(yǎng)內(nèi)容如下:

  以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。

  二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:

  (1)設(shè)備定期大修,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。

  (2)對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。

 。3)設(shè)備精度檢測、設(shè)備精度的調(diào)試。

  (4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動機(jī)。

  3.4定期檢查考核

  3.4.1沒按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

  3.4.2為了對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。

  4.3 10至15天由生產(chǎn)部會同生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。

設(shè)備使用管理制度4

  第一章總則

  第一條

  為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理,提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性,合理控制生產(chǎn)成本,確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本辦法。

  第二條

  本辦法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬(輔助)設(shè)施,包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動控制設(shè)備、電網(wǎng)輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動保護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)(檢)測裝備等。

  第三條

  設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)(包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等)原有形態(tài)和能力,按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值,是企業(yè)的一種成本性支出,不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級目錄對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

  第四條

  生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等,對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套,以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn),是企業(yè)的一種資本性支出。

  第五條

  生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括:

 。ㄒ唬⿲、變、配電設(shè)備(施)進(jìn)行改造或更新,促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用,提高設(shè)備(施)運(yùn)行可靠性。

  (二)提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

  (三)公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)存在的問題,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

 。ㄋ模┙档途損、站用電等,提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

 。ㄎ澹└纳苿趧訔l件及勞動保護(hù)措施,治理環(huán)境污染,滿足環(huán)保要求。

 。┩晟圃囼(yàn)、檢測、監(jiān)測等裝備和手段,提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維能力。

 。ㄆ撸┩茝V應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果,提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

 。ò耍┮罁(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

 。ň牛┢渌a(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

  第六條

  按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

  第七條

  設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心,強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理,在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評價(jià)及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,分級實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。

  第八條

  本辦法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、計(jì)劃、實(shí)施、管理考核等全過程作出具體規(guī)定。

  第九條

  本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

  第二章管理職責(zé)

  第十條

  農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的.原則。

  第十一條

  省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門,主要職責(zé)為:

 。ㄒ唬⿲r(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┴(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目計(jì)劃,組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備庫。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題,監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作,組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  (四)負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析,提出改進(jìn)工作意見與措施。

  第十二條

  各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門,履行以下主要職責(zé):

  (一)根據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定,制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。

 。ǘ┴(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲備、年度計(jì)劃的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào),負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。

 。ㄈ┙M織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié),分析提出改進(jìn)措施。

  第三章項(xiàng)目管理

  第十三條

  各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目儲備工作,提高項(xiàng)目合理性和可操作性,為項(xiàng)目決策和順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

  第十四條

  項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)根據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模,分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目:

  1.限上項(xiàng)目:

 。1)35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目;

 。2)35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;

 。3)自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在

  萬元及以上的大修項(xiàng)目;

 。4)自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;

 。5)省公司指定的其他重大項(xiàng)目。

  2.限下項(xiàng)目:限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。

 。ǘ┰O(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng),不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目,也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目(同一臺設(shè)備、同一條線路)分解成幾個(gè)項(xiàng)目。

  第十五條

  項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評審

 。ㄒ唬┛裳袌(bào)告編制

  1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求;其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目可研”)應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。

  2.可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制,對于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由具體組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位(以下簡稱“項(xiàng)目單位”)自行編制可行性研究報(bào)告;項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。

 。ǘ┫奚享(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。

  第十六條

  項(xiàng)目儲備管理

 。ㄒ唬榧訌(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,建立省公司和市公司兩級項(xiàng)目儲備庫。

 。ǘ﹥鋷祉(xiàng)目為擬列入下一年度計(jì)劃的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價(jià)的基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求,動態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目儲備庫,作為年度設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目來源。

  (三)儲備庫項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作,并根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評審,完成可研評審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。

 。ㄋ模└饔嘘P(guān)單位根據(jù)年度計(jì)劃編制需要,統(tǒng)籌開展儲備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前,各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作,并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前,省公司農(nóng)電工作部、各市公司按照項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃,并分別納入公司兩級項(xiàng)目儲備庫。儲備庫項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2~1.5倍控制。

 。ㄎ澹┚幹苹蛘{(diào)整年度計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況,從項(xiàng)目儲備庫中選擇儲備項(xiàng)目,未納入儲備庫的項(xiàng)目原則上不得列入年度計(jì)劃。

  (六)對于進(jìn)入儲備庫時(shí)間超過

  年且未納入年度計(jì)劃的項(xiàng)目,或因特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫,需要繼續(xù)作為儲備的項(xiàng)目重新履行可研評審等入庫程序。

  第十七條

  年度計(jì)劃調(diào)整

 。ㄒ唬┰O(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃下達(dá)后,各單位不得自行調(diào)整。

 。ǘ┌l(fā)生以下情形,可對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整:

  1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購等原因造成項(xiàng)目難以按計(jì)劃實(shí)施;

  2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修;

  3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計(jì)劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。

 。ㄈ┠甓扔(jì)劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)按照計(jì)劃調(diào)整工作要求和年度計(jì)劃編制程序,在九月底前提出計(jì)劃調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部,經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)。

 。ㄋ模⿲τ诓挥绊懜鲉挝辉O(shè)備大修和技術(shù)改造年度計(jì)劃投資總額的項(xiàng)目調(diào)整,在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施,待公司綜合計(jì)劃調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。

  第四章項(xiàng)目實(shí)施

  第十八條

  設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  第十九條

  設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)采購活動管理辦法等有關(guān)規(guī)定。

 。ㄒ唬⿲τ诰邆湔袠(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必須進(jìn)行招標(biāo),各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核,并參與項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

 。ǘ└鶕(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn),對于委托原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),以及零星物資采購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的,可進(jìn)行競爭性談判、詢價(jià)采購或單一來源采購,并按照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。

  第二十條

  項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用,不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算,應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)評審程序重新進(jìn)行評審,其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評審。對于突破可研估算10%及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。

  第二十一條

  施工管理

 。ㄒ唬┰O(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求,強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控,對重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。

  (二)對于外包工程應(yīng)嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理,并按照合同管理規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

  第二十二條

  竣工驗(yàn)收

  項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等,組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

  第二十三條

  項(xiàng)目結(jié)算

  設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后,施工單位應(yīng)按照檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書,經(jīng)項(xiàng)目單位按照合同約定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后

  個(gè)月內(nèi)完成。

  第二十四條

  檔案管理

  項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后按照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

  個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。

  第二十五條

  各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理,強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控,提高檢修質(zhì)量,努力降低成本,提升大修工作效率。

  第二十六條

  各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表(報(bào)告)。每月

  日報(bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每季度首月

  日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施情況分析報(bào)告;每年

  月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

  第二十七條

  各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理,建立和完善管理考核制度,建立常態(tài)檢查考核機(jī)制,不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項(xiàng)目管理與實(shí)施情況進(jìn)行抽查,對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。

  第五章附則

  第二十八條

  本辦法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十九條

  本辦法自頒布之日起實(shí)施。

  河南省電力公司農(nóng)電工作部

設(shè)備使用管理制度5

  1.設(shè)計(jì)和制造

  對實(shí)施生產(chǎn)許可證的特種設(shè)備,由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局統(tǒng)一實(shí)行生產(chǎn)許可證制度;對未實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的特種設(shè)備,實(shí)施安全認(rèn)可證制度。未取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的單位不得制造相應(yīng)產(chǎn)品。

  (對鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實(shí)行出廠監(jiān)督檢驗(yàn)制度。監(jiān)督檢驗(yàn)工作由當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所進(jìn)行。鍋爐制造廠應(yīng)繳納檢驗(yàn)費(fèi)。)

  2.安裝、維修保養(yǎng)與改造

  安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的'業(yè)務(wù)。該資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務(wù)不得以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。

  3.使用與管理

  (1)注冊登記制度

  新增特種設(shè)備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可投入正式使用。

  (2)安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度

  使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)安全技術(shù)性能,及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

  (3)使用管理制度

  使用單位必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營的管理制度,必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。(特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、檢修全過程的文字記載)

  (4)報(bào)廢制度

  標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程中有壽命要求的特種設(shè)備或零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求予以報(bào)廢處理,特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  (5)應(yīng)急救援預(yù)案

  使用單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的不同特性建立相適應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期演練,對其可行性、符合性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn),確保當(dāng)事故發(fā)生時(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。

設(shè)備使用管理制度6

  1.目的:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn),滿足工程項(xiàng)目對生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。

  2.使用前的鑒定

  2.1大型及主要設(shè)備的鑒定

  2.1.1對大型及主要設(shè)備的鑒定以負(fù)荷試驗(yàn)(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織,機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加,填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告由設(shè)備所屬單位提供)。

  2.1.2外部檢驗(yàn)的規(guī)定

  (1)須經(jīng)項(xiàng)目所在屬地技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)的公司內(nèi)部起重設(shè)備類設(shè)備由機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系,機(jī)械公司配合;

  (2)須經(jīng)國電公司檢驗(yàn)的設(shè)備,由設(shè)備所屬單位聯(lián)系,機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;

  《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》由機(jī)械公司管理:標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處;證件存檔;建立《起重設(shè)備檢驗(yàn)臺帳》。

  2.2對汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸汽車和拖拉機(jī)等)的鑒定

  項(xiàng)目部引進(jìn)和租賃的汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸用拖拉機(jī)、裝載機(jī)等)應(yīng)滿足下列條件:

  (1)各種安全行車、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車吊還須有技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》;

  (2)操作人員(包括起重工)證件齊全;

  經(jīng)機(jī)械管理人員檢驗(yàn)合格后見《場內(nèi)機(jī)動車鑒定表》,核發(fā)《廠內(nèi)機(jī)動車準(zhǔn)用證》方可進(jìn)入現(xiàn)場出租,調(diào)度人員根據(jù)機(jī)械管理人員提供《合格汽車吊、汽車名單》進(jìn)行調(diào)度使用;

  2.3對中小型生產(chǎn)設(shè)備(含工機(jī)具)的要求:

  (1)出租市場各單位的設(shè)備出租前除要滿足使用性能要求,同時(shí)滿足項(xiàng)目部對生產(chǎn)設(shè)備安全(見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的'相關(guān)要求(見安全篇);

  (2)分承包方自帶或租用的生產(chǎn)設(shè)備在使用前要作到滿足項(xiàng)目部對生產(chǎn)設(shè)備安全使用及文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);

  分承包方自帶生產(chǎn)設(shè)備使用前以《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》并附《設(shè)備能力認(rèn)可表》(自檢單)報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械管理人員;分承包方租用的生產(chǎn)設(shè)備由出租方與租用方共同進(jìn)行檢驗(yàn),出租方填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》,由租用方在設(shè)備使用前交項(xiàng)目部機(jī)械管理人員。出租單位負(fù)責(zé)對出租的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(用《標(biāo)簽》)。

  (3)機(jī)械管理人員接到《生產(chǎn)設(shè)備能力認(rèn)可表》后3日內(nèi)對其進(jìn)行認(rèn)可并對過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)行使用的設(shè)備各使用單位建立《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》并在24小時(shí)內(nèi)在網(wǎng)上公布,機(jī)械管理人員建立項(xiàng)目部《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》

  .3.使用中管理規(guī)定

  3.1對操作人員的要求

  3.1.1各種起重機(jī)械(含施工升降機(jī))、廠內(nèi)機(jī)動車人員,在進(jìn)場時(shí)所在單位須將操作人員名單及證件(公司內(nèi)部人員可為復(fù)印件)交機(jī)械管理人員驗(yàn)證,操作設(shè)備時(shí)持證上崗(認(rèn)可的復(fù)印件即可);

  3.1.2人員配備:

  (1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員,一人操作一人監(jiān)護(hù);其余機(jī)械一般一人操作;

  (2)各種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對固定,尤其是大型起重機(jī)械,更換初次操作該機(jī)械的操作人員時(shí),設(shè)備所屬單位須對其進(jìn)行該機(jī)械操作的專門培訓(xùn)(由設(shè)備所屬單位技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)),方準(zhǔn)上崗;

  3.1.3連續(xù)作業(yè)的機(jī)械,操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫(查看)交接班記錄;

  3.1.4操作人員應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項(xiàng)目,對存在的問題及時(shí)做相應(yīng)的處理并按規(guī)定作好相應(yīng)記錄(包括問題及解決情況)。

  3.1.5操作人員在現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮人員指揮,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行;

  3.1.6操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《十不吊》。

  3.2對大型設(shè)備和軌道的要求:

  3.2.1起重類機(jī)械(含施工升降機(jī))應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用;

  3.2.2各種起重設(shè)備軌道的維護(hù)工作由項(xiàng)目部委托調(diào)度室(或其它責(zé)任單位)執(zhí)行,軌道的接地測量項(xiàng)目部委托調(diào)試所(或其它有資質(zhì)單位)執(zhí)行。

  調(diào)度室指定專人負(fù)責(zé)軌道的維護(hù)工作,按每種設(shè)備的軌道技術(shù)要求執(zhí)行,并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,但每月不少于一次)將《起重機(jī)軌道測量記錄》交機(jī)械管理人員;

  調(diào)試所每年4月底前對各種設(shè)備的接地情況進(jìn)行測量并出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告。填寫《起重機(jī)軌道接地測量記錄》,交機(jī)械管理人員。

  3.2.3大型設(shè)備因各種原因須將安全裝置、設(shè)施斷路或拆除,如:吊車限位、車檔等,須經(jīng)機(jī)械管理人員審核,總工批準(zhǔn),見《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請表》,并應(yīng)采取預(yù)防措施。

  3.2.4起重設(shè)備的安全裝置失效又不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí),由設(shè)備所屬單位制定有效的防范措施,技術(shù)人員應(yīng)對相關(guān)操作人員進(jìn)行交底。責(zé)任單位應(yīng)盡快組織對安全裝置進(jìn)行修復(fù)。

  3.2.5施工區(qū)域內(nèi)多臺起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時(shí),由機(jī)械公司制定防碰撞措施,并向相關(guān)操作人員交底。

  3.3安全文明狀況要求

  各種機(jī)械在使用中應(yīng)具備的基本條件:

  (1)各種安全裝置和設(shè)施必須齊全有效;

  (2)外觀整齊,無各種滲漏;

  (3)接地符合規(guī)定要求;;

  (4)符合公司對生產(chǎn)設(shè)備CI形象要求。

  詳見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);

  3.4對使用單位的要求:

  3.4.1起重機(jī)械在進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)指揮人員必須持證上崗;

  3.4.2起重機(jī)械吊裝作業(yè)時(shí)單機(jī)吊重負(fù)荷超過額定負(fù)荷95%、

  雙機(jī)抬吊吊重超過額定負(fù)荷85%時(shí),辦理《安全作業(yè)票》并制定相應(yīng)措施,按項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇-生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。

  4.流程

  1大型機(jī)械管理流程圖

  2中小型機(jī)械管理流程圖

  5.表格

  5.1《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》

  5.2《設(shè)備能力認(rèn)可表》

  5.3《廠內(nèi)機(jī)動車準(zhǔn)用證》

  5.4《合格汽車吊、汽車名單》

  5.5《現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺帳》

  5.6《安全技術(shù)操作規(guī)程》

  5.7《十不吊》

  5.8《起重機(jī)軌道測量記錄》

  5.9《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請表》

  5.10《場內(nèi)機(jī)動車鑒定表》

設(shè)備使用管理制度7

  一、電教設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)管理,不得隨意外借。

  二、建立設(shè)備、器材登記制度,各種設(shè)備、器材均按名稱、型號、數(shù)量、價(jià)格、啟用時(shí)間等入帳。

  三、電教工作人員因工作調(diào)動,要認(rèn)真辦理好移交手續(xù)。

  四、電教設(shè)備使用嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,工作結(jié)束后及時(shí)切斷電源,以防觸電和損壞電器設(shè)備的事故發(fā)生。

  五、要按規(guī)定對設(shè)備、器材進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng),不得帶故障強(qiáng)行工作,不得隨意拆卸設(shè)備、器材或改變機(jī)器的性能和用途;錄像機(jī)磁頭一般每半個(gè)月或使用20個(gè)小時(shí)后清洗一次。

設(shè)備使用管理制度8

  【頒布單位】

  建設(shè)部/國家工商行政管理局/國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  【頒布日期】

  【實(shí)施日期】

  第一條

  為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止

  因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。

  第二條

  凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。

  第三條

  本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備:

  (一)安全防護(hù)用具

  1、安全防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品等;

  2、安全防護(hù)設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;

  3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動工具、木工機(jī)具、鋼筋機(jī)械、振動機(jī)具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元器件等;

  4、架設(shè)機(jī)具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡易起重吊裝機(jī)具等。

  (二)施工機(jī)械設(shè)備

  包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備。

  第四條

  各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

  工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處市場管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。

  第五條

  為施工現(xiàn)場提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

  第六條

  向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位,應(yīng)當(dāng)提供檢測合格證明及下列資料:

  (一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

  (二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

  (三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

  (四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

  第七條

  建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。

  第八條

  建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的'采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。

  第九條

  施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  第十條

  建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部必須對施工中使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  第十一條

  建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

  有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備交易市場,為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  第十二條

  對于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責(zé),依法作出處罰。

  第十三條

  本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

  二oo二年十二月二日

設(shè)備使用管理制度9

  為了更好地保證壓力容器長周期運(yùn)行,貫徹以現(xiàn)場監(jiān)督為主,定期檢修的原則,不斷提高設(shè)備管理水平,狠抓責(zé)任制、承包制,充分調(diào)動操作工的積極性,不斷提高設(shè)備完好水平,特制定本制度。

  一、崗位人員要明確分工與職責(zé),對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任,并同是做到:

 。1)每天定時(shí)上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況,了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

 。2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除,需停車消除的,及時(shí)向設(shè)備管理員反映,由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 。3)檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

  (4)檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況,防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

  (5)檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。

  (6)做好當(dāng)天的`設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。

  二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,同時(shí)必須做到。

 。1)堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

 。2)保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

  (4)密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行,壓力、液位有無異常,及時(shí)向班組長反映設(shè)備運(yùn)行情況。

  三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

  (1)定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況,對執(zhí)行巡檢制度好的單位(個(gè)人)有權(quán)向上級部門推薦,給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵(lì),執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

 。2)對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài),立即組織人員查找原因,盡早消除。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí),必須及時(shí)研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重,而又危及安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理,并向上級有關(guān)部門報(bào)告。

設(shè)備使用管理制度10

  一、總則

  為保證高溫季節(jié)和高峰負(fù)荷期間設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,提高紅外檢測的技術(shù)水平和管理水平,根據(jù)《帶電設(shè)備紅外診斷技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則》,針對配電網(wǎng)實(shí)際情況,制定紅外測溫管理規(guī)定。本規(guī)定適用于配電工區(qū)所轄的10kV及以下電壓等級配電設(shè)備的紅外檢測工作。

  二、適用范圍

  本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備紅外檢測診斷工作的技術(shù)和管理方面的要求及過熱缺陷的判別方法。

  規(guī)定適用于各電壓等級中具有電流、電壓致熱效應(yīng)或其他致熱效應(yīng)的設(shè)備,包括變壓器、斷路器、互感器、電力電容器、避雷器、母線、導(dǎo)線(接頭)、低壓電器及二次回路等。

  三、技術(shù)要求

 、迦藛T要求

  電氣設(shè)備紅外診斷是直接為保證電力安全生產(chǎn)服務(wù)的一項(xiàng)帶電檢測技術(shù),從事電氣設(shè)備紅外檢測人員應(yīng)具備如下條件:

  1.了解紅外成像診斷技術(shù)的基本條件和診斷程序,熟悉紅外成像儀的工作原理,技術(shù)參數(shù)和性能,應(yīng)認(rèn)真閱讀紅外測溫儀使用說明書,熟悉掌握儀器的操作程序和調(diào)試方法。測溫時(shí),應(yīng)根據(jù)紅外測溫儀的使用要求,對不同的被測設(shè)備材料,采用不同的發(fā)射率,以保證測溫的準(zhǔn)確性。

  2.紅外測溫是技術(shù)性較強(qiáng)的工作,測試人員應(yīng)接受有關(guān)的紅外檢測技術(shù)的培訓(xùn),持證上崗。

  3.了解被檢測設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、外部接線、運(yùn)行狀況和導(dǎo)致設(shè)備故障的基本因素等。

  4.測試人員應(yīng)具有一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),熟悉并能嚴(yán)格遵守電力生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的有關(guān)安全規(guī)程。

 、鏅z測環(huán)境要求

  1.被檢設(shè)備是帶電運(yùn)行設(shè)備,在保證安全的情況下(符合安規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定)盡量移開視線中的遮擋物如絕緣罩、門和蓋板等。

  2.環(huán)境溫度一般不宜低于5℃、空氣濕度不大于85%。

  3.不應(yīng)在有雷、雨的情況下進(jìn)行,風(fēng)速一般不大于5m/s。霧、雪的情況下不宜進(jìn)行。

  4.氣候?yàn)殛幪、多云為宜,最好在夜間進(jìn)行,晴天檢測要避開陽光直接照射或反射入鏡。在室內(nèi)檢測避開燈光的直射,室內(nèi)最好閉燈檢測。

  5.檢測電流致熱型的設(shè)備,最好在設(shè)備負(fù)荷高峰狀態(tài)下進(jìn)行,至少不低于額定負(fù)荷的30%。

 、缭\斷方法

  1.表面溫度判斷法

  根據(jù)測得的`設(shè)備表面溫度值,對照GB/T11022-1999《高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的共用技術(shù)要求》中,高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備各種部件、材料和絕緣介質(zhì)的溫度和溫升極限的有關(guān)規(guī)定(見附錄二),結(jié)合環(huán)境氣候條件、負(fù)荷大小進(jìn)行分析判斷。

  2.相對溫差判斷法

  當(dāng)設(shè)備接頭超溫時(shí),還應(yīng)采用相對溫差對超溫性質(zhì)作進(jìn)一步判斷。相對溫差:兩個(gè)對應(yīng)點(diǎn)之間溫差與較熱點(diǎn)溫升之比的百分?jǐn)?shù)。相對溫差可用下式求出:δ=(T1-T2)/(T1-T0)×100%。式中:T1—發(fā)熱點(diǎn)的溫度;T2—正常相對應(yīng)點(diǎn)的溫度;T0—環(huán)境參照體的溫度。當(dāng)相對溫差值小于80%時(shí),一般應(yīng)作為三類缺陷處理;當(dāng)相對溫差值大于等于80%但小于95%時(shí),應(yīng)作為二類缺陷處理;當(dāng)相對溫差值大于等于95%,應(yīng)作為緊急缺陷上報(bào)。

  對電流致熱的設(shè)備,采用相對溫差判斷法可減小設(shè)備小負(fù)荷下的缺陷漏判。

  3.同類比較判斷法

  根據(jù)同組三相設(shè)備間對應(yīng)部位的溫差進(jìn)行比較分析。

  一般情況下,對于電壓致熱的設(shè)備,當(dāng)同類溫差超過允許溫升值的30%時(shí),應(yīng)定為重大缺陷。

  4.圖像特征判斷法

  根據(jù)同類設(shè)備的正常狀態(tài)和異常狀態(tài)的熱圖像判斷設(shè)備是否正常(利用軟件進(jìn)行分析)。

  5.診斷判據(jù)

  5.1電流致熱的判據(jù)

  5.2電壓致熱的判據(jù)

  四、紅外缺陷的管理

  運(yùn)行班為配電工區(qū)設(shè)備紅外測溫的責(zé)任班組。紅外檢測工作人員及管理人員應(yīng)執(zhí)行有關(guān)紅外檢測工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度,制定紅外檢測診斷工作計(jì)劃并報(bào)工區(qū)監(jiān)督實(shí)施,編寫年度總結(jié)報(bào)告,負(fù)責(zé)電力設(shè)備紅外檢測診斷數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作,負(fù)責(zé)紅外儀器的保管、使用和校驗(yàn)比對管理工作,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出處理意見供領(lǐng)導(dǎo)決策,確定重大過熱缺陷的預(yù)防對策預(yù)案。

 、迦毕莨芾恚杭t外檢測發(fā)現(xiàn)的設(shè)備過熱缺陷同其他設(shè)備缺陷一樣,納入設(shè)備缺陷管理制度的范圍,按照設(shè)備缺陷管理流程進(jìn)行處理。

  紅外測試人員應(yīng)對測溫記錄根據(jù)各種不同情況進(jìn)行綜合判斷,并根據(jù)設(shè)備發(fā)熱的發(fā)展情況、設(shè)備在系統(tǒng)中的地位、設(shè)備負(fù)荷大小、環(huán)境溫度、是否影響對用戶的供電等情況進(jìn)行綜合分析,并將結(jié)果以規(guī)定的報(bào)表方式報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以便做出處理安排。

  根據(jù)過熱缺陷對電氣設(shè)備或運(yùn)行的影響程度,一般分成三類:

  一般缺陷:指設(shè)備存在過熱,有一定溫差,溫度場有一定梯度,但還不會馬上引起事故,一般要求記錄在案,注意觀察其缺陷的發(fā)展,利用停電檢修機(jī)會,有計(jì)劃的安排試驗(yàn)檢修消除缺陷。

  重大缺陷:指設(shè)備存在過熱,程度較重,溫度場分布梯度較大,溫差較大,應(yīng)盡快安排處理。電流致熱的設(shè)備應(yīng)降低負(fù)荷電流,電壓致熱的設(shè)備應(yīng)安排其它測試手段,確認(rèn)缺陷性質(zhì)后,立即消缺。

  緊急缺陷:指設(shè)備最高溫度超過GB/T11022規(guī)定的最高允許溫度,應(yīng)立即安排處理。電流致熱的設(shè)備應(yīng)立即緊急降低負(fù)荷電流,電壓致熱的設(shè)備應(yīng)立即安排其它試驗(yàn)手段,確定缺陷性質(zhì),立即消缺。

  電壓致熱的設(shè)備缺陷一般定為重大缺陷和緊急缺陷。

  ㈡電氣設(shè)備的紅外檢測周期

  正常運(yùn)行的配電設(shè)備應(yīng)遵循檢修和預(yù)試前普查、高溫高負(fù)荷等特殊情況下的巡查相結(jié)合的原則,一般每年檢測不少于2次(一般在夏季和冬季高溫和高負(fù)荷季節(jié))。

  新建、擴(kuò)改建或大修投運(yùn)的電氣設(shè)備,紅外檢測應(yīng)在投運(yùn)后,不超過1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行(最早不少于24小時(shí)),并對避雷器、電容器、互感器、斷路器、變壓器、套管等進(jìn)行精確測溫,對原始數(shù)據(jù)及圖像進(jìn)行存檔。

  對變壓器、開關(guān)等設(shè)備大修前,應(yīng)進(jìn)行紅外檢測,為檢修提供指導(dǎo)。

  每年必須對避雷器、電容器、互感器、斷路器、變壓器、套管等電壓致熱的設(shè)備進(jìn)行一次精確測溫,做好記錄,并存入紅外數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行動態(tài)管理。

  對運(yùn)行環(huán)境差、設(shè)備老舊及缺陷設(shè)備應(yīng)縮短周期,重大事件、重大節(jié)日、設(shè)備負(fù)荷突然增加或運(yùn)行方式改變等需增加設(shè)備測溫次數(shù)。

 、鐢(shù)據(jù)管理

  電氣設(shè)備的紅外檢測作為設(shè)備缺陷檢測手段之一,其測試記錄和診斷報(bào)告、檢修報(bào)告應(yīng)詳細(xì)、全面、妥善保管,并建立診斷數(shù)據(jù)庫。

  紅外檢測報(bào)告應(yīng)包含檢測日期、檢測環(huán)境條件、檢測地點(diǎn)、檢測人員、設(shè)備名稱、缺陷部位、缺陷性質(zhì)、負(fù)荷、圖像資料、診斷結(jié)果及處理意見等內(nèi)容。

  現(xiàn)場應(yīng)詳細(xì)記錄缺陷的相關(guān)資料,并及時(shí)提出檢測診斷報(bào)告。附現(xiàn)場檢測記錄和診斷報(bào)告樣本。

  對記錄的數(shù)據(jù)和圖像及時(shí)存檔,診斷結(jié)論和處理結(jié)果要求登記在案,缺陷和異常及時(shí)上報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備使用管理制度11

  “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購程序及使用管理

  一、世行項(xiàng)目采購程序與招標(biāo)原則

  1、經(jīng)濟(jì)性

  世行對貸款的使用,特別對采購和工程招標(biāo)資金的使用非常重視,對采購和工程招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核,使所采購貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟(jì)。

  2、有效性

  項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性,還要看其是否有效,也就是在采購與工程招標(biāo)中所購物資設(shè)備和所建工程,能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。

  3、競爭性

  世行項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)屬于國際貿(mào)易范疇,必須按照國際貿(mào)易慣例進(jìn)行,通過競爭招標(biāo)采購,使參加競爭的投標(biāo)者提高質(zhì)量,降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。

  4、公平、公正性

  為了使項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)能在合理有效的競爭機(jī)制下進(jìn)行,世行在《采購指南》中規(guī)定,采購與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競爭機(jī)會,過程要透明,堅(jiān)決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)的檢查和審計(jì),如有違反規(guī)定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。

  二、世行項(xiàng)目的采購及招標(biāo)方式

  世行在項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)中,根據(jù)采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標(biāo)、國內(nèi)競爭招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、詢價(jià)采購(貨比三家)、直接采購、自營工程等方式!皬V西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購方式及資金限額范圍如下:

  造林工程采取社區(qū)參與形式采購;貨物采購方面單個(gè)合同預(yù)計(jì)金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標(biāo)方式采購,低于50萬美元,高于10萬美元的貨物采用國內(nèi)競爭性招標(biāo)方式采購。10萬美元以下采用詢價(jià)采購或自營工程。

  三、詢價(jià)采購

  詢價(jià)采購(俗稱貨比三家),實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo),是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商(至少三家)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中,有部分設(shè)備或工程采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購。因此,對詢價(jià)采購的程序和方法進(jìn)行介紹。

  1、詢價(jià)采購的程序

  (1)編制詢價(jià)邀請函

  詢價(jià)邀請函是詢價(jià)過程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求,內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等,并標(biāo)明詢價(jià)編號、詢價(jià)日期、詢價(jià)截止期。

 。2)發(fā)詢價(jià)邀請函

  編制好詢價(jià)邀請函要發(fā)給三個(gè)以上報(bào)價(jià)人,報(bào)價(jià)人可以是設(shè)備制造廠,也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。

  (3)報(bào)價(jià)和詢價(jià)截止

  在詢價(jià)截止期前,報(bào)價(jià)人要以正式函件提交報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)書除按詢價(jià)邀請函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外,還應(yīng)附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報(bào)價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢價(jià)截止后,停止接受遲交的報(bào)價(jià)書。

 。4)審評報(bào)價(jià)書

  首先對提交的報(bào)價(jià)書進(jìn)行初審,去掉明顯不滿足詢價(jià)邀請函要求的報(bào)價(jià)書,只有滿足詢價(jià)邀請函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報(bào)價(jià)書,才能參加評比,評比原則有以下幾點(diǎn):

  ①主要技術(shù)參數(shù)相同的報(bào)價(jià)書,對價(jià)格進(jìn)行比較,合同授予價(jià)格最低的報(bào)價(jià)人。

 、谠趦r(jià)格相同情況下,如果報(bào)價(jià)書所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價(jià)書要求,合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量優(yōu)、檔次高的報(bào)價(jià)人。

  (5)編報(bào)評比結(jié)果報(bào)告

  評比結(jié)束后,將報(bào)價(jià)書審核和評比結(jié)果,以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報(bào)告,評比報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

 、倩厩闆r概述:采購物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價(jià)邀請函時(shí)間、發(fā)出詢價(jià)書份數(shù),到詢價(jià)截止期共收到的報(bào)價(jià)書份數(shù)等。

  ②評比情況介紹:認(rèn)定不合格報(bào)價(jià)書數(shù)量和理由,價(jià)格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報(bào)價(jià)人的理由。

  ③附表:認(rèn)真填寫報(bào)價(jià)評審結(jié)果記錄表

  (6)詢價(jià)結(jié)果報(bào)審

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,“詢價(jià)采購方式”為事后審查,但前兩個(gè)詢價(jià)材料需要報(bào)世行審批。詢價(jià)材料包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)書以及評是報(bào)告。經(jīng)世行審批后的詢價(jià)結(jié)果,才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價(jià),可以不報(bào)世行審批直接簽定合同。

 。7)簽定合同

  得出評比結(jié)果,前兩個(gè)詢價(jià)材料經(jīng)世行審批后,項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知,并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同,合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。

  (8)質(zhì)量驗(yàn)收

  物資材料設(shè)備交貨后,項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員,根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填報(bào)物資設(shè)備驗(yàn)收證明。

 。9)申請付款

  物資材料設(shè)備驗(yàn)收后,區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價(jià)材料一起報(bào)區(qū)財(cái)政廳債務(wù)處審核,審核無誤后,辦理款項(xiàng)支付。

  2、憑證的管理

  各級項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購憑證檔案,每一個(gè)采購合同,從發(fā)詢價(jià)函到貨物驗(yàn)收,每一步都要留存相應(yīng)的憑證,按時(shí)間和程序建立檔案,以備接受世行及上級主管部門檢查。

  [NextPage] 采購憑證檔案內(nèi)容包括:①詢價(jià)邀請函及詢價(jià)表;②設(shè)備報(bào)價(jià)書及報(bào)價(jià)表(附資質(zhì)證明材料);③評審報(bào)告及報(bào)價(jià)評審結(jié)果記錄表;④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財(cái)政廳對評審結(jié)果批件(前兩個(gè)合同);⑤買賣雙方簽署采購合同;⑥貨物驗(yàn)收單;⑦供貨商開具的發(fā)票。

  四、實(shí)施詢價(jià)采購需要注意的問題

 。1)同時(shí)發(fā)出詢價(jià)邀請函,世行規(guī)定,同一批貨物的詢價(jià)函必須是同日發(fā)出,并規(guī)定報(bào)價(jià)截止日,以保證詢價(jià)采購的公平性。

 。2)詢價(jià)、報(bào)價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

  各種詢價(jià)材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列:詢價(jià)→報(bào)價(jià)→評審→報(bào)批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價(jià)采購文件中,不能出現(xiàn)評審日期在前、報(bào)價(jià)日期在后,簽合同日期在前、詢價(jià)日期在后等,違背世行采購程序和步驟的錯(cuò)誤做法。

 。3)報(bào)價(jià)商資質(zhì)

  在接收報(bào)價(jià)書過程中,有的報(bào)價(jià)商沒有提供齊全資質(zhì)證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報(bào)價(jià)商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的.資質(zhì)證明。

 。4)必須遵循世行最低價(jià)中標(biāo)的原則

 、偈佬幸(guī)定,要在所有滿足質(zhì)量要求的報(bào)價(jià)書中選擇報(bào)價(jià)質(zhì)量最低的報(bào)價(jià)商授予合同。對于雖然價(jià)格最低,但其質(zhì)量不能滿足詢價(jià)要求的報(bào)價(jià)商,必須在其報(bào)價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評比之外,使價(jià)格評比仍是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。

 、谠谶M(jìn)行價(jià)格比較時(shí),要特別注意報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成。如果其中一個(gè)報(bào)價(jià)中含有運(yùn)費(fèi),其它報(bào)價(jià)中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較,以保證比較的公平性。

 、墼诔霈F(xiàn)兩個(gè)相同金額最低報(bào)價(jià)時(shí),必須詳細(xì)說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念,要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。

 。5)詢價(jià)和采購數(shù)量要一致

  詢價(jià)材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價(jià)和報(bào)價(jià)以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價(jià)文件不應(yīng)涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。

 。6)出廠價(jià)、零售價(jià)要明確

  報(bào)價(jià)書、合同和發(fā)票的價(jià)格要標(biāo)明是出廠價(jià)還是零售價(jià),否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是,貨物出廠價(jià)按100%支付,零售價(jià)按75%支付。

 。7)認(rèn)真建立采購憑證檔案

  世行規(guī)定“詢價(jià)采購方式”為事后審查。因此,采購憑證建檔和管理非常重要,必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范,就可能被世行定性為錯(cuò)誤采購,不支付貨款,這是得不償失的。

  五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報(bào)修的方法和要求

 。1)物資設(shè)備驗(yàn)收

  貨物到達(dá)港口和車站后,應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作:

 、偌皶r(shí)與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車站提取貨物;

 、谑盏截浳锖,馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試;

 、垡鶕(jù)裝箱單認(rèn)真核對貨物數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,要及時(shí)通知供貨商;外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據(jù),向供貨商提出更換和索賠;檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)無法開機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況,要及時(shí)停機(jī),馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,通報(bào)情況。

 。2)物資設(shè)備登記

  年度計(jì)劃中物資設(shè)備采購,包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購的物資,在采購?fù)瓿刹⒏犊詈螅瑓^(qū)項(xiàng)目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位,各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單,對這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記,按規(guī)定的財(cái)務(wù)管理辦法建帳。

 。3)設(shè)備報(bào)修

  招標(biāo)采購的物資設(shè)備,采購合同均規(guī)定保修期最少一年,計(jì)算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬公里,這些設(shè)備在使用過程中,如果由于質(zhì)量問題引起的故障和損壞,各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,同時(shí)將情況以書面形式報(bào)告區(qū)項(xiàng)目辦,情況報(bào)告要詳細(xì)、完整,并說明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復(fù),不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。

  六、世行項(xiàng)目車輛國際招標(biāo)采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡要介紹

  (一)委托國際招標(biāo)代理

  根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,世行項(xiàng)目的國際和國內(nèi)招標(biāo)采購,必須由國家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。

 。ǘ┚帉懞蛨(bào)審招標(biāo)文件(標(biāo)書)

  招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國標(biāo)競爭性招標(biāo)采購中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此,招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購指南規(guī)定、國家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫。編寫好的招標(biāo)文件,首先要報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,審查通過后報(bào)世界銀行審批,經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。

  (三)登報(bào)招標(biāo)通告

  招標(biāo)文件批準(zhǔn)后,要由代理公司在人民日報(bào)海外版刊登招標(biāo)通告,通報(bào)招標(biāo)內(nèi)容,發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),開標(biāo)日期等信息。

 。ㄋ模╅_標(biāo)和評標(biāo)

  在規(guī)定時(shí)間里由招標(biāo)代理公司,組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開開標(biāo),當(dāng)眾打開投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)。開標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家,參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評標(biāo)組,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。

  (五)評標(biāo)結(jié)果報(bào)審

  經(jīng)過評標(biāo)小組評審得出的評標(biāo)結(jié)果,由區(qū)項(xiàng)目辦(或財(cái)政廳)以正式文稿報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,經(jīng)審查后的評標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報(bào)世行審批。

 。┦跇(biāo)及簽定合同

  由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評標(biāo)結(jié)果,將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商,并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

 。ㄆ撸┺k理進(jìn)口許可

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

 。ò耍┺k理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅

  根據(jù)國家海關(guān)總署署稅[1999]565號關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無償贈送及我國國履行國際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定,以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國際組織名錄的通知》,對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下:

  代理公司與供貨商簽定合同后,區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料:

  1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約(復(fù)印件),如果沒有贈送函或相關(guān)協(xié)定,也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進(jìn)口物資的依據(jù)。

  2、進(jìn)口物資(車輛)清單。

  3、進(jìn)口批文(車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文)。

  4、采購合同(英文復(fù)印件)。

  5、國際招標(biāo)的形式發(fā)票(中英文復(fù)印件)。

  受贈單位申請材料如下:

  1、受贈單位提交的《免稅申請書》。

  2、由受贈單位填寫從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。

  3、受贈單位法人證書以及海關(guān)需要的其它單證(復(fù)印件)。

 。ň牛﹫(bào)關(guān)及貨物提取

  將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》,統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報(bào)關(guān)。

  貨物到達(dá)港口后,區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨(接車)。

設(shè)備使用管理制度12

  1.應(yīng)當(dāng)建立、健全特種設(shè)備管理制度和崗位安全責(zé)任制度。

  2.人員培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。

  3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  3.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  3.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

  3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

  3.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。

  5.特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

  6.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行如下項(xiàng)目的檢查。(1)、安全附件;(2)、安全保護(hù)裝置;(3)、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表。

  7.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期規(guī)范要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  8.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  9.特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原注冊登記的.特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

  10.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

  11.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  12.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

設(shè)備使用管理制度13

  設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...

  總則

  第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

  第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

  第四條按照設(shè)備綜合管理要求,設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作,建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

  第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

  第六條設(shè)備動力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì),設(shè)備動力科參與審查后方能實(shí)施。

  第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由技術(shù)副廠長主持,副總工程師參加,組織各有關(guān)部門人員,共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出決定,并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。

  第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價(jià),選擇最佳方案,在分析對比時(shí),要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評價(jià)計(jì)算,使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好,投資回收期最短。

  第九條設(shè)備的'選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

  1、技術(shù)先進(jìn)性;

  2、設(shè)備的生產(chǎn)效率;

  3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、耗能水平;

  5、安全環(huán)保性;

  6、設(shè)備的適用性;

  7、滿足生產(chǎn)工藝程度;

  8、設(shè)備的可靠性;

  9、設(shè)備的維修性;

  10、人機(jī)匹配操作方便。

  第十條外購設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號,選擇制造質(zhì)量確定可靠,售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商,對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比,從中選定。

  第十一條設(shè)備在選型時(shí),應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜,保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號,有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化,節(jié)約費(fèi)用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等)。

  第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施,簽訂合同后建立臺帳,逐項(xiàng)登記,與技術(shù)措施計(jì)劃核對,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行訂購,已訂購落實(shí)的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

  第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,經(jīng)有關(guān)部門會簽后,由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn),交設(shè)備動力科負(fù)責(zé)購置。

  第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。

  第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作,根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃,由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證,提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。

  第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后,由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單,工藝部門會同制造車間,對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)備有關(guān)資料,向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知,設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織,由主管副廠長或總機(jī)械師主持,召集設(shè)計(jì)、制造單位(安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加,進(jìn)行技術(shù)鑒定,鑒定合格后,由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用,設(shè)備動力科進(jìn)行移交,再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

  第十七條自制設(shè)備移交時(shí),設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收,整理后歸檔:

  1、自制專用設(shè)備使用說明書;

  2、使用、維修用圖紙及資料;

  3、配件、附件清單;

  4、備件圖冊;

  5、備件和附件或?qū)S霉ぞ撸?/p>

  6、精度檢驗(yàn)單;

  7、試車驗(yàn)證記錄;

  8、合格證;

  9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

設(shè)備使用管理制度14

  為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué)的作用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變,推進(jìn)我校教育信息化工作的進(jìn)程,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,從而使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源得到廣泛應(yīng)用,本次我校所安裝“班班通”項(xiàng)目設(shè)備價(jià)格昂貴,設(shè)備先進(jìn),操作復(fù)雜,為充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用,保證健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。

  1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)報(bào)告給信息中心管理員,如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報(bào)修單”送學(xué)校信息中心,由學(xué)校信息中心管理人員處理;班級任課教師為第二責(zé)任人,應(yīng)協(xié)助班主任管理。

  2、各班級要做好防盜安全工作,課余時(shí)間應(yīng)及時(shí)鎖好門窗,平時(shí)隨時(shí)檢查門、窗、鎖是否安全完好,班主任和任課教師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行處理。

  3、各班指定一名班級電教員,負(fù)責(zé)保管好本班級的黑板鑰匙,保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品,負(fù)責(zé)檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉,確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議,通報(bào)各班管理情況,共同交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意,任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

  5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認(rèn)真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”,每周上交信息中心存檔。

  6、各班主任要教育學(xué)生愛護(hù)多媒體設(shè)備,不得在黑板前追逐搮鬧,不得在屏幕上亂寫亂畫,播放與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴(yán)禁學(xué)生使用多媒體設(shè)備,隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備,不得占用多媒體設(shè)備的專用插座,各班級應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行清潔除塵,除塵清潔時(shí)切忌用濕布進(jìn)行,同時(shí)要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔,嚴(yán)禁用水沖洗黑板、一體機(jī)和物品盒。

  7、不準(zhǔn)在放置一體機(jī)的'物品盒里放置其它雜物,保持一體機(jī)能夠正常通風(fēng)散熱。

  8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失,要按照維修或更換設(shè)備的實(shí)際費(fèi)用由所在班級承擔(dān)賠償責(zé)任。如果屬于學(xué)生責(zé)任,由班主任負(fù)責(zé)處理并督促責(zé)任人將賠償金交學(xué)校財(cái)務(wù)室。

  9、每月末由信息中心集中檢查,考核各班使用管理情況,量化考核結(jié)果送政教處,將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一,每學(xué)期評選出優(yōu)秀電教員若干名,給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵(lì)。

設(shè)備使用管理制度15

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

  三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場。

  六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

  七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

  1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。

  2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

  3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。

  4、對于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

  九、正確選用燃潤油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤滑,是正常工作的重要條件。

  1、機(jī)械設(shè)備使用的`油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

  十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

  4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

  5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

【設(shè)備使用管理制度】相關(guān)文章:

設(shè)備使用管理制度04-24

設(shè)備使用管理制度09-22

設(shè)備使用維護(hù)管理制度04-02

車間設(shè)備使用管理制度04-09

設(shè)備操作使用管理制度04-23

特種設(shè)備使用管理制度04-21

機(jī)械設(shè)備的使用管理制度03-31

設(shè)備配件采購使用管理制度03-31

醫(yī)療設(shè)備安全使用管理制度04-02