獎懲管理制度（通用15篇）
在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的獎懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎懲管理制度 1
總則
1.1為加強本公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，保障公司財產和人身安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，落實各級安全生產責任制，確保公司安全管理目標的實現(xiàn)，提高公司在市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟效益和競爭能力，根據(jù)國家有關安全和勞動保護法令、法規(guī)，結合公司實際情況制訂本管理制度。
1.2公司安全生產工作必須始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級職能部門要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
1.3對在安全生產方面有突出貢獻的公司部門或個人要給予獎勵，對安全生產管理機構不健全、人員不到位、安全生產責任制度和安全生產資金保障不落實、安全培訓不到位、安全技術措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重大設備事故的公司或部門以及對違反安全生產管理制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要遵照國家執(zhí)行“問責制”的規(guī)定，給予嚴肅處理（包括經(jīng)濟制裁和行政處分），觸及法律的交司法機關查處。
1.4對公司管理層的獎勵和處罰由總經(jīng)理審批，對總經(jīng)理和領導層的獎勵和處罰由董事會審批，董事長簽批。
1.5公司對部門、工段和領導的獎勵及處罰由安全生產領導小組（下稱安管組）審定，公司總經(jīng)理簽批。日常的安全生產管理獎勵和處罰由安全管理領導小組提出 ，由總經(jīng)理簽批。
獎勵
對安全生產（現(xiàn)場安全文明生產）做出貢獻的有以下表現(xiàn)之一的公司、部門或個人給予表彰獎勵：
2.1認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和本集團安全生產管理制度，在改善勞動 條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績的。
2.2在安全技術、安全管理、勞動衛(wèi)生防護方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成績、獲得上級主管部門表彰的人員。
2.3發(fā)現(xiàn)重大設備隱患并及時消除，避免事故發(fā)生的，對公司的安全生產、安全檢修、設備安全運行做出貢獻的。
2.4在事故處理、事故搶修（含救火）中做出突出貢獻、避免事故擴大的有功人員。
2.5敢于及時制止違章作業(yè)，違章指揮并進行批評教育取得效果達到消除隱患，并向上級反映的員工（包括操作工和管理人員）。
2.6符合以上2.1款至2.5款的人員，按200----2000元給予嘉獎。
2.7 實現(xiàn)年度安全文明生產管理控制目標、指標的部門、工段按照與公司簽訂的安全文明生產責任書中有關規(guī)定執(zhí)行。
2.8 在現(xiàn)場安全文明生產中有突出貢獻的個人給予50----200元獎勵。
處罰
3.1對發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬元以上設備事故，相關責任人均要受到相應的處罰；事故主要責任者要處以罰款500----5000元，另給一定的行政處分。
3.2有下列情形之一的，對事故責任者、視情節(jié)和后果輕重對責任者（違章者）給予處罰： 造成人員輕傷事故主要責任者，給予行政警告至記過處分并處以500---1000元經(jīng)濟處罰。 嚴重未遂事故和記錄事故的主要責任者待崗15天。
對在安全檢查中查出的隱患或安全管理領導小組下達的限期整改通知，無故不在規(guī)定時間內整改或已整改但結果不符合安全要求的部門（包括外包單位），追究部門、工段、外包單位負責人責任，并處以500元或以上的經(jīng)濟處罰，罰款后仍需整改。
3.3有下列情形之一的屬嚴重違章行為，則由部門或工段提交安全辦審核，由公司辦直接安排就地待崗一個月以上，并再次參加相關安全學習，經(jīng)考核合格后方可重新上崗： 酒后上崗的生產作業(yè)人員
在高處或危險作業(yè)場所進行打架、打鬧的作業(yè)人員
嚴重違章造成事故的責任者
無故未參加安全管理部門組織的安全培訓及考試不合格就參與生產作業(yè)并發(fā)生事故的責任者
造成人員輕傷以上事故的主要責任者
不服從現(xiàn)場安全人員管理或在同一生產崗位現(xiàn)場屢次違章的操作工
未按規(guī)定落實安全防護措施或未辦理安全（動火作業(yè)票）就組織動工，并造成事故的單位負責人（組長或機長）含外包單位。
3.4有下列情形之一的現(xiàn)場作業(yè)違章行為，按現(xiàn)場違章行為進行經(jīng)濟處罰：
同一班組內經(jīng)常出現(xiàn)同一類型違章的，組、機長要負責任，并處以100元罰款；
在嚴禁煙火的場所抽煙的，每人次罰款200元；
進入生產現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心或不符合生產作業(yè)要求的著裝進入生產車間的罰違反者50元；
隨意移動、損壞、拆除安全設施或挪作他用的，罰違反者100元，設備員、組、機長、安全員未發(fā)現(xiàn)或自己發(fā)現(xiàn)未及時監(jiān)督恢復者，罰設備員、組、機長和安全員各100元；
操作大型機械的人員在駕駛室內打毛衣、看報刊雜志、睡覺等或從事與工作無關的活動的，罰違反者50元；
不具備帶電作業(yè)資格的人員進行帶電作業(yè)， 罰違反者100元；
沒有焊工證擅自動火焊割作業(yè)的人員，每人次罰款100元；
電焊機二次線或接頭銅芯裸露，未作包扎絕緣，罰違反者50元;
不按規(guī)定安全要求使用氧氣、乙炔進行焊割，周圍五米內有易燃易爆物；工作結束后留下火種存在事故隱患的，罰違反者和批準者各100元；
在金屬容器和鍋爐內檢修作業(yè)，不戴安全帽和不使用低壓安全電源的，罰違反者和班組長各100元；
高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元；
沒有駕駛證偷開叉車、汽車、抓車、鏟車者，罰款100元，對縱容者罰款200元，或雖有證但開快車撞傷人或造成財產損失的，罰款200元，情節(jié)嚴重者另給行政處分；
未拉閘停電、未掛警示牌就進行設備、電氣檢修作業(yè)，罰違反者各100元；
未拉閘停電、派人監(jiān)護就進入給料槽處理卡料，罰違反者和指揮者各50元；
不走安全通道，橫跨高速運轉的皮帶和設備，罰違反者50元；
上班打瞌睡或擅自脫崗者，罰款50元；
使用工具器前未作常規(guī)檢查，罰使用人50元；
操作鏈條葫蘆時，禁止鏈條打扭使用或操作者站在葫蘆下方，罰違反者50元；
吊物捆軋不牢，吊裝方法不當或吊物上堆放懸掛不牢固的零星物件，罰當班起重操作人員100元；
起吊超過額定負荷的吊物無安全措施的罰指揮者審批者各100元；
沒有使用或不正確使用勞動保護用品，使用砂輪面不戴防護眼鏡，使用鉆床、車床戴手套者，各罰款50元；
不準在機械的轉動、傳動部分保護罩上坐、立、走，或用手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動部分及旋轉中的工件，罰責任者50元；
禁止在易燃易爆區(qū)攜帶火種，打手機或未采取相應安全措施就動火，罰違反者50元；
不關乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元；
故意損壞消防器材或取用消防水當施工用水，罰責任人50元；
原料堆場和生產廠區(qū)不準用明火取暖，違者罰款50元；
嚴禁對有壓力、帶電、充油的容器或未采取措施對盛過油的.容器施焊，罰違反者100元； 射線作業(yè)區(qū)未設警示標志的，罰工段長和安全員各100元；
生產車間低壓配電開關護蓋不全，導電部分裸露存在有觸電危險的，罰工段電氣員和值班電工各50元；
制膠操作工使用甲醛配料時不戴防毒口罩的，罰款50元；
在粉塵嚴重區(qū)域工作的員工不戴口罩的，罰款50元；
邊班作業(yè)的操作工不認真填寫交接班記錄或交接不清就下班的，罰款50元；
操作臺有雜物，操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的，罰款50元。
3.5有下列情形之一的管理性違章行為，對責任者進行經(jīng)濟處罰和責任追究：
不經(jīng)過安全培訓和三級安全教育就安排新員工上崗的，罰安排責任人100元；
使用民工不進行相應的安全教育就安排有危害作業(yè)的，罰使用單位負責人100元；
沒有特種工種合格證或雖有證但未及時年審過期仍從事特殊工種作業(yè)的罰公司辦負責人100元；
高處作業(yè)區(qū)域孔洞無牢固蓋板或圍欄的，罰車間責任人100元；
凌空處和坑凹處無安全防護欄，罰管理轄區(qū)域負責人和安全員各100元；
深溝、深坑四周無安全警示牌和警戒線，夜間無警示紅燈的，罰管轄區(qū)負責人100元； 原料場和成品庫安全通道堵塞，三天以內不處理的，罰原料場和成品庫負責人200元； 原料場轉運車輛違章作業(yè)造成事故的，罰原料場負責人200元；
易燃易爆區(qū)、重點防火區(qū)未配備足夠消防器材或配備已過期失效的，罰消防專干和安全辦主任各100元；
易燃易爆倉庫間距或與明火道路距離不能滿足防火規(guī)程要求的，罰安全員100元；
氧氣庫、乙炔庫的照明未使用防爆電器具，通風不良，罰倉庫管理部門負責人100元； 制膠車間或熱壓車間排氣扇壞了不及時維修或更換的，造成車間通風不良，罰工段組長100元；
熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時處理，罰設備員100元；
熱能工段鍋爐房和熱磨車間高溫高壓設備設施10米內存放易燃易爆物質（如氧氣、乙炔等），罰工段設備員100元；
高處交叉作業(yè)、拆除工程等危險作業(yè)四周無安全警戒線的，罰責任人、作業(yè)班組負責人各100元；
公司、部門、工段領導違反國家安全生產法規(guī)和公司安全生產管理制度，違章指揮生產作業(yè)的，罰責任人500元；
招用未經(jīng)安全資質審查或安全資質不合格的外包施工隊伍的，罰簽合同的部門負責人500---1000元；
默認工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)的，罰現(xiàn)場負責人和班組長各100元；
主管安全生產的負責人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，管理性違章不予制止、糾正或不進行處罰的，罰責任管理人員、安全員各200元；
現(xiàn)場文明生產管理規(guī)定
有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場文明生產管理規(guī)定，對責任人給予經(jīng)濟處罰和責任追究： 生產部門沒有認真貫徹文明生產各項制度的，追究部門、工段負責人責任并給予50元處罰；生產現(xiàn)場的車輛（包括單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車）沒有停放在指定區(qū)域的，屬私人的給予車主50元罰款，屬公司的給予當班司機50元罰款；
臨時用電設施不規(guī)范（亂拉導線拖放在地上，絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關等），追究分管班組長責任并給予50元罰款；
臨時技巧、維修措施腳手架搭設不規(guī)范，材料未妥善保管或及時回收的，追究架了搭設負責人（包括外包工頭）責任并給予50元罰款，造成事故另行處理。
生產現(xiàn)場的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放，造成生產現(xiàn)場擺設不整齊、不安全的，追究其使用班組負責人責任并給予50元處罰；
生產現(xiàn)場屬物資供應部回收的油筒或其它物品不及時回收，造成環(huán)境污染或財產損失，追究物資供應部負責人責任并給予100元罰款；
生產現(xiàn)場消防器材放置地點不明顯，沒有標明維護時間或未定期檢查的，追究公司消防專干責任并給予100元處罰；
生產現(xiàn)場沒有做到文明生產“五清”或不及時把廢棄物送到指定地點的，追究當班責任人責任并給予50元罰款；
生產現(xiàn)場的固體廢棄物可回收的不回收，造成現(xiàn)場管理混亂的，追究生產部負責人責任并給予100元處罰；
生產工段工具房或備品庫工器具、備品配件擺放不整齊，有易燃易爆物品或煙頭垃圾的，辦公室不整齊、不衛(wèi)生的，給予管轄區(qū)責任人50元處罰；
各種倉庫內物資擺設不整齊，不分類定位擺設，不清潔不衛(wèi)生的，給予倉庫管理員和倉庫負責人各50元處罰；
油庫地面漏油，不及時清理干凈的，給予倉庫管理員和負責人各50元處罰；
生產現(xiàn)場沒有足夠的衛(wèi)生設施或無專人負責保持場地整潔的，給予該轄區(qū)管理負責人50元處罰；
現(xiàn)場生產工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的，給予違反者50元罰款； 生產部、技術部、各工段設備員監(jiān)督工作不到位的，或安全員對安全文明生產監(jiān)督工作不到位的，給予責任人或安全員50元罰款。
附則
對員工的安全、文明生產獎勵由部門、工段分管安全負責人申報，生產技術部（安全辦）審核后統(tǒng)一制表，經(jīng)主管生產安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放，從公司安全文明生產獎勵資金中列支。對集團各部門和各公司領導層的獎勵，由人力資源中心按安全生產責任書進行考核統(tǒng)一制表，經(jīng)集團管理者代表簽批后發(fā)放。
對于各項的經(jīng)濟處罰，由生產部、技術部或安全管理領導小組開具處罰通知單 送財務部、辦公室備檔， 由公司財務部從其當月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一 按規(guī)定辦理。
獎懲管理制度 2
一、目地
1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3、詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調整；
�。☉停杭s束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的.部公基層員工；
（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；
�。í劊簶I(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
獎懲管理制度 3
為了加強公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：
�。ㄒ唬土P
1、室內有無異味，按嚴重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關人員10元。
6、紙簍內垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動、拆卸、調換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責任人處以10-20元罰款。
（二）獎勵
1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標兵將給予公司通報表揚及一定物質獎勵。
2、連續(xù)六個月檢查結果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質獎勵。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀行為的`，一經(jīng)證實，將根據(jù)情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時檢查小組配合工作。
4、物質獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
獎懲管理制度 4
為了全面落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針，堅持“誰的崗位，誰負責”的原則，維護學校穩(wěn)定，保護國家財產和師生生命安全，把學校建成為安全文明校園，全體教師都應承擔起安全教育工作的職責。同時也應受到一定的獎勵，為體現(xiàn)獎罰分明，經(jīng)學校研究決定，特制定安全教育工作獎懲制度。
1、年初各學校制訂年度安全目標，完善各項安全監(jiān)督管理細則，報請校安全領導小組審定后組織實施。
2、學校根據(jù)每月考核結果，給予有關人員一定金額獎勵。
3、學校對舉報安全事故隱患屬實者，予以獎勵。
4、學校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時認真總結對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的.，年度考核可以降低一個等次。
7、學校對安全監(jiān)督管理先進工作者應實行獎勵。
8、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。
9、學校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級，全額發(fā)放績效工資。
2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎：
�。�1）發(fā)生一般安全事故，夜間未關電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除加強教育以外，扣除直接責任人本季度安全獎50元。如值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責，扣除責任人20%績效工資。
�。�2）由于工作失職或失誤，發(fā)生火災、失竊等安全事故，造成財務較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責任人30%績效工資，并視情節(jié)輕重程度，賠償學校經(jīng)濟損失。
�。�3）嚴重失職、瀆職造成重大安全責任事故的，根據(jù)情況扣除直接責任人、安全責任人、50%績效工資，并依法追究相關責任人法律責任。
3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或為學校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻的師生員工，學校將予以通報表揚，并給予一定獎勵。
獎懲管理制度 5
為激勵員工積極進取，提高工作效率和經(jīng)濟效益，結合本公司實際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵
（一）獎勵條件
1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；
2、按質按量完成工作任務，且成績突出的；
3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；
4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟效益的；
5、忠于職守，認真負責，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；
6、其他事跡突出的。
�。ǘ┆剟罘N類
1、嘉獎：
1）在生產和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調查屬實，可報請總經(jīng)理決定，予以即時嘉獎；
2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng)新，遵章守紀；在生產、技改、安全、質量與管理等方面有突出貢獻的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進員工；對評比出的'先進員工予以精神、物質獎勵。
（三）獎勵辦法
1、凡給予嘉獎者，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；
2、獲得先進員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓學習、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮；
3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標準為：
嘉獎：xx
優(yōu)秀員工：xx
此外，對提出合理化建議和生產、技術改進的獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。
三、處罰
�。ㄒ唬┨幜P的條件
1、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務的；
2、無正當理由不服從分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的；
3、玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產遭受損失的；
4、工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
5、濫用職權，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；
7、犯有其它嚴重錯誤的。
（二）懲處種類（行政處分）
1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：
1)工作時間內擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；
2、記過對于屢犯或較嚴重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進度者；
2)未經(jīng)公司許可，在工作時間內辦理私人事務者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴重違反公司規(guī)章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；
3、開除對于嚴重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。
1)連續(xù)曠工滿5天或當年度累計曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財務報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財物或產品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區(qū)域工作時間內賭博或為賭博提供條件者；
5)仿用上級領導簽字或盜用印簽者；
6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應當處分者；
7)泄漏他人、公司或客戶機密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟或名譽損失者；
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者；
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀者。
4、懲處標準
1）因個人過失或怠工，影響工作質量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；
2）造成較嚴重損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰金xx元；
3）造成嚴重損失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。
4）員工因違紀給公司造成的經(jīng)濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
獎懲管理制度 6
為了加強與規(guī)范餐廳管理，切實把餐廳服務提升到一個新的水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，特制定制度如下：
一、獎勵制度
1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實有效者，獎勵10-200元；
2、創(chuàng)作出新菜品，并給餐廳帶來良好效益者，獎勵200元；
3、連續(xù)一個月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎勵50元；
4、及時發(fā)現(xiàn)隱患，例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關，避免危險發(fā)生者，獎勵20元；
5、在工作中，菜品得到客人表揚者，獎勵10-50元；
6、在重大事故中為餐廳減少損失者，獎勵200-500元；
7、在工作中，拾金不昧者獎10-100元；
8、在工作中，各方面表現(xiàn)好，團結互助，舍己為人者獎勵10-100元；
9、在工作中任勞任怨，為餐廳創(chuàng)造利益者獎勵20-100元；
10、修舊利廢，降低成本費做出顯著成績者獎勵50元。
二、懲罰制度
1、不帶工作帽進操作間，罰款5元一次；
2、在工作間內吸煙，喝酒者，罰款20元一次；
3、在操作間打罵嬉戲，罰款20元一次；
4、浪費原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款10-100元；
5、不愛惜廚房用品，視情節(jié)輕重處以罰款10-200元，警告，以至開除；
6、因其本人原因，故意拖延時間，造成上菜慢，引起客人投訴跑單者，罰款10-200元；
7、因個人原因，沒有在事發(fā)前寫入采購單，造成原材料沒有，不能出菜者，罰款10元一次；
8、打荷報錯桌號或傳菜員報錯桌號，造成本店損失的，按菜譜價格50%賠償；
9、熱菜出菜時不加任何修飾的'，打荷者罰款5元一次；
10、丟失工具者按工具價格賠償；
11、菜內發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負責人責任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；
12、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責任，落實后予以懲罰，如因菜品質量問題，炒菜人員與配菜人員按菜譜價格平攤賠償或視情節(jié)，酌情處理；
13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元一次；
14、下班前不關燈，不關煤氣或不關抽油煙機，究其責任人責任，罰款20元一次。
15、頂撞上級，沒有責任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以20-200元罰款或開除處理。
16、遲到早退者（5分鐘內）罰5元，以此類推，半小時按曠工半天，一個小時按曠工一天計算。
執(zhí)行方式
違反條例或受到表揚獎勵時，由部門主管開取獎罰單，并由主管與當事人在獎罰單上雙方簽字確認，如當事人拒絕簽字，主管核查屬實此罰單生效，并以工資形式罰款或獎勵。
獎懲管理制度 7
第一章總則
第一條為了保障學校在新的起點上攀登新的高峰，進一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力，增強全校教職工的榮譽感、責任感，規(guī)范教職工的行為，維護學校利益和聲譽，促進學校教學、科研、管理工作高效、有序進行，為學校深化內涵建設創(chuàng)造有利環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學章程》以及國務院的有關規(guī)定精神，結合學校的實際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規(guī)、政策，遵守學校的各項規(guī)章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實守信、銳意進取，不斷提高自身的素質和業(yè)務水平，切實做好本職工作，為實現(xiàn)建設世界一流學的奮斗目標作出積極貢獻。
第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應當給予獎勵：
�。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛崗敬業(yè)，遵守紀律，辦事公道，積極承擔教學、科研及其它任務，能夠起模范作用，表現(xiàn)突出的；
�。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著社會效益或經(jīng)濟效益，或為學校節(jié)約資源、促進學校發(fā)展并取得顯著成效的；
�。ㄈ┰谂囵B(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進文化、促進社會文明進步中做出突出貢獻，或為國家贏得榮譽的；
（四）有效防止、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；
（五）在其它方面有突出貢獻，應該予以獎勵的。
第五條學校對教職工的獎勵分為：通報表揚，嘉獎，授予榮譽稱號。
第六條設立學校級獎勵項目應由擬設獎部門按規(guī)定程序立項，報學校人事工作小組審定批準。
第七條教職工的獎勵一般可結合學年或年終考核進行。對于事跡特別突出的，也可隨時給予獎勵。
第八條獎勵程序：一般由各部門或群眾推薦，報設獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過，由設獎部門在適當范圍內公布，獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵：
（一）弄虛作假，或隱瞞事實，騙取獎勵的；
�。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應當撤銷獎勵的情形的。
第三章懲戒
第十條學校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過降級（降職）撤職、開除。其中，警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時還應當進行相應的經(jīng)濟賠償。
第十一條學校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：
�。ㄒ唬┻`國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關的決定、命令的；
�。ǘ┴熑涡牟粡�，玩忽職守，給學校、教職工、學生的`利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，或者失職、瀆職，給學校的利益造成損害的；
（四）發(fā)生重事故、災情，不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；
（五）泄露國家或者工作秘密的；
（六）從事或者參與有損國家和單位利益的活動，或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務的；
（七）同時與其它單位建立人事關系，或者與其它單位建立勞動關系并對完成崗位職責任務造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
�。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的；
�。ň牛┻`財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財?shù)模?/p>
�。ㄊ┡撟骷�，剽竊他人成果，侵犯他人知識產權的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會公德，造成不良影響的；
（十二）有違紀律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應當根據(jù)其性質，情節(jié)輕重，危害小，區(qū)別情況作出處理：
�。ㄒ唬┣楣�(jié)輕微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現(xiàn)較好的，給予通報批評處分；
�。ǘ┣楣�(jié)較輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣�(jié)較重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過處分；
�。ㄋ模┣楣�(jié)嚴重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴重，不適合繼續(xù)擔任現(xiàn)任工作或職務的，給予降級（降職）或撤職處分；
（五）對于嚴重違紀違規(guī)，屢教不改或無悔改表現(xiàn)，不適合繼續(xù)留用的，給予開除處分。
�。⿲τ谶`國家法律法規(guī)，被依法判處刑罰的教職工，給予開除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位；受記過處分期間，視情況降低一至兩個崗位等級聘用；受開除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿，由處分決定部門解除處分，對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
（一）對于有違紀違規(guī)行為的教職工，所在部門應本著嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規(guī)行為進行全面及時地調查，并聽取包括當事人在內的各相關方面的事實陳述、理由和意見，在查明事情真相后，按違紀違規(guī)的性質和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認識程度，在三個月內提出書面處理建議，報學校紀、監(jiān)察處或人事處。
�。ǘ⿹涡姓殑盏挠杉o或監(jiān)察處，其他教職工由學校人事處會同相關部門審核，在聽取工會意見的基礎上，提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批，報校長辦公會議備案；降級（降職）撤職、開除處分的，報校長辦公會議審批。
�。ㄈ┙o予開除處分的，必須通知工會。
�。ㄋ模⿲W校的書面處理決定應由相關部門送達受處分人本人，同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工，其檔案按規(guī)定轉出學校。
�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环模稍诮拥教幏譀Q定后一個月內以書面方式向校人事爭議調解員會提出申訴，校人事爭議調解員會收到申訴后，應當及時研究，自受理之日起二十個工作日內給予答復。對答復結果仍不滿意的，可根據(jù)相關規(guī)定直接向上級機關申訴。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學校授權人事處負責解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
獎懲管理制度 8
目的
為規(guī)范員工行為，加強公司內部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵和物質獎勵相結合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準繩;
4、公開、公正、及時。
管理
5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;
6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀行為，有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關部門負責人(或當事人)進行認真復核、審查，并報請總經(jīng)理批準;
8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎懲權限
9、獎懲處理決定的權限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的.推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權直接獎懲員工。
獎勵
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;
記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;
記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;
(2)出色完成公司領導指派的重要任務者;
(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;
(4)對操作技術或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務，受到客戶表揚，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者;
(8)其它應予獎勵者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應當記功者;
(6)一年內嘉獎三次者;
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內記功三次者;
(4)其他應當記大功績者;
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)
(1)對公司有特殊貢獻者;
(2)一年內記大功三次者;
(3)其他應當晉級者;
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;
記大過—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時完成工作任務者;
(5)因過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應當罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結者;
(7)一月內曠工累計一日者;
(8)一月內罰分累計五次者;
(9)一年內罰分累計十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;
(11)專業(yè)技術設備、設施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應當記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個月內累計曠工達二日者;
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴重者。
18、開除
(1)對領導和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;
(4)故意損毀公司財物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;
(8)在公司服務期間受刑事處分者;
(9)一年內記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內賭博者，或有傷風化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產秩序者，并造成嚴重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內的為限。
特殊事項
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節(jié)嚴重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權的獎罰不負連帶責任)。
29、對違反國家法律、構成犯罪的，將追究其法律責任。
獎懲管理制度 9
生產制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經(jīng)營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的.違紀違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
獎懲管理制度 10
一、原始分為0分，實行加減分制度兼單周總結獎勵與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運會、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級比賽中獲獎的同學，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學，獲得分數(shù)分別為校級的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績總分在年段前300名內，且成績退步不多于30個名次的同學各加5分；成績總分在年段排名中進步最大的5名同學各加5分；班級中，單科成績進步最大的2名同學各加2分。
4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學各加3分；獲得三等獎，參與出板報的`同學各加1分。（擦洗后黑板的同學加1分）
5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學，（如為野草葉文學社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務勞動等），酌情給分。
7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設性且付諸實施的同學，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學�；虬嗉壒铮暺淝闆r，扣1—3分。
3、沒有按時完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學等使班級出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛(wèi)生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當天，衛(wèi)生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。
8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當天值日的同學沒有按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點名批評），視其嚴重性，扣3—6分。
10、攜帶手機進入班級被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時私自調整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學，視其嚴重性，酌情扣分。
四、獎懲制度
1、每周違反紀律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會對全班同學的操行分進行統(tǒng)計，該周扣分最多的一名同學，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。
3、學期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。
4、學期末將對全班同學的操行分進行統(tǒng)計，得分最高的6名同學將從班費中拿出適當資金，給予適當?shù)奈镔|獎勵；得分最高的30名同學，將會得到“優(yōu)”的綜合評價。新學期開始時，所有同學的操行分一律清零。
獎懲管理制度 11
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎懲行為，促進企業(yè)管理規(guī)范化、科學化，提高企業(yè)整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；
2.調研分析，收集有關資料，撰寫工作方案；
3.草擬制度，組織討論，形成初稿；
4.邀請相關人員、單位審核初稿，收集反饋意見；
5.修改完善制度；
6.制度公布、實施。
四、各項制度的內容
1.員工獎勵制度
名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績效內容：
�。�1）獎勵的種類：表彰、榮譽、物質獎勵等；
�。�2）獎勵的標準：先進個人、先進集體、業(yè)績突出等；
�。�3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
�。�4）獎勵的執(zhí)行：落實獎勵制度，保證獎勵公正有效；
�。�5）獎勵的監(jiān)督：獎勵情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護企業(yè)形象內容：
�。�1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
�。�2）懲罰的標準：違規(guī)違紀、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調查核實、聽取申辯、審批決定、告知結果等；
�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計劃，落實各項措施；
�。�5）懲罰的監(jiān)督：對懲罰的公正性和合理性進行監(jiān)督。
3.獎懲管理的'責任主體
（1）企業(yè)領導層：負責獎懲制度的制定、落實和監(jiān)督；
�。�2）人力資源部門：負責獎懲制度的具體操作和執(zhí)行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎懲管理制度。
4.獎懲管理的執(zhí)行程序
獎懲管理的程序應明確、嚴格。
1）獎勵：
�。�1）各部門定期報送先進個人、先進集體、業(yè)績突出等情況；
�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進行評選；
�。�3）企業(yè)領導層審批決定；
（4）公示結果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調查核實；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業(yè)領導層審批決定；
（4）告知結果。
3）追究責任：
對獎懲管理制度實施過程中的失誤、玩忽職守等行為進行追究責任。
五、責任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴格按照《勞動合同法》及公司內部相關管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執(zhí)行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運營和員工的合法權益，并維護企業(yè)形象。
獎懲管理制度 12
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學校思想工作，深入推進“人才強�！敝鲬�(zhàn)略，增強教職工“立德樹人、教書育人”的責任感和榮譽感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和上�？苿�(chuàng)中心建設，形成持續(xù)激發(fā)人才內生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學校早日建成中國特色世界一流學的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關注社會相統(tǒng)一、學術自由和學術規(guī)范相統(tǒng)一，堅守崇尚精品、嚴謹治學、注重誠信、講求責任的學術品格和優(yōu)良師風，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。
第三條學校對在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻的教職工集體或個人，依據(jù)本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標準、權限和程序進行。
第二章獎勵的條件和種類
第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：
�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養(yǎng)任務，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
�。ǘ┡﹂_展科研工作，在服務國家重需求或引領世界學術前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng)新、促進社會文明進步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學校贏得榮譽的；
�。ㄋ模閷W校發(fā)展提供堅實保障與支撐，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出貢獻，應該予以獎勵的。
第六條學校對教職工的獎勵分為：通報表揚、授予榮譽稱號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團體設獎，相關部門按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類：
�。ㄒ唬┙虝霜�。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學科研并重、教學為主、專職教學、思政等教師，表彰師德高尚、學高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�。主要面向教學科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人，表彰其在學術研究、服務國家重需求方面做出的突出貢獻。
�。ㄈ┕芾矸⻊摘劇Ｖ饕嫦蛉９芾�、服務、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務學校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻。
�。ㄋ模┢渌麑ｍ楊惇劇Ｃ嫦蛟谄渌I域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據(jù)工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。
第三章獎勵的實施和評選
第九條學校黨教師工作員會全面負責校級獎勵體系建設，統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負責具體實施，各相關部門按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。
第十條由學校黨教師工作部牽頭，教務處、研究生院、學生工作指導員會和教學發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實施辦法；由科學技術發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務獎”評選實施辦法；由黨教師工作員會授權的相關部門負責其他專項類獎的評選實施辦法。
第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據(jù)評選辦法設置財務專項經(jīng)費。評選程序由相關部門負責具體實施。
第十二條學校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設校級獎項的，相關部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過學校黨教師工作員會審批通過后實施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的.推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標準（條件）進行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學校黨教師工作員會初審，上報學校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節(jié)會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節(jié)儉，積極倡導教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序，騙取獎勵的；
�。ǘ┇@獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質或學術不端行為的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應當撤銷獎勵的情形的。
第四章獎勵的應用
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專業(yè)技術職務、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學校授權黨教師工作部負責解釋。
獎懲管理制度 13
一、編制目的
1.根據(jù)公司質量方針、質量目標以及加強質量控制、減少質量損失的要求。公司下發(fā)質量獎懲制度加強質量過程控制，并根據(jù)部門質量指標分解的實際情況，特制定本制度。
2.本獎罰制度申明：獎罰只是手段，提高產品質量才是目的。
3.獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后；獎罰公平、公正、公開；合情、合理、合法，以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟懲罰為輔。
二、適用范圍
適用各部門質量管理以及考核的各個環(huán)節(jié)。
適用于公司各個崗位的全體人員。
三、質量處罰要求
1、公司典型、重大質量問題的定義和考核：
1.1重大質量問題的定義：造成質量損失額300元以上或對公司的月度及年度質量指標影響較大的質量問題。
1.2典型質量問題的定義：公司各部門發(fā)生的由于質量意識薄弱或過程質量控制不到位、違反本部或公司相關管理流程而造成的對其他人員有教育意義的質量問題。
1.3公司各部門典型、重大質量問題考核：
根據(jù)對公司質量指標影響的大小，各部門出現(xiàn)典型、重大質量問題的，對直接責任人處以100―500元處罰；相關責任檢驗處以50―200元處罰；班組長及工藝人員處10―50元處罰。另重大質量問題責任人及相關人員按8：2承擔廢品損失。
2、公司內、外批次性質量問題的考核
2.1批次性質量問題的定義：內部發(fā)生的故障數(shù)量，整批數(shù)量3件以上（不含3件）出現(xiàn)讓步、報廢或返工返修等質量問題，界定為批次性質量問題。
2.2公司內、外批次性質量問題的考核：
注：內部由加工者發(fā)現(xiàn)并上報提出的質量問題，根據(jù)問題產生的后果和損失大小，可適當減輕處罰（按原考核額度的50%―100%執(zhí)行）。
3、其它相關質量問題考核
3.1不合格審理單份數(shù)的考核：
對于生產過程中由于質量問題產生的審理單（公司內、外超差代用、返工返修、報廢的）按5元/份執(zhí)行考核（由于技術原因，工藝設計或客戶同意加工的審理單除外）。
3.2重復性質量問題的考核：
重復性質量問題的定義：
對于近期（一個月內）曾經(jīng)出現(xiàn)的質量問題，經(jīng)本部通報、警示后，不進行控制或不看通報警示，造成質量問題重復出現(xiàn)的。2.對一年內造成質量損失較大，或該問題多次強調要求加強控制，而在實際生產加工中仍然出現(xiàn)問題的。
對于出現(xiàn)重復性質量問題的，除按照相關制度考核承擔廢品損失外，另外根據(jù)質量損失情況給予責任人200―500元考核，責任檢驗給予100―300元考核，班組長、部門主管及相關工藝給予50元/批次考核，質量工程師給予20元/批次考核。
3.3顧客抱怨問題考核：
對于出現(xiàn)顧客抱怨的質量問題，不論情節(jié)嚴重，除按照相關質量制度承擔所有廢品損失外，均對相關責任人給予300―500元處罰，如果為重點用戶產品如：重點客戶、外貿、航天用戶，因對刀件問題以及批次性質量問題影響公司聲譽的，則對直接責任人給予500―800元處罰，造成批次性問題的，相關檢驗、質量工程師、工藝人員、班組長及部門主管均要承擔質量管理處罰。給予50―100元處罰。
3.4內部審核發(fā)現(xiàn)問題的考核：
由于管理不到位造成公司文審及內部審核發(fā)現(xiàn)問題的，根據(jù)問題的嚴重程度，對主要責任人處罰50―200元，對相關責任人按10―30元/項處罰。非管理問題只處罰直接責任人。
3.5工藝紀律檢查情況考核：
3.5.1質量工程師每周工藝紀律檢查次數(shù)不得少于2次/周，工藝組及檢驗組每周工藝紀律檢查次數(shù)不得少于5次/周，不足次數(shù)的按相關績效考核執(zhí)行。
3.5.2根據(jù)問題的嚴重程度，把工藝紀律問題分為四大類，工藝紀律檢查問題分為一般項、重要項、關鍵項、重大項四大項，一般項考核為10―20元/次；重要項考核為20―50元/次；關鍵項考核為50―300元/次；重大項直接內部下崗學習15天到1個月。違反工藝紀律造成后果的，按照2.2條款執(zhí)行。工藝組或檢驗組工藝紀律檢查中發(fā)現(xiàn)違反工藝紀律的對主管該班組的班組長處以5―10元/次處罰。質量工程師檢查工藝紀律發(fā)現(xiàn)問題的，對責任人進行雙倍處罰。一個月內多次檢查，沒有出現(xiàn)過違反工藝紀律的情況，對負責所在班組的班組長獎勵50―100元。
3.6、對刀件問題考核：
3.6.1現(xiàn)場檢查違反公司內部對刀件管理制度的，對相關責任人按工藝紀律問題進行考核。
3.6.2對公司內部由后工序加工人員發(fā)現(xiàn)的過漏加工、錯加工以及對刀件、料頭等按照每件10元考核相關責任人，同等獎勵發(fā)現(xiàn)者。
3.6.3對交付客戶后發(fā)現(xiàn)的過漏加工、錯加工及對刀件、料頭等所有不合格零件按照每件20元/件考核相關責任人，考核金額不超過300元；重點客戶或客戶強調控制的產品給予50元/件考核，考核金額不超過500元。多次強調不進行控制的重復性問題加倍處罰。造成客戶抱怨的按3.3相關條款執(zhí)行。
3.7、原材料管理問題考核：
3.7.1公司內部檢查發(fā)現(xiàn)庫房保管員、調度員和生產現(xiàn)場違反《原材料管理制度》要求的按照每項20元/項考核相關責任人。造成后果的，直接按照錯混料處罰責任人200―500元/項，同時承擔廢品損失。
3.7.2不按照，《原材料管理制度》要求，對發(fā)放、接收材料進行確認，造成質量問題，或質量問題無法追溯的，根據(jù)就近發(fā)現(xiàn)就近處理的原則，按照相關條款對責任人進行考核。
3.7.3材料庫材料或牌號發(fā)錯，加工者不按要求對材料進行確認，造成零件超差或報廢，將對加工者、材料庫人員、首件檢驗的檢驗員各進行50元/次考核；同時材料損失由材料庫承擔。
3.8、工藝技術問題考核：
3.8.1工藝編制問題考核
注：
1.造成零件批次性質量問題的對責任編制者進行100元/次考核，對校對進行50元/次考核。
2.工藝文件實行誰編制誰負責的原則，對工藝文件錯誤的更改、工藝文件問題的完善等問題，統(tǒng)一由編制者負責完善。對造成質量問題的按相關制度進行考核。
3.8.2工藝文件
工藝文件每丟失一份，按50元/份進行處罰，同時必須2日內寫出事件經(jīng)過。對造成工藝文件模糊不清、丟失少頁、路線卡殘缺不全的責任人，給予10―100元處罰。
3.8.3工藝更改
對處理工藝更改過程沒有按照《工藝更改處理制度》執(zhí)行的，質量部檢查發(fā)現(xiàn)的給予20元/次考核。公司檢查發(fā)現(xiàn)的給予50元/次考核，由于沒有及時更改造成零部件出現(xiàn)質量問題的，按照1.3、2.2、3.8.1等相關條款處理。
3.8.4工藝更改及數(shù)控程序更改監(jiān)督由工藝室組長負責監(jiān)督，并把檢查情況報質量部統(tǒng)一出檢查通報，檢查周期為2次/周，由質量工程師檢查發(fā)現(xiàn)問題的將根據(jù)問題影響按10―20元/項考核工藝組長。
3.9、其他特殊情況的考核：
3.9.1質量不誠信的諸如：私自借換原材料、質量記錄不如實填寫、質量問題私自處理等，對責任人直接考核200―500元，由此造成質量問題的另按照相關條款處理或內部下崗學習一個月。
3.9.2低級錯誤考核：
1.低級錯誤的定義：不執(zhí)行或違反公司管理制度、不看圖紙、錯混料問題、不查看工藝、看錯圖紙、看錯卡尺、分中錯誤、坐標輸入錯誤、不用工裝量具隨意加工等造成嚴重質量問題的。
2.低級錯誤問題的考核：對于出現(xiàn)低級錯誤造成質量問題的'，對責任人給予200―500元考核，其它相關責任人給予100―300元考核，情節(jié)嚴重或多次（2次及2次以上）發(fā)生低級錯誤問題的給予調崗、內部下崗、或提交廠辦處理。
四、質量獎勵部分：
4.1一次提交合格率=不合格批數(shù)/提交零件總批數(shù)（其中不合格批數(shù)是指：超差代用、返工返修、報廢、超出試切件數(shù)量報廢及補料產生審理單數(shù)）
個人一次提交合格率完成指標≥90%的，本部每月按加工者給予計件工資5%的質量獎勵。
注：個人工時未達到公司最低標準400個工時的，不參與獎勵。
4.2預防成批和重大質量事故獎
各部門崗位人員發(fā)現(xiàn)技術文件錯誤或其它問題的，避免重大質量事故（避免200元以上的損失）發(fā)生的’，予以一次性獎勵200―500元。
4.3質量改進獎
對公司在生產過程中產品存在質量隱患的或對生產工藝過程、工藝難點、關鍵工序、提出合理化建議，被正式采納的，根據(jù)效益大小給予20―200元的獎勵，對于重大的改進項目如：加工工藝或流程制度改進，經(jīng)本部驗證效果比較明顯的最高給予200―800元獎勵。
4.4現(xiàn)場問題獎
4.4.1現(xiàn)場工藝技術問題獎
對指導生產現(xiàn)場生產加工的工藝，發(fā)現(xiàn)工藝方案不合理或尺寸標注、量具錯誤、圖紙錯誤、原材料錯誤、工裝錯誤、刀具裝夾錯誤等，不會造成零件報廢的，對提出人一次性給予10―30元/次的獎勵，并對責任人同等處罰；可能會造成零件報廢的，對提出人一次性給予50―100元的獎勵，并對責任人同等處罰。
4.4.2質量記錄填寫問題
對零件檢驗記錄表填寫不全、填寫錯誤等問題，根據(jù)問題造成的影響，對發(fā)現(xiàn)者按10―20元/次進行獎勵，同等處罰責任人，檢驗承擔監(jiān)督職責，當月無質量記錄填寫問題的，獎勵檢驗人員各20元。
4.5班組質量之星獎
每月質量工程師對班組質量管理情況進行綜合評比，對評比得分最高的授予質量之星，班組長給予200元獎勵，班組成員給予50元/人獎勵。對評比最差的班組，組長扣發(fā)當月組長津貼，班組成員取消5%的質量獎勵。
五、各類問題的反饋與閉環(huán)：
5.1對現(xiàn)場反饋工藝方面的問題，由質量工程師把問題反饋單發(fā)放到工藝組長處，工藝組長負責安排工藝員對問題進行整改，并負責填寫歸零驗證依據(jù)。此過程在5個工作日內完成。每拖期一天罰款10元。
5.2其它問題由質量工程師將反饋單轉到各部門相關負責人處，各負責人負責問題的歸零整改，并按照表格填寫歸零驗證依據(jù)。此過程在5個工作日內完成。每拖期1天罰款10元。
5.3根據(jù)公司‘精益求精，造精品機械；追求卓越床一流品牌’。的質量方針，以及工序產品一次交檢合格率≥90%，產品出廠合格率100%，顧客滿意率90%以上的質量目標。由質量部按照此制度對各個部門及人員進行考核，以實現(xiàn)公司整體質量的提升。
六、本制度最終解釋權歸質量部。
6.1本制度自xx年xx月xx日起執(zhí)行，原規(guī)定同時作廢。
6.2所有質量獎罰制度中出現(xiàn)的質量獎勵、處罰，由質量部出具依據(jù)，獎勵以現(xiàn)金和工資發(fā)放的形式，罰款在本月工資中扣除。
6.3本制度與公司制度相違背時，以公司制度為準。
獎懲管理制度 14
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據(jù)、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構架規(guī)定的上下級關系及公司管理權限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產經(jīng)營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規(guī)進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴重的，或按制度規(guī)定應予以通報批評的；
B)對生產或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的.；
E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發(fā)知曉的技術、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務者
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據(jù)相關制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
獎懲管理制度 15
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產長效機制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經(jīng)濟效益相結合。
第二條：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類和標準
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功;一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過;若一年內被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1）嘉獎
(1)完成本部門計劃指標，產生良好經(jīng)濟效益的'。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。
(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應給與獎勵的。
2）記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
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