交接班管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的交接班管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

交接班管理制度1

　　1、接班班組提前15分鐘在門口集合，由班長(zhǎng)點(diǎn)名并帶隊(duì)去接班。下班人員下班后隨隊(duì)帶回。

　　2、各崗位對(duì)服務(wù)區(qū)檢查完畢之后，認(rèn)為沒有問題方可登記，登記本上要記錄當(dāng)天確切的交接時(shí)間。

　　3、接班人員確有特殊事情，不能準(zhǔn)時(shí)接班的，必須提前30分鐘請(qǐng)示，另派人接班。

　　4、接班人員若無正當(dāng)理由，既不請(qǐng)示又不準(zhǔn)時(shí)接班的，按缺勤進(jìn)行處理。

　　5、交班人員要等接班人員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能交接，但接班人員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不能超過10分鐘。

　　6、交接班時(shí)，交班人員必須把本班情況及發(fā)現(xiàn)的問題狀況，以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過程中繼續(xù)觀察，特別留意或處理的問題，上級(jí)的`指示，待辦事項(xiàng)及各類物品如實(shí)登記清楚，向接班人員交待，同時(shí)也須督促接班人員接收清楚并簽名。一旦簽名，責(zé)任有下班承擔(dān)。

　　7、所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實(shí)的上下班時(shí)間并簽名，然后交班人員方可離開崗位下班休息。

　　8、接班人員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，必須報(bào)告接班人員領(lǐng)班處理，并在接班記錄本上記錄清楚，責(zé)任由交班人員承擔(dān)。如果報(bào)告處理后不接班，以無故和借故不上班論處（按曠工處理）。

　　9、接班人員自己驗(yàn)收完畢并已簽名接班，而且交班人員已離開崗位之后，無論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問題，責(zé)任一律由當(dāng)班人員承擔(dān)。

　　10、接班人員因故沒有及時(shí)接班，交班員不得下班并且擅離崗位。同時(shí)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班處理。

　　11、若接班人員沒簽名接班，交班人員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責(zé)任由兩班共同承擔(dān)，沒有發(fā)生問題，則按私自離崗處理。

　　12、交班人員若發(fā)現(xiàn)接班員無故不簽名接班或拖延接班時(shí)間，交班員可以提出抗議，并報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。

交接班管理制度2

　　一、接班人須提前15分鐘接班，交班人員在接班人員未到場(chǎng)或未完成接班檢查工作前不得擅自離開；

　　二、交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作做詳細(xì)記錄，并向接班人員如實(shí)反映；

　　三、接班人員應(yīng)了解上班整體運(yùn)行情況；

　　四、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并同接班人員一起核查整個(gè)工作環(huán)境；

　　五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題，應(yīng)向交接人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)或不加以改善，接班人員可拒絕接班，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　六、在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位，繼續(xù)進(jìn)行事故處理，并有權(quán)指揮接班人員配合工作，在此情況下交接班，應(yīng)經(jīng)部門主管同意；

　　七、交接工作一旦完成，接班人員則負(fù)責(zé)本崗位的安全運(yùn)行。

交接班管理制度3

　　1）值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

　　2）交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題，并作清潔與保養(yǎng)；第二交使用工具；第三交場(chǎng)地，交班前需進(jìn)行清洗工作：第四交值班記錄本。

　　3）接班：必須接交接班簿上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對(duì)設(shè)備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負(fù)責(zé)；如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告班組或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　4）接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作：

　　5）查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

　　6）查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

　　7）檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

　　8）檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

　　9）查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

　　10）在下列情況時(shí)不得交班：

　　a）接班人員未到崗時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　b）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或工程師，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　c）所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時(shí)，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

　　d）交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí)，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。

　　e）當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí)，禁止交接班，接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

　　11）必須認(rèn)真填寫交接班記錄，雙方認(rèn)可后，共同在記錄上簽字。

　　12）值班人員必須有高度的責(zé)任心，須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗。

　　13）值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢修，提高設(shè)備完好率。每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

　　14）值班人員每天要認(rèn)真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關(guān)表格。

　　15）當(dāng)工作需要離開崗位時(shí)，須向主管人員請(qǐng)示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時(shí)，必須輪換進(jìn)行，在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

　　16）值班電話為工作電話，不得長(zhǎng)時(shí)間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

　　17）須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或工程師。

　　18）當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)（如火災(zāi)等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的`前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　19）值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

　　20）值班xxx大廈內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

交接班管理制度4

　　為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區(qū)無人檢查、監(jiān)管的狀態(tài)，為了便于瓦檢工交接清楚現(xiàn)場(chǎng)情況和責(zé)任，保障瓦斯檢查工作的順利銜接，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本制度。

　　本礦瓦檢工必須按照本制度進(jìn)行交接班，如違反本制度相關(guān)規(guī)定，將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰，具體內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬┙唤影嗟攸c(diǎn)：

　　瓦斯檢查工必須在井下指定地點(diǎn)交接班，掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)工作面局扇附近10米內(nèi)，回采工作面在工作面風(fēng)巷入口處，瓦斯檢查工未在井下指定地點(diǎn)交接班的處以50元罰款，連續(xù)三次處罰的予以停止工作進(jìn)行此制度的學(xué)習(xí)教育。

　�。ǘ�）交接班時(shí)間：

　　瓦斯檢查工交接班時(shí)間為：夜班0：30，早班8：30，中班16：30，前后相差不得擅自離開，必須等到接瓦檢工到交接地點(diǎn)履行交接手續(xù)后方準(zhǔn)許離開。

　　瓦斯檢查工未按規(guī)定時(shí)間交接的（特殊情況除外）或接班人未到指定交接地點(diǎn)擅自離開的'處以50元罰款并批語教育，連續(xù)3次處罰的予以停止工作接受本制度學(xué)習(xí)教育。

　�。ㄈ�）交接班內(nèi)容：

　　交接班時(shí)，交班人要交待清以下內(nèi)容：

　　1、交清分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)，瓦斯及生產(chǎn)情況是否有異常，若有異常是如何處理的，是否處理完畢，是否需要進(jìn)一步處理和應(yīng)采取何種措施。

　　2、交清分工區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施，包括通風(fēng)、防塵、防火、局部通風(fēng)以及瓦斯監(jiān)測(cè)等有關(guān)設(shè)備和裝置的狀態(tài)，是否需要維修、增設(shè)或撤除。

　　3、交清分工區(qū)域內(nèi)原來和新發(fā)生的各種隱患，當(dāng)班情況如何，如何處理的和如何繼續(xù)自理。

　　4、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)工作指示的落實(shí)情況和需要請(qǐng)示的問題。

　　5、其它應(yīng)交接的工作內(nèi)容。

　　瓦斯檢查工如違反第3條關(guān)于交接班內(nèi)容的規(guī)定，不報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)交接班內(nèi)容予以50元罰款，連續(xù)3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習(xí)教育。

　�。ㄋ模┙唤影嘣�始記錄的填寫：

　　交接班時(shí)，交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字，并填寫有關(guān)注意事項(xiàng)，不得漏填、假填或他人代填。

　　瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款，連續(xù)3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習(xí)教育。

　�。ㄎ澹┙唤影嘤涗浀奶顚懀�

　　交接班記錄應(yīng)標(biāo)明交接班地點(diǎn)、時(shí)間、交班人、接班人、存在隱患（問題）及整改情況，同時(shí)將交接情況填入交接班記錄。

交接班管理制度5

　　1、接班者應(yīng)提前十分鐘到崗，交班者相應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備工作，做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)不得私自換班、替班。

　　2、交班者應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導(dǎo)指示、待辦事宜等，準(zhǔn)確記錄在值班簿上，并向接班人加以說明交代。

　　3、接班者與交班者應(yīng)共同查看各種設(shè)備有無損壞及運(yùn)行情況，交換對(duì)火警處理意見，弄清領(lǐng)導(dǎo)指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容，點(diǎn)清交接物品。

　　4、當(dāng)交接班遇有緊急情況發(fā)生時(shí)，或在事故處理過程中，不能進(jìn)行交接班，可在交班人員主持下，接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論，或上級(jí)主管作出決定后，交接班方可進(jìn)行。涉及設(shè)備失靈，處警失誤等情況，必須當(dāng)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定責(zé)任。

　　5、接班人未到，交班人應(yīng)堅(jiān)守崗位。如接班人因故無法到崗工作，交班人應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)給予安排，不得擅自離崗。

　　6、交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生，接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生，可不接班，直至交班人清掃完畢。

　　7、禁止交班給有病、情緒不正常或醉酒的接班人員，并立即將此情況報(bào)告上級(jí)主管。

　　8、交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字，以明確責(zé)任。

【交接班管理制度】相關(guān)文章：

車間交接班管理制度09-09

車間交接班管理制度07-05

護(hù)理交接班管理制度05-25

交接班制度管理制度10-10

交接班管理制度（精選21篇）05-16

交接班管理制度15篇01-06

關(guān)于交接班的管理制度范本10-15

交接班的管理制度（精選13篇）06-01

交接班制度管理制度03-20