裝卸管理制度[匯總15篇]

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的裝卸管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝卸管理制度1

　　危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度旨在確保企業(yè)安全運(yùn)營，防止因化學(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng)引發(fā)的事故，保護(hù)員工的生命安全和環(huán)境的穩(wěn)定性。該制度通過對(duì)化學(xué)品的分類、儲(chǔ)存條件、操作流程和應(yīng)急措施的規(guī)范，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1.化學(xué)品分類管理：明確各類危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，依據(jù)其物理和化學(xué)特性進(jìn)行分類存儲(chǔ)。

　　2.儲(chǔ)存設(shè)施要求：規(guī)定專用的儲(chǔ)存區(qū)域，確保設(shè)施符合防火、防爆、防泄漏等安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.操作規(guī)程：制定詳細(xì)的`入庫、出庫、搬運(yùn)和檢查程序，確保操作人員的安全。

　　4.標(biāo)識(shí)警示：設(shè)立清晰的化學(xué)品標(biāo)識(shí)和警告標(biāo)簽，提醒相關(guān)人員注意潛在危險(xiǎn)。

　　5.庫存管理：實(shí)施定期盤點(diǎn)，監(jiān)控化學(xué)品的使用和存儲(chǔ)情況，防止過期或積壓。

　　6.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：建立應(yīng)對(duì)泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案，進(jìn)行定期演練。

裝卸管理制度2

　　1.托運(yùn)危險(xiǎn)品必須出示有關(guān)證明,向指定的鐵路、交通、航運(yùn)部門辦理手續(xù),托運(yùn)物品必須與托運(yùn)單上所列的品名相符,托運(yùn)未列入國家名表內(nèi)的危險(xiǎn)物品,應(yīng)附交上級(jí)主管部門審查同意的鑒定書。

　　2.危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩帶相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖、重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。

　　3.危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車(船)搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃,不得留有殘?jiān)?對(duì)裝有劇毒物品車(船)卸后必須洗刷干凈。

　　4.裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。

　　⑴禁止用翻斗車、鏟車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品。運(yùn)輸強(qiáng)氧化劑、爆炸品及用鐵桶包裝的一級(jí)易燃液體時(shí),沒有采取可靠的安全措施,不得用鐵底板車及汽車掛車。

　�、平�止用叉車、鏟車、翻斗車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。

　�、菧囟容^高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品,要有防曬設(shè)施。

　�、确派湫晕锲窇�(yīng)用專用運(yùn)輸搬運(yùn)車和抬架搬運(yùn),裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%。

　�、捎鏊�燃燒物品及有毒物品,禁止用小型機(jī)帆船、小木船和水泥船承運(yùn)。

　　5.運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專人押運(yùn),押運(yùn)人員不得少于2人。

　　6.運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車輛,必須保持安全車速,保持車距,嚴(yán)禁超車,超速和強(qiáng)行會(huì)車。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的'行車路線,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)當(dāng)?shù)毓�安交通部門批準(zhǔn),按指定的路線和時(shí)間運(yùn)輸,不可在繁華街道行使和停留。

　　7.運(yùn)輸易燃易爆物品的機(jī)動(dòng)車其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志。

　　8.蒸汽機(jī)車在調(diào)車作業(yè)中對(duì)裝載易燃易爆物品的車輛,必須掛不少于二節(jié)的隔離車,并嚴(yán)禁溜放。

　　9.運(yùn)輸散裝固體危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采取防火、防爆、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽等措施。

裝卸管理制度3

　　爆破器材裝卸管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1、資質(zhì)與許可管理

　　2、器材存儲(chǔ)與運(yùn)輸規(guī)定

　　3、裝卸操作規(guī)程

　　4、安全檢查與監(jiān)督機(jī)制

　　5、應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　6、員工培訓(xùn)與責(zé)任劃分

　　內(nèi)容概述：

　　這些內(nèi)容將涵蓋爆破器材的采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、使用及廢棄處理的`全過程，涉及的方面包括：

　　- 法規(guī)遵循：確保所有操作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。- 設(shè)施設(shè)備：對(duì)存儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸車輛和裝卸工具的安全性進(jìn)行規(guī)定。- 操作人員：明確操作人員資質(zhì)要求，規(guī)定作業(yè)流程和安全行為準(zhǔn)則。- 監(jiān)管機(jī)制：建立內(nèi)部監(jiān)管體系，確保規(guī)章制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的糾正。- 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力。- 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

裝卸管理制度4

　　本危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度旨在確保企業(yè)安全、高效地管理危險(xiǎn)化學(xué)品，涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

　　1.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)識(shí)

　　2.采購與驗(yàn)收流程

　　3.儲(chǔ)存與運(yùn)輸規(guī)定

　　4.使用與處置程序

　　5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　6.員工培訓(xùn)與安全意識(shí)

　　7.監(jiān)督檢查與記錄管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害及安全數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的記錄和分析。

　　2.設(shè)立嚴(yán)格的采購標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商符合法規(guī)要求，產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.規(guī)定專用儲(chǔ)存區(qū)域，設(shè)定安全距離，配備必要的'防護(hù)設(shè)備和消防設(shè)施。

　　4.制定詳細(xì)的運(yùn)輸規(guī)程，包括包裝、裝卸、押運(yùn)等環(huán)節(jié)的安全措施。

　　5.明確使用前的審批流程，使用中的操作規(guī)程，以及廢棄物的合規(guī)處置方式。

　　6.設(shè)計(jì)并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

　　7.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　8.實(shí)施日常監(jiān)督，定期檢查制度執(zhí)行情況，保存完整記錄，以便追溯和改進(jìn)。

裝卸管理制度5

　　為了規(guī)范華南城搬運(yùn)、裝卸工作的管理，給客戶提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)搬運(yùn)部制定以下搬運(yùn)工搬運(yùn)裝卸管理制度，搬運(yùn)工必須嚴(yán)格以下管理制度,如有違反者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的規(guī)定處罰.

　　1.工作中搬運(yùn)工必須穿著公司配備的工作服裝,若沒有穿工衣,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,再次違反者罰款200元,三次給予除名處理;

　　2.小組之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,不得發(fā)生任何沖突,若發(fā)現(xiàn)小組之間發(fā)生沖突或鬧事行為,立即給予除名處理;

　　3.工作中不得收取工作以外的費(fèi)用,不容許搬運(yùn)工擅自抬高或降低價(jià)格,擾亂市場(chǎng)秩序,如發(fā)現(xiàn)此情況,第一次罰款100元,超過3次將給予除名處理;

　　4.不容許搬運(yùn)工在工作過程中對(duì)貨物挑剔,在條件允許的情況下如不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)配,將給予出名處理;

　　5.搬運(yùn)工應(yīng)做到24小時(shí)隨叫隨到,在合理的'時(shí)間內(nèi)到達(dá)搬運(yùn)地點(diǎn),不得延誤;

　　6.搬運(yùn)工必須每天按時(shí)上班,若遇特殊情況必須提前通知負(fù)責(zé)人,如擅自曠工,將給予一次100元的罰款;

　　7.時(shí)刻牢記客戶至上的原則,做到三個(gè)第一,即:客戶第一、服務(wù)第一、安全第一,無論任何原因都不的與客戶發(fā)生爭吵;

　　8.搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)輕拿輕放避免貨物破損,嚴(yán)禁野蠻裝卸。如造成貨物破損照價(jià)賠償;

　　9.搬運(yùn)工應(yīng)做到高效地完成客戶委托的裝卸工作,不的延誤時(shí)間。在搬運(yùn)過程中遇到解決不了的問題，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，征求解決辦法。

　　10.搬運(yùn)工應(yīng)愛護(hù)公物，妥善保管及使用公司的搬運(yùn)裝卸工具，如丟失、損壞照價(jià)賠償；

　　11.嚴(yán)禁偷盜行為的發(fā)生，一經(jīng)查處立即給予除名處理；

裝卸管理制度6

　　裝卸車管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵一環(huán)，旨在確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全與效率。它規(guī)范了裝卸作業(yè)的操作流程，防止因不當(dāng)操作導(dǎo)致的`貨物損壞、延誤或安全事故，同時(shí)也提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本。此外，該制度還能提升客戶滿意度，通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　內(nèi)容概述：

　　裝卸車管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、裝卸人員的培訓(xùn)與資格認(rèn)證，確保他們具備必要的技能和知識(shí)。

　　2、明確的作業(yè)流程，包括裝載順序、堆疊方式、捆綁固定等細(xì)節(jié)。

　　3、安全規(guī)定，如佩戴防護(hù)裝備、遵守操作規(guī)程、避免超載等。

　　4、設(shè)備維護(hù)與檢查，保證裝卸設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5、應(yīng)急處理預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況制定應(yīng)對(duì)措施。

　　6、貨物追蹤與記錄，確保貨物在整個(gè)裝卸過程中的可追溯性。

　　7、績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工遵守制度并提高工作效率。

裝卸管理制度7

　　劇毒化學(xué)品運(yùn)輸管理制度旨在確保劇毒化學(xué)品在運(yùn)輸過程中的安全，防止泄漏、遺失或不當(dāng)使用，保護(hù)人員安全和環(huán)境不受損害。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.運(yùn)輸前的準(zhǔn)備與審批

　　2.運(yùn)輸人員的資質(zhì)與培訓(xùn)

　　3.化學(xué)品包裝與標(biāo)識(shí)

　　4.運(yùn)輸工具的安全標(biāo)準(zhǔn)

　　5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　6.監(jiān)控與記錄管理

　　7.法規(guī)遵從與合規(guī)性檢查

　　內(nèi)容概述：

　　1.運(yùn)輸前的.準(zhǔn)備與審批：包括對(duì)運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的申請(qǐng)、審批流程，以及對(duì)化學(xué)品性質(zhì)、數(shù)量、目的地的詳細(xì)記錄。

　　2.運(yùn)輸人員的資質(zhì)與培訓(xùn)：規(guī)定運(yùn)輸人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全操作技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)以更新知識(shí)。

　　3.化學(xué)品包裝與標(biāo)識(shí)：要求所有劇毒化學(xué)品必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料，并貼有清晰、準(zhǔn)確的警示標(biāo)簽。

　　4.運(yùn)輸工具的安全標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定運(yùn)輸車輛、容器和設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保其在運(yùn)輸過程中能夠承受各種環(huán)境條件。

　　5.應(yīng)急預(yù)案與事故處理：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等情況的應(yīng)對(duì)措施，并定期進(jìn)行演練。

　　6.監(jiān)控與記錄管理：實(shí)施全程監(jiān)控，記錄運(yùn)輸過程中的關(guān)鍵信息，以備查詢和追蹤。

　　7.法規(guī)遵從與合規(guī)性檢查：確保所有操作符合國家及地方的相關(guān)法規(guī)，定期進(jìn)行內(nèi)部審核以保證制度的有效執(zhí)行。

裝卸管理制度8

　　監(jiān)控化學(xué)品管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用監(jiān)控化學(xué)品的安全性和合規(guī)性。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.監(jiān)控化學(xué)品的分類與標(biāo)識(shí)

　　2.安全操作規(guī)程與培訓(xùn)

　　3.庫存管理與出入庫記錄

　　4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　5.環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理

　　6.法規(guī)遵守與定期審計(jì)

　　內(nèi)容概述：

　　1.分類與標(biāo)識(shí)：明確監(jiān)控化學(xué)品的種類，設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，以便員工識(shí)別和處理。

　　2.安全操作規(guī)程：制定詳細(xì)的'操作步驟，規(guī)定使用前后的安全檢查，防止意外發(fā)生。

　　3.培訓(xùn)：定期進(jìn)行化學(xué)品知識(shí)和安全操作的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。

　　4.庫存管理：建立嚴(yán)格的庫存管理系統(tǒng)，追蹤化學(xué)品的進(jìn)出，確保庫存準(zhǔn)確無誤。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力。

　　6.環(huán)境保護(hù)：遵循環(huán)保法規(guī)，合理處置廢棄物，減少對(duì)環(huán)境的影響。

　　7.法規(guī)遵守與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

裝卸管理制度9

　　1.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。

　　3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

　　4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5.員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　7.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8.車間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。

　　9.堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次平安檢查，落實(shí)隱患整改。

　　10.掌握本崗位所需的.平安生產(chǎn)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

　　11.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12.員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13.做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14.班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

裝卸管理制度10

　　危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用危險(xiǎn)化學(xué)品過程中遵循法規(guī)，保障員工安全，防止環(huán)境破壞，以及維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。該制度通過規(guī)范化的流程，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)識(shí)：明確各類危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)，規(guī)定清晰的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，以便識(shí)別和管理。

　　2.購買與驗(yàn)收：建立嚴(yán)格的采購程序，確保供應(yīng)商符合法規(guī)要求，同時(shí)在接收化學(xué)品時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　3.儲(chǔ)存與搬運(yùn)：設(shè)定專門的'儲(chǔ)存區(qū)域，規(guī)定安全搬運(yùn)方法，防止化學(xué)品泄漏或不當(dāng)接觸。

　　4.使用與處置：制定操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用化學(xué)品，并規(guī)定廢棄物的處理方式。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括泄露、火災(zāi)等事故的處理流程和疏散路線。

　　6.培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和應(yīng)急技能。

　　7.記錄與報(bào)告：保持詳細(xì)的化學(xué)品進(jìn)出記錄，及時(shí)上報(bào)任何安全事故。

裝卸管理制度11

　　化學(xué)品廢棄物管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對(duì)化學(xué)品廢棄物的處理流程，確保其安全、環(huán)保且合規(guī)。這一制度的核心目標(biāo)是防止環(huán)境污染，保障員工健康，同時(shí)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和聲譽(yù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.廢棄物分類：明確各類化學(xué)品廢棄物的性質(zhì)和危害，進(jìn)行科學(xué)分類，以便采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧��?/p>

　　2.儲(chǔ)存管理：規(guī)定廢棄物的儲(chǔ)存區(qū)域、容器選擇、標(biāo)識(shí)要求及儲(chǔ)存期限，確保儲(chǔ)存過程的安全。

　　3.收集與轉(zhuǎn)移：制定廢棄物收集、包裝、標(biāo)記和內(nèi)部轉(zhuǎn)移的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　4.處置方式：選擇合適的廢棄物處置方法，如回收、焚燒、填埋等，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.記錄與報(bào)告：建立廢棄物產(chǎn)生、處理、去向的'詳細(xì)記錄，定期提交相關(guān)報(bào)告。

　　6.員工培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行廢棄物管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。

　　7.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定化學(xué)品泄漏或意外事件的應(yīng)對(duì)措施，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

裝卸管理制度12

　　1、認(rèn)真遵守北京運(yùn)達(dá)恒通物流有限公司（以下簡稱公司）和星牌優(yōu)時(shí)吉建筑材料有限公司（以下簡稱優(yōu)時(shí)吉）各項(xiàng)安全規(guī)章制度。做到堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，不斷改進(jìn)裝卸方法，及時(shí)補(bǔ)充完善管理制度。

　　2、裝卸工首先做好裝車準(zhǔn)備，檢查運(yùn)輸貨車車廂是否平整或是否有異物；若車廂不平或有異物及時(shí)和客戶或司機(jī)提出建議，經(jīng)客戶或司機(jī)處理以后方可進(jìn)行裝卸任務(wù)；如果客戶或司機(jī)拒絕處理；員工要上報(bào)公司和優(yōu)時(shí)吉的領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、裝卸工帶班班長除了遵守以上第二條之外，還要認(rèn)真負(fù)責(zé)的和司機(jī)，庫管人員溝通，做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對(duì)公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

　　4、要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸。裝卸礦棉吸聲板時(shí)，貨物和車廂接觸的第一層時(shí)，必須輕拿輕放，注意吸聲板的邊和角的保護(hù)，做到不損傷不損壞不摔打不翻滾；裝卸3米龍骨（或者超長貨物）時(shí)，必須由2人裝卸。不安規(guī)定裝卸貨物時(shí)，員工造成貨物損壞損傷時(shí)照價(jià)賠償。

　　5、本公司本著誰損壞誰負(fù)責(zé)的'原則，不以罰款為目的；如果員工對(duì)貨物造成惡性損傷巨大（暫定20xx元以上）時(shí)，同車裝卸工共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破貨；空箱；短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向庫管人員和客戶反映。以便及時(shí)處理，避免做成嚴(yán)重后果。

　　7、貨物裝卸完畢以后，客戶或司機(jī)有封車要求的，在不影響其他客戶裝卸貨物的同時(shí)，公司對(duì)員工封車另有規(guī)定；

　　8、不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假曠工，突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請(qǐng)假，如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請(qǐng)假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進(jìn)行處罰；

　　9、公司暫定每天上午八點(diǎn)上班，下午五點(diǎn)半下班。中午十一點(diǎn)半到下午一點(diǎn)為吃飯時(shí)間，對(duì)遲到超過5分鐘者（含5分鐘）罰款10元，對(duì)超過25分鐘者（含25分鐘）罰款30元，對(duì)超過30分鐘以上者（含30分鐘）罰款50元，對(duì)超過1小時(shí)的（含1小時(shí)）罰款100。對(duì)因遲到被處罰者當(dāng)天強(qiáng)行歇工者視為曠工，公司實(shí)行以一罰三的制度執(zhí)行。

　　10、員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%

　　11、班前和上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸，裝卸作業(yè)禁止穿拖鞋。

　　12、員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)優(yōu)時(shí)吉，更不準(zhǔn)把自己的親屬帶進(jìn)優(yōu)時(shí)吉。

　　13、由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，

　　14、對(duì)于偷竊優(yōu)時(shí)吉行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退，并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者由優(yōu)時(shí)吉移交司法機(jī)關(guān)處理

　　15、禁止在非吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙（特指在優(yōu)時(shí)吉院內(nèi)），

　　16、禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備；

　　17、對(duì)違第11條，第12條，第13條，第15條和第16條的員工試情節(jié)輕重處以100元到1000元罰款。

　　18、員工要維護(hù)公司利益，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工，到年底視公司盈利多少補(bǔ)發(fā)不同或不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　19、本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要及時(shí)收集好的意見和建議，以利完善。

　　20、本暫行制度公司有修改和解釋權(quán)。

裝卸管理制度13

　　劇毒化學(xué)品管理制度旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用劇毒化學(xué)品過程中，能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全，防止環(huán)境污染，以及遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。該制度通過明確職責(zé)、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)控，旨在創(chuàng)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全庫存管理：明確劇毒化學(xué)品的采購、入庫、存儲(chǔ)和出庫流程，確保其在安全條件下保管。

　　2.使用權(quán)限規(guī)定：設(shè)定使用劇毒化學(xué)品的人員資格，限制未經(jīng)授權(quán)的接觸。

　　3.應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的.應(yīng)急預(yù)案，包括泄漏、火災(zāi)等事故的處理措施。

　　4.培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行劇毒化學(xué)品安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　5.監(jiān)測(cè)與報(bào)告：建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在的安全隱患。

　　6.法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家及地方關(guān)于劇毒化學(xué)品管理的法規(guī)要求。

裝卸管理制度14

　　危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在確保在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中，對(duì)這些高風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行有效控制，預(yù)防意外事故的發(fā)生，保障員工的生命安全、環(huán)境保護(hù)及企業(yè)的正常運(yùn)營。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)安全、合規(guī)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

　　內(nèi)容概述：

　　1.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)識(shí)：確定各類化學(xué)品的危險(xiǎn)屬性，制定相應(yīng)的標(biāo)簽和安全數(shù)據(jù)表（msds）。

　　2.采購與入庫：建立嚴(yán)格的采購審批制度，確保供應(yīng)商資質(zhì)，檢查化學(xué)品的.安全性，做好入庫登記。

　　3.儲(chǔ)存管理：設(shè)立專用儲(chǔ)存區(qū)域，實(shí)施分區(qū)存放，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，定期檢查存儲(chǔ)條件。

　　4.使用與處置：規(guī)定使用操作規(guī)程，培訓(xùn)員工正確使用和應(yīng)急處理方法，制定廢棄物的合規(guī)處置程序。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括泄漏、火災(zāi)等事故的處理步驟，定期進(jìn)行演練。

　　6.安全教育培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

　　7.監(jiān)督與審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審核，確保制度執(zhí)行到位，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

裝卸管理制度15

　　1、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對(duì)無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào)。

　　2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。

　　3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。

　　4、工前應(yīng)檢查工索具,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換。

　　5、登高和船倉作業(yè)時(shí),更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的'安排和調(diào)遣。

　　7、嚴(yán)禁班前、班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。

　　8、協(xié)助好吊車司機(jī)及明、準(zhǔn)確地抓料。

　　9、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

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