安全生產(chǎn)會議管理制度（精選18篇）
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)會議管理制度，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)會議管理制度 1
1、目的
為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.
2、適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3、職責
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的'管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容
a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
2.結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應隨時召開專業(yè)會議。
3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全生產(chǎn)會議管理制度 2
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。
1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結(jié)本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、會議要有詳細記錄，對檢查安全工作的隱患問題進行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議，會議由分管安全工作的`責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求，研究安全運營措施、計劃，各成員部門匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運營工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進行討論。
4、安全例會必須，認真記錄會議時間，參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開，形成會議記錄，并將會議信息及時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導、安全部門負責人、相關(guān)職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行通報、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議，各部室必須派人參加，做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會上，在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時，應同時總結(jié)和布置安全工作。
10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結(jié)會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，同時總結(jié)和同時布置。
安全生產(chǎn)會議管理制度 3
一、目的
對市場安全生產(chǎn)目標進行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內(nèi)
三、管理職責
�。�1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負責編制本部門的安全生產(chǎn)目標和實施計劃；
（3）總經(jīng)理批準市場安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
�。�1）制訂
安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進安全管理中的`不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。
�。�2）實施
總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
（3）目標分解實施
安保部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
�。�4）實施結(jié)果考核
安保部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結(jié)果進行公示，做為安全獎懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂
通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。
安全生產(chǎn)會議管理制度 4
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3、內(nèi)容與要求
3.1本廠各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標準化有關(guān)問題，并及時作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
4、相關(guān)記錄
《安全會議記錄》
安全生產(chǎn)會議管理制度 5
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議制度
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)和冠粵公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認真總結(jié)和部署項目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項目部生產(chǎn)工作安全有序地進行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項目第合同段。
1 .會議組織
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。
2 .參會人員
會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全部成員參加。
3 .會議內(nèi)容
(1)傳達和學習上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員匯報本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。
(3)組織審核、批準安全事故的調(diào)查報告和處理決定。
(4)安全部負責人對施工作業(yè)隊伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段項目部安全生產(chǎn)工作進行部署。
4 .會議的要求與考核
(1)與會人員應嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故確實不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長同意。
(2)與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關(guān)信息。
(3)會議紀要由安全部整理并下發(fā)各個部門及各個施工作業(yè)隊伍。各部門及各施工作業(yè)隊伍對會議布置的各項工作任務(wù)，必須按時間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對會議紀要執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，并納入當月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會制度
1 .項目部每周組織一次安全例會活動，具體時間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會由項目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。
3 .參加人員：項目部全體管理人員、作業(yè)隊現(xiàn)場負責人及管理人員。
4 .安全活動內(nèi)容：
(1)15每周五下午點項目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊伍負責人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個方面進行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項目部組織所有管理人員及施工隊伍負責人召開安全會議。
5 .會議內(nèi)容：
(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學習傳達公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實際進度進行一次安全事故案例學習。
(4)安全副經(jīng)理負責將主要會議精神及時傳達到因故沒有參加活動的到會人員，并監(jiān)督安全例會的會議記錄情況。
(5)安全主任負責記錄周例會內(nèi)容，并在活動記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動的到會人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。
(6)對無故缺席人員根據(jù)項目部有關(guān)制度進行處罰。
(三)班組班前例會制度
班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動，要有考核措施。
1 .班前會必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊當班工長、安全員、班組長主持，項目部、工長安全員監(jiān)督召開。
2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會的.作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會內(nèi)容：
(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項，并通報“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊安全員、工長根據(jù)周四例會內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當日安全工作重點講述當班安全注意事項及預防重點。
�、琼椖坎堪踩珕T、工長對安全注意事項進行補充。
�、软椖坎堪踩珕T、工長根據(jù)當日存在安全隱患的部位，對當班作業(yè)人員傳達當班注意的安全事項。
(5)當班管理人員所負的安全責任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。
(6)根據(jù)當班現(xiàn)場情況學習必要的安全知識。
(四)安全生產(chǎn)專題會議制度
為了加強部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進安全管理，及時了解項目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項目第合同段。
2 .職責
(1)項目部主要負責人負責召開本項目部的安全專題會議。
(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。
3 .安全會議組織
(1)安全生產(chǎn)專題會議是協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保安全生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)專題會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
(2)項目部安全生產(chǎn)專題會議每季度召開一次，各部門根據(jù)具體情況自行組織召開，并形成會議記錄，備查。
(3)項目部安全生產(chǎn)專題會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(4)項目部安全生產(chǎn)專題會議參加人員為主要負責人和分管負責人及相關(guān)部門負責人。
(5)各部門安全生產(chǎn)專題會議的組織形式可參照項目部安全生產(chǎn)專題會議的組織形式進行。
4 .會議內(nèi)容
(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。
(3)研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項目部安全會議由安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)會議管理制度 6
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗，特制定本制度。
第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。
第二章編制依據(jù)
第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）
第三章職責及分工
第四條主要負責人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。
第五條安全管理辦公室負責公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實與考核、會議紀要的整理、發(fā)放工作；負責組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
第六條各部門安全管理機構(gòu)負責本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責按時參加公司安全生產(chǎn)會議并及時傳達和貫徹落實會議精神。
第四章相關(guān)規(guī)定
第七條會議類型及會議時間
�。ㄒ唬┰露劝参瘯好吭露瘸酰晒局饕撠熑私M織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進行討論，就事故性質(zhì)、責任人、處理意見等進行認定；傳達集團、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；
（二）各組、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當前存在的安全問題，形成下一步安全工作計劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時傳達、落實公司、部門各項安全會議的精神指示及各項工作決議；
（三）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負責人主持召開。會議聽取公司各單位負責人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計劃的匯報。總結(jié)、分析公司全年安全工作目標、工作計劃的完成情況，對全年的.安全生產(chǎn)事故進行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標和工作重點及具體的工作實施計劃；
（四）臨時會議：當公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。
第八條參會人員
�。ㄒ唬┰露劝参瘯汗景参瘯蓡T，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴大參會人員）；
（二）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；
�。ㄈ┡R時會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。
第九條會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議：宣貫學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實情況；協(xié)調(diào)解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；研究指導本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計劃；
�。ǘ┡R時會議：宣貫學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項；通報安全事故及典型違章違紀事件，總結(jié)交流先進安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
第十條會議組織及落實
（一）會議簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；
�。ǘ⿻h召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時間要求完成工作匯報，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時間內(nèi)完成；
（三）會議記錄：會議組織單位安排專人負責會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；
�。ㄋ模⿻h如有議定事項，要將會議決定及要求形成會議紀要，突出各單位工作通報要點和需要協(xié)調(diào)事項，明確完成狀態(tài)、時間、責任人等。在三個工作日內(nèi)完成紀要的發(fā)文工作；
�。ㄎ澹⿻h跟蹤：會議決定事項需要落實的，由會議組織單位在會議紀要中以“決議事項”形式列出，各單位按要求和時限認真落實；
�。⿻h督辦：由會議組織單位及時催辦需落實的事項，在下次會議中通報落實情況，如未完成，按要求對未完成單位進行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。
第十一條會議紀律
�。ㄒ唬﹨藛T應按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應代表參加；
（二）參會人員應提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；
�。ㄈ⿻h期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機，將手機置于靜音或振動狀態(tài)；
�。ㄋ模┛己艘�(guī)定依據(jù)安全獎懲制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度 7
為加強安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的.安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項目經(jīng)理，項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析原因、強化整改、抓好落實，做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人，采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實整改。
第七條:各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點防范部位，使全體施工人達到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細準確，年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實措施方法，責任落實到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細情況等。
安全生產(chǎn)會議管理制度 8
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，建立良好的安全信息交流平臺，采取有力的安全技術(shù)措施，將公司安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的.主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標為中心，檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議，供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責任人主持，有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議，總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項，并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結(jié)，有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象，生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全生產(chǎn)會議管理制度 9
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)會議，由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的.范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度4
1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍：班組以上部門
3、責任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)會議管理制度 10
一、目的
為了認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開;
2、安全管理人員負責做好會議記錄;
3、各部門負責人定期召開部門安全會議;
四、實施程序
1、會議時間
安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。
2、參會對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)
3、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會人員須做到
4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報工作時間不超過10分鐘
(2)文字材料1000字內(nèi)。
4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;
4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會議紀律
1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;
2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);
3、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤。安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的`內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案；聽取安全領(lǐng)導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
�。ㄋ模⿵S級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
（一）安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬.
（二）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
（三）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時〃的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝仨氂脤Ｓ糜涗洷菊J真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
（二）各級領(lǐng)導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
（三）安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導，以備檢查和考核。
安全生產(chǎn)會議管理制度 11
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況，及時處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門負責定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結(jié)果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的`安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內(nèi)容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學習本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
�、� 學習公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
�。�1）集中形式會議活動內(nèi)容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
�、� 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息；
⑤ 組織學習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
�、� 布置當天工作內(nèi)容，通過ky（安全預知）活動，關(guān)注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 安全生產(chǎn)會議、活動記錄
安全生產(chǎn)會議管理制度 12
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預防為主”的'方針，公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會，會議由企業(yè)安全委員會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報，針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項，發(fā)出整改通知書，責令有關(guān)部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個人，批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等，以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄，進行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門，用以進一步學習和對有關(guān)事項的追蹤。
安全生產(chǎn)會議管理制度 13
1.目的
為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通，特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的`管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠級領(lǐng)導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負責召集，安委會主任主持，安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持，安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設(shè)機構(gòu)是安委會辦公室，具體執(zhí)行安委會的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議，因故不能參加會議者，應事先請假，并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理，并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況，本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況)，工作特色和不足，下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況，本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況)，工作特色和不足，下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點，并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié)，對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元，無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作，不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全生產(chǎn)會議管理制度 14
一、目的
進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
三、實施主體及職責分工
安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持。
安委會辦公室負責組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負責組織安全生產(chǎn)工作例會。
四、安全生產(chǎn)會議類別
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)工作會議(安全領(lǐng)導小組會議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項、安全管理制度建設(shè)和危險貨物運輸事故的處理等問題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室主任或安全領(lǐng)導小組組長主持，安全領(lǐng)導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會議。
因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的`事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。
五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會議內(nèi)容主要包括：
�、�、傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。
�、�、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
�、�、公司每年的安全生產(chǎn)目標改進。
�、�、安全生產(chǎn)崗位職責落實及安全管理重要人員變更。
⑤、安全生產(chǎn)管理制度的改進。
⑥、安全生產(chǎn)工作情況分析。
�、�、事故隱患整改情況。
�、唷⒅匾踩a(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：
①、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標的實施情況。
�、凇踩a(chǎn)管理制度符合度評價。
③、安全生產(chǎn)工作分析。
�、堋踩a(chǎn)工作實施部署。
�、荨W習、傳達上級有關(guān)文件精神。
�、�、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。
�、摺⒀芯�、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點。
�、唷⒀芯坎渴痖_展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。
5.3緊急會議：
緊急會議是指因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關(guān)文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
六、安全生產(chǎn)會議要求
每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。
七、其他會議管理規(guī)定
7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。
7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。
7.3參會人員應準時到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀律。
7.4會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度
安全生產(chǎn)會議管理制度 15
為嚴格事故管理，及時掌握事故發(fā)生情況，認真執(zhí)行"四不放過"的原則，總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的`發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和員工的生命安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現(xiàn)者，要立即向領(lǐng)導或有關(guān)部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發(fā)生火災事故，要立即報告領(lǐng)導，主管領(lǐng)導應親自參加調(diào)查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機關(guān)報告，如事態(tài)繼續(xù)擴大，則應每隔24小時報告一次。
2、發(fā)生事故的單位，要根據(jù)"四不放過"的原則，認真進行調(diào)查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發(fā)生后，負傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。
4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內(nèi)容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規(guī)定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節(jié)嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領(lǐng)導批準，給予表彰和獎勵。
安全生產(chǎn)會議管理制度 16
本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。
1、適用范圍
本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。
2、引用標準
原化學工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。
3、安全教育的基本原則
3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。
3.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應負的責任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。
4、安全教育的形式和內(nèi)容
安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的`安技知識教育和全員的安全教育等八種。
4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。
4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責講課。教育時間不少于40學時，教育內(nèi)容應包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(包括產(chǎn)品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓等四方面。
4.1.2車間級安全教育。由車間負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時，教育內(nèi)容應包括：1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。
4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育，教育時間不少于24學時，教育內(nèi)容應包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法。設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。
4.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。
4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內(nèi)機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓教育和一年一次的復訓教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。
4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。
4.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準從事新的工作。
4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導、安全員負責組織，車間和班組實施教育。
4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。
4.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績應填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.5復工安全教育。
4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨立上崗操作。
4.5.2復工安全教育由車間的領(lǐng)導和安全員具體負責，車間、班組組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。
4.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓，并取得相應的資質(zhì)證書，做到持證上崗。以后每兩年復訓一次，取得的資質(zhì)證書要登記存檔。
4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導進行授課，每兩年復訓一次，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。
4.8全員安全教育。
4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。
4.8.2車間、部門必須每周一次，組織開展以車間或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。
4.8.3班組每天應開好班前會和班后會，班前會上要預想當班時可能出現(xiàn)的危險因素，布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當班的安全情況。
4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前，應認真組織職工進行安全教育。
5、“安全作業(yè)證”管理
5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由班組長統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。
5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人，如丟失應及時向所在部門申請補辦。
5.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的，應證隨人走，若調(diào)離公司的，應及時將作業(yè)證交還給公司安保部
安全生產(chǎn)會議管理制度 17
進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議制度。
1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)
1.1學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。
1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會議確定的`事項的落實情況。
2、具體要求
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會議，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組每個季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)會議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責任人主持，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組會議由領(lǐng)導小組組長主持。
2.3每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄)，并狠抓落實。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。
本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度 18
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運行情況，制度本班任務(wù)和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗接班。
3、各班交接后，值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設(shè)備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。
6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責任事故，應由接班人負責。
7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發(fā)現(xiàn)問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到，交班人不得離開崗位。
【安全生產(chǎn)會議管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)會議管理制度05-13
安全生產(chǎn)會議管理制度04-27
安全生產(chǎn)會議管理制度10-15
安全生產(chǎn)會議管理制度10-15
(合集)安全生產(chǎn)會議管理制度08-25
安全生產(chǎn)會議管理制度[集合]10-15
安全生產(chǎn)會議05-21
安全生產(chǎn)會議制度04-30