(熱)安全生產(chǎn)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,提高安全生產(chǎn)工作的整體水平,有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生,保證xxxX物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本責(zé)任制。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)。
三、職責(zé)
公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,必須根據(jù)本公司的實(shí)際情況和各部門(mén)及人員職責(zé)分工,按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責(zé)任體系。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)全面貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。
分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各部門(mén)經(jīng)部長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
其他各類(lèi)管理人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
公司員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。公司員工應(yīng)該自覺(jué)地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn),愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。
公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
四、檢查與考核
運(yùn)營(yíng)部安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
考核結(jié)果納入安全績(jī)效評(píng)定,按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、各級(jí)人員安全職責(zé)
5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),并作出承諾。
3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
5、批準(zhǔn)公司組織架構(gòu),確保資源合理配置,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6、重視員工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,樹(shù)立安全生產(chǎn)表率,獎(jiǎng)勵(lì)和表彰正確安全行為。
8、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。
5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定,組織將安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工,貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,合理配置資源,保證各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
按時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)向,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)的管理制度04-03
(經(jīng)典)安全生產(chǎn)的管理制度09-04
安全生產(chǎn)的管理制度05-19
安全生產(chǎn)的管理制度05-19
安全生產(chǎn)的管理制度04-03
安全生產(chǎn)考核管理制度07-22
安全生產(chǎn)管理制度06-19
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03