[優(yōu)選]人事管理制度

　　在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的人事管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事管理制度1

　　人事工作制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、勞動關系等多個方面。這些制度旨在確保企業(yè)人力資源的有效配置，提升員工的工作效率，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘流程、崗位要求、面試標準，保證公平公正的用人機制。

　　2. 培訓與發(fā)展：制定員工培訓計劃，包括新員工入職培訓、技能提升培訓、領導力發(fā)展等。

　　3. 績效管理：建立科學的績效評價體系，定期進行績效考核，以此為晉升、調(diào)薪、獎勵的.依據(jù)。

　　4. 薪酬福利：設定合理的薪酬結構，包括基本工資、獎金、福利等，保持市場競爭力。

　　5. 勞動關系：處理員工合同、工時、休假、勞動保護等問題，保障員工合法權益。

　　6. 企業(yè)文化：塑造和傳播企業(yè)價值觀，促進員工對企業(yè)目標的認同和歸屬感。

人事管理制度2

　　第一章總則

　　某某超市有限公司員工手冊系公司的勞動管理、薪酬制度、招聘制度等相關人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務等資料。熟悉這些內(nèi)容后，您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見或疑問，請隨時與您的主管或人事部門商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

　　由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進行相應的修訂，但任何政策的變動我們都將及時通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

　　第二章入職指引

　　一、個人資料

　　1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關職稱證書和培訓證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1張，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務人員需提供個人健康證明。公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。

　　2、當個人資料有變動時，如：姓名、家庭地址和電話號碼、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進修畢業(yè)等，請在一個月內(nèi)告知辦公室，以確保與員工有關的各項權益。

　　二、試用與轉正

　　1、試用期原則上最低不少于一個月，最長不超過六個月。試用期間，如果員工認為公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也會終止對其試用。如在試用期內(nèi)請假，員工的轉正時間將會被順延。

　　2、如試用合格并通過入職前培訓，員工可填寫《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。

　　3、員工從公司離職后，重新再進入公司時，其工齡將從最近一次進入公司起計算。

　　第三章考勤

　　一、作息時間

　　1、行政人員實行六天工作制，作息時間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由辦公室另行通知。

　　2、單店現(xiàn)場營運部門各班次工作時間由單店視實際營運狀況具體作息時間另行制定。

　　3、所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時間不計入加班工時，可安排調(diào)休，調(diào)休前填報《調(diào)休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

　　二、假期管理

　　1、請假規(guī)定

　�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門副職及以下員工請假，一天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現(xiàn)場營運部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時，應及時告知部門主管，否則按擅自脫崗處理。

　�。�2）員工請假必須提前寫《請假單》，按規(guī)定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時需提前一個月向所在部門主管和辦公室申報擬休假的種類和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應事前托人或電話告假，事后補上《請假單》和相關證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級領導處銷假，并出示有關證明，否則視為超假。

　　（3）員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。

　　2、請假類別

　�。�1）事假：員工請事假必須提前一天填寫《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需電話告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開或超事假未補辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過20天，否則，公司有權隨時調(diào)整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。

　�。�2）病假：員工因病或非因工負傷，須持縣、區(qū)級以上醫(yī)院的證明，并填寫《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來得及請假的，委托他人電話請假，但事后須補交醫(yī)院證明和《請假單》。

　�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。

　�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪（本制度規(guī)定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

　�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區(qū)（乘車6小時以上）的，另增加2天路途假。

　　（6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會議，憑會議通知文件，可請公假。

　�。�7）年休假：在公司連續(xù)工作滿12個月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年內(nèi)有下列情況之一的，不給予年休假：

　　全年事假累計超過20天者。

　　全年病假累計超過30天者。

　　全年累計曠工超過2天者。

　�。�8）法定節(jié)假日：按國家有關規(guī)定，在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時按國家有關規(guī)定支付加班工資。

　　第四章薪資

　　一、發(fā)薪日期

　　每月15日，公司支付員工上月薪金。若遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉入以員工個人名義開出的銀行賬戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領取。

　　二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類型：

　　1、與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關的年薪制，主要包括主管以上以年度為周期對其工作業(yè)績水平等進行評估并發(fā)放相應薪酬的員工；

　　2、與年度績效、季度績效相關的崗位績效工資制，主要指從事采購、行政、財務等行管類員工；

　　3、崗位工資制：主要指從事服務人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。

　　三、薪資結構

　　1、基本工資：為保障各層級員工基本生活需求而設定，其數(shù)額與員工所處崗級相關。

　　2、崗位津貼：對工作超時間有彈性的行管員工給予崗位津貼，根據(jù)其工作特點確定等級，原則上不另外計算加班工資，如確實節(jié)假日工作時間較多，可適當調(diào)休。

　　3、職務津貼：為鼓勵各層級管理人員，行使管理職能，負起管理責任而設置。

　　4、加班工資：按國家相關政策執(zhí)行。

　　5、績效工資：根據(jù)經(jīng)營績效，設置績效工資基數(shù)，適用于崗位績效工資制員工，將其職務效益掛鉤。

　　6、考核工資：適用于崗位工資制員工，根據(jù)工作表現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣上下浮動，以體現(xiàn)崗位職責履行差異，鼓勵員工努力工作，提高服務質(zhì)量，提升業(yè)績，考核工資扣罰標準可由各部門根據(jù)崗位工作職責擬定，公司核定后統(tǒng)一執(zhí)行。

　　7、年終獎金：適用于中層以上員工，在工資總額中保留20％，年終時根據(jù)全年業(yè)績考核掛鉤上下浮動，以體現(xiàn)業(yè)績差異，鼓勵員工努力工作，提升業(yè)績。

　　8、特別獎金：適用于有特殊貢獻的員工，在專項工作中有突出表現(xiàn)，在日常工作中提出合理化建議，公司采納后為公司創(chuàng)利或避免重大損失的'員工，總經(jīng)理根據(jù)實際情況隨時進行特別獎勵。

　　四、薪資管理

　　1、薪資初定：新員工入公司時，主管以下人員工資由辦公室會同部門經(jīng)理根據(jù)有關標準和綜合因素提出建議，報分管副總審核，總經(jīng)理批準。主管及部門副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80％。

　　2、薪資調(diào)整

　　（1）轉正調(diào)整：當新員工試用期滿經(jīng)考核通過后，其試用期工資即可調(diào)整為轉正工資，若有考核成績特別優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理核準可適當升級。

　　（2）崗位調(diào)整：員工崗位發(fā)生變動，薪資也相應調(diào)整。

　�。�3）年度調(diào)整：公司每年根據(jù)物價等因素，經(jīng)董事會同意，可進行薪資普調(diào)。

　　（4）特殊調(diào)整：對有特殊貢獻，表現(xiàn)突出，或公司緊缺，關鍵人才，可由部門申請或由總經(jīng)理直接進行調(diào)整。

　　3、薪資核算

　�。�1）辦公室按照《員工薪資標準表》作為薪資計算依據(jù)，并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時進行修訂。

　　（2）缺勤扣款

　�。�3）其他扣除項目：工資核算表中應扣除個人所得稅、社保個人繳費部分、其他管理處罰等

　�。�4）員工正常辭職，在辦理完所有規(guī)定手續(xù)后，公司于手續(xù)辦理完畢30日內(nèi)按標準工資/當月應出勤天數(shù)×（實際在崗天數(shù)—缺勤天數(shù)）結算發(fā)放薪資。

　�。�5）公司主動辭退的員工（因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開除的除外），在員工辦理完規(guī)定手續(xù)后，公司除正常結算工資外，另按照相關規(guī)定給予補償。

　�。�6）員工在當年12月31日前主動辭職的，以及被公司解除勞動合同或辭退的不享受年終獎勵。

　　4、溝通：員工在薪資初定后，由辦公室根據(jù)批準的工資標準對員工進行談話反饋；在薪資調(diào)整后，部門副經(jīng)理以下人員由分管與其進行談話反饋，部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進行談話反饋。

　　第五章福利

　　一、法定保險

　　公司對固定全日制用工人員購買社會保險。

　　二、公司福利

　　1、交通補貼：對公司所有員工進行交通補貼，具體金額為每月60元。市內(nèi)辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實報實銷。

　　2、通訊補貼：對需在公司以外辦理公事或業(yè)務崗位的員工，給予補貼。

　　3、誤餐補貼：員工按考勤每天補助6元餐費。

　　4、勞保：員工根據(jù)工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動保護等用品，具體參見相關制度。

　　第六章勞動合同

　　一、合同期限

　　公司實施全員勞動合同制管理。勞動合同分為全日制勞動合同和非全日制勞動合同，全日制勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。

　　二、合同簽訂、續(xù)簽、變更和解除

　　1、公司將在新入職的員工培訓結束后與其簽訂勞動合同。

　　2、對于有固定期限勞動合同的員工，公司在原合同期滿前三十日內(nèi)，與員工雙方協(xié)商同意后續(xù)簽勞動合同。

　　3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。

　　4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可能不支付經(jīng)濟補償：

　�、旁谠囉闷趦�(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　⑵嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；

　　⑶嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　�、缺灰婪ㄗ肪啃淌仑熑�。

　　5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工

　�、艈T工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的；

　�、茊T工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　⑶勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致意見的；

　�、裙�司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

　　6、員工單方解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。

　　三、離職手續(xù)

　　1、雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦畢離職手續(xù)，未辦畢離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理。

　　2、離職手續(xù)包括：

　�、盘幚砉ぷ鹘唤邮乱耍�

　�、瓢础峨x職交接表》要求辦理離職手續(xù)；

　　⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　�、韧诉�公司公物，并到辦公室辦理手續(xù)；

　　⑸報銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金；

　�、蕟T工違約或提出解除勞動合同時，員工應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。

　�、巳缗c公司簽訂了其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　3、部門以上負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

　　4、離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排辦公室或員工上司進行離職面談，聽取員工意見。

　　四、糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或辦公室申訴，公司不能解決時可向當?shù)貏趧硬块T仲裁機構申請仲裁。

　　第七章安全與保衛(wèi)

　　一、安全保衛(wèi)與消防

　　1、良好安全的環(huán)境和保衛(wèi)體系是樂購能夠健康發(fā)展的重要保障，同時也是每一個樂購員工的重要責任。每一位員工都必須對自身和同事的健康與安全負責，同時也應承擔由于您的不慎舉動而給個人和同事、顧客、公司帶來的不良后果。

　　2、擔任領導職務的各級主管，在安全健康與保衛(wèi)消防方面負有特殊責任，并應采取積極主動的行動來建立并保持一個安全與健康的環(huán)境。

　　3、所有員工在工作時遭受傷害，或是發(fā)現(xiàn)他人遭受傷害，請及時通知您的主管和安全保衛(wèi)部門。您在工作時發(fā)現(xiàn)任何事故的隱患，或是您的同事操作不規(guī)范，請及時提醒，以杜絕事故的發(fā)生。

　　二、治安保衛(wèi)

　　1、員工在工作崗位上應佩戴公司的標識牌，請妥善保管和佩帶，如有遺失，責任自負，員工離職時必須將此牌交還公司。

　　2、禁煙：員工必須遵守公司的有關規(guī)定，不得在任何禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，并且只能在公司規(guī)定的時段在本公司指定的區(qū)域吸煙。

　　3、檢舉與舉報任何有損員工、公司利益的事件是每個員工應盡的責任。如果您發(fā)現(xiàn)個別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益，請及時向安全保衛(wèi)部門反映，公司將對有功人員進行獎勵。

　　第八章其他

　　一、培訓與職業(yè)發(fā)展

　　1、培訓：辦公室全面負責公司教育培訓的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和日常管理工作。各部門經(jīng)理負責本部門的教育培訓工作。培訓內(nèi)容包括新進員工崗前培訓、在崗員工崗位培訓、員工基本素質(zhì)培訓、管理層培訓、專業(yè)（行業(yè)）培訓及其他培訓等。培訓方式可根據(jù)培訓需要多樣化。

　　2、職業(yè)發(fā)展：公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，員工可以通過崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗，公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。

　　二、考核獎勵

　　1、公司在年度、季度、月度對不同層級員工進行考核，并與薪資掛鉤。

　　2、對于基層服務崗位，公司每月評選星級員工，并進行精神和物質(zhì)獎勵。

人事管理制度3

　　房地產(chǎn)人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.人才吸引：良好的`人事制度能吸引優(yōu)秀人才，增強企業(yè)的競爭力。

　　2.人才保留：通過合理的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機會，降低員工流失率。

　　3.提升效率：明確的職責分工和績效考核，能提高團隊協(xié)作效率。

　　4.企業(yè)文化塑造：人事制度是企業(yè)文化的載體，有助于塑造積極的企業(yè)氛圍。

　　5.法規(guī)合規(guī)：遵守勞動法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。

人事管理制度4

　　隨著教育人事制度改革的不斷深入，為進一步推進全鎮(zhèn)學校、幼兒園學領導干部和教師隊伍建設，構建科學規(guī)范的教育人事管理體系，加強校長及領導班子建設，促進師資均衡配置，形成領導能上能下，教師能進能出的用人機制，根據(jù)縣局有關精神指示，特制訂我鎮(zhèn)教育人事管理制度。

　　一、小學、幼兒園領導干部人事管理

　　第一條：嚴格規(guī)范學校、幼兒園領導干部任職條件。小學領導班子必須具備小學以上教師資格，學歷達專科或中級以上職稱。幼兒園領導班子必須具備幼教以上資格，學歷達到幼兒師范�？埔陨匣蚪�(jīng)過一年以上相關培訓�，F(xiàn)任領導班子成員如未達到以上任職條件，允許兩年的時間達標，兩年后仍未達標者，免去其行政職務。新提拔的學校、幼兒園領導干部必須符合以上任職條件。

　　第二條：校（園）長任用年齡原則不超過男55周歲，女50周歲（以縣局通知為準）。

　　第三條：學校、幼兒園領導干部應服從組織和領導，顧全大局，團結同志，作風正派，率先垂范，與時俱進，開拓創(chuàng)新。如因工作失誤或決策錯誤，違反政策及法律法規(guī)造成不良影響或結果者，除給予相應的紀律處分外，同時給予停職、免職或撤職處理。同一學校的領導干部如因工作上發(fā)生嚴重分歧或沖突，在學校乃至社會上造成極壞影響，遵照下級服從上級的原則免去相關人員的行政職務并予調(diào)離本單位。

　　第四條：學校、幼兒園領導干部個人申請調(diào)換單位的，組織上在滿足其申請時，一律不予職務考慮。

　　第五條：中小學領導干部因健康原因請假一個學期以上仍不能正常工作，建議其辭去行政職務，并就近分配其工作單位。

　　第六條：學年結束后，中心學校將對學校、幼兒園領導班子進行績效評估，對成績較差的學校領導干部進行考察和民意測評。如有領導班子不團結，工作拖沓，相互推諉，嚴重失職等現(xiàn)象，中心學校將報請縣局免去校長或中層干部職務。

　　第七條：學年績效評估成績較差的學校，第一年校長應作表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩年成績?nèi)晕催M步的學校校長應接受組織上的戒免談話或換崗；連續(xù)三年成績無進步的校長直接免職，并對該校其他領導干部戒免談話或換崗交流。

　　第八條：在全鎮(zhèn)學校、幼兒園績效評估中，連續(xù)三年學�？冃Э荚u中明顯下滑的學校，免去該校校（園）長職務，并對其他領導干部戒免談話或換崗交流。

　　第九條：學校、幼兒園領導干部應嚴密防范校園安全事故。如校園內(nèi)發(fā)生重大安全責任事故，校（園）長及分管領導直接免職。涉及法律責任者交司法機關處理。

　　第十條：學校、幼兒園干部人事原則上一概不破格提拔。如因某一領導崗位空缺，應從干部后備庫中的人選中優(yōu)先提拔。如有特殊情況需要破格提拔，必須由組織考察及民意測評獲得通過后，報縣局批準方可提拔任用。

　　第十一條：學校、幼兒園領導班子成員退居領導崗位后，應自覺服從單位工作安排，堅守工作崗位，不得向組織提出離崗要求。如本人堅持離崗，中心學校將按上級有關規(guī)定上報縣局。

　　第十二條：根據(jù)學校工作特點及中心學�？冃гu估結果等因素視具體情況對在同一學校任職達五年以上的校長逐年進行交流，促進我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

　　第十三條：及時合理安排中小學領導干部參加相關層次崗位培訓，學習和考察活動。

　　二、學校、幼兒園教師人事管理

　　第一條：教師年度考評是我鎮(zhèn)中小學教師綜合評價的常規(guī)工作，是我鎮(zhèn)學校、幼兒園教師績效工資發(fā)放，年度考核，評模選優(yōu)，交流換崗等工作的指導性文件和有力依據(jù)。各學校、幼兒園教師必須服從執(zhí)行本校教師的績效考評實施方案并接受學�？己�。

　　第二條：全體教師必須服從上級和學校管理。如有教師因不服組織人事安排或不服從學校工作安排擅自離崗，中心學校將按相關政策規(guī)定上報縣局。

　　第三條：學校、幼兒園教師應愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風。確有特殊原因不能上崗者，應按縣局相關規(guī)定履行請假手續(xù)。

　　1、病假：因病需請假一個月以上者必須附請假條，病歷卡及縣級及以上醫(yī)院院長簽字的疾病診斷證明上交中心學校簽注意見后報縣局批準。

　　2、產(chǎn)假：應向中心學校遞交請假條，結婚證，準生證及出生醫(yī)學證明等資料，經(jīng)中心校簽注意見后報縣局批準。

　　3、其他婚假、喪假、事假按國家規(guī)定辦理。第四條：擅自離崗。所在單位應書面敦促其及時回崗工作，如本人堅持不返回崗位，離崗連續(xù)超過十五日者則及時上報中心學校，中心學校將按相關規(guī)定上報縣局。任何學校不得隱瞞教師擅自離崗，不得同意教師請人代課。

　　第五條：教師人事調(diào)整由中心學校領導班子成員根據(jù)學校編制及相關教師具體情況召開專門會議研究決定。人事調(diào)配實行一次性討論。一經(jīng)討論確定，原則上不得變動。

　　第六條：學年結束后，中心學校將對教師績效考評居末位，尤其在全鎮(zhèn)教學業(yè)績評估中居末位的教師進行戒免談話，并根據(jù)學校領導及教師民意測評由中心學校人事專門會議確定是否異地交流。

　　第七條：每年新增員教師按政策及縣局安排落實工作崗位。小學新增員教師原則上分配至土車壩小學、漩水坪教學點、銅錢壩小學等缺編學校任教。各學校、幼兒園有義務做好新增員教師及其他教師的`工作考核，對不能勝任工作的教師上報中心學校予以另行安排。

　　第八條：幼兒園缺編需增派教師時，由中心校及時上報縣局，由縣局統(tǒng)一安排。第九條：在部分學校人員編制飽和的情況下，中心學校推行青年教師到艱苦邊遠或缺編學校支教制度。超編學校應派出教齡最短的年輕教師到缺編學校支教至少一年，由中心學校下達支教指標。在確定支教人員后，中心學校下達支教派遣單。支教期滿即調(diào)回原工作單位。

　　第十條：學校、幼兒園按編制合理設置專業(yè)技術崗位，各職稱按職級實行限額聘任管理。高一級崗位無空崗時，下一職級不行晉檔和晉升職稱。凡晉升職稱的專業(yè)技術人員，在滿足國家規(guī)定的條件后，需根據(jù)本單位崗位設置情況確定。對申報人數(shù)多于崗位數(shù)時，根據(jù)申報人任現(xiàn)職的年限、學歷、完成課題的級別和數(shù)量、參加工作年限、年度考核獲得“優(yōu)秀”的數(shù)量、時間等條件來進行綜合考慮。在以上條件都相同時，以在本鎮(zhèn)單位內(nèi)工作時間長者予以優(yōu)先考慮。在土車壩小學、漩水坪教學點工作的教師和校際交流的教師優(yōu)先安排晉升。第十一條：教師離崗，返崗必須由本人到縣局辦理相關手續(xù)。返崗人員不能堅守崗位由所在單位以書面形式上報中心學校。第十二條：本鎮(zhèn)教師未及時經(jīng)縣局批準辦理調(diào)動手續(xù)縣教體局未下調(diào)令）到本縣公辦學校任教導致本鎮(zhèn)師資短缺，中心學校將扣減該教師績效工資用于聘請代課教師。

　　第十三條：當年晉升職稱和晉升崗位等級的教師不予調(diào)動。

　　第十四條：教師到齡退休以學期期中考試時間為準，其退休日期在期中考試前則于該學期提前退休，若在期中考試后則工作順延至該學期結束，超退休時段工作期間由任職學校（幼兒園）適當發(fā)給一定的補助。

　　第十五條：及時合理安排學校、幼兒園教師參加相關學科培訓，提高業(yè)務水平。

　　第十六條：各學校（幼兒園）臨時聘用人員未納入本管理制度。

　　二0一四年十月二十日

人事管理制度5

　　本《人事流程管理制度》旨在規(guī)范公司人力資源管理，確保員工招聘、入職、在職、離職等各個階段的'流程有序進行，提升組織效率，保障員工權益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘流程：明確職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策的步驟。

　　2. 入職手續(xù)：詳細規(guī)定新員工報到、合同簽訂、崗位培訓等環(huán)節(jié)。

　　3. 在職管理：涵蓋考勤、績效評估、晉升與調(diào)動、福利待遇等方面。

　　4. 員工發(fā)展：包括培訓計劃、職業(yè)規(guī)劃、能力提升等。

　　5. 離職程序：規(guī)定辭職、解雇、退休等情形下的處理流程。

　　6. 爭議解決：設立內(nèi)部申訴機制，處理員工與公司間的糾紛。

人事管理制度6

　　1.引言

　　本人事管理制度是為了規(guī)范和優(yōu)化第二人民醫(yī)院的人員管理流程和政策，確保人事管理工作的高效性和公正性。本制度適用于第二人民醫(yī)院所有的員工和管理層。

　　2.目標與原則

　　2.1目標

　　本人事管理制度的目標是確保第二人民醫(yī)院的人力資源能夠充分發(fā)揮作用，滿足醫(yī)院的需求，同時營造一個公平、公正和有利于員工成長的工作環(huán)境。

　　2.2原則

　　公平公正：人事管理工作要遵循公平、公正和透明的原則，不偏袒任何一方。

　　擇優(yōu)錄用：在招聘過程中，注重人才的崗位匹配，選拔最適合的人員。

　　充分發(fā)展：為員工提供廣泛的職業(yè)發(fā)展和培訓機會，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　尊重員工權益：尊重員工的合法權益，保護員工的人身尊嚴和隱私。

　　團隊合作：鼓勵員工間的團隊合作和知識分享，促進工作效率和員工滿意度的提高。

　　協(xié)調(diào)管理：人事管理部門與其他部門的合作與溝通，實現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。

　　3.招聘與錄用

　　3.1招聘流程

　　崗位需求確認：各部門根據(jù)業(yè)務需要提出崗位需求，并明確崗位職責和任職要求。

　　招聘計劃制定：人事管理部門根據(jù)崗位需求和人員編制，制定招聘計劃，并根據(jù)需求發(fā)布招聘信息。

　　簡歷篩選：人事管理部門對收到的簡歷進行篩選，通過初步評估選出符合條件的候選人。

　　面試選拔：通過面試環(huán)節(jié)對候選人進行深入了解，評估其能力、素質(zhì)和適應性。

　　終面和錄用：進行終面選拔，確定最終錄用人選，并進行錄用手續(xù)辦理。

　　3.2薪酬福利

　　薪酬制度：根據(jù)員工的職務、工作表現(xiàn)和市場概況，制定相應的薪酬水平，并按時發(fā)放薪資。

　　福利待遇：為員工提供各種福利待遇，如醫(yī)療保險、職工帶薪休假、年終獎金等。

　　績效考核：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)，進行定期考核，并將考核結果作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　4.員工培訓與發(fā)展

　　4.1培訓計劃

　　培訓需求調(diào)研：定期調(diào)研員工的培訓需求，了解不同崗位的培訓需求和測評結果。

　　培訓計劃制定：根據(jù)調(diào)研結果制定員工培訓和發(fā)展計劃，包括內(nèi)部培訓和外部培訓。

　　培訓實施：組織實施培訓計劃，安排專業(yè)培訓師進行培訓，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　4.2職業(yè)發(fā)展

　　職業(yè)規(guī)劃：鼓勵員工進行職業(yè)規(guī)劃，提供晉升和晉級機會，并提供相關的培訓和輔導支持。

　　崗位輪崗：為員工提供輪崗機會，幫助其拓寬視野，增加工作經(jīng)驗和能力。

　　內(nèi)部推動：倡導內(nèi)部晉升和職位加薪的機會，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展。

　　5.績效管理

　　5.1目標設定

　　制定績效目標：根據(jù)員工的崗位職責和工作特點，制定明確的績效目標和指標。

　　目標達成度評估：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對目標達成度進行評估，確定績效評級。

　　5.2績效考核

　　考核方式：設立多種考核方式，包括定期考核、項目考核、360度評估等，全面評估員工的績效。

　　考核標準：確立科學合理的考核標準，避免主觀評價和不公平行為。

　　6.工資福利與薪酬管理

　　6.1工資福利制度

　　基本工資：根據(jù)員工的職位和工作年限，確定基本工資水平。

　　績效獎金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效考核結果，發(fā)放相應的績效獎金。

　　補貼福利：提供各種補貼福利，如餐補、車補、住房補貼等。

　　6.2薪酬管理

　　薪資調(diào)整機制：根據(jù)市場概況和員工表現(xiàn)，不定期進行薪資調(diào)整，確保薪酬公正合理。

　　崗位薪酬結構：根據(jù)不同崗位的.特點和工作難度，制定合理的薪酬結構。

　　7.人事紀律與考勤管理

　　7.1人事紀律

　　員工行為規(guī)范：明確員工的行為規(guī)范，包括工作時間、服裝要求、言行舉止等。

　　處罰機制：建立健全的處罰機制，對違紀違規(guī)行為進行處理，包括口頭警告、書面警告、停職等。

　　7.2考勤管理

　　考勤制度：建立完善的考勤制度，包括考勤時間、考勤記錄和考勤統(tǒng)計等。

　　考勤獎懲：根據(jù)員工的考勤情況，進行相應的獎懲措施，如獎勵優(yōu)良考勤和懲罰遲到早退。

　　8.人事信息管理

　　8.1人事檔案管理

　　檔案建立：對員工的個人信息、合同、培訓記錄等進行建檔管理。

　　檔案保密：嚴格保護員工的個人隱私，確保檔案信息的安全性和機密性。

　　8.2人事信息系統(tǒng)

　　建設人事信息系統(tǒng)：建立人事信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的電子化和自動化管理。

　　信息統(tǒng)計與分析：通過人事信息系統(tǒng)對人員組成、員工流動和離職原因等進行統(tǒng)計和分析。

　　9.離職與退休

　　9.1離職流程

　　離職申請：員工提出離職申請，并提前通知上級和人事管理部門。

　　離職手續(xù)辦理：人事管理部門負責辦理員工的離職手續(xù)，包括離職手續(xù)和結算工資。

　　知識交接：離職員工需要將工作中的重要事項和資料進行交接，確保工作的連續(xù)性。

　　9.2退休管理

　　退休準備：提前通知員工退休的相關事項，并為退休員工提供必要的退休準備支持。

　　養(yǎng)老金福利：提供合理的退休養(yǎng)老金福利，確保退休員工的生活質(zhì)量和經(jīng)濟安全。

　　10. 總結

　　本人事管理制度旨在維護第二人民醫(yī)院良好的人才管理機制，確保員工的權益，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)改進和優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理，促進醫(yī)院整體發(fā)展。

人事管理制度7

　　人事工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提高效率：通過標準化流程，減少人力資源管理的混亂和低效。

　　2.保障公平：確保每個員工都有平等的'機會和待遇，提高員工滿意度。

　　3.維護穩(wěn)定：規(guī)范勞動關系，降低員工流動率，保持組織穩(wěn)定性。

　　4.促進發(fā)展：通過培訓和發(fā)展機制，激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)持續(xù)進步。

　　5.適應變化：面對市場和法規(guī)變化，制度能靈活調(diào)整，確保企業(yè)合規(guī)運營。

人事管理制度8

　　組織人事管理制度的'重要性在于：

　　1. 提高效率：通過標準化流程，減少管理混亂，提高工作效率。

　　2. 保障公平：確保所有員工在同一標準下接受評價，避免因個人偏好導致的不公平現(xiàn)象。

　　3. 促進發(fā)展：通過培訓和績效管理，激發(fā)員工潛力，推動個人和企業(yè)共同成長。

　　4. 吸引人才：良好的人事制度能吸引和留住優(yōu)秀人才，增強企業(yè)競爭力。

　　5. 遵守法規(guī)：避免因違反勞動法規(guī)引發(fā)的糾紛，維護企業(yè)的良好形象和社會責任。

人事管理制度9

　　制定人事管理制度，不管是在集團公司還是中小型企業(yè)中，都是完善企業(yè)制定的重要一步。以下整理了詳細的小公司的人事管理制度的范本，可供參考。

　　（一）第一節(jié)

　　總則

　　一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

　　二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

　　三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

　　第二節(jié)

　　一編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

　　十、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)員工的.聘（雇）用

　　十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　十四、各級員工的聘任程序如下：

　　1。總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

　　2。副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

　　3。部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

　　4。其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1。先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

　　2。內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用半年至1年。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

　　第四節(jié)

　　工資、待遇二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、

　　公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

　　二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。

　　二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

　　二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。第五節(jié)假期及待遇

　　二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1。員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；

　　2。與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假；

　　3。與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。

　　4。員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；

　　5。探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔；

　　6。員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　7。員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　三十二、產(chǎn)育假：

　　1。女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；

　　2。女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；

　　3。凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結扎的另增加21天；

　　4。產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　5。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十三、節(jié)育手術假：

　　1。取環(huán)休息1天；

　　2。放環(huán)休息3天；

　　3。男結扎休息7天；

　　4。女結扎休息21天；

　　5。懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15—30天；流產(chǎn)后結扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；

　　6。懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結扎增加21天；

　　7。以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

　　三十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除

　　三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

　　三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領導批準后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

　　四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

　　四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。

　　四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。

　　四十五、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　四十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。四十七、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

　　第七節(jié)附則

　　五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

　　五十一、本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。

人事管理制度10

　　人事異動管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，主要涉及員工的晉升、調(diào)動、離職、復職等一系列人力資源變動情況。它旨在確保企業(yè)在人員流動中保持運營穩(wěn)定，優(yōu)化人力資源配置，同時保障員工的合法權益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 異動申請：明確員工提出異動需求的程序，包括申請表格、理由闡述、部門主管審批等環(huán)節(jié)。

　　2. 考核評估：對申請異動的員工進行績效、能力、潛力等方面的綜合評估。

　　3. 決策流程：描述從收到申請到做出決定的整個流程，包括各級管理層的審批權限和時間限制。

　　4. 通知與公告：規(guī)定異動結果的'公布方式和時間，以及對員工的告知程序。

　　5. 法律法規(guī)遵守：確保所有異動行為符合勞動法律法規(guī)，尊重員工的知情權和選擇權。

　　6. 后續(xù)處理：涵蓋異動后的合同變更、薪酬福利調(diào)整、工作交接等事宜。

人事管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強我院干部人事檔案工作，提高科學管理水平，有效地保護和利用檔案，更好地為干部人事工作服務，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作條例》、《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》，結合我院實際，特制訂本制度。

　　第二條干部人事檔案工作，是黨和國家干部工作的重要組成部分，是國家檔案工作的組成部分；更是我院重要的人力信息資源之一。為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，選賢舉能，知人善任，為學院的建設和發(fā)展服的。學院組織人事部門要認真負責地抓好本制度的組織實施和檢查落實工作。

　　第三條在干部人事檔案管理工作中，必須貫徹執(zhí)行黨和國家有關檔案保密的法規(guī)和制度，嚴密保管，確保干部人事檔案的完整與安全。

　　第二章檔案收集與歸檔制度。

　　第四條學院組織部干部人事檔案管理部門要按照中央組織部和，經(jīng)常收集和補充干部檔案材料，了解和掌握形成干部檔案材料源的信息，及時全面收集干部檔案材料。

　　第五條對于干部人事檔案中缺少的材料要逐份進行登記，并積極收集補充歸檔，保證干部人事檔案內(nèi)容的完整。建立“收集干部檔案材料登記薄”和“缺少干部檔案材料登記薄”，并做好登記工作。

　　第六條收集的材料，逐份進行登記，避免材料遺失、散落，防止漏收或重復收集。

　　第七條認真審核收集的材料，必須認真鑒別。發(fā)現(xiàn)不符合要求的歸檔材料，及時通知形成材料部門補報或補辦手續(xù)；凡不屬于歸檔范圍的材料，不得擅自歸檔，應及時退還形成材料的部門。凡屬歸檔的材料，必須是內(nèi)容真實，完整齊全，文字清楚，對象明確，手續(xù)完備，寫明文號、承辦單位、時間和辦理完畢的正式文件材料。

　　第八條貫徹落實中組部、省、市委組織部近年來關于干部檔案工作部署和新的要a4求情況，干部人事檔案材料和目錄等有關材料采用國際標準紙型，檔案盒規(guī)格按照a4紙型相應調(diào)整。不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍墨水和復寫紙書寫。不符合要求的，一律不得歸檔，必須退還原形成材料單位重新書寫后方可歸檔。

　　第九條對審核后符合歸檔要求的材料，應及時歸入干部檔案，做到隨收隨歸。

　　第三章檔案整理與裝訂制度

　　第十條干部人事檔案的整理，必須按照中央組織部年重新修定的《干部檔案工作條例》、《干部檔案整理工作細則》的要求及年的文件進行。

　　第十一條凡新參加工作的干部其建立的干部人事檔案須在到崗后三個月內(nèi)整理完畢。

　　第十二條已整理過的檔案，對其新收集的干部人事檔案材料要及時裝訂入卷歸檔。

　　第十三條整理必須做到認真鑒別，分類準確，編排有序，目錄清楚，裝訂整齊，使每卷達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。

　　第十四條整理時對紙張不規(guī)則、破損、卷角、折皺的材料必須進行技術加工。如發(fā)現(xiàn)檔案材料載體變質(zhì)或字跡褪色不清楚時，須采用修復、打印、抄寫等方法進行留底備注。

　　第十五條凡屬清理出來的需要轉（往有關部門保存或處理的材料）、退（回形成單位重新制作；退還本人的材料或證書等）、銷毀（無保存價值和重復無用的材料）

　　的材料必須逐份登記造冊，并履行一定的審批手續(xù)，任何個人不得擅自處理或銷毀檔案材料。

　　第十六條整理檔案時不得私自涂改、抽取或偽造檔案。嚴禁吸煙，確保檔案的安全。

　　第十七條裝訂成卷的檔案必須做到整齊、整潔。

　　第四章檔案轉遞制度

　　第十八條凡因干部調(diào)動、職務變動等原因改變了主管單位的，學院組織部應在接到干部任免、調(diào)動文件或領導批示后的一星期內(nèi)將其檔案轉往新的主管單位保管。

　　第十九條凡轉出的檔案必須將全部材料按規(guī)定的.要求整理裝訂合格后再轉出。任何單位和個人不得以任何借壓檔案或不轉部分檔案材料，違者視情節(jié)輕重予以處理。

　　第二十條轉遞干部人事檔案或檔案材料，應嚴格履行轉遞手續(xù)，應詳細填寫《干部檔案轉遞通知單》，嚴密包封后，通過機要交通轉遞或派專人送取，不準公開郵寄或交本人自帶。

　　第二十一條接收檔案的單位對所接收檔案檢查核對無誤后，應在收到檔案的十天內(nèi)將回執(zhí)退回發(fā)檔單位。

　　第二十二條檔案轉出一個月仍未收到回執(zhí)時，發(fā)檔單位應發(fā)函催要，收到回執(zhí)后要將其粘貼在《轉遞單》存根上備查。

　　第二十三條嚴格執(zhí)行轉遞制度，對外單位轉入的不知干部下落的檔案，應及時查清干部下落或退回原轉出單位，以免產(chǎn)生新的“無頭檔案”。

　　第五章檔案保管庫房管理制度

　　第二十四條按照安全保密、便于查找的要求，檔案保管要嚴密科學；干部人事檔置鐵質(zhì)檔案柜。

　　第二十五條庫房內(nèi)每月檢查一次安全保密設施，確保檔案安全。庫房內(nèi)要保持清142445潔、整齊，保持庫內(nèi)適宜溫濕度（要求溫度在笆一笆之間，相對濕度在—%之間）。

　　第二十六條干部人事檔案管理部門檔案庫房、閱檔室和檔案人員辦公室應三室分開。不得在庫房內(nèi)閱檔或辦公。

　　第二十七條檔案庫房內(nèi)不準存放易燃易爆物及其它物品，嚴禁把火源帶進庫房。

　　第二十八條非工作人員不得隨意進入檔案庫房。

　　第二十九條經(jīng)常注意庫房門窗安全，做到隨手關門，離去上鎖。

　　第三十條編制好檢索工具，合理排放檔案，防止漏檢和誤檢。

　　第三十一條每年對干部人事檔案進行一次全面檢查、核對、統(tǒng)計，并對檢查核對情況進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　第六章檔案查閱借閱制度

　　第三十二條查閱干部人事檔案，必須持有查閱單位分管干部人事工作的領導簽字及黨組織蓋章的手續(xù)完備的《查閱干部人事檔案審批表》，表內(nèi)各項內(nèi)容必須如實填寫清楚。

　　第三十三條查閱干部人事檔案，必須是兩名中共正式黨員同時查閱。

　　第三十四條凡持《證明材料介紹信》或“行政介紹信”要求查閱干部人事檔案的一律不予提供查閱。

　　第三十五條任何人不準查閱、借用本人及親屬的檔案或檔案材料。

　　第三十六條干部人事檔案管理部門要根據(jù)規(guī)定，確定是否提供材料。

　　第三十七條查借閱人應嚴格遵守保密制度的閱檔規(guī)定，不得向無關人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。只準利用有關部分的內(nèi)容，不準翻閱全部檔案。閱檔時嚴禁吸煙。

　　第三十八條查閱或借用干部人事檔案時，要愛護檔案，嚴禁圖劃、抽取、折疊、涂改、撤換檔案材料。未經(jīng)批準，不得摘抄、復制和拍照。經(jīng)批準，供組織上參考的材料一般不蓋章；取證的材料，由檔案人員審核后蓋章。

　　第三十九條干部人事檔案一般不外借，如因特殊情況必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管部門負責人批準，并嚴格履行登記手續(xù)限期歸還，不得擅自拍照和轉借他人。檔案借出時間不超過兩周，逾期使用者，應辦理續(xù)借手續(xù)。

　　第四十條非中共黨員領導干部確因工作需要，通過干部人事檔案了解下屬干部情況的，可由干部檔案管理部門根據(jù)黨的保密原則代查有關內(nèi)容。

　　第七章檔案保密制度

　　第四十一條牢固樹立保密觀念，增強保密意識，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》，確保干部人事檔案的絕對安全。

　　第四十二條查、借閱干部人事檔案，必須嚴格履行審批手續(xù)，同時對有關人員做好保密工作，謹防泄密。

　　第四十三條不得隨便議論檔案的內(nèi)容，做到“四不”，即。不該問的不問；不該說的不說；不該抄的不抄；不該借的不借。

　　第四十四條查閱檔案時，只允許查閱部分內(nèi)容的，不得翻閱全部檔案，嚴禁抽取、拍攝、復制檔案內(nèi)容，不準用電話、明碼電報索要或提供檔案內(nèi)容。

　　第四十五條不準在不利于保密的地方存放或查閱檔案，不準以任何理由私自提供干部檔案或變更檔案內(nèi)容。

　　第四十六條任何人不得攜帶干部人事檔案旅游探親和出入公共場所。

　　第四十七條轉遞干部人事檔案或干部檔案材料應遵照《干部檔案工作條例》規(guī)定辦理。

　　第四十八九條嚴禁偽造、涂改、私自撤換和銷毀干部人事檔案材料，對違犯者要根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育直至紀律處分。屬假公濟私者，按違犯《中華人民共和國檔案法》處理。

　　第八章工作人員守則

　　第四十九條堅持原則，做好檔案的保密、保管工作，切實履行涉密人員的保密義務。嚴格遵守《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作條例》和保密規(guī)定。不得擅自提供檔案資料或向他人泄露檔案內(nèi)容。嚴格按照檔案管理工作的各項規(guī)章制度辦事。

　　第五十條熱愛本職工作，努力學習檔案工作知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，積極為干部工作服務，虛心接受上級檔案機關的業(yè)務指導。

　　第五十一條認真做好干部人事檔案材料的收集、整理和存檔工作，努力熟悉和了解檔案的基本內(nèi)容。做到收集齊全，登記及時明晰、分類編目合理，卷面標題全面、明確、具體、精煉，裝訂和排放美觀整齊，編目和索引實用，便于查找利用。對未及時移交的檔案資料主動向使用或產(chǎn)生該檔案的部門催收。

　　第五十二條維護和保證干部人事檔案的完整與安全，不得擅自轉移、分散和涂改、銷毀檔案及檔案材料。

　　第五十三條負責建立檔案借閱管理制度，搞好檔案的利用工作。借閱檔案必須登記，借閱檔案必須辦理借閱手續(xù)，并按時追回，防止檔案在借閱中散失。

　　第五十四條有計劃的編制專題索引等檢索工具，提高查閱檔案的效率，為檔案使用者提供方便，日常工作中切實做到主動、熱情、耐心、細致、準確、迅速，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。

　　第五十五條工作調(diào)動時，必須做好檔案和檔案材料及業(yè)務文件等的交接工作。

　　第五十六條按照《檔案保管庫房管理制度》的要求，做好庫房的常規(guī)工作。同時定期檢查檔案，對破損字跡或模糊紙張變質(zhì)的檔案材料，要及時采取修復、復制等措施，確保檔案材料安全。

　　第五十七條對全院各產(chǎn)生檔案部門進行檔案業(yè)務指導，同時完成領導交辦的其它工作。

人事管理制度12

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學校許可，不準搞第二職業(yè)。

　　2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。

　　3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學校考核，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，(由組長擔任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，上報教務處匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。

　　4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。

　　5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的'考勤之列。

　　6、本校專職教師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時間由學�；虿块T安排工作。

　　7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時間在1—2節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由年級組長批準;一天以內(nèi)由教務主任批準(后勤人員由總務主任批準);一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準;三天以上一周以內(nèi)由校長批準;一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公室批準;中層以上干部，一律由校長批準。

　　3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務工資。

　　4、請長期病假者，從綹三個月起，除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外，發(fā)給病假期間工資標準如下：

　　工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務工資、獎勵工資以外的基本工資，下同)。滿十年的照發(fā)，六個月以上病假的，從第七個月起發(fā)病假期工資，標準如下：工齡不滿十年，發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

　　5、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。

　　6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。

　　7、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

　　8、外省市籍職工，請假赴原籍結婚、奔喪者，根據(jù)往返路程、遠近往返所需時間，給予路程假。

　　9、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎懲

　　1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。

　　2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準。

　　4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

　　(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

　　(2)遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

　　(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質(zhì)量名列前茅者。

　　(4)勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。

　　(5)面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉化方面卓有成效者。

　　(6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

　　(7)積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。

　　(8)服務及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。

　　(9)為籌集資金做出突出成績者。

　　(10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

　　7、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。

　　8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

　　(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　　(2)體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　　(3)違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。

人事管理制度13

　　保安人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.保證安全：通過規(guī)范的招聘和培訓，確保保安隊伍的專業(yè)素質(zhì)，從而有效維護企業(yè)財產(chǎn)和員工安全。

　　2.提升效率：明確的`職責劃分和考核機制可以提高保安人員的工作效率，減少失誤和沖突。

　　3.留住人才：公正的待遇和晉升機會能吸引和留住優(yōu)秀的保安人才，增強團隊穩(wěn)定性。

　　4.塑造文化：制度化的管理有助于塑造積極的企業(yè)文化，提升保安隊伍的歸屬感和忠誠度。

人事管理制度14

　　勞動保護用管理制度旨在確保員工在工作場所的安全與健康，通過明確的規(guī)定和程序，預防和減少工傷事故及職業(yè)病的.發(fā)生。它涵蓋了設備安全、個人防護裝備、健康監(jiān)測、應急響應、培訓教育等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、設備安全：規(guī)定設備的定期檢查、維護和安全操作規(guī)程，防止因設備故障引發(fā)的事故。

　　2、個人防護裝備：明確各類工種所需的防護設備，如安全帽、防護眼鏡、防護鞋等，并規(guī)定其使用、保養(yǎng)和更換標準。

　　3、健康監(jiān)測：設立定期的員工健康檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)健康問題。

　　4、應急響應：制定應急預案，包括火災、化學品泄漏等緊急情況下的疏散路線和急救措施。

　　5、培訓教育：定期進行勞動保護知識培訓，提升員工的安全意識和自我保護能力。

人事管理制度15

　　機關干部人事管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：通過規(guī)范化的管理，提高機關運行效率，確保工作有序進行。

　　2.激發(fā)潛力：通過公平的'晉升機制和激勵措施，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　3.保障公正：防止用人不公，維護干部的合法權益，增強組織凝聚力。

　　4.促進發(fā)展：通過持續(xù)的培訓和發(fā)展計劃，提升干部的專業(yè)素質(zhì)，推動機關的整體進步。

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