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實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度

時間:2024-12-16 07:59:22 管理制度 我要投稿
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實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度,歡迎大家分享。

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度1

  一、政治上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。

  十項基本功:

 、僬莆战滩膬(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。

 、诮Y(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。

 、圻\用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。

  ④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。

  ⑤語言的基本功(準確、清楚、條理、生動、無語病)。

 、拊O(shè)計板書、布局合理的基本功。

  ⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的.基本功。

 、嘤行ЫM織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。

 、崛媪私鈱W(xué)生的基本功。

 、饨M織建立良好班級體的基本功。

  二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。

  三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。

  五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1—2份試卷、

  獨立組織好1—2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。

  一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。

  四、會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度2

  一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)

  二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。

  三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。

  四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。

  五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的'轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。

  六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。

  七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績,有精品,有記錄,有總結(jié)。

  八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度3

  教師是幼兒園最重要的人力資源。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標的`核心部分。為了全面貫徹市教委有關(guān)加強師資隊伍建設(shè)和教師繼續(xù)教育的文件精神,特制定教師專業(yè)發(fā)展管理制度。

  一、以自培與他培相結(jié)合的方式,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍和成長環(huán)境,構(gòu)建園本研修體系。

  二、對新進青年教師開展職前培訓(xùn)系列活動。

  三、園長引領(lǐng)教師制定三年發(fā)展規(guī)劃。

  四、組織教師開展師徒結(jié)對活動。做到為每位青年教師引薦兩位師傅,即:班級管理師傅和專業(yè)技能師傅。徒弟每月向師傅聽課合計不少于四次,師傅要從思想上、業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷青年教師。

  五、組織教師積極參加各種類型的教學(xué)競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中幫助提高。

  六、開展青年教師教育教學(xué)匯報活動、基本功比武活動。

  七、教師享有參加各類專業(yè)培訓(xùn)的機會,培訓(xùn)錢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或推薦,培訓(xùn)費由園方承擔(dān)。教師在完成自己的工作量的前提下參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后需在幼兒園一定范圍內(nèi)開展匯報活動。

  八、鼓勵教師利用工作之余進行學(xué)歷進修。

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度4

  一、分層提出不同要求。

  1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。

 。1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。

  (2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。

  2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。

  (1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標、重難點、學(xué)法。

 。2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。

  2、第三層新教師

  認真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。

  二、各層教師備課前做到通讀新課標,通讀全套(冊)教材。做到“五有”“五備”,樹立“五個意識”。

  五有:腦中有觀;胸中有標;目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。

  五備:備課標;備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。

  五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。

  三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的'分析。

  全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認識理解、三維目標、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。

  單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標落點等分析。

  四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。

  祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標、重點難點、教學(xué)準備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。

  五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。

  六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。

實小教師專業(yè)發(fā)展管理制度5

  教師是所有教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。學(xué)校加強師資隊伍管理的目的,是通過對教師關(guān)系的協(xié)調(diào),來構(gòu)建合作型教師專業(yè)發(fā)展群體;通過對學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的再設(shè)計,通過對學(xué)校教育資源的再配置,大力開發(fā)人力資源,來構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的組織保障與資源保障,不斷培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識及有創(chuàng)造力的教師。

  一、加強管理。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師的專業(yè)發(fā)展,措施有力,組織落實,工作到位。對不同階段、不同類型的教師提出不同的要求,采用不同的措施加以管理,以“人本”的思想感召人,以“民主”的思想凝聚人,以“科學(xué)”的思想約束人。

  二、德才并重。

  在促進教師專業(yè)發(fā)展過程中,學(xué)校注重教師德才并重,要求每一位教師樹立“四個觀念”、實現(xiàn)“六個發(fā)展”。“四個觀念”即為推動社會的.進步和經(jīng)濟的發(fā)展而奉獻的觀念;為促進學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展而服務(wù)的觀念;為推動教育事業(yè)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的觀念;為使自身適應(yīng)社會發(fā)展需要而終身學(xué)習(xí)的觀念;“六個發(fā)展”,即在學(xué)歷上,從低層次向高層次發(fā)展;在教學(xué)工作上,從“守攤型”向“開拓型”發(fā)展;在教研層面上,從“經(jīng)驗型”向“科研型”發(fā)展;在業(yè)務(wù)進修上,從“終結(jié)型”向“終身型”發(fā)展;在學(xué)識水平上,由“教書匠”向“學(xué)者型”發(fā)展。

  三、制度規(guī)劃。

  為了推動教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)校必須高瞻遠矚,用發(fā)展的目光來制定規(guī)劃。我校對教師的專業(yè)發(fā)展一般每五年制定一個規(guī)劃,每年制定一個計劃,使學(xué)校教師的專業(yè)化水平穩(wěn)步提高。

  四、注重培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對于教師的專業(yè)發(fā)展十分重要,尤其是現(xiàn)在的信息時代,對教師不斷及時地培訓(xùn),是學(xué)校工作的一個重要環(huán)節(jié)。對教師的培訓(xùn)形式可以多樣化,既有校本的,又有市、區(qū)級的,甚至可以走出國門,以培訓(xùn),幫助教師提高認識,走出誤區(qū),拓寬知識。

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