班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(范文)2009年已經(jīng)過去了,在這過去的一年里發(fā)生了好多事情,也是我印象最深得一年,在這年的10月份我從乙班1#線班長(zhǎng)改任乙班倒班責(zé)任工程師,因?yàn)槭虑樘蝗粵]有一點(diǎn)準(zhǔn)備,所以給我的印象太深了,在此我先把我當(dāng)班長(zhǎng)的工作做以總結(jié),我當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)間總共有兩年的時(shí)間,但是我從這兩年的工作中學(xué)到了不少的東西,在頭一年里我總體認(rèn)為自己應(yīng)該技術(shù)面強(qiáng),能干,肯吃苦就可以了,可是后來發(fā)現(xiàn)這是不夠的,做為一名班長(zhǎng),特別是一名合格的班長(zhǎng)是挺不容易的,我總結(jié)自己兩年以來的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)一名合格的班長(zhǎng)應(yīng)該具有以下幾點(diǎn):1)自律性強(qiáng)。正所謂正人先正己,因?yàn)樽鰹榘嚅L(zhǎng)和普通的操作工不一樣,操作工發(fā)生錯(cuò)誤是靠他人發(fā)現(xiàn),提醒,警示,改正錯(cuò)誤。而做為一名班長(zhǎng)就不一樣了,你會(huì)很少聽到甚至聽不到來自普通員工的意見,只會(huì)有時(shí)候來自作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的意見,但這是不夠的,作為一名班長(zhǎng)必須學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與不足,并且及時(shí)改正。2)凝聚力強(qiáng)。班長(zhǎng)是一個(gè)班組的核心,把整個(gè)班組凝聚在一起為實(shí)現(xiàn)班組的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力是目標(biāo)。一個(gè)班長(zhǎng)能力再強(qiáng)也只是一個(gè)人,好多工作是靠大家的共同努力來完成。3)學(xué)會(huì)溝通。其實(shí)這一條是說起來容易做起來難,因?yàn)槿伺c人的性格不同的,有的天生外向型、好說,就好溝通,而要碰上內(nèi)向型,不好說的人就不太好辦了。作為一名班長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)與各種人溝通,因?yàn)橹挥泻痛蠹医⒑昧己玫臏贤,才能了解大家的思想變化,有什么問題,有什么矛盾,應(yīng)該怎樣解決。4)基礎(chǔ)工作扎實(shí)。因?yàn)榛A(chǔ)工作的好壞,會(huì)對(duì)班組的安全、質(zhì)量工作會(huì)產(chǎn)生直接的影響,有些質(zhì)量事故,安全事故的產(chǎn)生究其原因就是員工的質(zhì)量意識(shí)低,安全意識(shí)差,基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的原因。5)為人正直,處事公正。在一個(gè)班組中班長(zhǎng)絕對(duì)不可以拉幫結(jié)派,搞小集團(tuán),在處理事務(wù)時(shí)本著對(duì)事不對(duì)人的原則,該扣的扣,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),只有這樣班長(zhǎng)才可以樹立自己的威信。總之要想做好一名班長(zhǎng)并不是(更多精彩文章來自"秘書不求人")一件容易的事,除了以上的幾點(diǎn),象技術(shù)水平的提高,后備力量的培養(yǎng),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)等等都是班長(zhǎng)需要考慮的,在我當(dāng)班長(zhǎng)的這一年里我基本上是按照以上幾點(diǎn)去做的,但有的方面還是不到位的,1)與人的溝通方面,可能是和我的性格偏內(nèi)向有關(guān),還很不到位,但我會(huì)努力改正。2)在基礎(chǔ)工作上還有一些不足,比如在交接班的工作上,年輕職工的安全意識(shí)上還是有一定不足的,但我想基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是經(jīng)常要查要看的,目的就是要大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。3)在后備力量培養(yǎng)上是我最大的遺憾。我認(rèn)為時(shí)間較短,時(shí)機(jī)不夠成熟我就離開了班長(zhǎng)的位置,給下一任班長(zhǎng)的工作帶來了很大的困難,好在我沒有離開乙班,在今后我會(huì)在完成好自己的工作的同時(shí)幫助1#線班長(zhǎng)做好今后的工作。我擔(dān)任倒班責(zé)任工程師工作時(shí)間不長(zhǎng),至今也就2個(gè)多月,雖然時(shí)間不長(zhǎng)可是我收獲不小,和我干班長(zhǎng)時(shí)看責(zé)工的工作是不一樣的,正所謂'不干不知道,一干嚇一跳'的感覺,可能是我剛接觸這項(xiàng)工作不太熟悉原因,但就這兩個(gè)多月以來我看來責(zé)工的工作要求1)思路清晰,處事不可急躁。2)準(zhǔn)備工作要提前,做好生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作。3)不清楚的地方多問,生產(chǎn)工藝問題不可擅自做主。4)做好現(xiàn)場(chǎng)物料的整理工作,做到清晰有序。5)做好日常的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6)協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)與班長(zhǎng)處理好各種生產(chǎn)故障與設(shè)備故障。7)掌握生產(chǎn)當(dāng)中的益出問題的地方,加強(qiáng)檢查,掌握每個(gè)合同的重要環(huán)節(jié),提前通知操作工與班長(zhǎng),生產(chǎn)過程中加以檢查。對(duì)于今年的工作,我除了做到以上的工作之外我打算從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)我的工作1)加強(qiáng)對(duì)3#線設(shè)備的熟悉了解,象pt5車絲機(jī),新擰接機(jī)。2)進(jìn)一步消化生產(chǎn)工藝,特別是tp系列。3)做好與班組長(zhǎng)的溝通工作,使其質(zhì)量意識(shí)要進(jìn)一步的提高。4)總結(jié)個(gè)班組所出的質(zhì)量事故分析產(chǎn)生原因?qū)Ρ景鄦T工加以提醒,一起到防微杜漸的作用。5)幫助班助長(zhǎng)了解員工的思想變化,以便做好班組的工作,為整個(gè)乙班的整體進(jìn)步而盡力。對(duì)作業(yè)區(qū)的建議有以下幾點(diǎn)1)加強(qiáng)對(duì)倒班作業(yè)長(zhǎng),責(zé)工,班長(zhǎng)的工作加以關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,以便我們能夠更好的進(jìn)步。2)增加我們的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以便我們更好的提高我們的業(yè)務(wù)水平與知識(shí)水平。
【班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:
班長(zhǎng)個(gè)人期末工作總結(jié)06-01
保安班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)10-14
班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文12-27
大學(xué)班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)11-29