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晨友籃球俱樂部年終工作總結(jié)及下年工作計劃
晨友籃球俱樂部年終工作總結(jié)及下年工作計劃過去的一年，隨著"年齡、體能危機"，俱樂部遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。但是，在俱樂部總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚了"不等、不靠、不甘落后"的"三不"精神，緊緊圍繞"一般一般，還是第三"這個中心，堅持以"科學(xué)發(fā)展觀"統(tǒng)領(lǐng)俱樂部工作，更新思想觀念，改進球場作風(fēng)，提升比賽能力，高舉"晨友，永不止步"的大旗，取得了"球隊成績第三、明星大牌過半、大項目建設(shè)領(lǐng)先"的驕人業(yè)績。為使進今后工作的方向更明確，效果更突出，在此謹作階段性總結(jié)如下：一、一年主要工作回顧早在年初，俱樂部提出了"以發(fā)展為重點，以比賽為杠桿，以球場為平臺，以培養(yǎng)拔尖人才為目標(biāo)"的工作主題。一年來，俱樂部緊緊圍繞"星級效應(yīng)"和"雙學(xué)位人才"兩個主題開展工作，不斷夯實俱樂部的基礎(chǔ)，促成了以下幾方面的成效：1、俱樂部的工作分工不斷完善。到目前為止，俱樂部辦成了非完全籃球性實體、多種形式并存的格局，積極探索促進經(jīng)濟建設(shè)和籃球發(fā)展兩不誤道路，明確了總經(jīng)理主抓經(jīng)濟建設(shè)、隊長主抓大項目建設(shè)等崗位目標(biāo)，真正做到了"責(zé)任到人、制度明確"，使俱樂部的運作"有章可循、有法可依、規(guī)范操作、正常運作"。2、開拓創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新是俱樂部的靈魂，也是俱樂部的生命線。俱樂部緊緊抓住這條主線，把俱樂部的特點和優(yōu)勢與俱樂部"打造明星團體"的宗旨緊密結(jié)合起來，創(chuàng)建了俱樂部的特色，歸納起來有以下幾種模式："政治結(jié)合型"。將政治與籃球結(jié)合在一起，充分利用自己的"籃球技術(shù)強及政治思想覺悟高"的特點，將政治與籃球優(yōu)勢互補，達到政治地位與籃球發(fā)展雙贏目的，提高俱樂部的聲譽，在俱樂部中形成了新穎的"政籃結(jié)合"平臺。"輻射延伸型"。為了鞏固、提高俱樂部籃球項目的優(yōu)勢和影響力，把拓寬俱樂部輻射面作為工作重點，以個人會員的形式向招商引資、大項目建設(shè)企業(yè)進行輻射和延伸，把籃球觸角伸到龍頭企業(yè)。"星效復(fù)合型"。努力打造、培育了俱樂部星腕大牌級成員，以星牌效應(yīng)影響和帶動其他隊員，提升了俱樂部聲譽和整體水平。"深化普及型"。體現(xiàn)"以人為本"，把籃球與學(xué)位內(nèi)涵有機結(jié)合，采用多種形式進行專項性、強化性培訓(xùn)，實行"雙學(xué)位"學(xué)歷，此舉引起國際籃聯(lián)極大關(guān)注，為廣泛吸引青少年參與，要求在全球籃球界報道、宣傳和推廣。以上種種類型表明，本俱樂部的組織形式、活動內(nèi)容初步達到了"隊員開心、老婆放心、社會稱心"的效應(yīng)，為構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻。二、存在問題和努力方向�；仡櫼荒�，雖然俱樂部取得了突飛猛進的進步，但是成績的取得只能說明過去，革命尚未成功、隊員仍需努力，我們還存在著很多的不足之處，有待于在新的一年中去克服改正。1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層錯誤理解工作分工，對俱樂部的重要性和必要性認識程度不夠，經(jīng)理、教練和隊長分別專心撲在發(fā)展經(jīng)濟和項目建設(shè)上，沒有把俱樂部比賽放到應(yīng)有的位置，沒有進行認真的研究，使本俱樂部工作處于不穩(wěn)定狀態(tài)。2、管理措施不力。俱樂部基本上沒有一個專人也沒有一個完整的工作班子來管理，往往是由隊員兼任，單位工作一忙，俱樂部工作就束之高閣。根據(jù)俱樂部章程規(guī)定，對俱樂部管理層進行通報，并給予半年時間進行整改，如沒有改善，將予以撤銷星、牌、腕級稱號，收回學(xué)位學(xué)歷。3、存在打政治球、喝政治酒等不良現(xiàn)象。當(dāng)前，新情況新問題層出不窮，部分隊員出于政治等不良目的，不安心、甚至不參加俱樂部活動，對政治與籃球的定位錯誤，不以俱樂部比賽為主，甚至置俱樂部關(guān)鍵比賽于不顧，打政治球，喝政治酒，冷漠對待俱樂部比賽安排，主張"球不是問題，問題是體制"、"喝醉了我誰也不服，我就扶墻"等等，缺乏緊迫感和自覺性。4、爛漫渙散，組織紀律性不強。部分隊員目無組織、無紀律，存在"幾天來一趟，酒后來捧場，不催不到場，來了不上場，逛逛就走人"的現(xiàn)象，甚至有高高在上、脫離隊友的情緒存在，特別是資深隊員經(jīng)常犯"三天不打魚、兩天不曬網(wǎng)"的自由主義錯誤，尚有看球不上場的不良習(xí)慣等等，經(jīng)常以工作忙、開會、加班、出發(fā)、業(yè)務(wù)多、耽誤掙錢等不正當(dāng)理由不參加比賽，嚴重損害了俱樂部整體形象，這是政治素質(zhì)還不夠高、組織紀律性還不夠強的表現(xiàn)。針對以上問題，今后確定的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，要適應(yīng)新形式下的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變球風(fēng)，努力克服消極情緒。三是加大力度挖掘和培養(yǎng)星、牌、腕級優(yōu)秀苗子，今年度將試行等級評定辦法，堅持"抓二頭、促中間"的工作原則，即在不斷樹立先進榜樣的同時要促進薄弱環(huán)節(jié)的不斷改進，為充分發(fā)揮骨干的積極性和主動性，凡俱樂部星、牌、腕級隊員，比賽時俱樂部將由總經(jīng)理專人、專車接送，并提高伙食標(biāo)準。三、下一步打算。俱樂部全體隊員要高舉"召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必武、武之必勝"理論的偉大旗幟，認真貫徹落實"不等、不靠、不甘落后"的要求，堅持"政治球有新思想、正式球有新思路，星牌腕有新突破、政治酒有新局面"的指導(dǎo)思想，弘揚"一不怕政治，二不怕曠工"的大無畏精神，把"一般一般，還是第三"作為振興俱樂部的第一要務(wù)，緊密團結(jié)在以總經(jīng)理為核心的隊中央周圍，從根本上改變"幾天來一趟，酒后來捧場，不催不到場，來了不上場，逛逛就走人"的作風(fēng)，做到"四有"即有組織、有預(yù)謀、有把握、有成績，相互促進，共同發(fā)展，從而使俱樂部走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路！要繼續(xù)發(fā)揚"有空必來、來了必上、有球必打、有球必看"的優(yōu)良傳統(tǒng)，徹底改變"想來就來、想走就走、無故遲到早退"和"意志不堅、堅而不挺、挺而不久、久而不上"的頑疾，堅持"以籃球為上帝、以晨友為自豪、以參賽為樂趣"的工作宗旨，抓住籃球不遺余力，要為俱樂部榮譽付出"挨老婆罵、挨領(lǐng)導(dǎo)批、挨隊友說"的代價，保持俱樂部蒸蒸日上的大好局面。晨友籃球俱樂部二〇〇九年十二月十二日【晨友籃球俱樂部年終工作總結(jié)及下年工作計劃】相關(guān)文章：
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