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上半年工作情況總結(jié)
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的上半年工作情況總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作情況總結(jié)1
去年我?guī)У膬蓚�班期末統(tǒng)考成績一個班年級第一，一個第四。 我?guī)У?10班的班主任工作，班級整體成績是年級第二。 期末學(xué)生對我的測評，我是98.87，排名全年級第十。共39名教師。 校內(nèi)的基本功大賽我是一等獎。 目前班級情況穩(wěn)定。 學(xué)生對我的認(rèn)可度較高，對班級的未來我充滿信心。 工作中有壓力但是還是能夠愉快地承受。上半年工作情況總結(jié)2
在縣科協(xié)、縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)會全體工作人員和會員的努力下，學(xué)會20xx年上半年做了以下幾項(xiàng)工作，總結(jié)如下：
1、會員發(fā)展工作
在上年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展會員，把他們團(tuán)結(jié)在學(xué)會周圍，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，努力提高自身的專業(yè)水平，上半年一共發(fā)展新會員22人，主要是中小學(xué)的信息技術(shù)教師和社會上的電腦愛好者。召開了部分會員座談會，使會員意識到學(xué)會的重要作用，樹立他們積極工作的意識。
2、建立了全縣計(jì)算機(jī)教師的人才庫和通訊錄
相關(guān)文件發(fā)出后，各中小學(xué)計(jì)算機(jī)老師積極響應(yīng)，紛紛參加，共收錄了56名教師的詳細(xì)信息，為教師之間的交流提供了方便。人才庫在學(xué)會網(wǎng)站上公布，可以上網(wǎng)查找需要的人才，通訊錄打印成冊，人手一份，受到廣大教師的.一致好評。許多非計(jì)算機(jī)老師也要求參加，要求加入學(xué)會學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的知識和技能。
3、幫助蕪湖縣職教中心、農(nóng)廣校開展了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作
職教中心、農(nóng)廣校今年首次開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，沒有宣傳渠道，要求本會配合宣傳，學(xué)會立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)部分計(jì)算機(jī)教師會員的會議，會上，宣傳了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的政策、實(shí)施方法，會員積極響應(yīng)，回去后及時宣傳，效果很好，首期就有140名有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民參加了培訓(xùn)，第二期又組織了70人參加培訓(xùn)。本會成功地組織的這次宣傳活動，受到社會各界的一致好評，會員宣傳方法得當(dāng)，農(nóng)民培訓(xùn)受益很多，到目前，仍有不少農(nóng)民來電，詢問培訓(xùn)情況及以后的培訓(xùn)時間�？h職教中心、農(nóng)廣校對本會的高效率工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度十分贊許，承諾以后對本會的其它工作給予大力支持。
4、成為安師大數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院蕪湖縣宣傳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)
本會會長、副會長、副秘書長均從安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院畢業(yè)，抱著對母校的感情和自身發(fā)展的需要，和安師大計(jì)算機(jī)學(xué)院簽訂了宣傳協(xié)議，本會成為蕪湖縣唯一的、合法的代表安師大宣傳招生的工作點(diǎn)。協(xié)議簽訂后，本會召開了專門的會議，研究了工作方案，落實(shí)了工作計(jì)劃，印發(fā)了宣傳材料，宣傳到了每個學(xué)校和工業(yè)園的企業(yè)，目前，共為安師大招收了教育碩士8名，本科12名，大專23名，得到了安師大的肯定，也得到了考生的歡迎，這一舉措，為我縣人才的培養(yǎng)開創(chuàng)了一條值得探索的路子。
5、成為全國職業(yè)資格考試認(rèn)證中心蕪湖縣考證點(diǎn)
經(jīng)過認(rèn)真的研究和調(diào)研，本會會長、副秘書長到全國考證中心走訪，認(rèn)為在我縣開展職業(yè)資格認(rèn)證工作，有助于工業(yè)園年輕人努力學(xué)習(xí)，鉆研技能。得到共識后，本會積極組織人員，開展前期準(zhǔn)備工作，并派出考評員赴南京學(xué)習(xí)，經(jīng)過多方努力，于4月20日，得到全國中心的授權(quán)。之后，本會為工業(yè)園企業(yè)的職工23人進(jìn)行了免費(fèi)的培訓(xùn)和考證，共19人通過考試，獲得了cad繪圖員證書。這項(xiàng)工作，著實(shí)促進(jìn)了企業(yè)年輕員工的學(xué)習(xí)積極性，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了服務(wù)。
上半年工作情況總結(jié)3
今年上半年，在局黨委的重視、關(guān)心下，**城管義工辦事處加強(qiáng)組織建設(shè)，加大經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化活動組織，有效強(qiáng)化了**城管義工品牌，公眾參與城市管理機(jī)制建設(shè)取得了一定成效�，F(xiàn)將辦事處上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)城管義工組織建設(shè)，解決基礎(chǔ)性問題。
**辦事處在**城管局黨委的有力支持下，從制約義工發(fā)展的基礎(chǔ)問題著手，夯實(shí)義工發(fā)展基礎(chǔ)。
一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機(jī)制的主要內(nèi)容，寫入年度工作計(jì)劃，真正將城管義工納入局中心工作，局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問題，明確了責(zé)任部門，制定了多項(xiàng)政策。4月份，在由我局牽頭起草的《**區(qū)推進(jìn)宜居城區(qū)建設(shè)，構(gòu)建公眾參與城市管理機(jī)制20xx－20xx年工作方案》中，將城管義工作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，予以推薦、上報(bào)，吸引更高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。
二是開展專題調(diào)研。4月初，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪、參觀了市局協(xié)會、江東和江北區(qū)局辦事處，全面調(diào)研了城管義工品牌建設(shè)、發(fā)展的主要事項(xiàng)，客觀分析了**辦事處城管義工發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的不足及今后努力的方向，并形成書面調(diào)研材料，理清了工作思路。
三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)國來同志，主抓城管義工工作，聘任1名有管理經(jīng)驗(yàn)的同志專職負(fù)責(zé)城管義工，**辦事處實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)科室主抓、專職人員負(fù)責(zé)的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場地，最終在**行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室，配備電腦等辦公用具，解決了義工辦事處辦公用房問題。
四是開通網(wǎng)上平臺。局辦公室在局網(wǎng)站上設(shè)置了“城管義工”板塊，專人維護(hù)，上傳信息，更新內(nèi)容，建設(shè)義工網(wǎng)上工作平臺。
二、加強(qiáng)城管義工活動組織，保持城管義工活力。
上半年以來，特別是在市協(xié)會3月上旬第一次理事會議的推動下，**辦事處先后組織了3月份在新唇值饋⒋蟠街道、白峰街道的社區(qū)服務(wù)活動，4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務(wù)清明祭掃活動、省級文明城區(qū)創(chuàng)建文明勸導(dǎo)活動、5月份“與城管隊(duì)員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列，豐富多彩。比如3月份的活動包括社區(qū)清潔、居家服務(wù)、法律咨詢；4月份的公交車站秩序維護(hù)、城區(qū)文明勸導(dǎo)；5月份的城管義工問卷調(diào)查、節(jié)水宣傳教育、燃?xì)獍踩麄鹘逃�。特別是由我局牽頭，聯(lián)合區(qū)文明辦、關(guān)工委、教育局、社區(qū)教育委員會開展的“學(xué)禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進(jìn)，4月8日啟動以來，共有8所學(xué)校開展了城管義工主題教育活動。上半年，我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務(wù)先進(jìn)個人，1個集體榮獲08年度區(qū)級志愿服務(wù)先進(jìn)集體。
從上半年的工作情況來看，我局城管義工工作在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，工作目標(biāo)得到進(jìn)一步明確，工作思路得到進(jìn)一步拓展，活動開展有序，全局城管義工工作中心化、日常化、品牌化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭。
下半年的`工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)**辦事處的組織建設(shè)。
組織建設(shè)是義工發(fā)展的基礎(chǔ)性問題，城管義工品牌最后的發(fā)展走向如何，取決于組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，也是我們**需要著重面對的問題。
（一）建章立制，完善內(nèi)部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度，完善制度上墻等辦公場地軟環(huán)境建設(shè)；建立齊全的辦事處工作資料臺帳，規(guī)范辦事處運(yùn)作流程；設(shè)計(jì)、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資，進(jìn)一步展現(xiàn)義工鮮明形象；設(shè)計(jì)制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌，擴(kuò)大城管義工影響力。
�。ǘ┲鲃幼咴L，加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)。走訪新?3個社區(qū)聯(lián)絡(luò)站，了解城管義工動態(tài)，挖掘義工典型，策劃活動項(xiàng)目；走訪大礎(chǔ)1890分中心等單位，尋求大學(xué)生社團(tuán)、社會組織的合作；走訪區(qū)志愿者協(xié)會，學(xué)習(xí)**志愿者的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與志愿者協(xié)會的合作。
�。ㄈ┬纬珊狭Γ仓\雙贏發(fā)展。推動出臺城管義工發(fā)展的有關(guān)政策文件，找準(zhǔn)城管義工與行政主業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，形成局屬各部門齊抓共管局面；全面參與社區(qū)文明共建，提升社區(qū)對城管部門的依存度，城管工作滲透社區(qū)，夯實(shí)城管義工生存發(fā)展的土壤；召開**城管義工工作推進(jìn)會，邀請街道、社區(qū)、社會組織、新聞媒體代表，廣集民智，共商城管義工發(fā)展大計(jì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)城管義工隊(duì)伍建設(shè)。
城管義工發(fā)展需要高素質(zhì)、廣覆蓋的義工會員作為基礎(chǔ)。擴(kuò)大義工群體覆蓋面，增強(qiáng)義工會員基數(shù)，培育骨干義工隊(duì)伍，是當(dāng)前**辦事處的重要工作。
（一）定向委托招募。繼續(xù)以補(bǔ)貼招募經(jīng)費(fèi)的方式，在社區(qū)、寧職院等單位，由居委會或者學(xué)校社團(tuán)按照城管義工招募要求，定向招募城管義工，保證城管義工招募數(shù)量呈上升趨勢。
�。ǘ﹫F(tuán)體加盟。發(fā)揮我局行業(yè)監(jiān)管職能，吸收市政建設(shè)、嘗試與**大企業(yè)進(jìn)行接洽，以會員單位形式加入城管義工隊(duì)伍行列，拓寬**義工群體。
�。ㄈ┱心挤秶鷱闹行某菂^(qū)向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎(chǔ)⑵菁疑降冉值潰?浞擲?酶鞣階試矗?嚶?碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>
三、進(jìn)一步加強(qiáng)城管義工活動的組織實(shí)施。
城管義工生命力體現(xiàn)在活動組織上。自去年以來，**辦事處密集發(fā)動了大型義工活動強(qiáng)勢推進(jìn)，現(xiàn)有各種資源和載體均已經(jīng)嘗試，活動組織實(shí)施必須尋求突破。
（一）落實(shí)城管義工常態(tài)項(xiàng)目。組建常態(tài)的城管義工隊(duì)伍，發(fā)展2至3個固定、經(jīng)常性的義工項(xiàng)目，以學(xué)校、菜場、社區(qū)周邊為重點(diǎn)，發(fā)展群眾參與熱情高、社會反響好的義工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)義工活動項(xiàng)目化和常態(tài)化。
�。ǘ├^續(xù)組織大型城管義工活動。圍繞“明州路文明示范路”創(chuàng)建、“省級文明城區(qū)”創(chuàng)建等重點(diǎn)中心工作，結(jié)合我局行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織大型文明勸導(dǎo)、公共設(shè)施維護(hù)、法規(guī)宣傳教育等有較大影響力的義工活動。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新思路，打造**城管義工特色項(xiàng)目。精心策劃，周密組織，形成2至3個**城管義工特色項(xiàng)目，鞏固**城管義工在全市義工地位，為我局工作添香增色。主要項(xiàng)目包括：吸納關(guān)工委力量，做大做強(qiáng)“學(xué)禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育；與81890分中心開展合作，在城管義工運(yùn)作模式上，探索“項(xiàng)目外包”模式；加強(qiáng)高塘社區(qū)、銀杏社區(qū)、大港社區(qū)等外來務(wù)工社區(qū)的合作，形成外來務(wù)工人群加盟城管義工的社會效益。
上半年工作情況總結(jié)4
一、體制創(chuàng)新，為地方服務(wù)
高等級公路管理中心于20xx年3月份開始籌建，并于同年11月18日正式揭牌。主要對未列入國、省道范疇的市域公路網(wǎng)中的干線收費(fèi)公路和部分設(shè)有收費(fèi)站的新調(diào)整省道全面負(fù)責(zé)其建設(shè)、管理及融資、還貸，借以創(chuàng)新高等級公路投融資機(jī)制，盤活事業(yè)性高等級公路資產(chǎn)，推動全市高等級公路的持續(xù)和滾動發(fā)展，與其他層次的公路相配套，充分發(fā)揮XX路網(wǎng)的整體效益，為XX地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。納入管理范疇的有蘇虞張、蘇震桃、錫太、環(huán)太湖一級公路，主要負(fù)責(zé)納入管理范疇的高等級公路的融資、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)和還貸。目前已通車蘇虞張一級公路，設(shè)置北橋收費(fèi)站。
一級公路全長58.774公里，初步設(shè)計(jì)總概算億元，資本金占總投資的35%(其中省交通廳定額投入億元)，其余資金以收費(fèi)權(quán)質(zhì)押方式通過國內(nèi)貸款解決。該項(xiàng)目的建設(shè)，對進(jìn)一步完善XX市的公路交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)，形成XX市域西部南北公路通道，開發(fā)與利用XX市沿江港口資源，加快沿線城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)XX市對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有十分重要的作用。
公路北橋收費(fèi)站位于相成區(qū)北橋鎮(zhèn)與常熟市辛莊鎮(zhèn)交界處，是連接XX市、相成區(qū)、常熟市、張家港市的重要交通樞紐。北橋收費(fèi)站于209年10月31日開征。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)，營造收費(fèi)管理新風(fēng)尚
北橋收費(fèi)站從開始就貫徹從嚴(yán)從緊的工作思路，努力打造規(guī)范服務(wù)窗口形象，形成收費(fèi)工作的幾個新亮點(diǎn)：
1、堅(jiān)持高起點(diǎn)，加強(qiáng)月票車管理，杜絕人情車。從收費(fèi)站開征伊始，即堅(jiān)持“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)對月票車輛的管理，嚴(yán)格杜絕人情車。北橋收費(fèi)站自開征以來沒有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時對月票車要求其簽訂收費(fèi)站月票管理書，使月票車能配合收費(fèi)站的.收費(fèi)管理工作，收到了良好的效果。
2、完善內(nèi)部管理，延伸管理網(wǎng)絡(luò)。北橋收費(fèi)站自開征以來就建立了沖卡逃費(fèi)車輛黑名單，依賴收費(fèi)管理系統(tǒng)和監(jiān)控錄像，記錄了每一輛車沖卡逃費(fèi)的時間、車號、監(jiān)控錄像硬盤記錄位置等內(nèi)容，對出現(xiàn)重復(fù)沖卡逃費(fèi)的車輛做出，發(fā)到每個稽查和收費(fèi)人員手中，并與交警、路政等部門溝通，協(xié)同追查。
3、從細(xì)微處下功夫，規(guī)范棄票管理。根據(jù)省局和市處對收費(fèi)站棄票管理的行業(yè)規(guī)定，制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿，要求收費(fèi)站從嚴(yán)管理?xiàng)壠�，并納入對收費(fèi)員的百分考核中。按照管理到位，互相牽制，簡化程序，避免重復(fù)工作的原則，又逐步細(xì)化《棄票銷毀清冊》，增加了棄票銷毀的具體內(nèi)容，建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺賬》和《棄票銷毀清冊》，明確了收費(fèi)稽查員、征稽股、票財(cái)股各自登記臺賬的內(nèi)容，對符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時銷毀棄票，并對各類臺賬妥善保管。
4、公平競爭，建立良好的人才選拔機(jī)制。在收費(fèi)站骨干的選拔上，堅(jiān)持“公開、公平、公正“原則，充分體現(xiàn)民主與實(shí)際工作能力相結(jié)合和干部能上能下平等競爭的氛圍，注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水平、寫作能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力，通過民主評議和公示后，從中挑選收費(fèi)班組的正副班長和股室的管理人員。
5、注重收費(fèi)站文化建設(shè)，以創(chuàng)建收費(fèi)站青年文明號為抓手，樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費(fèi)站特色，樹標(biāo)兵，學(xué)先進(jìn)，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將北橋收費(fèi)站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
三、求真務(wù)實(shí)，積極推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和規(guī)范化管理
蘇虞張一級公路于20xx年10月14日建成通車后，為保證 “暢、潔、綠、美”， 蘇虞張一級公路的養(yǎng)護(hù)管理卓見成效。
1、通過招標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)單位，推行管理制。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神，蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過邀請招標(biāo)方式確定，并簽訂了養(yǎng)護(hù)合同、廉政合同、合同，督促養(yǎng)護(hù)單位早日進(jìn)場進(jìn)行路面保潔和日常養(yǎng)護(hù)。
2、落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任，推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。蘇虞張一級公路的養(yǎng)護(hù)全面推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)，各養(yǎng)護(hù)單位購置了清掃車、灌縫機(jī)、清洗車等機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并逐步加大機(jī)械化程度，
上半年工作情況總結(jié)5
在街道黨工委、辦事處的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞根據(jù)城市管理“保潔、保序”進(jìn)前三的目標(biāo)，上半年主要做了以下幾個方面工作：
一、以“潔”為先，積極開展道路分類保潔競賽。
通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機(jī)制，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落后全市第3名的清潔度-7分到連續(xù)3個月正加分，其中2月份名列全區(qū)第二。
二、以“序”為本，努力實(shí)現(xiàn)街面保序工作大提升。
三、繼續(xù)做好停車管理工作，序化路面環(huán)境。
四、數(shù)字城管事部件處理率成效顯著
五、愛國衛(wèi)生工作。
上半年工作情況總結(jié)6
我是采購部總監(jiān)助理，在XX年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。具體職責(zé)如下：
一、采購制度建設(shè)
1.組織制定采購管理規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行;
3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
二、采購工作管理
1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;
2.指導(dǎo)市場調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;
3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;
4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門內(nèi)部事務(wù)管理
1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);
2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;
3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議;
5.主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進(jìn)行述職：
采購制度建設(shè)工作：
根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn)�？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價機(jī)制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊(duì)伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動在烏市的各大市場，客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評價，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。
采購工作管理方面
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進(jìn)行市場調(diào)查，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會認(rèn)真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。
在XX年8月份和10月份，**酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源，效果明顯。
部門內(nèi)部事務(wù)管理方面
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施，因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠�，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的'反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務(wù)，采購金額總計(jì)2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;
管理措施不夠細(xì)致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。
今年的努力方向：
不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;
堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī)，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
上半年工作情況總結(jié)7
20xx年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，上為政府分憂，下為群眾解愁，加大力度做好社會扶貧救助工作，完成了上半年的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)貧困家庭生活救助工作
1、認(rèn)真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個最低生活保障線的保障工作，今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個特點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)提高，從原來的490元提高到560元；二是鎮(zhèn)村兩級嚴(yán)格審核，應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退，今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶206戶人，城鎮(zhèn)最低生活保障戶8戶人，共調(diào)出22戶49人，新增15戶33人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達(dá)到87839萬，對確定的最低生活保障對象各村在村務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示，并有15名以上村民代表或中共黨員表決，超過三分之二以上人員簽字同意，進(jìn)一步接受群眾監(jiān)督，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。每月及時足額發(fā)放到低保戶手中。
2、對因天災(zāi)人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶，進(jìn)行了臨時救濟(jì)，安排好他們的生活，到五月底，發(fā)放臨時救濟(jì)金0、5萬元。
3、為三戶居住危房的農(nóng)村低保戶進(jìn)行了住房改造，鎮(zhèn)村投入資金近6萬元，目前改造工作己全面完成，通過了市民政局驗(yàn)收。
4、切實(shí)改善對無依無靠的五保戶的生活，提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)內(nèi)部工作評比，每月召開一次民主生活會，每周制訂一次伙食食譜，每月公布一次伙食使用帳單，并將關(guān)愛獨(dú)居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務(wù)擴(kuò)展到整個邵西小區(qū)和礪山自然村，對分散供養(yǎng)的五保戶，每月按時發(fā)放生活費(fèi)，與所在村一起不定期上門照料。
5、春節(jié)期間走訪貧困戶480戶，發(fā)放困難救濟(jì)金30萬多元。
6、慈善分會籌措資金有新突破。全鎮(zhèn)成立了7個慈善基金，簽約慈善基金1060萬元，二期到帳資金76萬元，開展了春節(jié)前訪貧問苦和春季助學(xué)活動，共發(fā)放金各項(xiàng)慈善救助金60多萬元。
二、優(yōu)撫工作
今年上半年對重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪，了解他們的`生活，對因病造成生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)助，金額為0、5萬元；為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金28人，標(biāo)準(zhǔn)為14000元，總金額近40萬元。貨幣安置退伍士兵8名，安置金額近35萬元。收集上報(bào)了18名傷殘軍人和6戶烈屬換發(fā)新證材料。
三、老齡工作
我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人，占總?cè)丝诘?0、8%，其中80周歲以上老人人。上半年我辦在老齡工作上做了3件事。1、加強(qiáng)了老年活動室的管理各村老年活動室活動基本上達(dá)到了經(jīng)常化、制度化；2、春節(jié)開展尊老敬老活動，政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭慰問90歲以上的老年人，各村慰問80歲以上的老年人，鎮(zhèn)村共用去慰問金5萬元。3、辦理了老年證40張。
四、社會管理工作
加強(qiáng)社會團(tuán)體登記管理是民政工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，5月份在全鎮(zhèn)發(fā)動的基礎(chǔ)上，各村進(jìn)行了動員登記，目前己登記了30多家。
五、殘聯(lián)工作
為殘疾人辦實(shí)事。助殘日期間，鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè)，積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路；20人進(jìn)行輔助器具適配；組織10名貧困殘疾人進(jìn)行免費(fèi)體檢；免費(fèi)手術(shù)白內(nèi)障30名，解除了他們的痛苦，為他們送去了光明，用實(shí)際行動獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事，為28名重殘人員發(fā)放重殘生活費(fèi)元，新辦殘疾證多張。
下半年工作安排：
1、創(chuàng)建一個殘疾人綜合服務(wù)中心。
2、8月份安排發(fā)放慈善助學(xué)金。
3、全鎮(zhèn)受災(zāi)戶、困難戶的生活安排，危房改造工作。
4、繼續(xù)做好烈屬和傷殘軍人證換發(fā)工作。
5、組織參加市首屆殘運(yùn)會。
上半年工作情況總結(jié)8
一、主要完成工作：
1、根據(jù)工作計(jì)劃4月份，我們舉行了xx區(qū)第二屆中小學(xué)班級藝術(shù)節(jié)，選派了專業(yè)評委，對xx區(qū)所轄全部中小學(xué)進(jìn)行了班級合唱比賽和美術(shù)比賽評比。
2、根據(jù)濟(jì)南市教育局安排，5月份我們舉辦了濟(jì)南市第十三屆班級合唱節(jié)xx專場比賽，我區(qū)11所中小學(xué)500余學(xué)生參加，表現(xiàn)出了良好的合唱水準(zhǔn)，體現(xiàn)出了我區(qū)藝術(shù)教育的成果。5月份我們還舉辦了濟(jì)南市班級美術(shù)節(jié)xx專場，10所學(xué)校在xx區(qū)科航路學(xué)校布展比拼展示，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的`好評。
3、5月份我們組織了全區(qū)各學(xué)校防空防災(zāi)應(yīng)急疏散演練，通過演練增強(qiáng)了各學(xué)校師生防空防災(zāi)應(yīng)急疏散意識，最大限度地消除了各項(xiàng)安全隱患。
4、5月份我們組織了全區(qū)中小學(xué)“三減“一周健康食譜品評選活動，并選出各校優(yōu)秀作品推薦到濟(jì)南市進(jìn)行相關(guān)評選。
5、5月份我們開展xx區(qū)中小學(xué)生防治碘缺乏病日宣傳畫征集活動，全區(qū)各中小學(xué)踴躍參加，受到作品80多副，不論是從數(shù)量還是質(zhì)量都有了一個大的進(jìn)步，同時對廣大師生進(jìn)行健康飲食宣傳教育起到積極推動作用。
6、5月份我們要求各學(xué)校積極進(jìn)行窩溝病系統(tǒng)錄入，積極配合相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行窩溝病篩查，目前根據(jù)安排大部分學(xué)校已完成了相關(guān)工作，個別學(xué)校正在收尾。
7、5-6月份我們組織區(qū)內(nèi)各有關(guān)學(xué)校參加了濟(jì)南大樹籃球俱樂部承辦的濟(jì)南市青少年小籃球聯(lián)賽，目前聯(lián)賽正在進(jìn)行，我們的參賽隊(duì)伍表現(xiàn)出了良好的競技狀態(tài)。
8、5月份我們進(jìn)行濟(jì)南市第六屆藝術(shù)展演節(jié)目評選，選出了三個學(xué)校參加濟(jì)南市第六屆藝術(shù)展演比賽，截止到21日比賽完成，正在等待比賽成績。
二、存在的主要問題
1、有些學(xué)校重視程度不夠，完成質(zhì)量存在問題。
2、有些學(xué)校缺少專門的指導(dǎo)教師，雖然努力完成，但是完成質(zhì)量有待遇提高。
3、我們要進(jìn)一步提高組織大型比賽和活動的能力。
4、今后各項(xiàng)活動和比賽要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和樹立時間觀念，嚴(yán)禁各學(xué)校懶散拖沓現(xiàn)象存在。
上半年工作情況總結(jié)9
為貫徹落實(shí)《福建省教育廳關(guān)于做好掃盲教育工作的通知》和閩教基〔〕14號文件及有關(guān)會議精神，扎實(shí)推進(jìn)我市的掃盲工作，全面落實(shí)完成今年南平市下達(dá)我市的掃盲任務(wù)，結(jié)合上級工作部署和我市掃盲工作實(shí)際，由邵武市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)和邵武市成人教育中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員組成了掃盲工作專項(xiàng)檢查組，于4月21日至5月18日期間檢查組采取聽取匯報(bào)，查閱資料和實(shí)地察看交流等方式，重點(diǎn)檢查全市上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處掃盲工作進(jìn)展情況�，F(xiàn)將檢查情況反饋如下：
一，全市掃盲工作的總體情況
南平市教育局下達(dá)我市掃盲任務(wù)260人，今年我市實(shí)際參加脫盲學(xué)員317人。為確保今年掃盲任務(wù)完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處積極開展掃盲工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。在市教育局，成教中心于1月18日和3月26日兩次召開全市掃盲工作會以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處文技校認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會議精神，積極行動起來，有計(jì)劃加快建立起新一輪掃盲工作運(yùn)行機(jī)制，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處成立了掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了新一輪掃盲工作計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)了掃盲教師隊(duì)伍，并制定了一系列的教學(xué)管理具體意見。從今年上半年全市掃盲工作的總體情況看，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處分管教育的黨政領(lǐng)導(dǎo)對掃盲工作中高度重視，掃盲工作做到八個到位即：一是認(rèn)識到位；二是指導(dǎo)到位；三是責(zé)任到位；四是措施到位；五是宣傳發(fā)動到位；六是教學(xué)到位；七是痕跡管理到位；八是檢查督促到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處工作扎實(shí)，掃盲工作有序推進(jìn)，沿山鎮(zhèn)，衛(wèi)閩鎮(zhèn)，下沙鎮(zhèn)，肖家坊等這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技校校掃盲的各項(xiàng)工作走在全市的前列。
�。ǘ┟鞔_掃盲任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)掃盲工作。南平市教育局下達(dá)我市掃盲任務(wù)260人，今年我市實(shí)際參加脫盲學(xué)習(xí)學(xué)員317人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處針對邵武市分解的掃盲任務(wù)，積極開展參加脫盲學(xué)習(xí)學(xué)員的基本情況排查摸底工作，結(jié)合文盲學(xué)員分布情況特點(diǎn)制定靈活的脫盲教學(xué)形式。例如，沿山鎮(zhèn)針對鎮(zhèn)里32名掃盲對象分布特點(diǎn)，采取靈活多變的.教學(xué)方式，沿山下樵村15名文盲較集中，掃盲小組采用集中辦班與送教上門相結(jié)合的方式。其余17名對象分布在7個村且都在偏遠(yuǎn)村民小組，掃盲小組采用一幫一與送教上門的教學(xué)方式；和平鎮(zhèn)建立定期研究掃盲工作制度，制定了《和平鎮(zhèn)—20xx年掃盲工作規(guī)劃》，《和平鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)掃盲工作的實(shí)施方案》等，并且與各村簽定掃盲工作責(zé)任狀，明確各村掃盲任務(wù)和工作職責(zé)；大竹鎮(zhèn)加大掃盲對象落實(shí)，要求掃盲隊(duì)伍每月必須至少入戶五次以上進(jìn)行跟蹤教學(xué)服務(wù)。
（三）加強(qiáng)掃盲教師隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)管理。上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展宣傳發(fā)動，組織入學(xué)和掃盲的實(shí)施工作。上半年3月26日市教育局，成教中心認(rèn)真組織專（兼）職掃盲教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)教師80余人。通過。培訓(xùn)不斷提高專（兼）職教師對抓掃盲教育的事業(yè)心，責(zé)任感和業(yè)務(wù)能力，為搞好全市的掃盲工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處文技校在教學(xué)管理上，采取有力措施，做好跟蹤，督促，落實(shí)集中教學(xué)，分散教學(xué)，包教包學(xué)，送教上門，等靈活施教形式，做到掃盲適時進(jìn)行。
�。ㄋ模┳⒅貟呙そ虒W(xué)的針對性和時效性。在掃盲過程中，充分發(fā)揮中小學(xué)師生主力軍和社會志愿者的作用，把參加脫盲學(xué)習(xí)的學(xué)員落實(shí)到鄉(xiāng)村，學(xué)校，教師，學(xué)生，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)掃盲人員。在教學(xué)形式上，由于文盲居住分散，且流動性大
，給掃盲工作帶來較大的困難，針對這一客觀實(shí)際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處采取了多種形式開展掃盲工作。一是在教學(xué)方式上主要采取村小教師送教上門，包教包學(xué)的做法，有部分村組采取相對集中，分散自學(xué)和子孫包教包學(xué)的方式；二是在教學(xué)安排上，受條件限制，平時主要安排在學(xué)員家中進(jìn)行逐一輔導(dǎo)授課，個別時間集中在村文化俱樂部或村小學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)；三是在教學(xué)時間上，采取農(nóng)閑多學(xué)，農(nóng)忙少學(xué)的辦法，做到學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。四是在實(shí)施掃盲教學(xué)的具體工作過程中，大力推行學(xué)校包村，教師包班包教的責(zé)任制，做到了教材，人員，教師，時間的四落實(shí)。
�。ㄎ澹┓e極籌措經(jīng)費(fèi)，增加掃盲投入。市投入掃盲經(jīng)費(fèi)10余萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道投入掃盲經(jīng)費(fèi)6余萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道堅(jiān)持有錢出錢，有力出力。衛(wèi)閩，大竹，沿山，下沙，桂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力十分緊張的情況下，千方百計(jì)加大掃盲投入，為掃盲工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。
�。⿸呙ぼ浖Y料檔案建設(shè)趨于規(guī)范。邵武市成教中心下發(fā)了相關(guān)文件，對如何規(guī)范掃盲檔案管理提出了具體要求，并多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)掃盲人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善掃盲檔案。在掃盲資料建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處文技�；灸茏龅绞校海�1）掃盲領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，學(xué)員管理制度，考試考核及登記制度，脫盲證書發(fā)放制度等；（2）—20xx年三年掃盲工作規(guī)劃和的掃盲計(jì)劃及年度掃盲教學(xué)計(jì)劃，總結(jié)，，掃盲實(shí)施方案；（3）15—50歲人員文化戶口冊；（4）15—50歲掃盲對象花名冊，15—50歲喪失學(xué)習(xí)能力對象花名冊，15—50歲外來戶掃盲對象花名冊以及15—50歲掃盲對象花名冊；（5）掃盲教師隊(duì)伍名冊；（6）掃盲教學(xué)進(jìn)度表；（7）教師授課教案，學(xué)員作業(yè)；（8）脫盲考試資料，學(xué)員學(xué)習(xí)簽到冊及聯(lián)系方式；（9）掃盲工作信息；（10）教學(xué)活動真實(shí)圖片或影像資料等。
二，存在的問題及下階段掃盲工作建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}和困難
1，文盲學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高。剩余文盲317人，大多數(shù)是大齡學(xué)員和婦女學(xué)員，多數(shù)居住在偏遠(yuǎn)且分散村組，要組織他們學(xué)習(xí)難度較大，已脫盲人員思想松懈，繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性不高，鞏固困難。極少數(shù)學(xué)員對掃盲學(xué)習(xí)的認(rèn)識還不足，對生產(chǎn)與學(xué)習(xí)的關(guān)系處理不好，重生產(chǎn)，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象突出。
2，掃盲經(jīng)費(fèi)不足問題。由于掃盲經(jīng)費(fèi)不足，掃盲和鞏固提高工作受到一定程度的制約。
3，掃盲教師工作量重，教師超工作量補(bǔ)助有待解決。掃盲教師工作頭緒多，既從事學(xué)校班級的教學(xué)和普九工作，又兼顧掃盲班和鞏固提高班的教學(xué)，普遍反映工作壓力大，常常顧此失彼。
4，掃盲進(jìn)展情況發(fā)展不平衡。少數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展新一輪掃盲工作中存在畏難情緒，掃盲工作推進(jìn)遲緩；有些工作落實(shí)不到位，掃盲資料不齊全；還有的個別文技校工作人員對本次掃盲工作的重要性認(rèn)識不足，工作精力沒有花在掃盲上，今年實(shí)質(zhì)性的掃盲教學(xué)工作有的還仍未啟動；有的文技校在本次檢查中看不到詳實(shí)的資料。
�。ǘ┫码A段掃盲工作意見
通過本次檢查，希望各文技校要進(jìn)一步充分認(rèn)識掃盲的意義，要查找掃盲工作中存在的不足，真正把掃盲工作落到實(shí)處。現(xiàn)就下階段開展掃盲工作提出以下建議：
1，進(jìn)一步提高對掃盲工作的認(rèn)識。由于新一輪掃盲對象分散，涉及到19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，140多個行政村，新一輪掃盲工作重，任務(wù)艱巨。今年是掃盲工作的攻堅(jiān)年，是關(guān)系第六次人
口普查的關(guān)鍵年份，今年要完成317人脫盲。的任務(wù)，7月15—20日市里要組織脫盲考試，發(fā)證等一系列工作，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處文技校切實(shí)把掃盲工作放在當(dāng)前文技校工作的重中之重，并作為頭等大事來抓，并抓緊抓實(shí)抓好。
2，進(jìn)一步加強(qiáng)對掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事要切實(shí)把握新一輪掃盲工作的重要意義，在組織，領(lǐng)導(dǎo)和管理上采取有力措施，全面落實(shí)掃盲工作的各項(xiàng)任務(wù)。
3，進(jìn)一步加強(qiáng)掃盲教學(xué)的實(shí)施和管理。要進(jìn)一步采取有力措施，做好跟蹤，督促采取集中教學(xué)，分散教學(xué)，包教包學(xué)，送教上門等多種教學(xué)形式，做到掃盲適時進(jìn)行，教學(xué)到位，嚴(yán)防掃盲工作搞形式主義，嚴(yán)禁弄虛作假。今年市教育局，成教中心于下半年將組織人員到各校進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將文技校開展掃盲工作的情況列入各文技校工作人員績效工作和年度評優(yōu)評先考評重要內(nèi)容。希望各文技校工作人員要齊心協(xié)力，密切配合，下大力氣對照掃盲任務(wù)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，切實(shí)抓好掃盲工作并做好掃盲工作資料整理歸檔。
4，全力以赴，確保掃盲任務(wù)完成。切實(shí)采取有效措施，，集中時間，集中財(cái)力，集中人力，集中精力，努力改善掃盲工作條件，充分發(fā)揮社會各界力量，營造掃盲工作的良好氛圍。
上半年工作情況總結(jié)10
年度上半年開展干部駐村幫扶工作情況總結(jié)20xx年以來，我鄉(xiāng)進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)省市縣委關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的系列決策部署，以帶領(lǐng)貧困村、貧困戶脫貧致富為總目標(biāo)，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展，扎實(shí)開展異地扶貧搬遷工作，全面推進(jìn)干部駐村幫扶。
現(xiàn)將今年以來開展干部駐村幫扶情況總結(jié)如下：
一、基本情況
XX鄉(xiāng)位于四川盆地中東部，距蓬溪縣城30公里，幅員面積16平方公里。全鄉(xiāng)轄10個行政村、1個社區(qū)，48個農(nóng)業(yè)合作社，共有耕地7615畝，人口7102人。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，水資源貧乏，多年來無大型工業(yè)企業(yè)，無骨干產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)精準(zhǔn)識別貧困戶441戶968人，在重點(diǎn)貧困村鼓鑼山村，順利落實(shí)省、市級財(cái)政專項(xiàng)扶貧等資金77萬元進(jìn)行貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成減貧任務(wù)268戶520人。扶貧工作于20xx年1月20日接受市縣兩級檢查并得到趙世勇市長的高度肯定。同時下派第一書記分別到3個貧困村積極開展干部駐村幫扶。特別是今年以來，全鄉(xiāng)干部及第一書記積極幫助貧困村實(shí)施易地扶貧搬遷工作，繼續(xù)幫助貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、夯實(shí)基層組織。
二、主要做法
�。ǘ┥钊腴_展干部駐村幫扶1、及時調(diào)整以書記、鄉(xiāng)長為組長的干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深化落實(shí)“五個一”（一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個幫扶部門、一個駐村工作組、一名第一書記、一名農(nóng)業(yè)技術(shù)干部）。2、繼續(xù)加強(qiáng)第一書記培訓(xùn)，鄉(xiāng)黨委書記多次與第一書記談心談話，做好他們的思想政治工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助第一書記沉下心來協(xié)助貧困村全面開展脫貧攻堅(jiān)。3、縣聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和幫扶部門主動與幫扶的貧困戶對接，春節(jié)前后積極開展“送溫暖、大走訪”慰問活動，向貧困發(fā)發(fā)放生活物資和慰問金，將幫扶工作真正落到實(shí)處。4、及時調(diào)整干部駐村幫扶工作組和幫扶對象，完善干部駐村結(jié)對幫扶情況統(tǒng)計(jì)表，縣政協(xié)、上游工業(yè)園、環(huán)保局等幫扶單位多次組織單位干部深入我鄉(xiāng)與貧困對象開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，幫助他們規(guī)劃扶貧小項(xiàng)目300余個，指導(dǎo)種植養(yǎng)殖技術(shù)320人次，聯(lián)系就業(yè)崗位10個，給予幫扶資金1.2萬余元。5、鄉(xiāng)黨委主動作為，解決貧困對象臨時生活救助2萬 元，醫(yī)療救助4萬元，社會救助1.5萬余元。6、繼大力爭取社會愛心幫扶。聯(lián)系華麗酒店負(fù)責(zé)人陳次青等成功人士和社會愛心人士繼續(xù)幫扶貧困群眾，助殘3戶，助學(xué)5戶。7、全鄉(xiāng)干部積極協(xié)助貧困村實(shí)施易地扶貧搬遷工作，落實(shí)集中聚居安置點(diǎn)3個，共安置農(nóng)戶38戶135人，其中：建檔立卡貧困戶37戶132人，隨遷1戶3人。扎實(shí)推進(jìn)前期地勘、測繪、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)確定施工和監(jiān)理單位等程序，房屋修建等工作。
三、存在問題
一是我鄉(xiāng)在前期實(shí)施易地扶貧工作時，由于思想認(rèn)識不到位、走訪摸排不深入等原因，導(dǎo)致易地扶貧搬遷工作進(jìn)度較緩慢。
二是貧困村摘帽最大的村集體經(jīng)濟(jì)收入問題還沒有解決。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很難在短期內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，長效幫扶機(jī)制必須進(jìn)一步深化。
四、下一步工作打算
20xx年下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)按照市委市政府、縣委縣政府的`要求，深入開展干部駐村幫扶，做好脫貧攻堅(jiān)。一是對以脫貧的群眾繼續(xù)做好幫扶工作，堅(jiān)持扶上馬，送一程，堅(jiān)決防止脫貧返貧現(xiàn)象；二是全面推進(jìn)基層設(shè)施建設(shè)、易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，真扶貧，扶真貧，打硬仗，全面完成脫貧任務(wù)；三是充分尊重貧困戶脫貧的主體責(zé)任，鼓勵引導(dǎo)群眾增收致富，自力更生，艱苦奮斗，自主脫貧。
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