編輯部工作總結(jié)
一、做好編輯部納新工作,組建年輕團(tuán)隊(duì)。編輯部為新成立部門,一切都是從零開始,按照?qǐng)F(tuán)委工作要求,從編輯部的工作職能出發(fā),經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng),面試,筆試,復(fù)試重重篩選組建了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)。試用階段團(tuán)內(nèi)共9人,最終錄用成員5名.
二、積極完成任務(wù),抓住機(jī)會(huì)提高成員各類文體寫作能力。
不管任務(wù)大小,編輯部盡其能力,積極配合完成。大事記、各類發(fā)言、各種活動(dòng)報(bào)道、其他部門的文字配合等各項(xiàng)文字工作任務(wù)給了部門成員機(jī)會(huì)鍛煉,經(jīng)過(guò)多次鍛煉,一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面,部門成員的整體寫作水平得到了提高,任務(wù)完成效率逐漸提高。
同時(shí),積極聯(lián)系外界媒體努力將學(xué)生會(huì)活動(dòng)推向社會(huì)。
三、做好部門建設(shè),增強(qiáng)部門成員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
部門的任務(wù)接踵而來(lái),部門建設(shè)思考的空間較少,但是通過(guò)工作中的不斷交流,部門成員在互相幫助和鼓勵(lì)當(dāng)中形成了較強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),以郵箱為橋梁,通過(guò)一些范文和寫作模式的寫作培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)提高部門成員素質(zhì)的目的。
四、融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭
繼承 “我們是相親相愛(ài)的一家人”,“分工不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng),編輯部和其他部門互相幫助共同前進(jìn)攜手共建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭。
五、存在問(wèn)題和擬解決方案
整個(gè)編輯部作為團(tuán)委一股新生的力量,在負(fù)擔(dān)起各項(xiàng)責(zé)任的同時(shí)存在不少問(wèn)題。
首先,工作被動(dòng),職能不明確。本學(xué)期編輯部的工作被動(dòng),主動(dòng)性未能發(fā)揮,部門不夠成熟是造成此現(xiàn)象的重大原因。下學(xué)期,在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門的平臺(tái),形成編輯部的品牌并將其以創(chuàng)新形式延續(xù)下去。同時(shí),將以學(xué)院各網(wǎng)站媒體為依托載體,盡編輯部心力將院團(tuán)委文化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揚(yáng)光大。
其次,任務(wù)完成后的反饋信息缺乏造成下次工作任務(wù)定位的模糊,這需要高度的默契才能達(dá)到最好效果,希望團(tuán)委不斷指導(dǎo)編輯部改正不足,促進(jìn)編輯部的成長(zhǎng)。
第三,審稿,編排時(shí)粗心大意,造成XX年第3期出刊出錯(cuò)率偏高,在一定范圍內(nèi)造成了不良影響,這是我部門該認(rèn)真謹(jǐn)慎檢討的.我部門在日后工作中,將全力把工作做到細(xì)處,降低出錯(cuò)率,把院刊做得更好,更具外院特色。
本學(xué)期,編輯部在長(zhǎng)期的探索中不斷完善工作模式,發(fā)揮扎實(shí)性,負(fù)責(zé)性,不斷開創(chuàng)編輯部的工作新局面,在以后的日子里,我們將以更好的定位,傳播發(fā)揚(yáng)學(xué)院及團(tuán)委學(xué)生會(huì)文化,打造團(tuán)委嶄新形象;更多創(chuàng)新工作的模式,增強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的影響力;更實(shí)的作為,服務(wù)團(tuán)委學(xué)生會(huì),服務(wù)全體同學(xué)。相信,在編輯部所有成員的共同努力下,我們一定能在未來(lái)的歲月里取得更好的成績(jī)。而編輯部也必將成為團(tuán)委一面旗幟,高高飄揚(yáng)在井院的上空。
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