安全工作存在的不足
安全工作存在的不足我們是建筑施工企業(yè),我感覺目前的安全管理存在以下不足：
1、安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠，或培訓多留于形式，得不到實質(zhì)性的效果。
2、部分負責項目日常安全管理的人員業(yè)務水平低、責任心差、缺乏主動性，內(nèi)業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術含量低，現(xiàn)場安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。
3、部分管理干部安全管理意識不強，事故發(fā)生后，不是認真分析事故原因，處理事故責任者，而是逃避責任，對事故遲報、謊報或隱瞞不報。滋養(yǎng)了安全事故的發(fā)生，致使公司不能掌握真實的安全管理狀況。
4、安全管理人員地位低，對隱患的查處權不夠，致使在項目管理過程中安全管理權利被削弱，安全管理效果差，影響了公司安全管理水平的整體提升。
5、公司對項目經(jīng)理、安全管理人員的安全獎罰權不夠，不能激發(fā)項目安全管理的積極性。
6、分包隊伍安全管理薄弱，從隊伍考察、引進到工程結(jié)算，公司對分包隊伍安全管理缺乏約束性，安全管理部門在分包隊伍工程結(jié)算時無控制權。
7、專業(yè)資質(zhì)使用缺乏控制，專業(yè)公司在施工過程中不注重收集施工業(yè)績，給資質(zhì)的復審工作帶來很大困難。
8、施工現(xiàn)場臨時用電已大為改進，多數(shù)項目能夠采用“三相五線制”配電，但施工現(xiàn)場用電隱患仍為主流，有待進一步加強。
9、安全資金投入不足，部分單位對安全措施費用取用標準、取用程序不了解，部分施工現(xiàn)場安全防護設施不完善。
10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措審批手續(xù)不齊全，且內(nèi)容簡單，不能根據(jù)施工任務制定詳細、有針對性的安全技術措施，不能對現(xiàn)場的安全管理工作起到指導性作用。
(中國大學網(wǎng) m.dameics.com)
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