財務(wù)部工作總結(jié)
2009年，財務(wù)部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了廠部的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證銷售款和租金的及時準(zhǔn)確無誤地收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面匯報情況如下：
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物管理建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；廠部對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在廠部的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是2008年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位岳機(jī)人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在廠部加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不
斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，共同進(jìn)步，共同成長.【財務(wù)部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
財務(wù)部工作總結(jié)04-29
財務(wù)部工作總結(jié)04-29
財務(wù)部工作總結(jié)12-22
財務(wù)部工作總結(jié)05-06
財務(wù)部工作總結(jié)05-06
財務(wù)部工作總結(jié)06-13
財務(wù)部的工作總結(jié)04-06
財務(wù)部工作總結(jié)02-23
財務(wù)部工作總結(jié)05-19