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變電站工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 01:48:43 工作總結(jié) 我要投稿

變電站工作總結(jié)模板

  一、20xx年專(zhuān)業(yè)管理開(kāi)展的主要工作

變電站工作總結(jié)模板

  1、制度建設(shè)方面

  一次設(shè)備規(guī)程、保護(hù)規(guī)程、新典操已更改完畢

  2、兩票執(zhí)行情況

  1、操作票執(zhí)行情況:執(zhí)行的操作票份數(shù)415,總操作項(xiàng)數(shù)27458,今年操作超過(guò)千項(xiàng)的人員11人

  2、工作票執(zhí)行情況:變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數(shù)、動(dòng)火工作票4份

  3、運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作方面

  新設(shè)備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。

  4、防誤操作管理方面

  1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護(hù)。

  2、新的模擬屏除了220kV都已應(yīng)用起來(lái)。

  5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面

  1、迎峰度夏

  2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

  3、秋檢

  4、迎峰度冬

  5、綜自改造

  6、人員培訓(xùn)工作方面

  1、正常的培訓(xùn)工作:技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。

  2、增加新設(shè)備時(shí),邀請(qǐng)保護(hù)班蔡偉偉講課。

  7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面

  運(yùn)用工區(qū)績(jī)效管理手冊(cè)進(jìn)行管理

  二、消缺情況及重大缺陷分析

  一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個(gè),消除6個(gè);

  危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個(gè),消除1個(gè)。

  三、變電事故及障礙情況

  1、110kV安壓線(xiàn)xx9掉閘三次;利化線(xiàn)xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線(xiàn)路屬于重污染區(qū)。

  2、 220kV利安I線(xiàn)282、利安II線(xiàn)283、電安線(xiàn)284線(xiàn)路故障,基本都重合成功。

  四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面

  我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作

  五、20xx年運(yùn)行工作中存在的主要問(wèn)題

  1、值班人員巡視設(shè)備時(shí),沒(méi)有進(jìn)行全面檢查,只是按照路線(xiàn)進(jìn)行,巡視設(shè)備不到位,造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。

  2、測(cè)溫記錄不規(guī)范,進(jìn)行跟蹤測(cè)溫后,沒(méi)有上測(cè)溫記錄。

  3、操作中錄音不規(guī)范,有雜音,有些有漏錄音現(xiàn)象。

  六、20xx年運(yùn)行工作思路

  1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,特別是新設(shè)備的操作方法。

  2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的巡視、測(cè)溫、操作的行為。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理。

  七、對(duì)工區(qū)、分公司、省公司專(zhuān)業(yè)工作的建議

  1、減輕運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān),形式主義少進(jìn)行,將運(yùn)行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。

  2、多關(guān)心運(yùn)行人員的生活環(huán)境,特別是工作場(chǎng)所。

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