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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-02 09:20:39 林惜 工作總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選12篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文(精選12篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 1

  20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)、全面提升我院整體形象

  1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話(huà),制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪(fǎng)電話(huà),發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén),制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

  1、通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

  2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱(chēng),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

  3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門(mén)診量較去年有所提高,恢復(fù)到年門(mén)診水平。

  三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎,但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農(nóng)民政策說(shuō)明書(shū)》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的'錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案;

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門(mén)診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付;

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話(huà),接受社會(huì)各界監(jiān)督。

  四、制定措施,積極完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

  1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺(tái),對(duì)病房樓外觀(guān)進(jìn)行整修,順利通過(guò)了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收;

  2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過(guò)3個(gè),還有2將在12月中旬建成;

  3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、專(zhuān)科門(mén)診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

  五、按照目標(biāo),扎實(shí)做好防保工作

  1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、冊(cè)管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡人,接種“五苗”人,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

  3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),開(kāi)展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門(mén)診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

  4、配合各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè),從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)人、家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。3月初開(kāi)展乙腦疫苗接種,共種人;8月開(kāi)展腸道驅(qū)蟲(chóng)人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開(kāi)展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

  5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率達(dá),書(shū)寫(xiě)規(guī)范化產(chǎn)科歷書(shū)人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、存在的不足

  雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿(mǎn),醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,部分專(zhuān)技術(shù)人員未取得專(zhuān)業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過(guò)重,財(cái)力投入大無(wú)著落,這還需要今后工作中加以解決。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

  一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的`服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

  三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。

  四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

  開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),20xx年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

  三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

  最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀(guān)煥然一新。

  同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

  今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?偟膩(lái)說(shuō),20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 3

  20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、行政管理

  (一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳

  院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開(kāi)人代會(huì)期間對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶(hù),為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效。

  3、按時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類(lèi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

  4、今年4月舉辦醫(yī)改觀(guān)摩會(huì),展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺(tái);參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議,匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

 。ǘ┞鋵(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

  結(jié)合醫(yī)改文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開(kāi)展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào),使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

 。ㄈ┮(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度

  1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購(gòu)配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并實(shí)行零差率銷(xiāo)售;

  2、把國(guó)家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為;

  3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開(kāi)展院內(nèi)處方點(diǎn)評(píng)、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20版處方集培訓(xùn)、運(yùn)用,逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20xx年以來(lái)無(wú)一例藥品事故糾紛發(fā)生,進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了還惠于民;

  4、結(jié)合院務(wù)公開(kāi),實(shí)行長(zhǎng)期、中期、短期公開(kāi)信息相結(jié)合積極宣傳國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)

  1、我院在職在編人員20人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學(xué)歷:專(zhuān)科學(xué)歷17人,中專(zhuān)3人;職稱(chēng):主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人,主管護(hù)師1人(同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護(hù)師5人、護(hù)士2人,所有在編在崗人員均具有對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱(chēng)。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

  2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)。

  3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無(wú)缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。

  4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績(jī)效考核掛鉤,本年度開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請(qǐng)市醫(yī)院急診科專(zhuān)家參與培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┬姓h建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

  1、落實(shí)各類(lèi)責(zé)任狀

  年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任節(jié)點(diǎn),量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實(shí)。

  2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

  3、比服務(wù)、促和諧

  重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。

  4、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門(mén)對(duì)衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對(duì)村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制,重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全、光室、消毒間、財(cái)務(wù)室、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,確保一方平安。

 。┘訌(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

  1、加強(qiáng)班子能力建設(shè)

  今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線(xiàn),基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線(xiàn)—面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo);

  2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

  以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開(kāi)展黨員承諾踐諾,組織開(kāi)展七一系列活動(dòng)、醫(yī)療志愿服務(wù)活動(dòng)等,喜迎十八屆三中全會(huì)的召開(kāi);

  3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

  對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí);

  4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度

  結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù),擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。

  5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報(bào)、月度處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)、首診測(cè)血壓通報(bào)、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,實(shí)行向社會(huì)公開(kāi)承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(黃山日?qǐng)?bào)已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。

  二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況

  按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:

  1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;

  2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專(zhuān)人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問(wèn)責(zé)制;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;

  4、為各村衛(wèi)生室配置專(zhuān)業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;

  5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度;

  6、每月召開(kāi)例會(huì),團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高;

  7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查;

  8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪(fǎng),重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)病情,檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀(guān)察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);提高知曉率和控制率;

  9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過(guò)開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢(xún)等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力;

  10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作;

  11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪(fǎng)及康復(fù)指導(dǎo)工作;

  12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿(mǎn)意度評(píng)價(jià);

  14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

  15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作;

  16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù);

  17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開(kāi)展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實(shí)效。

  三、基本醫(yī)療

  20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

  1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況

  2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),贏(yíng)得了社會(huì)各界的贊譽(yù)

  全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。通過(guò)義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,通過(guò)義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

  3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)

  4、開(kāi)展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)

  通過(guò)在谷開(kāi)展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、敬老院老年人防病知識(shí)講座、糖尿病知識(shí)講座和村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng),將常見(jiàn)疾病知識(shí)惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

  5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

  為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展了邀請(qǐng)市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專(zhuān)題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對(duì)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)沖擊。

  6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,就是對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),始終將“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無(wú)二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對(duì)上半年的'工作情況和存在問(wèn)題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對(duì)湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢(shì),將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展為契機(jī),規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開(kāi)展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬(wàn)常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長(zhǎng)期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬(wàn)以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類(lèi),對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

  四、20xx年度工作謀劃

  1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時(shí)完成衛(wèi)生院搬遷工作

  按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關(guān)會(huì)議精神,20xx年衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,在此過(guò)程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項(xiàng)目建設(shè),做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績(jī)效考核

  堅(jiān)持樹(shù)立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線(xiàn),基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線(xiàn)—面的管理模式,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),量化內(nèi)部績(jī)效考核。完善院內(nèi)各級(jí)管理組織,狠抓管理節(jié)點(diǎn),提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責(zé)對(duì)稱(chēng)、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評(píng)優(yōu)評(píng)先的過(guò)程中,對(duì)于工作推諉的同志予以取消職稱(chēng)晉升、降級(jí)聘用、異地交流等方式樹(shù)反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

  3、推進(jìn)支部建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  新的一年,我們將在黨的十九大精神指引下,評(píng)先進(jìn)、樹(shù)典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育,從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開(kāi)展,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立員工的主人翁意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,作黨的群眾路線(xiàn)的踐行者。

  4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售政策

  新醫(yī)改后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷(xiāo)售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷(xiāo)售政策落到實(shí)處。

  5、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)

  新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn)。

  6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

  醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)院授課、鼓勵(lì)開(kāi)展院內(nèi)講座、技能操作競(jìng)賽、參加專(zhuān)科會(huì)議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過(guò)幫扶醫(yī)院來(lái)院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

  7、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績(jī)效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,確;竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

  按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷(xiāo)售政策,完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對(duì)于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。

  9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)醫(yī)療志愿服務(wù),積極改善醫(yī)患關(guān)系,全力推進(jìn)衛(wèi)生民生工程

  在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外,堅(jiān)持定期開(kāi)展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動(dòng),增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識(shí)的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 4

  20xx年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開(kāi)展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,通過(guò)全院職工的不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,建于19xx年,有房屋3幢,其中業(yè)務(wù)用房2幢,綜合樓1幢,總面積約㎡,開(kāi)設(shè)病床19張。有在職在編職工13人,其中1人被上級(jí)有關(guān)部門(mén)借調(diào),實(shí)有職工27人,其中醫(yī)務(wù)人員20人,藥房3人,收費(fèi)2人,炊事員1人,保潔員1人。醫(yī)院主要開(kāi)展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開(kāi)展門(mén)診、住院、婦產(chǎn)科、放射、b超、檢驗(yàn)、中醫(yī)、預(yù)防接種等工作。管轄9個(gè)村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,均可開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  二、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

  (一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

  1、健康教育

  1—6月制作宣傳欄6期,舉辦4期健康咨詢(xún)活動(dòng)、6期健康知識(shí)講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí)、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康讀本1000本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院自5月份開(kāi)始,共對(duì)698人進(jìn)行健康體檢,其中65歲以上老年人418人。

  3、預(yù)防接種工作

  為轄區(qū)0—6歲兒童免費(fèi)接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊(cè),接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);份接種人數(shù)達(dá)548人,為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種,其中幼兒園補(bǔ)種16人,小學(xué)補(bǔ)種31人;為了預(yù)防春季傳染病,我院對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗。

  4、傳染病防治和處理工作

  發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?4例,其中:感染性腹瀉2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺結(jié)核2例;處理了2起手足口疫情,對(duì)結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo)。

  5、農(nóng)民健康工程

  農(nóng)民健康工程服務(wù),各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的.在家居民,為其測(cè)血壓、測(cè)血糖,篩查高血壓、糖尿病患者,每家每戶(hù)簽訂農(nóng)民健康協(xié)議。此項(xiàng)工作已完成。

  6、衛(wèi)生監(jiān)督工作

  加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,春季學(xué)期開(kāi)學(xué)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開(kāi)展了督導(dǎo)檢查。

 。ǘ┬罗r(nóng)合工作

  1、門(mén)診補(bǔ)償:

  2、住院補(bǔ)償:

  (三)基本醫(yī)療服務(wù)工作

  1—6月份以來(lái)共接診患者人次,完成業(yè)務(wù)毛收入元。在所接診的患者中,住院病人xx人,毛收入xx元,人均費(fèi)用xx元。門(mén)診就診人次為xxx人,毛收入xxx元,人均費(fèi)用xx元。

 。ㄋ模┡R床路徑工作的開(kāi)展情況及成效

  20xx年月止,我院共有住院人數(shù)人,其中臨床路徑病例3例。通過(guò)臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷質(zhì)量,醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開(kāi)藥、濫檢查等過(guò)度治療現(xiàn)象。

  (五)處方點(diǎn)評(píng)工作情況

  通過(guò)處方點(diǎn)評(píng)工作的實(shí)施,處方合格率大幅提高,大處方現(xiàn)象明顯減少,我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,不規(guī)范用藥和書(shū)寫(xiě)不規(guī)范處方明顯減少。

 。┗A(chǔ)建設(shè)成效

  中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開(kāi)始動(dòng)工,預(yù)計(jì)在今年7月底可完工并投入使用。

 。ㄆ撸┖葑メt(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)水平。

  建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。加強(qiáng)門(mén)、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。為方便患者看病,衛(wèi)生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

  (八)黨建工作

  1、我院嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”。提高會(huì)議實(shí)效,開(kāi)短會(huì)、講短話(huà),力戒空話(huà)、套話(huà);厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。

  2、我院自查自糾,梳理“四風(fēng)”問(wèn)題。形式主義:以會(huì)議落實(shí)上級(jí)任務(wù)的多,按照要求完成,缺乏創(chuàng)造性,缺乏指導(dǎo),收效不好;官僚主義:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,要全面征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn);享樂(lè)主義:管理工作的力度不強(qiáng),對(duì)醫(yī)生、護(hù)士表?yè)P(yáng)的多,批評(píng)的少,存在怕得罪人的思想;奢靡之風(fēng):要繼續(xù)提高樹(shù)立艱苦奮斗、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想意識(shí)。

  三、下一步工作打算

  (一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

  (三)加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

 。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善處方點(diǎn)評(píng)工作的實(shí)施。

 。├^續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 5

  20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我院08年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、職工思想政治教育工作

  職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:

  1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

  2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);

  3加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

  截止20xx年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬(wàn)元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。

  三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設(shè)門(mén)診綜合樓,目前正在緊張施工,爭(zhēng)取xx年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備xx年5月開(kāi)工。

  四、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)土地所所長(zhǎng)高度重視。會(huì)同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對(duì)已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對(duì)接,早日啟動(dòng)門(mén)診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的'受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)

  五、預(yù)防保健工作

  (一)計(jì)劃免疫工作

  我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成。“五苗”接種率達(dá)96%。

 。ǘ⿱D幼保健工作

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

  按縣保健所要求,我院對(duì)186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。

  2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對(duì)本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

  3、兒童保健工作

  今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。

  回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 6

  一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)能力

  學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí),要善于領(lǐng)悟,對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī),這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)能力

  專(zhuān)業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)性很強(qiáng),院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任,有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專(zhuān)家旗手,也應(yīng)成為行家里手。

 。ㄈ┕芾砟芰

  管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強(qiáng)道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法,衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié),“要想時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,要嚴(yán)格照章辦事,實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無(wú)。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)能力

  協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”,多匯報(bào),匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”,多說(shuō)理,切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況,共謀對(duì)策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過(guò)程,且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時(shí)要多聯(lián)系,態(tài)度要誠(chéng)懇,以主動(dòng)、體諒、謙讓的'姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法,同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新能力

  創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智,開(kāi)式思路,創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

  衡量院長(zhǎng)是否稱(chēng)職,根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

  1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

  2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

  3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。

  4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

  5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 7

  一年來(lái)在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高,疫苗針對(duì)傳染病得到有效控制。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、 提高認(rèn)識(shí),規(guī)范管理

  1、疾控中心認(rèn)真組織各級(jí)防保人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),20xx年來(lái),縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心多次組織了對(duì)全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班8次。累計(jì)培訓(xùn)人員1200余人次!4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場(chǎng)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規(guī)劃知識(shí),積極開(kāi)展宣傳工作。同時(shí)下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行擴(kuò)大免疫規(guī)劃的`宣傳,特別是在車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所,以及邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動(dòng)兒童積聚地開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),提高了群眾積極參與和支持預(yù)防接種工作的意識(shí)。

  2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量,保證免疫接種效果。各級(jí)防保人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作,嚴(yán)格操作程序。

  3、提高免疫規(guī)劃接種率,加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理。6月對(duì)我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評(píng)估。五苗單苗接種率達(dá)到90%,五苗全程接種率達(dá)到80%,乙肝疫苗的及時(shí)接種率達(dá)到90%。流動(dòng)兒童的管理一直是免疫規(guī)劃工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理,特制定了《威遠(yuǎn)縣流動(dòng)兒童管理辦法》,各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照管理辦法,做好了流動(dòng)兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作,并及時(shí)做好接種情況的收集、審核、匯總、上報(bào)工作。

  4、積極開(kāi)展WHO查驗(yàn)預(yù)防接種證項(xiàng)目工作。嚴(yán)格按照《威遠(yuǎn)縣20xx年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證項(xiàng)目工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行,積極協(xié)助教育部門(mén)做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作,全縣共查驗(yàn)預(yù)防接種證1100個(gè),補(bǔ)證180個(gè),補(bǔ)種2000劑次,有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。

  5、加強(qiáng)計(jì)劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作,保證各種生物制品及時(shí)下發(fā)基層,加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理,并組織了專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。

  6、異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處理。加強(qiáng)了預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作,實(shí)行了零報(bào)告制度。今年我縣報(bào)告了20列疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),并按要求完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo),保證了接種工作的順利完成。

  二、加強(qiáng)了脊灰疫情監(jiān)測(cè)與防控工作,繼續(xù)保持我縣無(wú)脊灰狀態(tài)

  為了應(yīng)對(duì)新疆輸入性脊灰野病毒疫情,我縣除了繼續(xù)加強(qiáng)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作外還啟動(dòng)了AFP病例回顧性調(diào)查,并召開(kāi)了全縣《加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測(cè)工作》會(huì)議,提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和報(bào)告AFP病例和疑似脊灰病例的意識(shí),強(qiáng)調(diào)了旬報(bào)告制度,AFP病例調(diào)查、標(biāo)本采集、運(yùn)輸工作的培訓(xùn)以及信息的錄入工作,并加強(qiáng)了對(duì)我縣新疆往返采棉等臨時(shí)務(wù)工人員的脊灰防控工作。

  三、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)工作。

  4月組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展情況;疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)和處理情況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)并對(duì)免疫規(guī)劃接種率進(jìn)行了評(píng)價(jià),按隨機(jī)抽樣抽取了4個(gè)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種實(shí)施情況,評(píng)估免疫規(guī)劃疫苗接種率。

  四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)防。

  1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)報(bào)告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。

  2、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測(cè)工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測(cè)任務(wù)。到11月底共發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例21例,完成了市疾控下達(dá)的麻疹病例監(jiān)測(cè)任務(wù)。對(duì)麻疹病例和疑似病例及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調(diào)查、血清采集,個(gè)案調(diào)查48小時(shí)調(diào)查率、7天內(nèi)報(bào)告率、標(biāo)本6天內(nèi)送達(dá)率均達(dá)100%。

  3、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作:我縣從去年已全面開(kāi)展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè),覆蓋率達(dá)100%。今年全縣均開(kāi)展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止,已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 8

  一、引言

  在過(guò)去的一年中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康需求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。本總結(jié)旨在回顧過(guò)去一年的工作成果,分析存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,為今后的工作提供借鑒。

  二、工作成果

  1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升

  衛(wèi)生院加強(qiáng)了醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,有效提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  開(kāi)展了多種形式的健康教育活動(dòng),提高了居民的健康意識(shí)和自我保健能力。

  2、公共衛(wèi)生工作成效顯著

  完成了轄區(qū)內(nèi)的居民健康檔案建設(shè),實(shí)現(xiàn)了健康信息的有效管理和利用。

  積極開(kāi)展預(yù)防接種工作,有效控制了傳染病的傳播。

  3、醫(yī)療設(shè)備更新升級(jí)

  引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高了診療的準(zhǔn)確性和效率。

  加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4、基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  完善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)的全覆蓋。

  加強(qiáng)了與村級(jí)衛(wèi)生室的'合作,提高了基層衛(wèi)生服務(wù)的可及性和便利性。

  三、存在的問(wèn)題

  1、人才短缺問(wèn)題

  衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。

  2、資金投入不足

  衛(wèi)生院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新等方面的投入有限,制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。

  3、信息化建設(shè)滯后

  衛(wèi)生院在信息化建設(shè)方面還存在短板,影響了醫(yī)療服務(wù)的效率和水平。

  四、改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

  加大人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力。

  積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,優(yōu)化醫(yī)護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  2、爭(zhēng)取更多的資金支持

  積極向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)資金支持,加大衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新的投入。

  探索多元化的資金來(lái)源,如與社會(huì)資本合作等。

  3、推進(jìn)信息化建設(shè)

  加強(qiáng)醫(yī)療信息化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)的智能化水平。

  完善電子病歷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和互聯(lián)互通。

  五、結(jié)語(yǔ)

  過(guò)去的一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生等方面取得了一定的成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),爭(zhēng)取更多的資金支持,推進(jìn)信息化建設(shè),不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 9

  一、背景與概述

  本年度,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以及上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下,緊密?chē)@“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,努力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  二、主要工作內(nèi)容與成績(jī)

  1、醫(yī)療服務(wù)能力提升

  通過(guò)定期舉辦醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),提升醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。

  引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提高了疾病的診斷準(zhǔn)確性和治療效率。

  推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),為居民提供連續(xù)、綜合的健康管理服務(wù)。

  2、公共衛(wèi)生工作加強(qiáng)

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃,確保兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)標(biāo)。

  開(kāi)展健康教育活動(dòng),提高居民的健康意識(shí)和自我保健能力。

  加強(qiáng)傳染病防控工作,有效控制了疫情的傳播。

  3、醫(yī)療改革與創(chuàng)新

  實(shí)施藥品零差率銷(xiāo)售,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  推行分級(jí)診療制度,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.利用效率。

  探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式,為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  4、管理與服務(wù)優(yōu)化

  完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全。

  優(yōu)化就醫(yī)流程,縮短患者等待時(shí)間,提高患者滿(mǎn)意度。

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造和諧、文明的醫(yī)療環(huán)境。

  三、存在問(wèn)題與不足

  1、人才隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)

  高層次、專(zhuān)業(yè)化人才相對(duì)匱乏,制約了醫(yī)療服務(wù)水平的提升。

  現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)力度還需加大。

  2、醫(yī)療設(shè)備與設(shè)施有待更新

  部分醫(yī)療設(shè)備老化,影響了診療效果。

  醫(yī)療設(shè)施環(huán)境需進(jìn)一步改善,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  3、公共衛(wèi)生工作仍需深入

  居民健康素養(yǎng)水平參差不齊,健康教育工作需要更加精準(zhǔn)、深入。

  傳染病防控體系還需進(jìn)一步完善,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的能力。

  四、改進(jìn)措施與展望

  1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  加大高層次人才引進(jìn)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn),提高整體服務(wù)水平。

  2、更新醫(yī)療設(shè)備與設(shè)施

  逐步更新老化醫(yī)療設(shè)備,提升診療能力。

  改善醫(yī)療設(shè)施環(huán)境,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  3、深化公共衛(wèi)生工作

  加強(qiáng)健康教育宣傳,提高居民健康素養(yǎng)水平。

  完善傳染病防控體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的能力。

  4、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療改革與創(chuàng)新

  探索更多形式的醫(yī)療服務(wù)模式,滿(mǎn)足患者多元化需求。

  加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流,共同提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。

  五、總結(jié)

  本年度,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療改革等方面取得了一定的成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足。展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 10

  一、引言

  在過(guò)去的一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以人民健康為中心,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。本總結(jié)旨在梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在過(guò)去一年中的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及未來(lái)發(fā)展方向。

  二、主要工作內(nèi)容與成果

  1、醫(yī)療服務(wù)能力提升

  加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)了一批高素質(zhì)的醫(yī)療人才,提升了整體醫(yī)療水平。

  定期開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。

  實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備的更新升級(jí),提高了診療效率和準(zhǔn)確性。

  2、公共衛(wèi)生服務(wù)加強(qiáng)

  深入實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,完成了居民健康檔案的建立與更新。

  加強(qiáng)了傳染病防控工作,有效應(yīng)對(duì)了季節(jié)傳染病疫情。

  開(kāi)展了健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),提高了居民的健康意識(shí)和自我保健能力。

  3、健康扶貧工作推進(jìn)

  對(duì)貧困患者實(shí)施了醫(yī)療救助政策,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  開(kāi)展了義診活動(dòng),為貧困地區(qū)的居民提供了免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)。

  加強(qiáng)了與扶貧部門(mén)的合作,共同推進(jìn)健康扶貧工作。

  4、內(nèi)部管理優(yōu)化

  完善了各項(xiàng)管理制度,提高了工作效率和管理水平。

  加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理,確保了醫(yī)療安全。

  優(yōu)化了服務(wù)流程,提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  三、存在的`問(wèn)題與不足

  盡管取得了一定的工作成果,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在發(fā)展過(guò)程中仍面臨一些問(wèn)題和不足:

  1、人才流失問(wèn)題

  由于工作環(huán)境和待遇等方面的原因,部分高素質(zhì)醫(yī)療人才流失。

  2、醫(yī)療設(shè)備更新滯后

  部分醫(yī)療設(shè)備老化嚴(yán)重,影響了診療效果和患者體驗(yàn)。

  4、公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面不足

  部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋不夠,需要進(jìn)一步加大工作力度。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃與展望

  針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將制定以下工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  提高醫(yī)務(wù)人員的待遇和工作環(huán)境,吸引和留住更多高素質(zhì)醫(yī)療人才。

  加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,提升整體醫(yī)療水平。

  2、加大醫(yī)療設(shè)備投入

  積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,更新升級(jí)醫(yī)療設(shè)備。

  加強(qiáng)與醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商的合作,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

  3、擴(kuò)大公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面

  加強(qiáng)與村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,共同推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng),提高服務(wù)覆蓋面。

  4、深化內(nèi)部管理改革

  進(jìn)一步完善管理制度和流程,提高工作效率和管理水平。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。

  展望未來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將繼續(xù)堅(jiān)持以人民健康為中心的發(fā)展思想,不斷創(chuàng)新工作模式和方法,為提升基層醫(yī)療服務(wù)水平、推動(dòng)健康鄉(xiāng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  五、結(jié)語(yǔ)

  在過(guò)去的一年中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、健康扶貧等方面取得了顯著的成績(jī),但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 11

  一、引言

  在過(guò)去的一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以及在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,緊密?chē)@“服務(wù)群眾、健康為本”的宗旨,積極履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為保障人民群眾的健康做出了積極貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

  1、日常診療服務(wù):

  本年度,衛(wèi)生院門(mén)診量達(dá)到XX萬(wàn)人次,住院患者達(dá)到XX人次。通過(guò)優(yōu)化診療流程,提高服務(wù)質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度得到進(jìn)一步提升。

  2、特色專(zhuān)科建設(shè):

  衛(wèi)生院在原有基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了中醫(yī)科、康復(fù)科等特色專(zhuān)科的建設(shè),通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、更新設(shè)備等方式,提升了專(zhuān)科服務(wù)能力。

  3、公共衛(wèi)生服務(wù):

  衛(wèi)生院積極落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,為居民提供了健康教育、預(yù)防接種、慢性病管理等一系列服務(wù),有效提升了居民的健康水平。

  三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理:

  衛(wèi)生院加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題,確保了醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、感染控制工作:

  衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行感染控制制度,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療器械的消毒與滅菌工作,有效預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  3、應(yīng)急救治能力:

  衛(wèi)生院加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急救治能力的建設(shè),定期組織演練和培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  四、人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)

  1、人才引進(jìn)與培養(yǎng):

  衛(wèi)生院通過(guò)公開(kāi)招聘、定向培養(yǎng)等方式,引進(jìn)了一批高素質(zhì)的醫(yī)療人才,為衛(wèi)生院的發(fā)展注入了新的活力。

  2、繼續(xù)教育與培訓(xùn):

  衛(wèi)生院重視醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  五、存在的問(wèn)題與不足

  雖然衛(wèi)生院在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。如部分科室設(shè)備老化、人才結(jié)構(gòu)不夠合理、醫(yī)療技術(shù)水平有待進(jìn)一步提升等。

  六、未來(lái)工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備更新與升級(jí):

  計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi),逐步更新老化的`醫(yī)療設(shè)備,提升診療水平。

  2、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu):

  繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和選拔,形成更加合理的人才結(jié)構(gòu)。

  3、提升醫(yī)療技術(shù)水平:

  加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和兄弟單位的交流與合作,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。

  4、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作:

  進(jìn)一步加大公共衛(wèi)生工作力度,提升居民的健康意識(shí)和自我保健能力,為構(gòu)建健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出更大貢獻(xiàn)。

  七、結(jié)語(yǔ)

  回顧過(guò)去,我們深感責(zé)任重大、使命光榮;展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心、斗志昂揚(yáng)。在新的一年里,我們將繼續(xù)以人民健康為中心,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 12

  一、引言

  過(guò)去的一年,本院在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)基層,保障健康”的宗旨,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將本院一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

  二、醫(yī)療服務(wù)工作

  1. 門(mén)診與住院服務(wù)

  本年度,門(mén)診量穩(wěn)步上升,滿(mǎn)足了更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的醫(yī)療服務(wù)需求。

  住院服務(wù)不斷完善,加強(qiáng)了對(duì)住院患者的關(guān)懷與照護(hù),有效提升了患者滿(mǎn)意度。

  2. 醫(yī)療質(zhì)量與安全

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查,確;颊甙踩歪t(yī)。

  加強(qiáng)了與上級(jí)醫(yī)院的交流合作,提升了本院的`診療水平。

  三、公共衛(wèi)生服務(wù)

  1. 健康教育與宣傳

  開(kāi)展了一系列健康講座和宣傳活動(dòng),提高了居民的健康意識(shí)和自我保健能力。

  制作并發(fā)放了健康宣傳資料,方便了居民隨時(shí)獲取健康知識(shí)。

  2. 預(yù)防接種與傳染病防控

  嚴(yán)格按照計(jì)劃免疫程序,開(kāi)展了預(yù)防接種工作,有效預(yù)防了傳染病的發(fā)生。

  加強(qiáng)了對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)與報(bào)告,及時(shí)應(yīng)對(duì)疫情,保障了居民的健康安全。

  四、內(nèi)部管理

  1. 制度建設(shè)

  完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了醫(yī)院工作的有序進(jìn)行。

  加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與考核,提高了他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。

  2. 財(cái)務(wù)管理

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,確保了資金的合理使用。

  加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)管,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1. 存在的問(wèn)題

  部分醫(yī)療設(shè)施仍顯陳舊,需要更新升級(jí)。

  醫(yī)務(wù)人員人手不足,影響了服務(wù)效率。

  2. 改進(jìn)措施

  積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,逐步更新醫(yī)療設(shè)施。

  加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作,引進(jìn)更多優(yōu)秀人才,充實(shí)本院醫(yī)療隊(duì)伍。

  六、未來(lái)展望

  展望未來(lái),本院將繼續(xù)堅(jiān)持以人民健康為中心的發(fā)展思想,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平和管理能力。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和兄弟單位的交流合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和醫(yī)療技術(shù),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我們也將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)流程,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

  七、結(jié)語(yǔ)

  在過(guò)去的一年中,本院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、內(nèi)部管理等方面取得了顯著成績(jī),但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新工作模式和方法,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。

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