管網工程監(jiān)理工作總結

　　辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家整理的管網工程監(jiān)理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　管網工程監(jiān)理工作總結1

　　一、工程基本概況

　�。ㄒ唬┕こ添椖棵�稱：福海縣城給水改造工程（加壓泵站）管線建設項目

　�。ǘ�）工程項目地點：福�？h阿爾達鄉(xiāng)干河子村國道318線東側。

　�。ㄈ�）建筑規(guī)模及工程概況

　　新疆歐亞工程項目管理運行公司授新疆昌源水務阿勒泰供水有限公司委托對福海縣城給水改造工程（加壓泵站）管線建設項目實行圖紙內容監(jiān)理，項目工程地處于318線東側。施工條件一般，交通運輸便利，故施工難度一般。本項目共劃分5個分部工程，包括：403.86m2加壓泵房工程、設備及管道工程、加氯間工程、2000m3清水池工程、圍墻工程等。管網工程量為PE管道285.7米。第一段PEΦ500管材及安裝75.5米。第二段PEΦ500管材及安裝75.8米。第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管網及安裝144.4米。主閥井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方開挖為13886.33m3，土方回填10178.98m3，磚砌體244.95m3，現澆混凝土1034.57m3，粘貼苯板1121.44m3。

　　工程總造價為4128407.56元。

　　工程開工于20XX年5月16日至20XX年10月15日竣工，歷時天。

　�。ㄋ模┍竟こ痰臉I(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督單位

　�。�1）建設單位：新疆昌源水務阿勒泰供水有限公司

　�。�2）設計單位：新疆市政建筑設計研究院有限公司

　　（3）施工單位：新疆水昌建設工程有限責任公司

　�。�4）監(jiān)理單位：新疆歐亞工程項目管理有限公司

　�。�5）監(jiān)督單位：福�？h建設工程安全質量監(jiān)督站

　　二、監(jiān)理組織機構及進駐、退出工地時間

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理組織機構

　　根據本工程的規(guī)劃、規(guī)模及結構，并結合實際情況，由公司任命具有多年市政工程施工經驗的高級工程師王新建同志擔任本工程的總監(jiān)理工程師，經總監(jiān)理工程師提名，由周如貴、張麗同志擔任駐地監(jiān)理工程師，具體分工見監(jiān)理組織機構網絡圖：

　　2、項目監(jiān)理部人員配備計劃

　　工程項目監(jiān)理部人員配備表

　　序號

　　姓名

　　專業(yè)

　　職務

　　備注

　　1

　　王新建

　　市政公用

　　總監(jiān)

　　高級工程師

　　2

　　周如貴

　　建筑工程

　　專業(yè)監(jiān)理工程師

　　工程師

　　3

　　張麗

　　建筑工程

　　專業(yè)監(jiān)理工程師

　　工程師

　　4

　　時漢祥

　　建筑工程

　　監(jiān)理員

　　助工

　　5

　　6

　　7

　�。ǘ�）監(jiān)理組織機構進駐、退出工地時間

　　我監(jiān)理部于20XX年5月15日進駐現場單位進場執(zhí)行工程施工階段的監(jiān)理工作，于20XX年10月15日工程通過初驗收后退場。

　�。ㄈ�）監(jiān)理內部管理

　　本監(jiān)理組以遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關監(jiān)理工作的各項工作方針政策，法律法規(guī)，明確崗位職責，嚴格檢查制度，維護業(yè)主和承包商的合法權益，加強質量管理，控制工期及工程費用，提高工程效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理法制化、標準化、規(guī)范化、程序化。本監(jiān)理組也制定了內部管理制度及措施，責任落實到人，增強了監(jiān)理的人員責任感和積極性。在考核過程中，上級領導也給我們提出了許多寶貴意見，這更加促進了監(jiān)理組提高監(jiān)理水平。

　　三、監(jiān)理目標完成情況評價

　　建設單位與施工單位簽訂的承包合同上的質量、工期目標也即我駐地監(jiān)理部的監(jiān)理目標。承包合同上規(guī)定本工程質量等級為合格，綜合評定分要達８５分以上，故為達到這個目標，我駐地監(jiān)理部針對本工程的特點，制定了詳細的監(jiān)理措施，嚴把安全質量關，對工程的重點部位以及隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，又在工程初驗收前，由監(jiān)理單位組織，對工程進行了工程預驗收，確保工程竣工驗收能一次性通過，達到合同規(guī)定的質量目標。

　　因監(jiān)理人員的大量工作是施工階段的安全質量控制，下面就著重談談施工階段質量目標的控制。

　�。ㄒ唬┕こ藤|量目標完成情況

　　1、質量監(jiān)控的重要性

　　工程質量監(jiān)控是根據合同技術規(guī)范，圖紙要求和規(guī)定，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴格地、系統地、全面地監(jiān)理，以保證工程施工質量達到合同規(guī)定的要求。

　　工程質量監(jiān)控的對象主要是原材料、結構和建筑安裝工程的質量以及施工過程各環(huán)節(jié)和配套設施整體質量，所以工程質量必須是工藝的全過程監(jiān)理，任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)理失去功能都將給工程的整體質量帶來損害。

　　在工程質量形成的過程中，工藝過程的每個因素對質量的可靠性都會產生影響，屬于這方面的影響因素有：

　　（1）工程設計的幾何形狀、結構設計的合理性和施工放樣的準確性。

　�。�2）材料及試件質量。

　�。�3）用于制備、設施及壓實材料和混合料的工藝裝備的可靠性。

　�。�4）工藝程序的準確性。

　�。�5）施工人員的勞動安全質量。

　　（6）原材料、半成品的質量檢查結果的可靠性。

　　（7）天氣及具體地段變更等原因。

　　因此，在工藝程序的線路圖中，如果出現任何一道“障礙”，不能被控制，將導致工程的最終質量不能符合要求。

　　2、安全質量監(jiān)理的基本要求

　　進行安全質量監(jiān)理是質量形成過程中的關鍵環(huán)節(jié)，只有這樣，工程的最終質量才能達到合同規(guī)定的要求，下面對本工程的質量及監(jiān)理程序加以闡述。

　�。�1）材料檢查

　　材料檢查是對進場和來自其他供料單位用于工程的`所有材料進行檢查，這種檢查是工程質量監(jiān)理的基礎，材料檢查應以規(guī)范規(guī)定的標準為依據，經過試驗和檢測，以便將不合格的材料消滅在工程施工的最初階段。

　�。�2）工序檢查

　　指工藝過程（工序）進行中或完成后的檢查，工序檢查對保證工程質量符合設計和規(guī)范至關重要，可以及時發(fā)現缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不準進行下一道工序的施工。

　　（3）分部分項及隱蔽工程的驗收檢查

　�。�4）試驗檢查和測量檢查

　　這種檢查的中心任務是對原材料、混合料的試驗和檢查，對工藝過程的試驗檢驗，對溝槽回填土壓實度的試驗，設備及管材的送檢試驗。測量檢查的基本任務是保證工程的幾何要素和結構物的幾何尺寸完全符合合同圖紙和規(guī)范精度的要求。

　　3、質量監(jiān)理依據

　�。�1）設計圖紙類相關規(guī)范規(guī)定。

　�。�2）合同條款。

　　4、質量監(jiān)理程序

　　開工報告→工序自檢報告→工序檢查認可→中間→交工報告→竣工驗收

　　5、現場質量監(jiān)理

　　在施工過程中，監(jiān)理人員必須堅持現場旁站的監(jiān)督，以便對一些不符合規(guī)范要求的工藝做法和成品及時的發(fā)現問題，提出制止和及時返工。

　　在質量控制的手段上，一方面是依靠現場巡視及旁站所掌握的宏觀控制情況；另一方面就是依靠監(jiān)理見證送檢試驗室和測量檢查，為每一道工序提供可靠的試驗、檢驗及測量數據，在大量的質量管理原始表格里，監(jiān)理見證送檢試驗都必須按照規(guī)范要求，抽檢20%以上進行試驗和填報足夠頻率的試驗檢測數據，做到凡事都要憑數據說話，兩種手段相輔相成，結合起來就構成了一項嚴密的控制程序。即要有憑數據說話的科學態(tài)度，也要有深入現場掌握第一手材料的工作方法，不了解情況就沒有發(fā)言權，由于堅持了嚴格監(jiān)理、清正廉明與現場旁站的熱情服務，及時地幫助施工單位，糾正了不少安全事故苗子，把安全隱患消滅在事先或萌芽之中。

　�。ǘ�）工程的進度目標完成情況

　　1、認真按照合同工期的要求督促施工單位按照進度要求去完成施工計劃，并積極配合施工單位做好服務工作，促進施工的施工進度。

　　2、認真及時上報監(jiān)理月報，將工程進度情況及時報告公司及業(yè)主，讓業(yè)主能掌握工程的施工進度情況。

　�。ㄈ�）工程的投資目標完成情況

　　因本工程增加及變更工程量，我駐地監(jiān)理組在工程施工期間對所有的增加及變更工程量堅持現場簽證，對于大的變更及時通知建設單位現場代表，確實做好工程的投資控制。

　　四、分項、分部、單位工程的質量評估

　�。ㄒ唬┓猪椆こ痰馁|量評估

　　在分項工程施工過程中，監(jiān)理人員對分項工程的每道工序，進行了嚴格把關，不合格材料堅決杜絕使用在工程中，上一道工序未達設計及規(guī)范要求不能進行下道工序施工，避免不合格工序帶入任何分部工程中。

　　（二）單位工程的質量評估

　　1、分部工程質量評定情況

　　在本工程施工期間，駐地監(jiān)理組對其施工過程進行嚴密的跟蹤監(jiān)理，通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督，及時發(fā)現問題及早進行處理，對已完工序及時進行檢查驗收，積累原始評定數據，認真做好已完分部工程質量檢查和評定工作。

　　2、質量保證資料核查情況

　　經檢查，施工方提供的質量保證資料基本真實可信、齊全，內容和標準一致，提供質量保證資料的時間與工程進展基本同步，材料檢測單位具備相應的檢測資質。

　　3、觀感質量評定情況

　　本工程觀感質量主要從外觀及使用功能兩方面進行了目測及儀器檢查，結果表現為：現場清理及恢復不影響使用要求，建筑工程主體結構及墻面無裂縫，標高準確，平整度符合要求，無明顯色差，無影響美觀及使用功能的缺陷。各檢查井標高準確，管網通水流暢，線路平整順暢，墻面粉涮光潔平整，設備運行平穩(wěn)正常。

　　4、監(jiān)理質量評定意見

　　特別感謝福�？h人民政府及建設單位、設計單位、勘察單位、質量監(jiān)督單位、施工單位對我新疆歐亞工程項目管理有限公司的大力支持和配合。本項目通過分項分部工程質量，保證資料及觀感質量三方面的綜合核查，根據《建設工程及市政工程質量驗收評定標準》的規(guī)定，福�？h城給水改造工程（加壓泵站）管線建設項目單位工程最終質量評定為，合格！

　　管網工程監(jiān)理工作總結2

　　本工程利用國債資金建設，是造福子孫后代的一項得政和民心工程。本工程是收集城區(qū)沿頭污水，輸往污水處理廠的管網工程。管道沿沮河邊和穿農田敷設，全長4025m沿途穿越沮河、城南、雙利村和河、塘、溝，管溝開挖一部分在沮河走，筑圍堰和修道路，另一部分都是與農民打交道。地形起伏大，條件十分差。按照雙方簽訂的合同書，由湖北省吉偉工程監(jiān)理有限公司負責施工階段的監(jiān)理工作，如期保質、保雖地履行了合同的標的物，現總結如下：

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：湖北省遠安縣污水處理（管網）工程

　　2、建設單位：湖北省遠安縣鳳雅水環(huán)境保護有限公司

　　3、建設地點：北城壕至污水處理廠（遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)）

　　4、建設規(guī)模:30000 m3/d，污水管長4.03km

　　5、結構類型：DN1000預應力鋼筋磴承插管（2867而、DN800預應力鋼筋磴承插管（670 m）、DN600預應力鋼筋磴承插管（308 m）、DN800玻璃鋼夾砂承插管（144 m）、DN1000鋼管（24 m）、DN800鋼管（12 m）、各種井34座。

　　6、工程總投資：960萬元（概算）

　　7、合同工期：180日歷天，實際為150日歷天

　　8、工程質雖等級：達到國家驗收規(guī)范合格標準

　　9、工程設計單位：中國市政工程中南設計研究院

　　10、工程承建單位：荊州市路遠市政工程有限公司

　　11、預應力鋼筋磴承插管：

　　本工程為污水排水管道，管道沿沮河和農田敷設，沿途穿越沮河、兩個村的農田和塘、溝，在沮河修臨時便道、筑圍堰、管溝開挖，施工時間長，地形特殊，都是與人和水打交道，施工質雖、安全文明等都要求很高，在建設局領導的正確和精心組織及得力協調下，在參建單位共同努力和互相配合、支持下，工程保質如期的順利完成，經業(yè)主組織有設計、質監(jiān)、施工、監(jiān)理等單位參加的驗收組檢查驗收，被評定為合格工程。

　　二、監(jiān)理機構及人員設施的配谿

　　總監(jiān)理工程師：

　　專業(yè)監(jiān)理工程師：

　　配谿的設備：計算機、工程測雖儀器和檢測設備

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　按照監(jiān)理合同約定的內容，合同管理直接關系著投資、進度、質雖控制，本次監(jiān)理合同履行的情況很好，組織了設計交底和圖紙會審，組織了每月兩次的監(jiān)理例會和有關專題協調會，履行了監(jiān)理職責，恰當地行使了自己的權力。當好了“公正的第三方”，擬訂了各種工程文件、監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、建設監(jiān)理日記等十多種、上千份。業(yè)主方和承建方都對監(jiān)理的工作給予了很高的評價。經過日常監(jiān)理工作和全過程的監(jiān)理工作，很好地完成了“三控、兩管、一協調”的工作任務。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　通過監(jiān)理部全體人員的辛勤工作，在建設局領導的大力支持下, 在參建各單位的配合下，污水管網工程如期建成交工。投資得到了很好的控制，質雖達到了合同約定的合格工程。具體成效如下：

　　1、投資控制：本工程在開工前，我們認真熟悉設計圖紙、設計和規(guī)范要求，認真審查圖紙，減少設計錯誤及變更。工程開工后，按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，未有造成任何違約和對方索賠的條件；對工程進度進行估值，并向業(yè)主提出月付款的建議。在工程進行期間，慎重地處理工程變更和設計修改，嚴格工程簽證，凡涉及經費支出的停（窩）工簽證、用工簽證、使 用機械簽證等，經由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效，力求減少費用。并對一些走向和埋深不合理的`、不影響通水和安全質雖的進行變更。雖度與制訂工程變更清單，并與承包人達成費用上增減的協議；就考慮中的工程變更的大概費用，向業(yè)主提供建議。按質、按期提供工作內容、材料和設備資料等。做到了工程竣工時無一件施工方要求索賠的事件。

　　2、進度控制：依據工期目標的要求，編制項目實施總進度計劃，以此確保監(jiān)理控制工期目標的實現。實現審核施工方提交的施工組織設計和施工方案，主要審核保證工期，充分利用時間、空間，以保證“全天候”施工的技術組織措施的可行性、合理性。審查施工單位的施工人員、機具等到位情況，確認其可行性并滿足項目控制進行計劃的要求；督促業(yè)主方如期提供施工現場和圖紙資料的到位，按合同開工日期如期開工。在施工過程中，審查施工單位每周、每月提交的工程進度報告，主要審查：計劃進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程與工作雖招標完成情況的一致性；按合同要求，及時進行工程計雖驗收；實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，組織現場協調會并發(fā)協調會紀要；

　　管網工程監(jiān)理工作總結3

　　受XX第一化肥廠的委托，XX省XX建設監(jiān)理有限公司自20XX年X月X日至20XX年X月X日對XX一化XX萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于20XX年X月X日正式試車，并投入生產；20XX年XX月XX日進行了竣工驗收�，F將監(jiān)理工作總結如下：

　　1.工程概況

　　1.1工程名稱：XX一化12萬噸/年合成氨工程

　　1.2工程地點：XX第一化肥廠廠區(qū)

　　1.3工程法人：XX第一化肥廠

　　1.4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨

　　1.5設計單位：山東省化工規(guī)劃設計院

　　1.6施工單位：XXX

　　1.7監(jiān)理單位：XXX有限公司

　　1.8監(jiān)理工程基本情況

　　XX一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務。

　　1.9工程特點：

　　1.9.1工程前期任務急，施工單位中標價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

　　1.9.2涉及專業(yè)多，專業(yè)特點明顯，難點突出。

　　（1）管道專業(yè)：

　　——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。

　　——部分設備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

　　——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

　�。�2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設備及一次儀表采用DCS對主要裝置的生產過程進行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進行改造較多，對儀表的施工質量要求高。

　　（3）電氣專業(yè)：點多面廣、技術含量高、質量控制難度大。

　�。�4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

　�。�5）設備專業(yè)：種類繁多、結構復雜、材質特殊、安裝要求高、質控難度大。

　　2.監(jiān)理組織和人員派遣

　　2.1監(jiān)理組織

　　XX一化項目部現場監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名�？偙O(jiān)理工程師負責組織領導檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責；各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的質量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

　　3.監(jiān)理工作方法

　　3.1設置質量控制要點，再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制點。根據本工程特點，在監(jiān)理工作采用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點和見證點：

　　3.1.1閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進行了100壓力試驗和密封試驗。

　　閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外A的407個閥門經甲方同意在廠家試驗合格。

　　3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點是142條20~100射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質量嚴格控制。

　　3.1.3焊工資格審查

　　重點檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證

　　項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查，對

　　經常出現焊接質量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質的焊接。

　　3.2實行工程報驗制度

　　凡列入停止點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“——報驗申請表”，待監(jiān)理工程師檢查確認并簽字后，方可進行下道工序施工。

　　3.3巡視檢查、檢測各專業(yè)監(jiān)理工程師應經常的，有目的地對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括：

　�。�1）是否按照設計文件，施工規(guī)范和批準的施工方案施工；

　�。�2）使用的材料、配件是否合格；

　�。�3）施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位；

　�。�4）施工操作人員的技術水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

　�。�5）施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響；

　�。�6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；

　�。�7）安全文明施工情況；

　�。�8）列入一般質量控制點的工序或施工；

　　巡視檢查結果應記入每天的監(jiān)理日志。

　　3.4旁站監(jiān)理

　　對重要的部位，工序的'施工監(jiān)理工程師應進行旁站監(jiān)理，本工程包括以下幾點：

　　a.閥門試壓

　　b.設備試壓

　　c.系統壓力試驗和泄露性試驗

　　4．監(jiān)理工作成效

　　在本期工程監(jiān)理中，由于甲方的正確理解和大力支持，監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好，基本達到了預期的目標，取得了一定的監(jiān)理效果。

　　4.1根據工程特點及設計、規(guī)范要求編制各個專業(yè)的監(jiān)理細則，包括

　　——管道質量控制細則

　　——靜設備質量控制細則

　　——動設備質量控制細則

　　——儀表質量控制細則

　　——電氣質量控制細則

　　——安全監(jiān)理細則

　　各細則皆明確了監(jiān)理控制要點、目標值及監(jiān)理方法，對專業(yè)監(jiān)理起到了指導性作用。

　　4.2審查施工方案和施工組織設計23份，下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份，涉及施工管理、人員資質、施工質量、施工安全和施工方法等5類問題共38條，組織監(jiān)理例會27次，編制監(jiān)理會議紀要27期。

　　4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月，提出修改意見152條。

　　4.4工程投資控制

　　工程進度款審核情況：

　　（1）工程結算審核總值

　　報審額：412.29665萬元

　　審后值：357.21723元

　　審減額：55.07942元

　�。�2）各施工單位審核情況：

　　靖江安裝公司：

　　報審額：222.96756萬元

　　審后值：201.01萬元

　　審減額：21.95642萬元

　　新江南機電安裝公司：

　　報審額：121.76578萬元

　　審后值：99.008384萬元

　　審減額：22.7574萬元

　　肥城安裝公司：

　　報審額：67.563316萬元

　　審后值：57.197716萬元

　　審減額：10.3656萬元

　　4.5監(jiān)理過程中發(fā)現、糾正的主要問題

　　4.5.1材料、設備檢查、審查時發(fā)現提出問題23次

　　如：聯合廢鍋等設備進場檢查時問題很多，要求生產廠家到現場整改后方可使用；

　　高壓管件、管材無質量合格證或不符合要求，退回生產廠家重新辦理；

　　變換不銹鋼管，生產廠家與材質單標準廠家不符，要求換貨；

　　變換20個DN500彎頭壁厚小于設計壁厚；要求換貨；

　　造氣所使用的部分利舊管線壁厚達不到要求，且銹蝕嚴重，退回不用；

　　4臺A控制柜缺少合格證，且外部磨損嚴重；

　　4.5.2通過現場監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關施工質量、安全，工程進方面的建議、問題共130余條。

　　如：熱力管道及支架與設計不符；

　　雨季施工，施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒；

　　地下管線未試壓就進行防腐及埋地；

　　督促業(yè)主和施工單位加強利舊的設備、閥門、管材、管件等進行抽檢和探傷；

　　現場多次發(fā)生設備及材料質量不合格，建議加強對外委設備監(jiān)造或去制造廠家進行檢查；

　　設計變更時有發(fā)生得不到批準，建議派入設計代表；

　　以上所有問題全部通過監(jiān)理工程師通知單、工作聯系單、監(jiān)理會議紀要的形式提出及協調，并隨時檢查整改情況。

　　5.施工中存在的問題

　�。�1）管理方面：一是質量保證體系不健全，各級質量責任制不落實，內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高；二是技術管理粗放，施工方案、作業(yè)指導書共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質量預控帶來難度，形成前邊干，后邊看，被動監(jiān)理的局面。

　　（2）施工方面：較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范，管線管托制作不符合設計圖紙（提出后整改）；焊工無證上崗，越級施焊。施工人員技術素質低，經驗不足盲目蠻干的現象時有發(fā)生，如：A工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。

　　6.幾個問題的說明：

　　6.1變換20個DN500彎頭壁厚（實測11）小于設計壁厚（14），由于時間緊迫，未進行更換，由于強度達不到要求，監(jiān)理方已經就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯系單。

　　6.2工程現已接近尾聲，實現預定目標迫在眉睫，但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看，結果不是很好，主要表現在：A工段首拍92道口，不合格77道，通過擴拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風氣工段過熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規(guī)范要求，須對其不合格口進行擴拍，返修口進行返拍，但根據甲方意見，因時間緊迫，A工段不再返修，變換工段不再擴拍，過熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查，以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯系單。

　　7．監(jiān)理存在的問題及改進建議

　　工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少，致使一些問題事后發(fā)現，項目組織存在問題。人員交替中對現場情況、項目情況不熟悉，倉促上陣，造成工作被動。

　　針對以上問題，建議在以后工作中采取改進措施：

　�。�1）改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現場，熟悉現場情況、工作環(huán)境，熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范，作好監(jiān)理前期準備工作，同時由公司和總監(jiān)對現場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。

　�。�2）進一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監(jiān)理工作質量。

　　經過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力，XX一化12萬噸/年合成氨技改工程達到設計要求，符合施工規(guī)范，并已正常生產。

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