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造價工程師評副高職稱工作總結(jié)（通用11篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的造價工程師評副高職稱工作總結(jié)（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 1
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
二、建章立制，依法治站
市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動�；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮�，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
三、全面提高職工素質(zhì)
我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
四、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)
為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度
開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的`知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
七、業(yè)務(wù)工作完成情況
1、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
2、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
3、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
4、發(fā)行《工程造價》1000份。
5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20XX年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
6、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
7、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 2
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多自信。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結(jié)如下：
工程造價審核過程中控制重點：
審核程序過程中質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證核心，對審核過程質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
（1）搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款正確與否。
�。�2）深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真核對，確保工程結(jié)算質(zhì)量。掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知，是否有在變更基礎(chǔ)上又變了造價工程師年度總結(jié)造價工程師年度總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
�。�3）工程量審核。工程量是一切費用計算基礎(chǔ)，工程量真實性對工程造價影響很大，因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等，
�。�4）現(xiàn)場簽證審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與意見，而且要審查簽字、意見真實性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。
�。�5）材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
�。�6）定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
（6）措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。
（7）取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費用定額及相關(guān)
（8）變更項目價格審核造價工程師年度總結(jié)造價工程師。工程單價，尤其是變更項目單價應(yīng)按照以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程價格，按合同已有價格變更合同價款第二、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人提出適當(dāng)變更價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
�。�9）附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點在工程量真實性確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 3
這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配），定額材料統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)報表，每月月底向公司提交下月主要材料計劃，預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議，按公司規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作付工程進度款依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高收入，最低支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。
二、積極做好工程審計工作。
做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好項目部以外工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，當(dāng)時項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部份內(nèi)事件，又完成了公司安排任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責(zé)任感。
今年以來，公司各項規(guī)章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。
五、利用工作之余休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己工作效率。
以上為本人粗略年度考核個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 4
時光荏苒，歲月如梭，今年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、工程量的審核
工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
二、材料的審核
對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的'材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
三、學(xué)習(xí)成果
新的施工技術(shù)及工藝；建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實；相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
四、工作作風(fēng)方面的改進
我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。
五、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 5
一、工作能力
因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)，對整個城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶I(yè)理論知識。
在校時就取得機械制圖證書，具有識圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結(jié)合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。
(一)現(xiàn)場施工管理
不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負(fù)責(zé)過xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場管理工作。
讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認(rèn)識。例如，戶內(nèi)燃?xì)夤艽〾μ坠艿陌惭b，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會認(rèn)為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對工程的熟悉度，為從事燃?xì)夤こ淘靸r工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)核實工程量
準(zhǔn)確的計算工程量，是工程計價的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃?xì)忾y門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。
(三)工程預(yù)結(jié)算
經(jīng)過三年來的努力，能夠獨立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運用定額或清單計價辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算，簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。
1、合理套用定額子目以及計價的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價的必要條件。
因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒有適合的項目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔捎娩摴芎附�，可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。
套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項、不重復(fù)套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關(guān)計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。
燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素。例如，在開挖燃?xì)夤軠蠒r，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計算簽證費用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計算簽證時，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用。
3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。
認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對其是否重復(fù)申報進度等，有問題的.地方及時的提出來。
核對各工程的工程進度款的支付情況，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。
二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育
(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)
我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育
從事造價工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運用造價軟件，提高工作效率。
xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設(shè)工程計價編制概況，xx年xx省建設(shè)工程計價通則，x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認(rèn)識。
xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤�，F(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 6
個人基本情況概述：
自從事造價工程師工作以來，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精的職業(yè)態(tài)度，致力于在工程項目造價管理的各個領(lǐng)域深耕細(xì)作。經(jīng)過多年的不懈努力，我在成本控制、預(yù)算管理、合同審核及造價咨詢等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為所在企業(yè)及合作單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益�，F(xiàn)就近年來的`工作情況進行總結(jié)，以期在評聘副高職稱的過程中，全面展現(xiàn)我的專業(yè)能力與業(yè)績成果。
一、專業(yè)技能提升與應(yīng)用
1.深化專業(yè)知識：緊跟行業(yè)動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)最新的工程造價法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及先進軟件工具，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和精確度。
2.成本控制優(yōu)化：參與多個大型工程項目的預(yù)算編制與審核工作，通過精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了項目成本的有效控制，平均節(jié)約成本約5%-8%。
3.合同管理：精通各類工程合同的編制、審核及執(zhí)行監(jiān)控，有效防范了合同風(fēng)險，保障了項目順利進行。
二、項目管理與協(xié)作
1.領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)：作為項目負(fù)責(zé)人或核心成員，我成功領(lǐng)導(dǎo)或參與了多個重大項目的造價管理工作，通過高效的組織協(xié)調(diào)和團隊協(xié)作，確保了項目按時按質(zhì)完成。
2.跨部門溝通：積極與設(shè)計、施工、采購等部門緊密合作，及時解決造價管理中的各種問題，促進了項目整體效率的提升。
三、成果與貢獻
1.經(jīng)濟效益顯著：通過精確的成本預(yù)測和嚴(yán)格的成本控制，我所參與的項目均實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)贏得了客戶的信賴和好評。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：推動并實踐了多項造價管理創(chuàng)新舉措，如引入智能化造價管理系統(tǒng)，提高了工作效率，降低了人為錯誤率。
3.人才培養(yǎng)：注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助多名年輕工程師快速成長，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新活力。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷探索造價管理的新模式、新方法。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司乃至整個行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 7
個人成長與職業(yè)成就回顧：
作為一名資深的造價工程師，我深知責(zé)任重大，每一步工作都直接關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟效益和社會價值。在過去的幾年里，我憑借扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經(jīng)驗和不懈的努力，在造價管理領(lǐng)域取得了顯著的成就，現(xiàn)就我的工作進行總結(jié)如下：
一、專業(yè)能力建設(shè)
我始終將提升專業(yè)能力作為自我發(fā)展的首要任務(wù)，通過參加專業(yè)培訓(xùn)、研讀專業(yè)書籍、參與行業(yè)交流等多種方式，不斷拓寬知識視野，深化對工程造價管理的理解和認(rèn)識。同時，我也注重將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中，通過解決實際問題來檢驗和提升自己的專業(yè)能力。
二、項目管理與實施
在項目管理方面，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)，確保項目造價的準(zhǔn)確性和合理性。我參與并主導(dǎo)了多個大型工程項目的造價管理工作，從預(yù)算編制、成本控制到合同審核、結(jié)算審計等各個環(huán)節(jié)都親力親為，確保了項目的順利進行和成本的有效控制。通過這些項目的實踐鍛煉，我積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，也提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。
三、技術(shù)創(chuàng)新與成果
我深知技術(shù)創(chuàng)新對于提升工作效率和降低成本的重要性。因此，我積極引入和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析在成本預(yù)測中的應(yīng)用等，這些創(chuàng)新舉措不僅提高了工作效率和精確度，也為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。同時，我也注重總結(jié)和分享自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)成果，通過撰寫論文、參與學(xué)術(shù)交流等方式，為行業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的智慧和力量。
四、個人品質(zhì)與職業(yè)道德
我始終堅守職業(yè)道德底線，保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，我誠實守信、勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；在團隊中，我團結(jié)協(xié)作、樂于助人、積極傳播正能量。這些優(yōu)秀的.個人品質(zhì)不僅贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊譽，也為我個人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、未來規(guī)劃與展望
展望未來，我將繼續(xù)秉持著專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價工程師和管理人才。我相信在未來的日子里我能夠為公司乃至整個行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 8
在過去的工作中，作為一名致力于工程造價領(lǐng)域的專業(yè)人士，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、創(chuàng)新的工作態(tài)度，不斷提升自我，為公司的項目成本控制與經(jīng)濟效益最大化貢獻了自己的力量�，F(xiàn)將我申報副高職稱以來的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能與知識提升
1.深化專業(yè)知識：緊跟行業(yè)動態(tài)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了最新的'工程造價管理理論、計價規(guī)范及軟件應(yīng)用，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.技能拓展：除了熟練掌握工程量清單計價、成本預(yù)測與控制、合同管理等基本技能外，還深入研究了工程造價審計、風(fēng)險管理等高級技能，為復(fù)雜項目的成功實施提供了有力支持。
二、項目管理與實踐成果
1.重大項目參與：作為核心成員參與了多個大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的造價管理工作，從項目可研階段到竣工結(jié)算，全程參與成本控制，成功降低了項目總成本約XX%，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。
2.創(chuàng)新管理模式：引入并優(yōu)化了項目造價管理流程，采用動態(tài)成本控制法，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了對項目成本的實時監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)整，有效規(guī)避了超支風(fēng)險。
三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團隊建設(shè)：作為團隊負(fù)責(zé)人之一，我注重團隊氛圍的營造和成員間的協(xié)作，通過定期組織培訓(xùn)、分享會等形式，提升了團隊的整體專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。
2.人才培養(yǎng)：積極指導(dǎo)新入職員工，傳授工作經(jīng)驗和技巧，幫助他們快速成長為公司骨干力量。同時，我也注重自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升，努力成為團隊中的引領(lǐng)者和榜樣。
四、自我反思與未來規(guī)劃
回顧過去，我深感自己在專業(yè)技能、項目管理及團隊建設(shè)等方面取得了一定的成績，但也意識到在跨學(xué)科知識融合、國際視野拓展等方面仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬國際視野，積極參與行業(yè)交流，努力成為具有國際競爭力的造價工程師。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價專業(yè)人才。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 9
自從事造價工程師工作以來，我始終堅持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到每一項工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量�，F(xiàn)將我申報副高職稱期間的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能精進
1.專業(yè)知識深化：我不斷加強對工程造價領(lǐng)域前沿知識的學(xué)習(xí)和研究，特別是對新材料、新工藝、新技術(shù)的成本分析與應(yīng)用有了更深入的理解，為項目成本控制的精準(zhǔn)性提供了有力保障。
2.技能實踐：通過參與多個大型項目的造價管理工作，我積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠熟練運用各種造價軟件和工具進行快速準(zhǔn)確的成本估算和預(yù)測，有效提升了工作效率。
二、項目貢獻與成果
1.成本控制顯著：在多個項目中，我通過精細(xì)化的成本管理和優(yōu)化設(shè)計方案，成功降低了項目成本，提高了經(jīng)濟效益。特別是在XX項目中，通過深入分析和優(yōu)化，為公司節(jié)省了約XX萬元的成本。
2.解決復(fù)雜問題：面對項目中的復(fù)雜造價問題，我能夠迅速組織團隊進行深入研究，提出切實可行的解決方案，確保了項目的順利進行。
三、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
1.團隊協(xié)作：我注重與團隊成員的溝通與協(xié)作，通過分享經(jīng)驗、交流思想，共同提升團隊的整體水平。同時，我也鼓勵團隊成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成互補效應(yīng)，共同為公司的`發(fā)展貢獻力量。
2.領(lǐng)導(dǎo)力提升：在帶領(lǐng)團隊的過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，通過制定明確的目標(biāo)、分配合理的任務(wù)、提供有效的指導(dǎo)等方式，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
四、自我成長與未來展望
在過去的工作中，我深刻認(rèn)識到自我成長的重要性。未來，我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我也將更加注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和跨界能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求。我相信，在公司的支持和團隊的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 10
尊敬的評審委員會：
您好！自從事造價工程師工作以來，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精的職業(yè)態(tài)度，在工程造價管理、成本控制及項目經(jīng)濟分析等領(lǐng)域不斷深耕細(xì)作，現(xiàn)將近年來工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力
1.深化專業(yè)知識：我緊跟行業(yè)動態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)最新的造價法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)及BIM、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)在造價領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加高級造價工程師培訓(xùn)、行業(yè)研討會等，我對復(fù)雜工程項目的造價估算、預(yù)算編制、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了更深入的理解。
2.項目實踐：作為項目造價負(fù)責(zé)人，我成功主導(dǎo)了多個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目（如高速公路、城市綜合體等）的造價管理工作。通過精細(xì)化的成本分析、科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格的成本控制措施，有效降低了項目成本，提高了資金使用效率，贏得了業(yè)主方和施工單位的高度評價。
3.技術(shù)創(chuàng)新：我積極探索新技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，如利用BIM技術(shù)進行三維建模，實現(xiàn)工程量自動化計算，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性；同時，運用大數(shù)據(jù)分析對項目成本進行預(yù)測和監(jiān)控，為項目決策提供有力支持。
二、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團隊建設(shè)：我注重團隊協(xié)作與溝通，通過定期組織造價知識分享會、案例分析會等形式，增強團隊凝聚力，提升團隊成員的專業(yè)技能和解決問題的能力。
2.人才培養(yǎng)：作為導(dǎo)師，我積極指導(dǎo)新入職的造價工程師，從基礎(chǔ)知識到實戰(zhàn)經(jīng)驗，全方位進行傳幫帶，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的造價專業(yè)人才。
三、科研成果與學(xué)術(shù)貢獻
1.論文發(fā)表：在繁忙的.工作之余，我積極總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫并發(fā)表了多篇關(guān)于工程造價管理、成本控制等方面的專業(yè)論文，其中部分論文被行業(yè)核心期刊收錄，為行業(yè)發(fā)展貢獻了自己的智慧。
2.參與標(biāo)準(zhǔn)制定：我受邀參與了地方及行業(yè)造價標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動了造價行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)秉承初心，不斷提升自我，積極探索造價管理的新思路、新方法，為公司發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我也將致力于推動行業(yè)交流與合作，共同促進造價行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
以上是我近年來工作情況的總結(jié)，懇請評審委員會給予審議，謝謝！
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 11
尊敬的評審委員會：
您好！在過去的幾年里，我作為造價工程師，在工程項目造價管理領(lǐng)域勤勉工作，勇于創(chuàng)新，現(xiàn)將我的工作成果及心得總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能提升與實踐成果
1.專業(yè)技能精進：我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，掌握了全面的造價管理知識，包括工程造價估算、預(yù)算編制、合同管理、成本控制及結(jié)算審核等各個環(huán)節(jié)。同時，我緊跟時代步伐，深入學(xué)習(xí)BIM、云計算等新技術(shù)在造價領(lǐng)域的應(yīng)用，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.項目實踐亮點：在多個重大工程項目中，我憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，成功解決了造價管理中的諸多難題。例如，在某大型城市綜合體項目中，我通過精細(xì)化的成本分析和嚴(yán)格的成本控制措施，成功降低了項目成本約10%，為項目順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新能力與科研貢獻
1.創(chuàng)新實踐：我積極探索造價管理的新模式、新方法，如推行全生命周期成本管理理念，將造價管理貫穿于項目決策、設(shè)計、施工、運營等各個階段，實現(xiàn)了項目成本的有效控制。
2.科研成果：我注重將實踐經(jīng)驗與理論研究相結(jié)合，參與并完成了多項造價管理相關(guān)課題的研究工作，撰寫并發(fā)表了多篇專業(yè)論文和研究報告，為行業(yè)發(fā)展提供了有益參考。
三、團隊管理與人才培養(yǎng)
1.團隊管理：我注重團隊建設(shè)和管理，通過制定合理的工作計劃和分工安排，確保團隊成員能夠高效協(xié)作，共同完成項目任務(wù)。同時，我注重團隊氛圍的營造，增強團隊成員的歸屬感和責(zé)任感。
2.人才培養(yǎng)：我積極參與公司的人才培養(yǎng)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、組織經(jīng)驗交流會等方式，為新員工提供學(xué)習(xí)機會和成長平臺。同時，我也注重自身的傳幫帶作用，通過一對一指導(dǎo)等方式幫助新員工快速成長。
四、未來規(guī)劃
展望未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬視野和思路；同時，我也將積極參與行業(yè)交流與合作，推動造價管理領(lǐng)域的'創(chuàng)新與發(fā)展。我相信，在公司的支持和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
以上是我近年來工作情況的總結(jié)，懇請評審委員會給予審議和指正。謝謝！
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