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電梯班長對電梯工作總結(jié)（通用7篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的電梯班長對電梯工作總結(jié)（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電梯班長對電梯工作總結(jié)1
一：保養(yǎng)的檢查方面
進行了（盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查，出具了相應的保養(yǎng)整改單據(jù)，并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調(diào)整檢查的關(guān)鍵點和檢查方式， 從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔、潤滑、調(diào)整）檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運行性能，突出關(guān)鍵檢查點，督促保養(yǎng)人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力，在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的`質(zhì)量安全意識，保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步提高，保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進一步提高。
保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題，主要是有部分現(xiàn)場未有檢查，在2014年需要解決此問題。
二：工程技術(shù)支持方面
1、保養(yǎng)：
對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術(shù)支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，努力指導、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患，并適時地對現(xiàn)場維保人員進行教育培訓。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成，但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在2014年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決，避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。
2、安裝
在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地（ 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺）快車的調(diào)試，完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作，并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務。
三：安全技術(shù)培訓方面
通過全體保養(yǎng)人員的配合，全年共進行了42 次的大小安全技術(shù)培訓，并有效地組織了一次試卷考試�，F(xiàn)場培訓方式靈活、實用，針對性強，因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講，受培人員印象深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎(chǔ)。不足之處：本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓進行的次數(shù)偏少，因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗和教訓沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。2014年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛，做到人人都有時間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓，并通過集中培訓、現(xiàn)場培訓等進一步提高技術(shù)水平，促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進一步深化和鞏固，提高保養(yǎng)維修的效率和效果。
四、在過去的一年中，內(nèi)心積極響應和參加公司組織的各項活動
積極投稿《思·悟》內(nèi)刊，認真履行本職工作，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高技術(shù)水平，努力完成領(lǐng)導交付的任務，感覺非常充實。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀不足之處，再接再厲、繼續(xù)努力。
電梯班長對電梯工作總結(jié)2
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導下，積極開展了“傾心服務發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學發(fā)展觀為指導，以服務泰興經(jīng)濟為主線，以確保人身安全為目標，認真履行職能，較好地完成了上半年工作任務，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、開展宣傳教育提高廉政自覺性
今年初，我室以執(zhí)行黨風廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標責任狀，個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個職工自覺執(zhí)行“行風體現(xiàn)一言一行，行風貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風建設(shè)大會，警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個人保室、室保所，層層包保，一級對一級負責。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗費用，做到領(lǐng)導在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務，做到人人有責任，人人有壓力，擔子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
二、充分發(fā)揮模范作用，全室形成良好氛圍
我們電梯室四人中有兩個黨員，達到50%�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學，全室形成了比學趕幫，人人爭當工作先進，人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負責人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細化了各人的工作職責，做到科學分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務的完成，我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風險上也采取了相應的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復檢、隱患上報的具體時間和人員，新制定了廠內(nèi)機動車輛使用場所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗人員的檢驗風險，只是因為采取了一系列的有效措施，才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達的各項工作目標而取得了較好的業(yè)績。
三、放棄節(jié)假日休息咬定目標不放松
根據(jù)所年初下達的目標任務，我室召開了全室職工大會，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時間加班延點，確保檢驗任務的完成，截止六月底已完成全年目標任務的70%，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。在檢驗收費過程中也是本著應收盡收的.原則，依據(jù)收費標準核算收費數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復宣傳收費政策，把握收費依據(jù)，曉之以理，動之以情，既要把檢測費用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、堅持服務不打折，群眾滿意是目標
“傾心服務發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗水平、增強檢驗能力、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗能力和綜合素質(zhì)，思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學習競賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗技能比拼活動，定時對個人出具的報告進行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務競賽活動中，由于平時工作扎實，學習認真，業(yè)務精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進行了獎勵，鼓勵獲獎職工再接再厲，再獲佳績。同時要求其他職工加強學習、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學電梯的檢驗知識，強化優(yōu)質(zhì)服務，增強工作滿意度，主動貼心服務，主動跟蹤服務，主動推進服務。在方泰制革企業(yè)的服務中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認同，受到了企業(yè)的好評。
五、下半年工作打算
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風廉政建設(shè)為抓手，實行一票否決制，切實做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績，以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標，力爭群眾滿意度達98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標而奮斗，為服務泰興經(jīng)濟再作新貢獻。
電梯班長對電梯工作總結(jié)3
受xx所長及xx指派，本人率領(lǐng)xxx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志，于20xx年11月15日正式開展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作，截至20xx年１月17日，累計用時兩個月，共檢驗電梯使用單位46家，檢驗電梯147臺。檢驗單位簡況附后。
年檢工作沒有事先預想的那么容易，我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣：使用單位有態(tài)度溫和的，也有蠻橫、不理不睬的，有為人爽快的，也有胡攪蠻纏的；因使用單位原因，推遲、拖延檢驗的情況，屢見不鮮；因交通或其他原因?qū)е掠媱澴児实那闆r，也層出不窮。但總體來講，比較順利，完成了大部份年檢工作。
通過本階段電梯年檢工作，本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的`艱辛，也從中學習到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。在此，一方面感謝兩位所長、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持；另一方面，也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過這段時間的摸底，也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題：
一、 受檢單位電梯年檢意識較差。
部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解，甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報檢，卻不知往哪里報。
建議：１，隨身攜帶并講解《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)法律知識，倡導申請報檢制度；２，在年檢報告書備注欄中，加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報我所申請定檢！聯(lián)系人：電話：”等說明。
二、檢驗費收取時間周期過長
部分單位故意拖欠、延付檢驗費。
建議：一方面形成書面制度；一方面加強與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。
三、檢驗機構(gòu)公正形象問題
借用電梯公司協(xié)助年檢，固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題，但從長遠看，該舉措對我所監(jiān)督機構(gòu)正面形象的負面影響也不可小視。本次年檢中，就發(fā)現(xiàn)有個別單位產(chǎn)生“官和商勾結(jié)”的錯覺。
建議：從幾家電梯公司中同時抽人協(xié)助，或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。
四,交通問題
畢竟樂通公司車輛有限，僅一臺，且以其商業(yè)活動為主，故在車輛他用的情況下，難免產(chǎn)生：１，其他交通費用 ２，時間延誤。
五，工作憑證
在與協(xié)助年檢電梯公司同時出現(xiàn)在受檢單位時，顯得比較重要。
六，年檢費用
與驗收檢驗不同，年檢涉及比較多的檢驗費用支出。
七，年檢管理問題
從目前的情況看，電梯年檢工作還比較混亂，年檢情況還不能做到了若指掌。建議專人檢驗專人管理。
八，個人問題
從這次年檢工作中，可以發(fā)覺個人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進一步加強。也希望能有更多的機會去煅煉、學習。
以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得，不足之處，還請領(lǐng)導斧正！
電梯班長對電梯工作總結(jié)4
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實加強監(jiān)管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
�。ㄒ唬� 加強領(lǐng)導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全，必須引起高級高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領(lǐng)導，分級負責層層抓落實，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┱莆栈厩闆r，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的.是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
�。ㄋ模╅_展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時，加強了員工文化知識，技能專業(yè)知識學習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動每年至少開展一次。
（五）加強管理維保維修
對小區(qū)小高層電梯房，電梯內(nèi)張貼救人電話，維保人員電話，物業(yè)綜合管理員，保安隊長，電梯管理員要互相配合，抓好此項工作，20xx年已由辦事處對電梯進行了合同簽定，維保約定服務，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查，確保了電梯正常運轉(zhuǎn)，今年例行檢查24次、
�。╅_展電梯日常安全監(jiān)控巡查，1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時安排保安值班巡查，建立巡查臺賬，今年共完成巡查
次，實現(xiàn)電梯安全零事故。
二、存在的問題
（一）濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進一步檢修驗證。
�。ǘ┬律蠉忞娞莨芾韱T要加強業(yè)務學習，培訓提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
�。ㄈ┘訌娦^(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳B區(qū)30臺，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺，共53臺電梯，關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
�。ㄒ唬� 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
�。ǘ� 加大宣傳力度，教育居民愛護電梯，用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運轉(zhuǎn)，為民服務。
�。ㄈ� 加強領(lǐng)導，分工負責，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
電梯班長對電梯工作總結(jié)5
回顧一年來的工作，電梯班在院領(lǐng)導、總務科的領(lǐng)導下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將電梯班一年來工作總結(jié)如下，同時也展望一下來年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容
1、對醫(yī)院所有電梯進行定期、定時巡查
2、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃進行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量
3、按時進行電梯年檢審報；
4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作
5、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關(guān)和審核
6、嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準
7、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作
8、定期進行電梯應急救援演習。
9、完成醫(yī)院要求的各項工作任務
10、5號梯停止使用，更換新電梯
二、20xx年工作完成情況
上述工作內(nèi)容全部完成，工作計劃都按期按時完成，醫(yī)院電梯維保質(zhì)量良好，電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。
三、20xx年工作展望
新的一年即將來臨，電梯班應加強學習，著眼未來，我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗，進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高醫(yī)院電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為職工及病人創(chuàng)造一個良好的.、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點，20xx年希望在醫(yī)院的卓越領(lǐng)導下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。
電梯班長對電梯工作總結(jié)6
連續(xù)多天緊張的培訓學習，承載著豐盛的收獲劃上了一個完滿的句號。在這一個多月的時間里，我得到了培訓中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個機會培訓學習！同時，這次使我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務知識水平，充分調(diào)動了學習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
學習了各種理論和實操的知識，不斷動手加深理解學到的各種知識，但本著“抓學習、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、上水平”的培訓思路，把基礎(chǔ)知識的學習放在了重要位置，首先學習了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進，讓沒有基礎(chǔ)的我入門，讓已有基礎(chǔ)的'更加深入扎實，在逐步的引導深入中培養(yǎng)了學習興趣，提高了學習熱情，為今后的繼續(xù)學習打下務實基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓脈絡(luò)中，穿插理論了與實操緊密的教學，對維保安全相關(guān)法規(guī)進行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī)，可以說極大地充實了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學應用到實際工作中。
經(jīng)過了一段時間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學習，我深深的感覺到自己維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時，在今后的工作當中，我也一定會與其他部門同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！在培訓期間我學習了：
一、安全教育學習的目的：
防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。
二、事故的發(fā)生及其預防：
事故發(fā)生的因素：人為因素——不安全行為；物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導向輪上，曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪動，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動，達到運輸目的。固定在轎廂上的導靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導軌往復升降運動，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否硬。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個工。在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工，就必須培養(yǎng)自己的高度責任感和主人公意識，從細節(jié)抓起，并保持對工作的長久熱情。在生活中，還一定要注重自己的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種積極樂觀的心態(tài)。這次工作大大增強我的團隊合作精神，培養(yǎng)我的動手實踐的能力和細心嚴謹?shù)淖黠L。
電梯班長對電梯工作總結(jié)7
20xx年9月份商場與河南沃克斯電梯安裝有限公司合作簽訂了電梯維護保養(yǎng)合同，并與日立公司辦理了四臺電梯的交接，使得商城電梯無縫連接沒有出現(xiàn)空白，沒有出現(xiàn)脫保漏�，F(xiàn)象的發(fā)生。商場對電梯的安全制定了以下管理制度：
�。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫妫好吭旅乓韵聢�(zhí)行情況
1、安全管理人員持證及履職情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況；
3、檢驗合格標志、警示書標識是否按要求懸掛情況；
4、報警裝置是否齊全、各種安全保護裝置是否齊全有效情況；
5、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格情況；
6、是否按規(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
7、應急救援措施是否建立并有記錄情況。
（二）電梯維護保養(yǎng)方面：
1、是制定維護計劃；
3、是否按計劃進行維保并對維保工作質(zhì)量進行監(jiān)督和簽字確認；
4、是否定期檢查并對提出的整改問題及時整改；
8月份維保公司在商場管理和安全管理員的'監(jiān)督下，都能夠按照國家標準和商場的要求圓滿完成維保任務，能夠按照維保計劃進行維保，維保結(jié)束后安全管理員都能夠及時確認簽字，目前商場內(nèi)所有電梯都能正常運行，無安全隱患情況。
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