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部門工作總結(jié)

時間:2023-11-24 16:49:25 工作總結(jié) 我要投稿

部門工作總結(jié)15篇【熱門】

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的部門工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

部門工作總結(jié)15篇【熱門】

部門工作總結(jié)1

  20xx年上期第十一周基礎(chǔ)部在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持下,我部全體教師共同努力比較圓滿的完成工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、服裝專業(yè)的培優(yōu)工作

  某老師嚴格按照培優(yōu)計劃進行教學,在該教師的悉心指導下,培優(yōu)工作良好有序開展。

  二、晨讀

  經(jīng)周二到周五的晨讀部分班級抽查結(jié)果顯示,本周晨讀整體良好,主要晨讀方式為領(lǐng)讀,學生聲音洪亮,朗讀整齊。其中某教學樓和某具體班級表現(xiàn)良好。

  三、教育日常工作

  本周我部學術(shù)講座為某老師的《如何學好英語的方法》,并安排下周學術(shù)講座為某老師的《眼睛心靈的窗戶》;為保證教學質(zhì)量,通知本系部老師臨近期末繼續(xù)保持課堂教學管理,按時上下課,按時到教室督促學生晨讀;為保證學生良好的學習風氣,陳主任平時無課之時在學校內(nèi)巡視,并查得11級造價班的某三名同學上課之時在本周值周班級某班級教室,對三名同學進行批評教育,并提出在學校要遵循校紀校規(guī)的要求;為迎接來校參觀人員,我部通知音樂廳、心理咨詢室、體育實訓室、服裝實訓室的負責人牟芙蓉、孫昕、冉瑞芬、某老師督促學生做好實訓室的清潔衛(wèi)生等相關(guān)的管理工作;本周值周某班級,通知該班級課的教師;本周至下周某班集中實訓,通知有基礎(chǔ)課的.該班級教師;某老師出差,通知周四的某班級和周五的某班級

  自習安排職業(yè)生涯規(guī)劃課;服裝專業(yè)實訓加工的400多床床單被套經(jīng)某老師交予高職部總務(wù)科處。

  四、服裝專業(yè)作品展示

  為響應學校建設(shè)校各系部各專業(yè)作品展覽廳的號召,我系部服裝專業(yè)提供學生作品有帶模特的服裝15件、十字繡16件、服裝時裝畫32張、水彩畫12張。

  五、間周大學習

  本周間周大學習教師上課環(huán)節(jié)由我系部數(shù)學某教師為12級高職1班所上的《三角函數(shù)的圖像》來展示,該老師整堂課教學目標明確,教學方法得當,教學內(nèi)容正確,教學語言表達流暢,課堂氣氛熱烈。課后,由某老師進行了深刻的點評。

  本周的工作完成了,我部會再接再厲,爭取更好完成工作任務(wù)。

部門工作總結(jié)2

  回顧過去,我們知道新事物,回顧過去,我們知道更直截了當。作為一個開拓進取的人,過去不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。現(xiàn)在讓我們回顧一下技術(shù)部門過去的工作。

  一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,人才短缺嚴重不足。作為一家新興的信息技術(shù)公司,目前公司有三個技術(shù)部門,一個藝術(shù)家和兩個程序。無論看似穩(wěn)定的三角組合是否穩(wěn)定,其合理性都有待商量。目前,技術(shù)部計劃由總經(jīng)理、藝術(shù)家和程序兼任,切片由藝術(shù)家兼任。藝術(shù)家一個人做三個職位很難忍受。程序不需要文檔,布局多變,所以一定要問。藝術(shù)家和總經(jīng)理都是兼職策劃,全心全意,多用途;卮饐栴}更常見;溝通不順暢,積極受挫,事情不順利,最終沒有表現(xiàn)。

  目前,我們已與總經(jīng)理協(xié)商,計劃建立工廠跟蹤部等項目控制中心。公司缺乏技術(shù)人員不是一兩天,公司也多次招聘,幾次面試無效,公司招聘是關(guān)鍵和持久的政策。

  二、項目多頭并進

  項目的多頭并進是任何追求績效的公司的禁忌。缺乏簡單動機的'多項目開發(fā)往往會使開發(fā)人員對不可估量的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)不合格

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中可見或不可見的數(shù)據(jù)的集合,以一定的可變邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別,存儲數(shù)據(jù),總結(jié)常見邏輯和性能數(shù)據(jù)。目前技術(shù)部存在三個問題。

  設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型沒有專業(yè)的市場了解,缺乏可預測性,因此開發(fā)的系統(tǒng)無法像行網(wǎng)站一樣運行。

  程序邏輯設(shè)計:由于技術(shù)部程序知識不足,思路不足,無法實現(xiàn)。

  四、懶惰和目標的缺乏導致性能數(shù)據(jù)階段效率低下

  如果設(shè)計數(shù)據(jù)類別和程序邏輯設(shè)計是一項具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作,那么性能數(shù)據(jù)純粹是手工針線工作,應該充分小心和耐心。技術(shù)部門缺乏目標或目標太多,簡而言之,項目在性能數(shù)據(jù)階段被卡住。

  希望在下一步的工作中有所改進,順利完成目標!

部門工作總結(jié)3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一學期就過完了,經(jīng)過了一個學期的工作與學習,感覺收獲頗多。作為宣傳部的部長,我感到自己肩上所承擔的責任,通過舉辦活動、內(nèi)部建設(shè)以及協(xié)助其它部門寫宣傳稿件,我在不斷地成長,宣傳部也在向前發(fā)展。以下是我對宣傳部本學期的總結(jié)。

  一、工作總結(jié)

  1、迎新總結(jié)

  在迎新工作的整個過程中,宣傳部負責迎新之前的“致新生及家長的一封信”的策劃、制定工作、后續(xù)的報道工作,以及在迎新中除發(fā)放“致新生及家長的一封信”、迎接新生,宣傳部成員都以飽滿的熱情迎接新生,傳遞正能量。

  雖然本次迎新時間很短暫,但讓我深深的體會到:一個活動的成功舉辦是需要整個團委學生會的同心協(xié)力。首先,需要各個部門分工明確,并嚴格按照分工內(nèi)容開展工作。其次,需要各個部門默契配合,在配合中加深彼此的了解,增進感情,更高效地完成工作。

  2、運動會總結(jié)

  宣傳部這次的主要任務(wù)是寫現(xiàn)場報道稿,將學院的稿件上交到學校。宣傳部全體成員均為此次運動會踴躍投稿并號召同學們積極投稿。整個運動會在全體的努力下取得了圓滿成功,宣傳部的任務(wù)也完成的比較及時。

  3、征文工作總結(jié)

  本學期宣傳部承辦了四次征文活動:“我心中的好書”主題征文活動、“喜看家鄉(xiāng)新變化”主題征文活動、“我和科技有約”主題征文活動、“一面旗幟,一站航燈——我心中的班導師”主題征文活動。征文活動得到了各個班級的支持,宣傳部對各個班級上交的征文進行了整理,并按時上報到學校。

  通過承辦征文活動,提高了部門成員的寫作水平和能力,豐富了學院同學的大學生活,同時也促進宣傳部與學院同學的交流。

  二、上交稿件情況

  1、學生工作簡報

  宣傳部主要負責學院對外的宣傳活動,所以,校學生工作簡報的信息員由我部人員擔任。在對外傳稿方面,我部的副部長負責整理稿件、上傳稿件并傳達簡報會議的精神。宣傳部還要繼續(xù)做好院的宣傳工作,爭取使大家及時的了解到院里舉辦的各類活動。

  2、稿件

  宣傳部不僅內(nèi)部舉辦了活動,對其它部門的活動和院內(nèi)舉辦的重大活動也同時進行了報導,對其它部門進行活動的主持稿件和部分內(nèi)容也進行編纂。

  三、部門建設(shè)

  宣傳部實行一周一次例會,例會內(nèi)容主要圍繞宣傳部的近期主要任務(wù)展開,例會主要目的是加深部內(nèi)人員的感情,并加深彼此的了解。在例會的同時,督促委員的`學習,使其能夠比較快的適應大學的學習生活。

  在培養(yǎng)寫作能力的方面,每次大中型活動結(jié)束之后,負責該活動的委員整理活動稿件,并在例會中進行總結(jié),部長、副部長依次就稿件中出現(xiàn)的問題進行列舉,使委員盡快了解,掌握新聞稿、串詞的寫法。

  總之,一學期的相處,讓宣傳部一點一滴凝聚成溫暖的大家庭,成績的取得或是出現(xiàn)的不足我們都會取其精華去其糟粕,繼續(xù)朝著求真務(wù)實、追求卓越的方向發(fā)展。

部門工作總結(jié)4

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的.情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

  xx年工作計劃

  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

  充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學習,提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。

  基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴格控制維修成本。

  三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。

  提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

  在吸取xx工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)(范本)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,xx我們重點做好如下工作

  積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作。

  樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

  加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

  要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

  改進工作服務(wù)程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。

  合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

  (8)加強材料,設(shè)備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

  (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費用。

  (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

  (11)加強人員服務(wù)意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

  (12)堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

  (13)搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

  以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

部門工作總結(jié)5

  炎炎六月,我們迎來了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學年我們謹記為同學服務(wù)的工作宗旨,懷著全新全意為同學服務(wù)的信念,認真完成了紀檢部的工作。在院領(lǐng)導的教導下,兄弟部門的幫助下,紀檢部的工作也取得了一定的成績,并得到了廣大同學的認可。以下是紀檢部在本學年一年的工作總結(jié),具體內(nèi)容如下:

  一、常規(guī)工作:

 。1) 部門納新20xx年軍訓之后針對設(shè)計學院大一新生進行了招新,共有10名優(yōu)秀的大一新生加入了紀檢部,為我們紀檢部注入了新鮮的血液。

 。2) 日常工作 在新成員加入后,馬上開始紀檢部的日常工作。每天早上學生會集合點名,查校牌登記,每晚學生會值班,每晚下班檢查自習紀律,每周日學生會成員簽到,每周一次部門例會,每周一次表格統(tǒng)計,共有點名統(tǒng)計,查校牌統(tǒng)計,值班簽到統(tǒng)計,自習紀律統(tǒng)計等6項統(tǒng)計。

  二、部門文化建設(shè)

  1、隨著部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,紀檢部成員配合院里的各項活動維護秩序,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在院里各項活動中我們部的干事踴躍,積極地維護秩序簽到工作。

  2、協(xié)助學生會各兄弟部門組織了各種活動,增進了我部成員與各兄弟部門成員之間的感情。

  3、一年內(nèi)參與了院內(nèi)院外的各種交流會20多次,不僅加強了我部干事與外部的交流,同時也增加了我部成員的工作經(jīng)驗。

  三、存在的不足

  通過本學年的工作實際情況來看,我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如:

  1、本部門除了常規(guī)工作,沒有組織過其他活動,紀檢部在學生會的影響力還可進一步提高。

  2、有些成員對工作沒有積極性,工作能力還有待提高。

  四、工作展望

  1、在下一年度策劃一個在全院都有影響力的,可豐富學生課余生活的,包含道德、文化、藝術(shù)等多項文化內(nèi)涵的大型公益活動。

  2、開展部間、部內(nèi)的活動,定期的對部內(nèi)工作做以總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對我部工作的認識,增強團隊榮譽感。

  3、加強同兄弟部的交流合作,學習他們的長處和優(yōu)點,彌補自身存在的`不足和缺點。使各干事真正學有所成,學有所用。

  4、繼續(xù)配合院校的工作,全面加強各項考勤措施,加強日常工作的管理,如班級紀律考核、學生會成員考勤,為學院同學營造更好的學習環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性,與學生會各部門團結(jié)合作,共同為設(shè)計學院貢獻自己的力量。

  在這一年堅持不懈的努力下,紀檢部的工作得到很大的成績,這一學年即將過去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結(jié)協(xié)作、分工合作的精神,繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,積極迎接新學年的挑戰(zhàn),努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境!

  謝謝!

部門工作總結(jié)6

  我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派公司財務(wù),現(xiàn)在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在x主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制x辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將x辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的`正常周轉(zhuǎn)。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月x辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年x辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理-及財務(wù)部對口會計-,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在-年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

部門工作總結(jié)7

  一、進一步發(fā)揮中心職能作用,擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

  1、繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。

  一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;

  二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

  2、擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。

  一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。

  二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。

  三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

  3、擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。

  一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;

  二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

  二、完善制度體系,務(wù)實工作基礎(chǔ)

  1、制訂和完善各類標準化范本基本格式,強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。

  一是建立定期檢查考核制度,強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,適時制定和完善相關(guān)管理制度。

  2、進一步提升中心制度化建設(shè)水平。

  3、加大采購管理信息系統(tǒng)的應用工作力度。

  一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;

  二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;

  三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

  4、大力推進三庫建設(shè)。

  一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,收集供應商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應商信息庫。

  三、完善工作機制,提升規(guī)范化操作水平

  1、完善四個體系建設(shè)。

  一是進一步完善采購項目論證體系,制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度,實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法,切實提高采購文件編制質(zhì)量。

  二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購項目為重點,進一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機制和供應商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務(wù)采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研,督促中標供應商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承諾。

  三是進一步完善績效考評體系,強化中心內(nèi)部管理,以項目完成時間、采購成功率、供應商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意率、供應商滿意率等為主要內(nèi)容的指標考評體系,科學評價各處工作。

  四是建立行業(yè)聯(lián)動體系,組建遼寧省政府采購協(xié)會,加強行業(yè)自律,促進行業(yè)規(guī)范化建設(shè),為省、市、縣(市)、區(qū)集中采購機構(gòu)的.溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。

  2、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。

  一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;

  二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;

  三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量和效率。

  3、繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。

  針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

  四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進經(jīng)濟發(fā)展

  1、積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,認真貫徹落實科學發(fā)展觀。

  一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,促進環(huán)境保護,建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會,增加授予合同數(shù)量,擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

  2、在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。

  在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。

  一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。

  二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。

  三是在工程類項目招標過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

部門工作總結(jié)8

  20xx年是我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。

  一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。

  一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。

  二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。

  一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作;二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。

  三、做好各項稽核檢查工作。

  今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的.進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

  四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。

  一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。

  五、及時準確報送“1104”工程報表,按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。

  為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務(wù)、風險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領(lǐng)導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

  六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。

  今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。

  七、存在的問題及后期工作打算

  上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,分管領(lǐng)導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學習的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。

  后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。一是認真組織實施對20xx-20xx年新增貸款的專項稽核工作;二是針對上半年序時稽核情況,對重點社進行跟蹤后續(xù)稽核,重點對分社進行全面的序時稽核審計;三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作。

部門工作總結(jié)9

  回顧這一學期,發(fā)覺自己除了做了本職工作外,在秘書處又收獲了我從前未得到的熬煉和自我相識提高。當了半學期的秘書處部長,意識到了自己已不是曾經(jīng)單單執(zhí)行任務(wù)的小部員,而是接受工作支配的同時要給自己的部員做出領(lǐng)導的榜樣,讓他們從工作中也能學到東西。慶幸的是這一學期和本部的部員有很好的上下級關(guān)系,摯友關(guān)系,我想這也是我和副部努力得到的小小成果吧。那么現(xiàn)在說下我在這一學期的主要工作吧。

  一、納新大會

  我們秘書處制作了桌簽,門牌,納新表格。同時展示了秘書處的納新ppt,雖然最終納的人并沒有預料的多,這也是我們部長沒有宣揚到位,也是失職吧。但是我們最終確定的部員卻是讓我們比較滿足的。

  二、制作了暑期社會實踐報告會的桌簽

  三、記錄了每次學生會的會議內(nèi)容

  四、每周都向校學生會發(fā)文學院團委學生會的.周工作總結(jié)

  五、協(xié)作外聯(lián)部做了“新起點·新征程”應用文競賽的出題,監(jiān)考工作。

  六、協(xié)作實踐部做了暑期社會實踐論文的整理

  七、協(xié)作實踐部做了文學院短劇大賽的打分表,桌簽,門牌等

  八、整理了20xx年學生會的聯(lián)系表,各個年級班團聯(lián)系表,文學院各個社團聯(lián)系表文學院素拓聯(lián)系表統(tǒng)計了各個年級、班級的人數(shù)

  九、做了班團聯(lián)席會議的秘書長、副秘書長的聘書

  十、整理了大一大二的課表

  十一、沒半學期都制作新一輪的院辦值班表

  十二、參與了五院聯(lián)合的干訓講座

  十三、年終表彰大會

  1、整理了文學院年終表彰大會團體和個人獲獎狀況,并依據(jù)省級、校級、院級、社會類做了分類整理

  2、制作了獲獎證書

  3、布置表彰大會領(lǐng)獎會場

  十四、發(fā)布了幾次通知,其中包括部長換屆等。

  十五、培訓部員在這一學期大致就是做了以上的工作,雖然不多,但也比較繁瑣。并且,在這個過程中也出現(xiàn)許多問題,但是隨著對工作的熟識,做的也是比從前嫻熟和仔細了。 這一年熬煉許多,我有許多的收獲。當然,我也有許多失職的地方,這是作為秘書處部長不該出現(xiàn)的錯誤,所以在今后的工作中我會補之不足,發(fā)揚特長,帶好部員,做一個稱職的部長。在這一學期,因為時間有限,也沒有讓部員做許多工作,在下一年會著重對他們的培育,增加對部門的熟識度,為他們來年競選部長時做一些打算?傊痪湓,我會接著努力,把秘書處的工作做得越來越好。

部門工作總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼間本學期又既將接近尾聲,我們社團部又走過輝煌的一學期。

  回顧這期的歲月,所謂碩果累累,從 “演講愛好者協(xié)會”成立儀式到的影視研究協(xié)會舉辦的“影視魅力大賽”,再到“曲藝協(xié)會”成立儀式,從院“社團文化節(jié)”到系“社團文化展”,這等等一些社團活動都見證了我們社團部的提高和成長。

  眾所周知,學生社團是高校校園文化的重要載體,是高校的第二課堂的重要組成部分,參與學生社團是學生豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學;顒印U大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界的重要方式,近年來社團如雨后春筍般在各個學校中建立,到目前為止我們社團部由原來只有三個社團,到現(xiàn)在已經(jīng)擁有六個社團。

  老牌的鳳凰文藝聯(lián)合會面對全院同學進行了征稿,開展了詩歌散文為主題的征文比賽;江嵐文學社也是毫不遜色,同時也對全院同學進行了以小說為主題的征文比賽,文學氣氛一浪高過一浪。在本學期,“影視魅力大賽”作為中文系素質(zhì)拓展項目之一順利舉行,在一陣陣尖叫喝彩中開始,一片不息的掌聲中落下帷幕。

  在本學期我們社團部也迎來了兩個新生的社團,他們是大學生演講愛好者協(xié)會和大學生曲藝協(xié)會。這兩個協(xié)會的成立為我們注入了新鮮的血液,也帶來了前所未有的生機與活力。作為新興的社團,在各方面的努力和籌劃下,這兩個社團得到了很大程度的發(fā)展。首先值得一提的便是這兩個社團的成立儀式,在大學生演講愛好者協(xié)會的成立儀式中,協(xié)會的各主要成員分別作出了精彩絕倫的演講,為人們完美的詮釋了社團名稱的涵義;而大學生曲藝協(xié)會的成立儀式地址則是選擇在更具有舞臺表現(xiàn)力的學生活動中心,成立儀式上可謂囊括了相聲,小品,魔術(shù),話劇,器樂等一系列精彩的演出,儀式從頭到尾一直貫穿著兩個字——曲藝!在這兩個成立儀式,給予了同學們很多展現(xiàn)自己才華的機會,而這也正是我們社團部的服務(wù)信條:服務(wù)同學,讓同學們的個人興趣愛好得以充分的發(fā)揮和發(fā)展! 還有雙語協(xié)會在日常的活動中,積極地為提高同學們的英語能力而默默地作出貢獻,在每周的雙語角和原聲電影中。日復一日的'辛勤工作著,在平凡而瑣碎的工作中,無論開學時候的寒風刺骨,還是期末時節(jié)的炎炎夏日,從未出現(xiàn)過絲毫的懈怠。

  縱觀08-09學年下期,最給人震撼和驚喜的就是院社團文化節(jié),在這一個月時間左右的時間里,我系各個社團都策劃、組織、舉辦了各自的特色活動,著既是對自己社團的宣傳,更是對社團的充分肯定,既帶動了同學的熱情,也是對學院的一次展示,它就像一束輝煌的禮花照亮了學院的整個天空。同樣,也照亮了我們每個人的心靈。

  在這次社團文化節(jié)中,我們社團部在安排各個社團工作與協(xié)助各個社團活動的同時,開展了以“中文系”為中心的社團文化展。其間,我們在學院的紫荊大道上進行了為期一周的社團展示,將各個社團的介紹與成績以展板的形式生動形象地展現(xiàn)在了全院同學面前,目的在于把中文系的各個社團向全院同學介紹。這次社團文化展不僅打出“中文系社團”的響亮名聲,也更加緊密地團結(jié)了各個兄弟社團間的感情與聯(lián)系,使之成為了一個堅不可摧的整體。

  回顧過去,展望未來。相信在以后的活動中,我們都將盡力以最好的姿態(tài),出現(xiàn)在全院同學的面前,為我們中文系的社團擁有更為燦爛的明天而努力!

部門工作總結(jié)11

  行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應對工商、社保等機關(guān)的各項檢查。20××年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署。現(xiàn)將20××年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。

  上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。

  2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時上報集團公司人力資源部;

  3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  4、強化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;

  5、崗位職責:對各崗位職責進行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。

  二、行政工作方面

  1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。

  2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進行。

  3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

  4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。

  5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

  6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

  三、公司管理運作方面

  1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合集團公司相關(guān)制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

  3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  上半年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  4、員工培訓機制有待完善和加強。

  5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  下半年,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各市場部負責人,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協(xié)助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

  4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

  5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。

  7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20××年上半年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。

  行政部門工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間即將過去,新的一年將要到來,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,三個感謝不得不說:

  第一,感謝公司領(lǐng)導給予的大力支持和信任;

  第二,感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助;

  第三,感謝我部門同事,默默無聞地用實際行動支持著行政部的工作。

  正因有了這些支持、信任,行政面的工作得到了有序的開展。下面我主要從以下幾個方面進行概述,請領(lǐng)導和同事們給予指正和建議。

  一、固定資產(chǎn)的建檔分類管理

  對各部門使用的電腦、打印機、桌椅等固定資產(chǎn)進行了全面的統(tǒng)計,并且將其分類建檔,實行有效的管理,保證了固定資產(chǎn)使用的安全;公司辦公設(shè)備的采購、管理、維護與維修全部做到備案登記,辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出、入庫嚴格實行領(lǐng)用機制,每月做出統(tǒng)計報表,辦公用品費用為(23356元),費用(19864元)。辦公費用在的基礎(chǔ)上下降14%。有效控制了辦公用品的使用量,避免了浪費。

  二、加強人事管理,做好人員招聘和培訓工作

  通過網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘、中介招聘、員工介紹等多種渠道招聘員工,完成了公司招聘任務(wù),在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,做好了對新近員工企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗前技能、安全知識的培訓工作。

  全年實際錄用員工共計260人(其中參與面試450人次,離職237人,離職率為62%)目前公司在崗人數(shù)為147人,其中男員工75人、女員工72人,文化程度:本科6人、專科15人、高中34人,中專及以下92人。員工流動分析:

  1、公司提供的條件不能達到個人的期望,主要是薪資福利方面;

  2、自身職業(yè)生涯的發(fā)展,主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足;

  3、希望進一步加強自身專業(yè)知識想繼續(xù)深造,公司不能提供此類條件或是沒有充分的時間提供給員工;

  4、覺得自己的工作很難得到公司的認可等。

  建議:

  1、對員工進行有效的激勵,包括提供學習、培訓的機會;

  2、根據(jù)同行業(yè)薪資水平標準,適當調(diào)整公司薪資水平提高福利待遇;

  3、獎懲分明。

  三、安全生產(chǎn)與消防安全管理

  按照區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及消防安全部門的要求,公司開展全面安全檢查工作,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標準化手冊》成立安全領(lǐng)導小組,每月在公司內(nèi)部進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和整改隱患14處,并立即落實整改,每季度召開安全工作會議,鼓勵廣大員工認真學習相關(guān)法律法規(guī),普及消防安全知識、交通安全知識,各部門加大了對員工安全培訓力度,并積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,張貼宣傳畫18幅、宣傳橫幅2條,出安全板報一期,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,各部門組織了消防安全疏散演練活動,切實加強了部門間安全協(xié)作、應急反應能力。對公司消防器材進行了大檢查,更換滅火器109只,應急燈10個,對每個消防栓進行了維護保養(yǎng)。

  一年來,全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子5起,倉庫4起(3起設(shè)備事故)、鉆頭車間1起、報工傷1人(上下班交通事故),受輕微傷1人。直接經(jīng)濟損失5646元,事故起數(shù)、工傷人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年下降54%,(去年事故起數(shù)為11起,報工傷1人)直接經(jīng)濟損失與去年相比下降53%(去年直接經(jīng)濟損失12233元)。

  四、公司的安保工作

  今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定,按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴格執(zhí)行,每天及時與保安溝通,以安全防范為重點,安排好保安的夜間巡邏及內(nèi)保換崗工作,加強了對外來人員的培訓和監(jiān)管工作,有效的保證了公司財產(chǎn)不受損失,全年無偷盜事故。及時做好保安員的思想工作和培訓工作,沒有出現(xiàn)去年以來保安工作人員未配齊導致節(jié)假日里頂班現(xiàn)象。

  五、規(guī)范食堂管理,注重食品安全

  今年來,送餐公司更換了三家,行政部對每家送餐公司都進行了實地的考察,核對了營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、人員健康證等,嚴格落實食品衛(wèi)生安全工作,每天對餐廳進行一次清潔,并每個月對餐廳進行一次消毒。如發(fā)現(xiàn)送餐公司存在的食品安全隱患立即指出,勒令改正。廣泛采納員工建議,及時跟送餐公司溝通,滿足員工就餐多樣化需求,提高送餐公司服務(wù)質(zhì)量,由于今年物價不斷上漲,送餐公司也提出餐費上調(diào)的要求,目前我們公司每份餐費為(8元)。

  六、特種設(shè)備維保、進出庫存物料管理

  目前公司有特種設(shè)備:貨梯1部、升降機1部(不合格停用)、液壓升降機2部、叉車6臺、雙升位叉車4臺(停用1臺)、空壓機、儲氣罐各1部。嚴格按計劃實行特種設(shè)備年度檢驗及定期檢測工作,通過組織管理人員認真學習和自學《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、條例,把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中,公司組織先后有8人次參加勞動部門組織的企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)培訓班,設(shè)備月報中有反應特種設(shè)備的'使用和維修情況,每臺車都做好維修使用臺帳,特種設(shè)備安全管理和操作人員證件均在有效期內(nèi),培訓有記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

  特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié),特種設(shè)備的現(xiàn)場管理需要加強,需加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢、安全使用和維護管理,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,做到標識清晰,設(shè)備銘牌齊全,保存完好,表面整潔。不能滿足特種設(shè)備的檢驗要求的,盡量少使用和不使用(例如升降機),貨梯建議有專人負責駕駛。

  叉車維修費為(78142元),費用為(56870元)。維修費用在的基礎(chǔ)上下降27%。

  物料消耗面,嚴格管理好支出,使每筆費用清清楚楚、去向一目了然。加強了對勞防用品的管控,勞防、防暑降溫用品完善了采購、領(lǐng)用、庫存管理制度,嚴格按要求執(zhí)行發(fā)放標準,堅持以舊換新的原則,做到每項支出有記錄、可追蹤,有效的避免了浪費。

  勞防用品費用為(17605元)費用為(16049。5元)。勞防費用比下降8。8%。

  防暑降溫費用為(23485元)費用為(8410元)。防暑降溫費用要在的基礎(chǔ)上下降64%。(由于今年高溫天氣較少)

  飲用水費用為(18360元)費用為(15164元)。飲用水費用要在的基礎(chǔ)上下降17%。

  七、辦公室日常管理及車輛管理

  行政部督導清潔工及時做好清潔工作,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,并劃分各部門清潔區(qū),不定期進行監(jiān)督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關(guān)人員,做到有事及時溝通,沒事經(jīng)常聯(lián)系,確保了對外聯(lián)絡(luò)通暢。加強了駕駛員的安全教育,定期檢查車輛衛(wèi)生,合理安排司機的工作量,杜絕發(fā)生大的車輛事故。做到定點、定時維修保養(yǎng)、定點加油、每月對車輛的油耗、公里數(shù)進行統(tǒng)計匯總分析。

  汽柴油費用為(81100元)費用為(75500元)。汽柴油費用在的基礎(chǔ)上下降6。9%。其中班車使用費用為60000元,公里數(shù)約50000公里,貨車、液壓升降機、集卡使用費用為15500元。

  根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部將更加努力做好度的行政工作,加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,加強對特種設(shè)備、水、電節(jié)能、考勤、交通安全面的管理,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。再次感謝公司領(lǐng)導與各部門同事給予的信任和幫助。

部門工作總結(jié)12

  本學年以來,管院計科系團總支學生會本著服務(wù)師生的原則,不斷加強自身建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)我系學生在學習和實踐中成長、成才,充分發(fā)揮了基層學生會組織的橋梁紐帶作用,在日常的管理工作以及服務(wù)師生方面均取得了一定成績。辦公室作為學生會的秘書部門負責學生會的日常管理和各項工作的監(jiān)督考核,每位成員都同心同德,齊心協(xié)力積極做好本職工作。現(xiàn)將本年度辦公室工作出如下總結(jié):

  一、日常管理

  1、完善檔案及信息的管理工作:

 。1)認真做好各種會議記錄并進行整理和歸檔。

  (2)管理好我系博客,及時更新內(nèi)容創(chuàng)新形式。

 。3)負責各個活動材料的'收集和歸檔,為以后學生會工作提供了可借鑒的依據(jù)。

  2、學生會內(nèi)部考核與獎懲工作:

 。1)辦公室制定了學生會各項工作制度和自查制度,認真做好每一次簽到和值班記錄考核,專題定期對自查表和各項考勤情況進行匯總并及時將相關(guān)信息反饋給指導老師和各學生會成員。

 。2)依據(jù)學生會工作制度,對全體學生會成員和各部門的工作情況進行規(guī)范化和制度化的整理與考核,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門履行職責。

  3、通訊工作:

 。1)負責信息的上傳下達,盡職盡責地將學生會內(nèi)部各種通知傳達到每個部門,保證信息通暢。

 。2)負責組織和協(xié)調(diào)各個動的參與者,及時傳達活動相關(guān)信息,保證活動的正常進行。

  4、文字處理上保質(zhì)保量的完成了各項文字撰寫工作,具體如下:

 。1)書寫和打印各種活動通知單、晚點名材料、活動總結(jié)等,匯總活動報名表,制作活動評分表等。

 。2)負責收集和整理學生會各成員和各部門工作總結(jié),并完成學生會學期末和年度工作總結(jié)。

  5、其他工作

 。1)聽取老師和各學生會成員的意見和建議,上情下傳、下情上達,進一步完善學生會內(nèi)部工作制度。

 。2)安排辦公室值班并做好值班考核。

  (3)內(nèi)部溝通上針對干事性格特點分配本部門工作,每周召開部門會議,及時總結(jié)本部門上周工作經(jīng)驗教訓和安排下周工作內(nèi)容,既增強了工作能力又促進了彼此的了解。

  二、有待改進的不足之處:

  (1)后期學生會成員工作積極性不足,辦公室負責監(jiān)督考核但未能拿出切實可行的解決方案。

 。2)收集同學們的意見和建議,并進行調(diào)查研究的工作完成的不夠到位。

  總之,辦公室作為學生會上傳下達的樞紐部門一定在做好本部門工作的同時全力配合主席團和其他部門的工作,相信今后大家眾志成城精誠團結(jié)學生會的明天一定會更美好。

部門工作總結(jié)13

  一年的工作很快就過去了,通過在采購部工作的這一年,工作總結(jié)我學會了很多,不論是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是知道了在展開工作之前做好個人計劃,有主次先后及時完成各項任務(wù)。

  我是在今年的一月份來到xx的,從二月份開始調(diào)到了采購部,成為了一位采購部文員。由于是剛開始工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真,接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解,都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教,一步一步向前走的,本著積極上進的態(tài)度努力從最基本的學起,從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用,什么是UL認證、SGS報告,怎樣才符合ROHS標準,當然啦也包括對其它材料的了解,知道了電器一樣要通過那些認證,知道了電線上的那些標識是什么,對采購的材料漸漸的有了一定的了解,知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作,到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。

  但在工作的同時也發(fā)覺了自己許多的不足,工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著粗心大意,比如說在每個月采購總量匯總時會一而再的顯現(xiàn)漏洞,對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的`毛病,自己沒有及時去檢查,而是等著別人檢查毛病后,才去更正,有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己本來還有這么多事沒有做,沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性,我也知道這些并沒有完全描寫出我的不足和缺點,這些都需要在今后的工作中進行改進,我也會在今后的工作中一步步的改進,也期望有人會漸漸發(fā)覺,能有人對我說:“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。

  關(guān)于工資問題,我相信沒有人會滿足于每個月僅七、八百待遇,對于在采購部工作了一年的我來說,也總結(jié)出了一些道理,“沒有人會給一個工作能力不突出,沒有看到你的表現(xiàn),沒有看到你成績情形下給你漲工資,也不會有人會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資,雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確切不夠,但我會在今后的這些日子里不斷學習,改進自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態(tài)度!彼哉f我的態(tài)度至少是認真的。這就是我在采購部一年來的工作總結(jié)。

部門工作總結(jié)14

  一、強化部門制度建設(shè)

  1、由于部門人員變動,結(jié)合實際情況,對本部門工作分工進行調(diào)整,加強管理,提高工作效率。

  2、針對客服部管理制度空白的實際情況,對制度進行起草和修訂。制度建設(shè)共七則:例會制度、投訴處理規(guī)定、物業(yè)服務(wù)收費管理制度、維修處理規(guī)定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統(tǒng)一標準制作,并下發(fā)使用。

  4、定期召開客服部全體人員會議,對現(xiàn)階段存在的問題進行總結(jié)并及時整改,完善和提高部門員工素質(zhì),改進工作作風,提高服務(wù)意識。

  5、有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習,使各項制度得到落實。

  6、對b區(qū)新進員工的招聘培訓工作。

  二、收費管理

  1、對前期因房屋質(zhì)量問題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進行溝通,經(jīng)過客服部管理員、主管、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通,現(xiàn)已經(jīng)集團批準同意已妥善解決35戶。

  2、對20xx年上半年到期物業(yè)費進行為期一個月的`清繳工作,收繳率達92%,收繳金額為370214。65元。不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費的17戶,并將物業(yè)費、采暖費收取及賠償金額進行統(tǒng)計整理上報,明細附后。

  3、家政創(chuàng)收收入16年計劃為10萬元,截止至7月末共收入7410元,于計劃相距很大,主要原因首先為物業(yè)公司今年準備開展一些創(chuàng)收項目,如配送,為業(yè)戶接送小孩等,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數(shù)量精減一半,調(diào)整流動性比較大,造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務(wù)開展的時機,力爭創(chuàng)收達2萬元。

  4、下半年收費分三部分:

  一是對xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳。

  二是進行xx年7月末到期物業(yè)費的收取工作,針對公寓多為出租戶的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳。

  三是對前期索賠未達成協(xié)議的16戶進行跟進,尤其是重點解決一直未來協(xié)商的5戶,力爭20xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業(yè)費收繳率力爭達99%以上,采暖費收繳率達100%。

部門工作總結(jié)15

  20xx即將過去,我作為第一中學人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的指導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

  一、立場鮮亮講政治

  人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他也許是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作,面對的是“是就是‘是’〞“不是就是‘不是’〞的問題,不存在模棱兩可的答復,針對詳細問題,一旦形成打算,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣〞,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應當是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

  二、擺正位置顧大局

  學校人事所處的工作位置是聯(lián)絡(luò)上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)絡(luò)的反而比擬少,很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校進展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人覺察,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法理解我所做的工作的重要性。

  加工資今年共進展了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的進步工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了準時完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。立即就要放寒假了,教師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節(jié)日之時,我卻在為教師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對教師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不行能是的,但我會為每一的“更好〞而努力。

  三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹典范

  教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的`損壞你,你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應當是同學的典范,我又是一位中層干部還應當是一般教師的典范。為此我到處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

  關(guān)心同事的生活,樂觀關(guān)心有困難的同事,放開胸懷,包容同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事產(chǎn)生的誤會,有時靜不下心來之時,我也會感到很苦痛,為什么別人可以誤會我,我要怕?lián)p害別人呢?但認真一想我終究是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校指導盡可能的削減與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感〞的教師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡〞。

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