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執(zhí)行力差的句子

時(shí)間:2022-11-28 19:35:44 句子 我要投稿
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執(zhí)行力差的句子

  在平平淡淡的日常中,大家都知道一些經(jīng)典的句子吧,句子是語言運(yùn)用的基本單位,它由詞、詞組(短語)構(gòu)成。那些被廣泛運(yùn)用的句子都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的執(zhí)行力差的句子,僅供參考,歡迎大家閱讀。

執(zhí)行力差的句子

  執(zhí)行力差的句子1

  1、執(zhí)行力,就沒有競爭力

  2、行動不及因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

  3、管理是盯出來的,技練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  4、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  5、結(jié)果不好,就是不好。

  6、取是能力,舍是境界。

  7、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。

  8、先計(jì)劃再行動,先策劃再溝通。

  9、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

  10、差異化是的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

  11、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  12、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。

  13、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。

  14、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  15、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

  16、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

  17、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  18、沒有想法,就沒有結(jié)果。

  19、行動不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

  20、過去的選擇決定今天的.生活,今天的選擇決定以后的日子。

  執(zhí)行力差的句子2

  1、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  2、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。

  3、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口

  4、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。

  5、鎖定責(zé)任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。

  6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

  7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的!你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查,其他時(shí)間各做各的。

  8、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。

  9、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心!

  10、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。

  11、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成!前提是,每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!

  12、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!

  13、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

  14、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

  15、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。

  16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

  17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

  18、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。

  19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的.認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。

  20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。

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