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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 08:06:44 年度工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)四篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)四篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

  (一)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在**年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從** 年1月至**年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從**年10月至**年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓 “三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。

  (二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  (三)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn):

  1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),

  2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

  3.加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的**年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  (五)完善安全設(shè)施基本管理。

  (六)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的`方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

  (七)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

  對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  **年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

  學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

  無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的`理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

  我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

  經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出以項(xiàng)目建設(shè)為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為平臺(tái),以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以招商引資為重點(diǎn),以優(yōu)化環(huán)境為保障,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)12558戶;實(shí)現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長(zhǎng)70%;實(shí)交稅金80367億元,同比增長(zhǎng)77.3 %,占市財(cái)政總收入85.8%;稅收過(guò)100萬(wàn)企業(yè)47家,銷售收入過(guò)xxxx萬(wàn)企業(yè)55家,F(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報(bào)如下:

  xxxx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作

  一、本職業(yè)務(wù)工作

  (一)大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)。今年以來(lái),為進(jìn)一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎(chǔ)條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè),有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個(gè),總規(guī)劃建設(shè)面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達(dá)1.91億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元,實(shí)繳稅金2100多萬(wàn)元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評(píng)為省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級(jí)調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門(mén)的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務(wù)制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤(pán)活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設(shè)區(qū)市指導(dǎo)各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

  (二)發(fā)掘和跟蹤大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)。大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)是我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺(tái)了以大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的系列措施和辦法,主要有:安排專項(xiàng)資金攻堅(jiān)克難,扶持企業(yè)走出金融危機(jī)困境,著力使做大做強(qiáng);狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報(bào),特別是遇到汛期、暴雪等災(zāi)害性天氣時(shí),局機(jī)關(guān)派專人踞廠巡查;嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表;組織培訓(xùn)企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過(guò)1000萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到47家,實(shí)繳稅金過(guò)百萬(wàn)元民營(yíng)企業(yè)37家,剔除個(gè)別縣(區(qū))單個(gè)企業(yè)銷售總量外,這兩項(xiàng)在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說(shuō)明我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力明顯增強(qiáng)實(shí)力明顯增大。

  (三)著力加強(qiáng)融資市場(chǎng)的培育與壯大。兩年前我局就已開(kāi)始著手對(duì)民營(yíng)資本市場(chǎng)的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,已經(jīng)制定了民營(yíng)資本規(guī)范化運(yùn)作制度,特別今年,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展資金需求量大的時(shí)候,全局對(duì)全市融資性擔(dān)保公司進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)6家已注冊(cè)的擔(dān)保公司進(jìn)行規(guī)范化管理及員工的培訓(xùn),大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的融資難題,同時(shí)為正在發(fā)展壯大的民營(yíng)企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。至12月,全市共注冊(cè)投資擔(dān)保公司6家(不含財(cái)政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊(cè)資本金8800萬(wàn)元,為民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶投資擔(dān)保5932萬(wàn)元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

  (四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。今年,我們?cè)谝酝A(chǔ)上進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)工作制度和服務(wù)體系,完善和健全并公示機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)制度,大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。堅(jiān)決執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。同時(shí),我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱等形式,接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問(wèn)題,努力提升全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會(huì)各界合理化建議11條,并針對(duì)所提建議逐一進(jìn)行整改,落實(shí)到位。

  (五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,為了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、掌握全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認(rèn)真調(diào)研,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì),形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機(jī)所帶來(lái)的影響,我局及時(shí)把國(guó)家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機(jī)中尋找“商機(jī)”;三是安排干部掛點(diǎn)企業(yè),為更好服務(wù)于企業(yè),我局結(jié)合今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把干部安排到部分企業(yè)掛點(diǎn),及時(shí)掌握企業(yè)反饋信息和金融危機(jī)影響下出現(xiàn)的.新困難和新問(wèn)題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動(dòng)力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動(dòng)力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個(gè)矛盾,我們與勞動(dòng)就業(yè)等部門(mén)配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動(dòng)力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動(dòng)力的充分利用,又促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進(jìn)一步確保了我市社會(huì)穩(wěn)定;五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

  今年,按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有序開(kāi)展。

  一是成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記、工委主任任副組長(zhǎng)(注:今年6月民營(yíng)局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長(zhǎng)高奉青任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)舒躍進(jìn)、工委主任胡剛?cè)胃苯M長(zhǎng)),相關(guān)科室干部任成員,同時(shí)設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室,按要求具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。二是制訂了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,按照實(shí)施計(jì)劃,分階段、有步驟地全面展開(kāi)活動(dòng)。三是認(rèn)真落實(shí),確;顒(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。為確;顒(dòng)真正落到實(shí)處,我局先后召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等,并要求所有機(jī)關(guān)黨員干部寫(xiě)好心得筆記,共寫(xiě)體會(huì)文章10篇,同時(shí),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了主題宣講報(bào)告。另外,我們以座談會(huì)、懇談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式,全面查找問(wèn)題,共征集到各類問(wèn)題、意見(jiàn)建議10條,梳理出影響和制約我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強(qiáng)烈的11項(xiàng)突出問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題制定了整改措施,確保問(wèn)題得以有效解決。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,深入開(kāi)展干部下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,認(rèn)真開(kāi)展了“以周俊軍為榜樣、爭(zhēng)做群眾貼心人、千方百計(jì)促‘三!被顒(dòng)。一是我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村、企業(yè)等進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研;召開(kāi)各類調(diào)研座談會(huì)4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計(jì)30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報(bào)告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等實(shí)際困難,幫助其破解融資難等問(wèn)題;三是積極配合市委、市政府開(kāi)展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動(dòng),目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務(wù)、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (三)組織和指導(dǎo)好非公經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,著力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、營(yíng)造氛圍上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導(dǎo)員,針對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設(shè)。同時(shí),要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、思想宣傳和精神文明的建設(shè)

  1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)所有黨員,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部均安排了掛點(diǎn)企業(yè),針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了宣講。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),大大提高了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來(lái),我們分別組織學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì),省、九江市有關(guān)會(huì)議精神,局班子成員帶頭學(xué)習(xí),組織干部職工做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì);同時(shí),在日常工作中我們多次組織和開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、主動(dòng)服務(wù)大局,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的部署及要求,結(jié)合本單位實(shí)際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),進(jìn)一步充實(shí)了小組隊(duì)伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責(zé)任任務(wù)。

  4、及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它任務(wù)。在報(bào)刊征訂、信息報(bào)送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  四、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  1、在去年的基礎(chǔ)上,調(diào)整了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)《民營(yíng)局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了進(jìn)一步修改和充實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委、市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作具體要求,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,專題進(jìn)行研究部署,細(xì)化《實(shí)施方案》,同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有效推進(jìn)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)多層次管理責(zé)任制。以局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,層層落實(shí),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  3、公開(kāi)局機(jī)關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置;增強(qiáng)工作透明度,提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量。

  4、以強(qiáng)化干部素質(zhì)為核心,提高服務(wù)管理水平,以推進(jìn)廉政建設(shè)為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機(jī)制入手,努力營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度》、《民主生活會(huì)制度》、《信訪處理制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等若干制度。

  5、堅(jiān)持效能建設(shè)與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅(jiān)持效能建設(shè)與樹(shù)立部門(mén)形象緊密聯(lián)系,提高了民營(yíng)局的公信力。大膽探索,積極進(jìn)取,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常化、制度化、規(guī)范化。

  五、社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)生工作

  一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國(guó)慶期間綜治信訪工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)制度,充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、媒體等形式對(duì)轄區(qū)進(jìn)行思想宣傳教育,確保社會(huì)穩(wěn)定。及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級(jí)訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門(mén)安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開(kāi)展計(jì)生工作。我們成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干,建立了全局干部職工家屬計(jì)劃生育檔案,配合計(jì)生部門(mén)開(kāi)展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國(guó)家計(jì)生政策,嚴(yán)格按照計(jì)生標(biāo)準(zhǔn)辦事。我們?cè)诠ぷ髦,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

  六、招商引資

  為全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),我局多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),今年還專門(mén)設(shè)立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時(shí),要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭(zhēng)完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來(lái),我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進(jìn)項(xiàng)目,與外商進(jìn)行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢(shì),加深外商印象,做到既要爭(zhēng)取完成今年招商引資工作任務(wù),又為來(lái)年招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬(wàn),豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬(wàn),兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

  八、其它中心工作

  1、深入農(nóng)村,落實(shí)幫扶工作。今年以來(lái),我們?cè)谧陨碣Y金緊缺的情況下,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)幫扶工作。其中有:為南陽(yáng)上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和部分財(cái)物幫扶;按市組織部要求,開(kāi)展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會(huì)解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書(shū)刊100多本;配合市總工會(huì)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬(wàn)元;動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學(xué)提供1萬(wàn)元幫扶資金等等。

  2、一是抓精神文明建設(shè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語(yǔ)、出宣傳欄等多種形式,以“爭(zhēng)當(dāng)文明市民”為口號(hào),積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時(shí),我們與局樓下各店面簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)“門(mén)前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開(kāi)展。二是開(kāi)展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),如開(kāi)展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚(yú)和健身活動(dòng)等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛(ài)女性和老年人。

  xxxx年工作打算

  1、拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領(lǐng)域。同時(shí),做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),針對(duì)部分困難企業(yè)開(kāi)展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開(kāi)展“誠(chéng)信企業(yè)”、“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。

  3、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)政、銀、企合作機(jī)制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺(tái);建立電子信息平臺(tái)共享制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)與銀行間共同建立一個(gè)政銀企各類資源有效整合與信息適時(shí)互動(dòng)的電子信息平臺(tái),為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設(shè)信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門(mén)或金融監(jiān)管部門(mén)牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開(kāi)銀企懇談會(huì),集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實(shí)現(xiàn)銀企合作對(duì)接。二是繼續(xù)加大擔(dān)保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的支撐。目前擔(dān)保公司已經(jīng)正常運(yùn)作,我們將充分利用有力契機(jī),進(jìn)一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí),加大對(duì)擔(dān)保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進(jìn)行接洽,力爭(zhēng)在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵(lì)、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。

  5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時(shí)掌握國(guó)家政策與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài),在政策中尋找“商”機(jī),利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)尋找“商”機(jī),利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機(jī)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  過(guò)去的半年既是企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻也讓我進(jìn)步了許多,在感念工作不易的同時(shí)也為這樣的收獲感到慶幸,但是對(duì)于工作中暴露的弊病也要盡快得到改善才不會(huì)影響到以后的發(fā)展,畢竟結(jié)束半年的工作以后還要對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃才行,秉承這樣的信念自然先得對(duì)半年度的工作進(jìn)行總結(jié)比較好。

  績(jī)效方面得到顯著提升無(wú)疑是半年度的收獲之一,得益于員工們?cè)诠ぷ髦械呐ψ屍髽I(yè)的整體效益提升了不少,這意味著我們?cè)诎肽昵爸贫ǖ陌l(fā)展方針完全正確并需要進(jìn)行詳細(xì)的分析,畢竟唯有整體戰(zhàn)略正確才能夠通過(guò)員工們的努力取得進(jìn)展,然而這次能夠獲得整體性的發(fā)展卻不意味著能夠繼續(xù)保持這樣的優(yōu)勢(shì),所以需要分析效益提升的原因并將其運(yùn)用到下一階段的工作中去才行,畢竟目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈自然不能夠錯(cuò)過(guò)任何提升效益的機(jī)會(huì),若是將事業(yè)上的成功歸于運(yùn)氣二字的話未免顯得有些過(guò)于愚蠢,所以對(duì)于事業(yè)的發(fā)展仍需要進(jìn)行不斷拓展才行。

  由于營(yíng)銷部的失誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)宣傳方面的工作沒(méi)能完全做好,主要是對(duì)市場(chǎng)定位不夠清晰導(dǎo)致難以取得理想的宣傳效果,再加上同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的確比較激烈的緣故導(dǎo)致許多營(yíng)銷手段難以排上用場(chǎng),所以這類教訓(xùn)也導(dǎo)致公司在半年度的發(fā)展過(guò)程中受到了些許影響,至少要在下一階段的工作中吸取教訓(xùn)并改善工作模式比較好,出現(xiàn)這類狀況既是制定方針時(shí)的不足之處也是令人感到遺憾的,所以在總結(jié)的過(guò)程中也要加以改善并爭(zhēng)取在后續(xù)的工作中取得進(jìn)展。

  這半年的工作中進(jìn)步較大的是員工們的積極性提升了許多,也許是與領(lǐng)導(dǎo)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度有關(guān)導(dǎo)致大家都能夠認(rèn)真工作,再加上領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守的緣故自然讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候?qū)Υ烁械椒䴕,在我看?lái)這種制度的建立既是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞,畢竟將工作待遇和努力程度掛鉤以后自然能夠讓我們意識(shí)到多勞多得的重要性,而且作為員工的我們也希望能夠在工作中通過(guò)努力讓企業(yè)得到發(fā)展,這樣的`話當(dāng)企業(yè)獲得輝煌成就的時(shí)候身為員工的我們也能夠從中獲益許多。

  半年的得失無(wú)疑對(duì)我的工作有著重要的警示作用,通過(guò)簡(jiǎn)單的分析便能夠找準(zhǔn)后續(xù)工作中需要努力的方向,只不過(guò)面對(duì)工作的完成還需要保持較高的積極性比較好,這樣的話便能夠?qū)?yōu)勢(shì)延續(xù)到下一階段的工作中從而取得更多的成就。

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