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供應(yīng)室工作年度總結(jié)

時間:2022-12-15 10:23:37 年度工作總結(jié) 我要投稿

供應(yīng)室工作年度總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的供應(yīng)室工作年度總結(jié),歡迎大家分享。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)

供應(yīng)室工作年度總結(jié)1

  辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過去工作,對今后開展工作是個借鑒。過去一年,全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬里行,集團公司開展準(zhǔn)軍事化管理復(fù)查活動。季度大干,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好微笑服務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。特別是在日常工作中,可是積極按這些活動標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并落實到位,全面認(rèn)真完成本科室的各項工作,敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計、保管、供應(yīng)及行政管理工作。下收下送到位,定期征求意見,臨床滿意度達98%。積極改進工作方法,把工作干得更好。

  認(rèn)真執(zhí)行院里的各項會議精神,加強自身安全教育,加強法律意識,加強消毒鍋保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并聯(lián)系后勤人員進行維修,保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。

  認(rèn)真執(zhí)行院里及科里的各項規(guī)章制度,同院里保持一致,積極完成院里交辦的.各項工作。為了加強安全意識,使各項制度上墻,認(rèn)真執(zhí)行查對制度,崗位責(zé)任制,加強無菌觀念,消毒隔離制度。按時完成工作,按操作規(guī)程完成每一項操作,加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無菌物。堅持質(zhì)量不放松,做好日常監(jiān)測工作,消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配,每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室,消毒室下送車,門把手每周封閉熏蒸一次,每月細(xì)菌培養(yǎng)一次均合格。

  每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容,化學(xué)指示卡,化學(xué)3M膠帶均合格,每月做生物監(jiān)測指標(biāo)合格。使器械消毒合格率達100%。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。消毒時認(rèn)真執(zhí)行消毒常規(guī),有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預(yù)案,從而保證了無菌器械的無菌程度。在消毒時保證安全用電,建立設(shè)備維修維護保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護。

  加強消毒器械的管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動積極為臨床服務(wù)到位,對科室不夠用的器械及時協(xié)調(diào),從而保證不耽誤臨床使用。

  積極參加工會創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭先,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),“三好”“一滿意”的活動。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),規(guī)范自己行為,醫(yī)務(wù)十條禁令等。自己嚴(yán)格要求,加強勞動紀(jì)律,注意黨員形象,愛崗敬業(yè)。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場管理,室內(nèi)物品擺放有序,衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應(yīng)號召捐款。

  供應(yīng)室承擔(dān)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作,關(guān)系著病人的健康。所以需要學(xué)習(xí)掌握更多的知識,積極參加院里及護理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練。掌握消毒滅菌知識,不斷更新知識。

  全年共完成下收下送器械11023件,制備發(fā)放紗布178匹,脫脂棉33包,分發(fā)棉簽545包。自己決心在新的一年里,發(fā)揚好的作風(fēng),發(fā)揮黨員的作風(fēng),克服存在的不足,更好地把工作干好,為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻自己的力量。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)2

  20xx年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的`無菌物品,無一例因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下:

  加強護理質(zhì)量和安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及條例;不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責(zé),按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗,嚴(yán)禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統(tǒng),每日B-D監(jiān)測,每鍋工藝監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,每月兩次生物監(jiān)測,并有記錄。

  加強內(nèi)涵建設(shè),提高整體素質(zhì):制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學(xué)習(xí)三次,月末考核一次;對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養(yǎng)箱也進行了相關(guān)培訓(xùn)及考核。

  更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式:開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行下收下送制度。服務(wù)主動熱情,清點物品清楚準(zhǔn)確,發(fā)放滅菌物品及時認(rèn)真;每月征求一線科室意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  分工明確,責(zé)任到人:根據(jù)本科工作性質(zhì)和特點,重新排班并制定崗位責(zé)任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度,鼓勵先進,鞭策后進。加強勞動紀(jì)律,杜絕遲到早退、無故請假,外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。

  20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責(zé),不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務(wù)。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

供應(yīng)室工作年度總結(jié)3

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換,工作量的增加,科室重要儀器設(shè)備的維修升級,完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗,實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性

  1、二月份本人通過競聘,被任命為供應(yīng)室護士長,走進新的工作

  崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護士長帶教,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。2、

  通過參觀學(xué)習(xí),借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的

  意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質(zhì)量。3、

  鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自己本專業(yè)的業(yè)

  務(wù)能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績,并且在

  院里各個節(jié)日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績,得到了全院的好評。

  二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。要求

  科室人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。2、

  加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行狀

  況,每月對空氣消毒機,空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。3、

  供應(yīng)室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作

  方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點,對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問題,院部給我科室調(diào)配了兩名護理員,現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問題。

  三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對高壓脈動真空滅菌

  器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)

  格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。3、

  加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包裝不

  合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的感染科,進一步規(guī)范了消毒隔離工作。

  四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行,有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒。

  五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿意的服務(wù)

  依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的.時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整

  1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量,申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證滿足手術(shù)的需要。

  2、十月份,我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng),保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),早出晚歸,加班加點。從未因為我們影響過手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應(yīng)所需物品,保證了手術(shù)的正常展開,受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。

  3、堅持下收下送,改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,滿足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是:滿足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi),我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒,保證了臨床科室無菌物品的供應(yīng)。

  六、工作量

  一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為,消毒物品總數(shù),制作敷料包數(shù)量為,低溫等離子滅菌數(shù)為包,環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為包,總消毒費為總支出為七、明年工作展望

  20xx年即將過去,新的一年又將開始,在過去的一年里,我們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,?菩缘闹R欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革,能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的管理及技術(shù),為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)4

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持及相關(guān)臨床科室的協(xié)作下,供應(yīng)室結(jié)合醫(yī)院實際,嚴(yán)格落實消毒供應(yīng)室行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進和提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年供應(yīng)室護理工作做一總結(jié):

  一、完善制度明確職責(zé)

  進一步貫徹落實《護士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行消毒供應(yīng)中心(CSSD)、、切實規(guī)范距離服。制定了本科《各崗位職責(zé)》、《各崗工作流程》,《各崗工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則》要求科室工作人員嚴(yán)格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準(zhǔn)則來進行工作。

  二、理清思路切實落實

  1、創(chuàng)造真誠的服務(wù)環(huán)境,定期與臨床科室溝通,糾正工作中的不足,提高服務(wù)質(zhì)量。讓醫(yī)護人員對我科產(chǎn)生信任和滿意度。要求換位思考,主動積極解決科室的需求與困難。積極做到想臨床一線之所想,急臨床一線之所急,干臨床一線之所需,密切配合臨床工作。

  2、實行彈性排班制度,增加手術(shù)高峰時間段的消毒人數(shù),保證消毒滅菌工作的質(zhì)量,確保各項工作落到實處。中午、晚上排值班人員,隨叫隨到,保證各科消毒物品供應(yīng)。

  3、建立與臨床科室聯(lián)系意見本,根據(jù)臨床需求,提供個性化服務(wù),促進科室工作更加貼近臨床。

  4、同時每月向各科室發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解科室滿意度,做到對存在的.問題及時解決,并在周晨會上進行討論,使本科的質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。

  三、加大協(xié)作保障到位

  加強各科室的溝通協(xié)作,不斷完善手術(shù)物品消毒供應(yīng)的保障工作。堅持對科室下收、下送,以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室主動為臨床服務(wù),使護士們集中精力為病人服務(wù),力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人!

  四、存在的問題

  1、人員的不足,供應(yīng)室現(xiàn)有工作人員7名,但是1名人員即將退休,另外一名經(jīng)常病假,自20xx年7月份手術(shù)室敷料由供應(yīng)室集中供應(yīng)以來,人員一直比較緊張,每日要打40-70個敷料包,工作任務(wù)量增加。

  2、上崗資質(zhì):供應(yīng)室全體人員不具備消毒人員上崗資質(zhì)。

  3、與臨床科及手術(shù)科室聯(lián)系不夠,以致有時供應(yīng)的物品科室不太滿意。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)5

  20xx年,在醫(yī)院護理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結(jié)如下:

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作;在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯;嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的'正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

  根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)6

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量。

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性。按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對滅菌器進行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達標(biāo),并登記存檔,有可追溯行。因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測。清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準(zhǔn)備進行更換;

 。3)進一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)。重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

 。3)。每日對去污區(qū)和無菌物奇放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

  三加強個人安全防護措施。

  (1)加強科室人員對防護知識的`學(xué)習(xí),提高自我防護能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

  (2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

  四堅持下送制度

  10月份在護理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

  五重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識

  不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

  六加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)工作中的不足:

  1管理方面不夠精細(xì);

  2個別人員因年齡偏在工作上有抵觸情緒

  3供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作

  4因條件所限,未開展下收工作

  俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更的貢獻。

  20xx年的目標(biāo)計劃:

  1遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成。

  2在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作。

  3申請院領(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進行上崗證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)

供應(yīng)室工作年度總結(jié)7

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強科室管理

  建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率xxx%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的`時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。

  四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

  1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

  2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

  3、x月份科內(nèi)x人去xx消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

  五、重視醫(yī)院感染管理

  及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

  六、改變管理模式

  有分散管理進行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導(dǎo),督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導(dǎo)。

  七、滅菌工作

  全年度共完成滅菌x次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬余包。

  工作中存在的不足

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

  20xx年的工作計劃

  1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,無菌物品的合格率達到xxx%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。

  4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

  5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。

  6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率xxx%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃20xx年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。

  8、加強設(shè)備安全管理,定期維護保養(yǎng)。

  9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。

  9、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)8

  20xx年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)室驗收工作:對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科內(nèi)進行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)三甲工作:根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),進一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務(wù)著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應(yīng)物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的'分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

  五、培訓(xùn)情況:根據(jù)護理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員?浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),新入科護士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

  六、教學(xué)情況:完成20xx年-20xx年實習(xí)護士的帶教總結(jié),根據(jù)護理部的教學(xué)計劃,制定20xx年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。

  七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓(xùn)。

  下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)9

  我于20xx年7月畢業(yè)于湘潭衛(wèi)校臨床護理學(xué)專業(yè),獲得臨床護理學(xué)大專學(xué)歷;于20xx年5月進入我院,在兒科臨床護理崗位上工作至今,目前在省兒童醫(yī)院供應(yīng)室進修。借此機會,對兩年多來一直默默關(guān)心和幫助我的院領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)報告我的工作情況,請予審閱。

  自從進入兒科工作以來,我一直在科護士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下,本著“為人民服務(wù)”的理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作。至今無一例醫(yī)療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生;兩年來,我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)或考核,在加強自己的政治思想認(rèn)識之余,時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和按照各項醫(yī)療護理操作規(guī)范做好護理工作,我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能,積極支持每月一次的護士長查房工作,提升患者對我的服務(wù)的滿意度;此外,還一直堅持自學(xué)護理本科知識,爭取在理論知識方面再上一個新臺階,實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展。

  去年,我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的“512”技能操作競賽,我們科獲得了團體第三名的優(yōu)異成績;還是去年11月份,我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎;無論是個人參賽,還是團隊作戰(zhàn),都凝聚和加深了我的集體榮譽感,強化了我的團隊合作精神,使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)對我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下,我得以被派到省兒童醫(yī)院進修;在此,非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機會。

  在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識的.薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時感到力不從心,失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機遇。又如工作中不夠細(xì)心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時,也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點和短處,我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識,并一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識,鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來彌補過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  此后的日子里,我將把做一個優(yōu)秀的護士并晉職為護師作為我的目標(biāo)。首先,我會認(rèn)真對待接下來的進修學(xué)習(xí),力爭學(xué)到真知識、練到真功夫;然后,我會把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院,與同事一起分享,并學(xué)以致用,完全轉(zhuǎn)化到實際工作中來。并深入學(xué)習(xí)“5S現(xiàn)場管理法”的基礎(chǔ)知識,領(lǐng)悟“5S”的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事一道營造一個“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)10

  20xx年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)室驗收工作:

  對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科內(nèi)進行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)三甲工作:

  根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》,通過自查自糾,不斷的.整改,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),進一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務(wù)著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應(yīng)物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:

  根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

  五、培訓(xùn)情況:

  根據(jù)護理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員?浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),新入科護士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

  六、教學(xué)情況:

  完成20xx年-20xx年實習(xí)護士的帶教總結(jié),根據(jù)護理部的教學(xué)計劃,制定20xx年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。

  七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):

  上半年開展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓(xùn)。

  下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)11

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下

  一、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  二、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,,及時改進工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。

  四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

  1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

  2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

  3、xx月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

  五、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。 工作中存在的不足

  1、 手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使

  用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員?浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

  六、20xx年的'工作計劃

  1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、

  4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

  5、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。

  6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。

  7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。

  8、 加強設(shè)備安全管理,定期維護保養(yǎng)。

  9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。

  9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。

供應(yīng)室工作年度總結(jié)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應(yīng)室管理工作已3個月了,在此不能全面地給XX年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié),只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí),使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在XX年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下XX年的非典,如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一·重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

  二·重新排班:供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔(dān)任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

  三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),保留了符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。

  四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

  概括了XX年供應(yīng)室工作進展情況,接下來對XX年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。

  一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的`布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

  二·設(shè)備及設(shè)施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告,題目是《關(guān)于cssd驗收標(biāo)準(zhǔn)如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復(fù)說明了。

  三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說,供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應(yīng),包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品,供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,這樣效果更好。

  四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

  五·隨后制定了一份XX年度供應(yīng)室護理工作計劃。

  說了這么多只是我個人的設(shè)想,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

供應(yīng)室工作年度總結(jié)13

  20xx年,在醫(yī)院護理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望將來,總結(jié)如下:

  一年來,我積極加入醫(yī)院舉辦的營業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心極力干好本職工作。在日常的工作過程中,我老是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)酷遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終苦守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安,嚴(yán)酷按照消毒手藝規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的'監(jiān)測及管理工作。

  根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)酷”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

  一是嚴(yán)酷按操作及規(guī)程辦事關(guān)。

  二是嚴(yán)酷注意連結(jié)工作用房的潔凈衛(wèi)生關(guān)。

  三是嚴(yán)酷把好收受接管各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。

  四是嚴(yán)酷把好無菌物品的存放關(guān)。

  五是嚴(yán)酷把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。

  六是嚴(yán)酷把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。

  七是嚴(yán)酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的前進,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤懇工作加以改進,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。

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