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中控室年終總結(jié)

時(shí)間:2023-12-11 09:16:01 王娟 年終總結(jié) 我要投稿

2023年中控室年終總結(jié)(通用12篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。但是年終總結(jié)要寫(xiě)什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編收集整理的2023年中控室年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

2023年中控室年終總結(jié)(通用12篇)

  中控室年終總結(jié) 1

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)新的一年即將到來(lái),20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛(ài)購(gòu)物業(yè)有限公司的一員,通過(guò)這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

  記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō)過(guò)一句話“物業(yè)無(wú)小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對(duì)待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長(zhǎng)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。

  20xx年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過(guò)自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對(duì)一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來(lái)年的工作中予以改進(jìn)。

  愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂(lè)與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場(chǎng)受到了社會(huì)各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門(mén)肩負(fù)著愛(ài)購(gòu)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識(shí),在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,做好各項(xiàng)防范措施。

  20xx年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門(mén)的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動(dòng)的實(shí)施。20xx年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開(kāi)門(mén)鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒(méi)關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門(mén)并通過(guò)名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動(dòng)并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說(shuō)明了中控室與現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止了一場(chǎng)惡性事故的發(fā)生。);處理此類問(wèn)題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場(chǎng)處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長(zhǎng)臨危不亂以及果斷處理問(wèn)題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來(lái)銷(xiāo)售人員打架1起,隊(duì)長(zhǎng)侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說(shuō)明侯永超處理問(wèn)題比較靈活機(jī)動(dòng),既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛(ài)購(gòu)發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢(qián)包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問(wèn)題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說(shuō)明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對(duì)此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場(chǎng)也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的.洗禮,但通過(guò)物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來(lái)臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門(mén)非常熟悉此類事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門(mén)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車(chē)輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。

  20xx組織了多次針對(duì)公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識(shí),使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對(duì)公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場(chǎng)的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對(duì)發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對(duì)事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:

  1、在疏散過(guò)程中缺少呼喊的動(dòng)作。

  2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識(shí)以及不斷加強(qiáng)消防意識(shí)。

  3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。

  通過(guò)這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識(shí)的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開(kāi)放式商場(chǎng)消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們看到了自身的不足之處,說(shuō)明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。

  20xx年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),完善了各部門(mén)的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。

  20xx年即將過(guò)去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題:

  1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問(wèn)題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。

  2:工作中缺乏主動(dòng)性,不會(huì)積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。

  3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問(wèn)題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。

  4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

  針對(duì)以上這些不足在20xx年我們做出以下整改:

  1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。

  2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。

  3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。

  4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無(wú)違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。

  5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會(huì)上學(xué)習(xí)。

  6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。

  我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會(huì)越來(lái)越壯大,我們愛(ài)購(gòu)商場(chǎng)在唐山人民的心目中會(huì)是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

  中控室年終總結(jié) 2

  20xx年我司深入貫徹上級(jí)單位和主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求,落實(shí)消防安全主體責(zé)任,并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤,真正達(dá)到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的目的,在此基礎(chǔ)上,我司還建立健全長(zhǎng)效消防安全管理機(jī)制,在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,提高全體員工的消防安全意識(shí),為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),提供了有效的安全保證,F(xiàn)就我司消防安全工作總結(jié)如下:

  一、年度工作目標(biāo)

  本年度我司消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識(shí),落實(shí)消防安全管理制度,力爭(zhēng)做到全年無(wú)消防安全事故。

  二、主要工作措施

 。1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高消防安全意識(shí)

  為全面貫徹落實(shí):“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,我司在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門(mén)依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)及員工集體參與的消防工作原則指導(dǎo)下,進(jìn)一步提高消防安全管理水平,把消防安全作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,成立了消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理親自掛帥,督促消防安全工作的落實(shí)。

  并將消防安全工作責(zé)任分解,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全工作管理,為提高員工消防安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)消防安全工作的專題會(huì)議,不斷深化公司管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),確保小區(qū)安全穩(wěn)定,為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開(kāi)展起到了良好的推動(dòng)作用。

 。2)強(qiáng)化消防管理,落實(shí)消防工作安全責(zé)任制

  在消防安全管理中,我司堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),查漏補(bǔ)缺消除人為因素帶來(lái)的安全隱患,為此,我們主要從以下幾個(gè)方面入手:

 。ㄒ唬┮陨碜鲃t,當(dāng)好榜樣

  檢查落實(shí)過(guò)程中要求檢查人員必須先以身作則,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,并在工作中主動(dòng)帶頭,促進(jìn)公司員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度

 。ǘ┞鋵(shí)制度,完善機(jī)制

  建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,落實(shí)每日巡查制度,通過(guò)專人管理的方法對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改。在此基礎(chǔ)上,公司完善火災(zāi)隱患排查制度。通過(guò)定期對(duì)小區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對(duì)性的火災(zāi)預(yù)防應(yīng)急措施,加強(qiáng)預(yù)防控制。同時(shí),公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來(lái)各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、總結(jié)。明確消防安全管理制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的'安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)落實(shí)消防安全管理的主動(dòng)性。

  三、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍

  每年定期進(jìn)行消防演練、定期對(duì)各園區(qū)進(jìn)行安全檢查、普及消防安全常識(shí)是我司常抓不懈的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)、演練我們深深理解消防安全工作的重要性,在上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各職能部門(mén)的積極配合下,在每一名員工的思想意識(shí)里牢牢樹(shù)立消防安全的工作責(zé)任心,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,努力把消防安全工作做的更好。

  中控室年終總結(jié) 3

  我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災(zāi)發(fā)生,我部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對(duì)各變電站消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了我部供電及線路的安全運(yùn)行,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

  為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,項(xiàng)目部組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展實(shí)施。

  二、樹(shù)立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)

  安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識(shí),提高對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警覺(jué)起來(lái),才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。

  為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。通過(guò)隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、開(kāi)展各類消防安全活動(dòng)

  由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。大力開(kāi)展消防安全工作,在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅,宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖、制作了消防安全板報(bào),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和消防演練,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的'良好局面,極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施,達(dá)到了防火的效果。

  四、消防安全工作所存在的問(wèn)題

  端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時(shí)不投入。加大消防安全培訓(xùn)及演練力度一年來(lái),雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),我們要樹(shù)立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

  中控室年終總結(jié) 4

  20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。

  我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。20xx年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

  一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖,并根據(jù)宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈;裝修人員離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出;

  3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料,并收取出料證;嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng);

  4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場(chǎng),檢查是否按規(guī)定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電,保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;

  5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。

  今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的'完成了工作任務(wù)。

  二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、依據(jù)宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn),并填寫(xiě)記錄;檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個(gè)屏幕,確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈;并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監(jiān)看狀況;同事們常常放棄休息換著吃飯;

  3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖;一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看,如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常;若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火;中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作;

  4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

  在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來(lái)的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方,例如施工方的用水用電和進(jìn)出,還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度,使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐;

  2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

  短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門(mén)的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。

  20xx年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:

  一)加強(qiáng)了對(duì)地下停車(chē)庫(kù)的監(jiān)督

  由于B1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理,中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注,但是隨著B(niǎo)1B2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車(chē)更加便捷。

  二)增加了新的同事新的力量

  中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

  中控室年終總結(jié) 5

  時(shí)間總是會(huì)在人們最不經(jīng)意間的縫隙中消逝著,掐指一算,自己在中控崗位工作已近一年的時(shí)間。一年,100多個(gè)白天黑夜輪換的守候,一年,5500多個(gè)小時(shí)不間斷的全程監(jiān)護(hù)。我愛(ài)我的中控崗。

  當(dāng)自己帶著由身體痛苦換來(lái)的是冷靜思考,還有那漫長(zhǎng)時(shí)間等待換來(lái)的是人生感悟重新回到公司時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的關(guān)懷和支持,無(wú)微不至的安排了自己中控工作,懷揣著這份感激和自己的理想,我來(lái)到了中控崗位。

  自己深知中控是作為生產(chǎn)一線和公司部門(mén)間銜接的重要環(huán)節(jié),對(duì)公司安全平穩(wěn)的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩(wěn)比作一艘乘風(fēng)破浪,勇往直前巨輪的話,那前進(jìn)的動(dòng)力自然靠的就是生產(chǎn)部一線這臺(tái)馬力充足的發(fā)動(dòng)機(jī),而中控就則就是時(shí)刻配合船長(zhǎng)指揮巨輪前進(jìn)的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達(dá)勝利的彼岸,除了船長(zhǎng)正確的指引和充足的生產(chǎn)動(dòng)力以外,還要的就是把持不變的前進(jìn)方向。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,首先自己通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,把自己所具備的專業(yè)理論知識(shí)切實(shí)融匯到崗位工作中去,虛心向值班經(jīng)理和同崗位同事求學(xué),一本中控崗位學(xué)習(xí)本點(diǎn)滴的記錄了自己每個(gè)白夜班的學(xué)習(xí)內(nèi)容,大到公司的文化管理,小到在役軟管規(guī)格,精到儲(chǔ)罐罐容毫米容積,細(xì)到機(jī)泵上一次運(yùn)行介質(zhì),自己班上利用有效時(shí)間學(xué)習(xí),班后復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料,兩個(gè)班次的輪換,自己獨(dú)立頂崗。

  學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲(chǔ)罐流速測(cè)算知識(shí)的學(xué)習(xí)上,自己將各個(gè)同事的經(jīng)驗(yàn)做以融合分析和貫通探討,結(jié)合自己所學(xué)知識(shí),細(xì)化每一部測(cè)算過(guò)程,總結(jié)出了一套快捷直觀的流速測(cè)算方法,并與同事分享。學(xué)習(xí)中的思考總會(huì)給學(xué)習(xí)者以收獲,在流速測(cè)算方法優(yōu)化過(guò)程中,該套方法不僅明顯縮短了中控測(cè)算發(fā)貨流速的有效時(shí)間,而且在數(shù)量控制上也做了穩(wěn)妥的把關(guān),確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控?cái)?shù)據(jù)錯(cuò)誤而引發(fā)的生產(chǎn)數(shù)量事故。

  認(rèn)真的`思考是為了更好的學(xué)習(xí),更好的學(xué)習(xí)是為了最好的工作,在自己獨(dú)立上崗的這段時(shí)間里,自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作,積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,高效務(wù)實(shí)的完成既定生產(chǎn)任務(wù)和額外工作;協(xié)助值班經(jīng)理組織開(kāi)展石油中心安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作,持續(xù)完善班組管理臺(tái)帳,不間斷推進(jìn)節(jié)能減排、中控室窗口的6S管理;還配合財(cái)務(wù)完成石油中心的ABC成本作業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作。保持了班組安全生產(chǎn)建設(shè),保障了生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量管理,保證了一線生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  在中控窗口溝通工作上,自己恪盡職守,細(xì)致友善的完成與外網(wǎng)的溝通工作,耐心和諧的完成對(duì)承運(yùn)方,貨主及相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通和解釋工作。認(rèn)真高效的完成了生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也剛正堅(jiān)定地維護(hù)了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網(wǎng)人員說(shuō)成只聞其聲不見(jiàn)其人的崗位,一次在食堂與一位船主的邂逅,寒暄后對(duì)方笑稱:“我只認(rèn)得你的聲音,沒(méi)想到你就是那位是幕后英雄啊,哈哈”。

  回顧這寫(xiě)滿辛苦和豐收的過(guò)往時(shí)間,自己曾多少次夜深人靜,一個(gè)人對(duì)著十幾臺(tái)電腦,目不斜視的盯著顯示屏液位監(jiān)控;多少次電話中的耐心細(xì)致解釋后,悄悄地放嘴里一顆潤(rùn)喉糖果;多少次摘下鏡框,揉揉惺痛的鼻梁,一把涼水席面,擦亮眼睛,繼續(xù)控尺。

  自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本,但是這確實(shí)我的財(cái)富,有了傷痛教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),自己在以后的工作和人生道路上一定會(huì)更加細(xì)致,更加平穩(wěn)。我愛(ài)我的崗位,我愛(ài)我的公司,我定會(huì)把自己的青春揮灑在這片希望的田野上

  中控室年終總結(jié) 6

  時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。

  記得剛來(lái)公司時(shí),對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的,但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的'那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺(jué)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。

  入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現(xiàn)場(chǎng)操作工,這是一個(gè)需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候,我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我,他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標(biāo),就是進(jìn)入中控操作室,看著中控操作員坐在舒服的辦公室里,點(diǎn)點(diǎn)這個(gè),又按按那個(gè),我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內(nèi),我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的,每天的生活都是很枯燥。溫度很高,晚上還沒(méi)有人,可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)工作者時(shí),我告訴自己我的努力沒(méi)有白費(fèi)也不會(huì)白費(fèi),有付出終究會(huì)有回報(bào)……

  今年四月,我的工作調(diào)整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅。可這時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率,一切又是重新開(kāi)始,不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始,我肩負(fù)的責(zé)任更加重了,我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車(chē)事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去,我終于不是新手了,可以獨(dú)當(dāng)一面了?蓞s開(kāi)始糾結(jié)了……中控室,這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會(huì)不到的辛酸。每天面對(duì)枯燥的流程圖,強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器,設(shè)計(jì)不合理的操作臺(tái),日漸增加的操作任務(wù),不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己,這里值得自己去奉獻(xiàn)青春?jiǎn)?我不知道答案,我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情;叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間,遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng),告別了親人,我得到了什么?得到了適應(yīng)社會(huì)的能力卻沒(méi)有得到改變現(xiàn)實(shí)享受生活的能力,甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對(duì)日漸增長(zhǎng)的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

  20xx已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的20xx,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前。

  中控室年終總結(jié) 7

  時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了20xx年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。

  從去年五月份以來(lái),我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí),并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對(duì)生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。利用各種機(jī)會(huì),同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的.水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

  這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對(duì)一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

  下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

  第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方面予以重視,并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

  第三、中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清晰地聽(tīng)到對(duì)講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

  第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的水源。天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無(wú)法保持,長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

  第五、中控樓內(nèi)沒(méi)有廁所,而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒(méi)有保溫措施,到冬天時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

  回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。

  中控室年終總結(jié) 8

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已即將過(guò)去,回首過(guò)去這一年,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí),工作能力和綜合素質(zhì),較成功地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作

  中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心,根據(jù)水廠生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)水廠的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,確保安全生產(chǎn)。

  主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理,做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來(lái),我們所有中控室成員都能做到認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  二、20xx年中控室主要工作內(nèi)容

  設(shè)備運(yùn)行方面:

  注意加礬泵、加氯機(jī)、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、桁車(chē)、流量計(jì)、濁度儀等設(shè)備的運(yùn)行情況,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)匯報(bào)廠部,查找原因、分析原因,及時(shí)處理問(wèn)題,確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。

  生產(chǎn)工藝方面:

  1、5#、6#反應(yīng)格的技術(shù)改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質(zhì)。

  2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項(xiàng)重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)比較,我們發(fā)現(xiàn):氯氣和次氯酸鈉都可以用來(lái)殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學(xué)藥劑,成為此次實(shí)驗(yàn)的首選藥劑。

  3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過(guò)研究計(jì)算我們發(fā)現(xiàn),高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個(gè)環(huán)節(jié):

  一是沉淀池的桁車(chē)排泥;

  二是沉淀池停池檢修或清洗時(shí)的排水;

  三是沉淀池排泥閥定期排水;四是濾池反沖洗排水。

  4、在公司相關(guān)部門(mén)的配合下,廠部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應(yīng)急投加實(shí)驗(yàn)。為今后水資源應(yīng)急處理提供了更加可靠的保障。

  5、積極組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗(yàn)、凈水工考核等,讓員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,努力成為優(yōu)秀的'供水人。

  6、濾池濾速的測(cè)定。判定反沖洗的周期,更好的提高了過(guò)濾效果。

  當(dāng)然,在工作中,我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒,我們?huì)虛心學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步,勤于思考,努力鉆研,開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準(zhǔn)備!

  中控室年終總結(jié) 9

  過(guò)去的一年中,我廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程相繼建設(shè)完工,伴隨新設(shè)備、新工藝的使用,我廠的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。與此同時(shí),我個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,立足本職、積極向上、勤奮踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在掌握原有設(shè)備操作運(yùn)行流程的同時(shí),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作流程取得了新的進(jìn)步,工作能力得到提高。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德素養(yǎng),提高工作能力

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要和崗位職責(zé),一年來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,積極參加每周的職工大會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)文件和精神。

  不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過(guò)廠里組織的集中學(xué)習(xí),理論認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,樹(shù)立了更為正確的`人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)cass新工藝、多級(jí)多段AO工藝相關(guān)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。

  二、勤奮踏實(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好本職工作

  在工作中,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全力做好以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是著力做好中控室設(shè)備操作和維護(hù)工作。保證污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率;

  二是著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作,交接班后及時(shí)打掃中控室衛(wèi)生,確保干凈整潔;

  三是著力做好AO池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變,不管室外多么寒冷,都做到按規(guī)章制度及時(shí)巡檢,突發(fā)狀況及時(shí)上報(bào)。

  三、嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì),樹(shù)立良好形象

  一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失;

  二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,求真務(wù)實(shí);

  三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),盡心竭力地完成。

  四、正視不足,全力改進(jìn)不足,不斷提升自己

  回顧一年來(lái),在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是工作中仍存在一些問(wèn)題,如工作經(jīng)驗(yàn)不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實(shí)際的工作中,對(duì)新問(wèn)題的處理能力還有待提升等。

  二是學(xué)習(xí)基本上流于形式,尤其對(duì)政治理論學(xué)習(xí)浮于表面,走馬觀花,學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究;改進(jìn)工作方式,細(xì)化工作流程,正確應(yīng)對(duì)處置工作中的種種困難。

  過(guò)去一年中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,始終保持種積極向上的心態(tài),以踏實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),努力開(kāi)展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。在今后的工作中,我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭(zhēng)取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

  中控室年終總結(jié) 10

  20xx年,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車(chē)間及全體員工的積極配合與大力支持下,選煤廠中控室以“安全生產(chǎn),科學(xué)調(diào)度”為中心,緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),牢記職責(zé)、認(rèn)真工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)

  中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對(duì)各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。

  在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

  科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的`是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤,經(jīng)過(guò)篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進(jìn)行分選,跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年,全年共入選煤量xx噸,生產(chǎn)末煤xx噸、洗末煤xx噸、優(yōu)中煤xx噸、洗小塊xx噸、洗粒煤xx噸、煤泥xx噸、中煤xx噸,分選洗矸石xx噸。

  二、科技管理,科學(xué)生產(chǎn),做好信息化

  信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,20xx年,中控室以信息化管理為紐帶,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米,維修、更換監(jiān)控器材次(個(gè))。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機(jī)時(shí)間,可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí),并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神,閑暇時(shí)可以播放音樂(lè),調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。

  三、做好計(jì)量管理工作

  計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車(chē)衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺(tái),今年,對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對(duì)計(jì)量誤差,分析誤差原因,了解計(jì)量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施,提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

  中控室年終總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年里,是中控室發(fā)展迅速的一年,也是在各項(xiàng)工作中成績(jī)突出的一年,一年來(lái)全體同志時(shí)刻不忘神圣使命,克服重重困難,較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

  一、思想覺(jué)悟方面

  能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)安全防范所需的各種理論知識(shí),并同實(shí)際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和技術(shù)人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  1、能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

  2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料;

  4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。

  三、工作方面具體內(nèi)容如下:

  1、全年維護(hù)保養(yǎng)弱電設(shè)備260余次,為了使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),于今年8月份進(jìn)行了周界報(bào)警、視頻監(jiān)控及消防報(bào)警設(shè)施維修。11月份進(jìn)行了裝卸區(qū)高低液位報(bào)警連鎖切斷裝置的升級(jí),12月份進(jìn)行了鐵路靜電防溢油設(shè)備的維修及基地臺(tái)和對(duì)講機(jī)的維護(hù)等工作,提高工作效率。

  2、全年按時(shí)播放廣播系統(tǒng)1000千余次,及時(shí)對(duì)一樓大廳LED屏進(jìn)行維修,按時(shí)播放大屏。

  3、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上下班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

  中控室年終總結(jié) 12

  20xx年中控室在生產(chǎn)品質(zhì)部、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在公司其他部門(mén)的配合和協(xié)助下,以“精細(xì)管理創(chuàng)一流,艱苦創(chuàng)業(yè)建二線”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超額完成年度目標(biāo)”為抓手,以目標(biāo)落實(shí)、明細(xì)責(zé)任、績(jī)效考核、管理創(chuàng)新等措施為工作重點(diǎn),通過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作較好的成績(jī),現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié):

  根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分解,中控室積極制定詳細(xì)的任務(wù)分解及考核辦法,調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

 。ㄒ唬20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  略

 。ǘ┥a(chǎn)管理

  1、結(jié)合公司開(kāi)展“精細(xì)管理創(chuàng)一流,二次創(chuàng)業(yè)建二線”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,決戰(zhàn)四季度,全面超額完成年度目標(biāo)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想,根據(jù)中控室的實(shí)際情況,細(xì)化指標(biāo)、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問(wèn)題,查原因,并制定相應(yīng)的制度和措施,確;顒(dòng)的有效推進(jìn);同時(shí)把“從嚴(yán)管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,并逐一落實(shí),把降本增效作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

  2、組織員工學(xué)習(xí)中控室管理制度、公司下發(fā)的各種文件及情況通報(bào),使員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),明確公司的發(fā)展方向,做到內(nèi)樹(shù)素質(zhì),外樹(shù)形象,切實(shí)使自己的言行符合公司發(fā)展的需要,用自己的努力促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。

 。ㄈ┕に嚬芾恚

  1、三月份,針對(duì)筒體溫度過(guò)高的情況,及時(shí)對(duì)熟料配料情況進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施“高鈣低硅”的配料方案,該方案實(shí)施后,不但有效穩(wěn)定了筒體溫度,延長(zhǎng)耐火磚運(yùn)行周期,而且促進(jìn)了熟料產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,降低生產(chǎn)成本;

  2、余熱發(fā)電初期,配合凱盛院等多家指導(dǎo)小組積極對(duì)窯、煤磨及篦冷機(jī)系統(tǒng)用風(fēng)狀況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有效促進(jìn)了余熱發(fā)電的穩(wěn)定提高,特別是9月份以后對(duì)窯系統(tǒng)操作參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化,控制參數(shù)更加合理,余熱發(fā)電得到進(jìn)一步提高,噸熟料發(fā)電量接近32KW/t熟料。

  3、針對(duì)原料磨系統(tǒng)漏風(fēng)問(wèn)題,積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改,同時(shí)優(yōu)化立磨操作參數(shù),提高入磨循環(huán)風(fēng)量,降低立磨循環(huán)負(fù)荷,磨機(jī)臺(tái)時(shí)由380t/h提高到410t/h,降低粉磨電耗。

  4、在粉煤灰供應(yīng)緊張時(shí)期,對(duì)比分析華盛灰與外購(gòu)灰成分,結(jié)合公司其它原燃材料的減含量,控制合適的硫堿比,只采用華盛灰,緩解了粉煤灰供應(yīng)不足的壓力。

  5、中控室根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)配料方案及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,熟料連續(xù)四個(gè)月完成16萬(wàn)噸,回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率三個(gè)月達(dá)100%,產(chǎn)能利用率115%,與去年同期相比,熟料質(zhì)量有較大提高,熟料強(qiáng)度提高了1.0Mpa,達(dá)到了歷史最好水平。

  6、根據(jù)對(duì)一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況,對(duì)磨機(jī)控制參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,水泥性能得到優(yōu)化,滿足用戶的需求。

 。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新

  1、10月份由于生料入庫(kù)斗提皮帶老化造成入庫(kù)斗提停機(jī)檢修,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,公司決定出磨生料直接入窯煅燒,由于入窯生料沒(méi)有進(jìn)行均化,對(duì)中控操作提出更高的要求,中控操作員對(duì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高處理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、進(jìn)入九月份,由于外部環(huán)境的變化,導(dǎo)致外購(gòu)粉煤灰供應(yīng)緊張且物價(jià)上漲,嚴(yán)重制約生產(chǎn),為改變生產(chǎn)被動(dòng)局面,生產(chǎn)品質(zhì)部組織相關(guān)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),決定采用高鋁鐵石代替外購(gòu)粉煤灰,并于11月初進(jìn)行試生產(chǎn),使用后效果很好,降低了生產(chǎn)成本。

  3、11月下旬進(jìn)廠原煤揮發(fā)份在33—34%,比原來(lái)使用的原煤揮發(fā)分高3%左右,導(dǎo)致火焰變短,不但影響熟料產(chǎn)質(zhì)量,而且嚴(yán)重影響耐火磚的'使用壽命,中控室及時(shí)調(diào)整生料配料方案和出磨煤粉細(xì)度,避免高揮發(fā)份原煤帶來(lái)的不利影響,確保熟料產(chǎn)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┌踩ぷ

  1、繼續(xù)加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn),及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工和調(diào)崗員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

  2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災(zāi)”與預(yù)熱器清堵為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練,加強(qiáng)了員工對(duì)防汛及消防器材的使用技能,提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)和自救能力。

  3、同時(shí)嚴(yán)格檢查制度,確保有制度有落實(shí),堅(jiān)持每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,對(duì)每次查出的安全隱患及時(shí)整改。

  (六)現(xiàn)場(chǎng)管理

  加強(qiáng)職場(chǎng)管理,根據(jù)“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)和每周綜合檢查的內(nèi)容對(duì)設(shè)備、職場(chǎng)衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查落實(shí),確保設(shè)備見(jiàn)本色,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,靚麗職場(chǎng)。

 。ㄆ撸┡嘤(xùn)工作

  不斷提高全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,針對(duì)中控室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低問(wèn)題,為提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了有效提高。

  二、工作中的不足:

  1、半成品的合格率偏低。

  2、員工技術(shù)素質(zhì)和安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃和措施

  1、20xx年針對(duì)生料、熟料、水泥部分控制指標(biāo)合格率偏低的現(xiàn)狀,應(yīng)及時(shí)分析原因,制定糾正措施,努力提高半成品的合格率。

  2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化配料方案,改變熟料的易燒性,進(jìn)一步提高熟料強(qiáng)度;同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化水泥配料方案,努力提高混合材摻加量,降低生產(chǎn)成本。

  3、繼續(xù)優(yōu)化余熱發(fā)電與回轉(zhuǎn)窯綜合系統(tǒng)的操作參數(shù),確保在滿足窯產(chǎn)能的前提下,提高余熱發(fā)電量,達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)公司要求的32KW/t熟料。

  4、針對(duì)粉煤灰沖料影響出磨生料質(zhì)量,提出技改措施,確保粉煤灰下料穩(wěn)定,穩(wěn)定出磨生料成分,為窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

  5、繼續(xù)強(qiáng)化“降本增效”的觀念,提高全員成本意識(shí),把工作的重點(diǎn)落實(shí)到提高臺(tái)時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗,提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量、降低水泥熟料用量,從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。

  6、樹(shù)立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,確保安全文明生產(chǎn)。

  7、加強(qiáng)職場(chǎng)管理、靚麗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),深入推行5S管理工作。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn)工作,提升員工整體素質(zhì);同時(shí)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),豐富知識(shí),開(kāi)拓視野,提高操作水平。

  9、按照公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件的要求進(jìn)行運(yùn)作,精心準(zhǔn)備,確保綜合體系認(rèn)證年審順利通過(guò)。

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