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公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)1
上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:
一、科學(xué)謀劃,試點(diǎn)破題,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
針對(duì)城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來(lái)只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進(jìn)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》,確定了_試點(diǎn)先行,穩(wěn)步推廣_的工作思路,首先將韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn),并召開(kāi)了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì),對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
2、示范引路,擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后,5月4日組織召開(kāi)了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員大會(huì),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流,最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)局動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊(duì)伍,對(duì)清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽(yáng)西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20xx0余方,組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前,朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)、韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
3、廣泛宣傳,大力發(fā)動(dòng)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過(guò)報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行綜合報(bào)道,組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語(yǔ)120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與
熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的`濃厚氛圍。
4、配齊設(shè)施,強(qiáng)化管理。在集中整治的同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個(gè)垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過(guò)組織招投標(biāo)、履行政府采購(gòu)程序購(gòu)進(jìn)垃圾桶500個(gè),三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊(duì)管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級(jí)考核制度》,實(shí)行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。
二、突出重點(diǎn),多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動(dòng)全天候保潔機(jī)制,迎檢期間清運(yùn)隊(duì)出車由平時(shí)的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊(duì)由原來(lái)的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí),環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開(kāi)展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。
3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺(tái)工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺(tái)指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺(tái)案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎(jiǎng)罰措施,同時(shí)將平臺(tái)工作完成情況納入了下屬站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20xx年10月1日正式運(yùn)行以來(lái),我局平臺(tái)連續(xù)8個(gè)月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺(tái)案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來(lái)總計(jì)處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可。
4、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開(kāi)展道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽(yáng)大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問(wèn)題,進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時(shí)整改作業(yè)存在問(wèn)題,強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過(guò)聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹(shù)立了_比、學(xué)、趕、幫、超_的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
三、穩(wěn)中求進(jìn),警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。
1、車輛管理及安全作業(yè)。針對(duì)我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點(diǎn),制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺(tái)車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí),專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,尤其對(duì)車輛的動(dòng)力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對(duì)每臺(tái)作業(yè)車輛狀況要時(shí)刻掌握,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無(wú)事故率100%。無(wú)一例違章作業(yè)。定期對(duì)所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
2、保障場(chǎng)站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場(chǎng)大型設(shè)備的安全情況,對(duì)各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)不同的季節(jié)及時(shí)提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備_零事故_。
3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對(duì)每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時(shí),消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,時(shí)刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí),堅(jiān)持做好夜間值班制度,由各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時(shí)要求夜間值班人員,按時(shí)到崗,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。針對(duì)不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時(shí),工作有序開(kāi)展。逢值夏季高溫,安全員每日對(duì)辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查,時(shí)刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置。
四、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)行,日常工作再上新臺(tái)階
確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬(wàn)平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道_一掃兩保_、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時(shí)清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無(wú)污物,公廁周邊無(wú)垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊(duì)伍,配備車輛和專業(yè)器械,對(duì)轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運(yùn)西垃圾處理場(chǎng)每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。
五、理清思路,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)下半年工作上水平
1、擴(kuò)點(diǎn)帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè),確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)管理日常化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對(duì)小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理,對(duì)小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺(tái)等重點(diǎn)工作。
公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)2
在即將過(guò)去的一年里,本人始終保持踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守車隊(duì)的管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)車制度改革,完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),積極發(fā)揮表率作用,努力推動(dòng)小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。以下就自己20xx年的工作狀況進(jìn)行匯報(bào):
在思想上,本人以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不允許自己有絲毫懈怠,客觀評(píng)價(jià)了自己取得的進(jìn)步和成績(jī),深刻剖析了存在的問(wèn)題和不足,幫助自己明確了努力的方向,為有效開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”系列專題,嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,努力增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺(jué)性。過(guò)去一年,本人著力加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升自身的廉潔自律意識(shí),以制度紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)本車隊(duì)的良好形象,從細(xì)節(jié)出發(fā),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵循公務(wù)車改革管理規(guī)定,確立良好職業(yè)操守。
在工作上,本人始終踏踏實(shí)實(shí)對(duì)待本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校交予的`各項(xiàng)任務(wù),一年來(lái),安全行駛?cè)f(wàn)多公里,加班工時(shí)兩千多個(gè)小時(shí)。在工作中,本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn):
一是恪守“安全第一”原則。
作為一名駕駛員,安全是本人行駛考慮的首要問(wèn)題。本人始終牢記安全就是生命,責(zé)任重于泰山,工作中始終堅(jiān)持行車安全檢查,行車前檢查車輛,認(rèn)真做好安全防范措施,
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行。與此同時(shí),正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),堅(jiān)決做到不開(kāi)違章車,不開(kāi)隱患車,不開(kāi)賭氣車,不開(kāi)疲勞車,不酒后駕車,杜絕安全事故的發(fā)生。
二是服從學(xué)校需求,確保完成工作任務(wù)。
本人在實(shí)際工作中明確自身職責(zé),始終以學(xué)校需要、整體需求為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益。為確保不因自己而影響學(xué)校工作的正常開(kāi)展,本人確立了嚴(yán)格的時(shí)間觀念,堅(jiān)決服從學(xué)校安排,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保證隨叫隨到,努力克服各種困難,即使?fàn)奚约旱男菹r(shí)間,也要保證圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是合理分配車輛資源,科學(xué)駕駛。
工作中,本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛相關(guān)的規(guī)章制度,同時(shí)了解自己駕駛車輛的相關(guān)情況。通過(guò)學(xué)習(xí),本人詳細(xì)掌握了自己駕駛車輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能,努力做到愛(ài)車如己,注意車輛保養(yǎng),并實(shí)施定期檢查,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。此外,對(duì)于事先了解的行車路線,本人會(huì)在行車前會(huì)做好相關(guān)功課,搞清地形路線,少跑冤枉路,盡量節(jié)省路程時(shí)間;行車中,努力做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車,實(shí)現(xiàn)科學(xué)駕駛。
四是愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用。
作為一名工作多年的駕駛員,本人始終保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,最為重要的是保持了一份對(duì)駕駛工作的新鮮感。通過(guò)對(duì)工作的熱情和積極投入,努力發(fā)揮自身模范帶頭作用。工作之余,本人與其他駕駛員積極溝通交流,將自己一些工作的心得體會(huì)與他們分享,推動(dòng)集體共同進(jìn)步。
在今后的工作中,本人將繼續(xù)確立“安全為先,服務(wù)為要”的工作理念,保持自己對(duì)于工作的責(zé)任感、新鮮感,并積極提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在車隊(duì)同事的支持下,為學(xué)校和車隊(duì)集體作出新的貢獻(xiàn)。
公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)3
20xx年度,車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,車輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車隊(duì)共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部);車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)
車隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。
四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理
車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí),嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車輛增加快,車輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的`協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、存在問(wèn)題
一是車輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。
20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。
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