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年終工作總結(jié)

時間:2023-12-14 15:05:40 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)集合[15篇]

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年終工作總結(jié)集合[15篇]

年終工作總結(jié)1

  時光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20年度取得了不小的進(jìn)步。

  1、作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的x多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

  2、作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識到這份工作的.重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):在經(jīng)營部x個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)進(jìn)行了解,熟悉公司的。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。

  3、工作中存在不足:由于自身的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。

  4、在今后的工作中,我會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能

  力。克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年終工作總結(jié)2

  今年,我局再次被列為政風(fēng)行風(fēng)評議單位,這是對我局的鞭策和鼓舞。為此,我局黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),與黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合,以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,以解決損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境的突出問題為重點(diǎn),以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)、職能到位責(zé)任到位的原則,實(shí)行分類指導(dǎo)、分類評議的辦法,大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)系統(tǒng)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的水務(wù)系統(tǒng)形象,全面提高了水務(wù)工作的.質(zhì)量和水平,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。具體工作情況如下:

  一、高度重視,雷厲風(fēng)行,迅速掀起政風(fēng)行風(fēng)評議工作高潮

  全省民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作全面鋪開后,我們按照全省統(tǒng)一部署,結(jié)合水務(wù)部門工作實(shí)際和系統(tǒng)特點(diǎn),為切實(shí)保證這項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,我局高度重視、積極行動,采取多種形式和措施,力求把我局的行評工作引向深入,做細(xì)做好做扎實(shí)。

  自全市水利系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會后,6月22日我局立即召開了行評領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)關(guān)干部會議,傳達(dá)會議精神,研究、部署我局的行風(fēng)評議工作。我局按照市水利局行評辦和區(qū)行評辦的要求,進(jìn)一步明確了任務(wù),將行評工作貫穿于水務(wù)工作的始終。6月23日,召開我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作班子會,傳達(dá)了全市水利系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會精神及行評工作部署,制定了工作方案、確定了公開的內(nèi)容、擬定了聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的意見以及其它有關(guān)工作意見。6月25日上午隆重召開了水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議動員大會,掀起了水務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作高潮。這標(biāo)志著水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作正式進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的工作階段。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)有效的開展行風(fēng)評議工作

  民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是實(shí)行民主監(jiān)督的有效形式。是實(shí)施依法行政、實(shí)踐“三個代表”重要思想的重大舉措,是推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑,是對水務(wù)系統(tǒng)近年來思想、組織、作風(fēng)等方面的一次全面檢查,也是提高水務(wù)隊伍整體素質(zhì)和促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇。為切實(shí)抓緊抓好行風(fēng)評議工作,保證行評工作不搞形式、不走過場,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)班子對行評工作作了全面、周密的安排部署。成立了由局長李新民同志為組長的水務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室;制定水務(wù)局開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的具體實(shí)施步驟和分階段工作計劃;利用下基層檢查調(diào)研機(jī)會征求和收集社會各界對水務(wù)工作的意見和建設(shè);結(jié)合水務(wù)業(yè)務(wù)工作,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行評工作文件,及時通報行評工作開展情況;要求局全體干職工寫學(xué)習(xí)心得等,做到行評工作有計劃、有措施、有質(zhì)化要求、有量化指標(biāo)。

年終工作總結(jié)3

尊敬的李總、公司其他同事:

  大家好,律回春暉漸,萬象始更新。我們浩文教育咨詢公司告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx。過去的一年,浩文有付出也有收獲。本人就對于我進(jìn)入公司之后,給自己的工作做一個小小的總結(jié):自從我進(jìn)入公司的那一刻起,領(lǐng)導(dǎo)及同事都給了我巨大的幫助,讓我漸漸了解并開始熟悉這個行業(yè);在同事們的積極支持和大力幫助下,我對業(yè)務(wù)逐漸熟悉,但是也存在了不少的問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、公司同仁的大力幫助

  1、我從12年的11月1號開始來公司上班,剛來的一個星期,我對公司從事的業(yè)務(wù)范圍了解甚少,甚至完全摸不著頭腦,后續(xù)的半個月中在老師的手把手指導(dǎo)下,我開始逐步了解一些,最后在李總為我及新同事培訓(xùn)的幾次過程中,我了解的面又廣了一些!其中我的一個客戶來了之后,在跟隨王老師的接待過程中,我學(xué)到了給客戶講解項(xiàng)目的方法及要點(diǎn),同時后來王老師客戶來的時候,我臨時接待了一下,發(fā)現(xiàn)自己對學(xué)歷教育方面還是有所欠缺。在此我像公司李總及各位同事保證,新的一年里,我一定讓自己的綜合能力再上一個新臺階!

  2、在平時跟客戶溝通過程中,公司幾位同事也給予了很大的幫助,不僅支招而且以自己的實(shí)際經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)給予了很中肯的建議。

  3、在項(xiàng)目推廣過程中,各位同仁還告訴我如何推廣項(xiàng)目。

  4、李總也在工作中給予了很大的建議和幫助。在開發(fā)客戶過程中,李總以客戶分布的情況做了分析,讓我從中受益匪淺。我決定在年后天氣轉(zhuǎn)暖,沿著自己既定的線路開發(fā)各種有效渠道,力爭將自己的業(yè)績做到一個讓領(lǐng)導(dǎo)及自己滿意的程度。

  二、來到公司之后經(jīng)歷的一些實(shí)戰(zhàn)

  在十一月下旬,我、新來的同事以及全體同事一起參加了網(wǎng)絡(luò)課堂的操作,讓我了解了自考的不容易;在十二月初,我們又一起經(jīng)歷了本年度的最后一次助考考試,雖然我所在的助考考點(diǎn)在公司樓上,從整體上了解了我們的助考操作流程。雖然作為新人,我們可能對這樣的操作有些疑惑,甚至是不能夠理解,但是卻讓我們在跟客戶的交流中更加自信和從容,也讓同行中的一些一線的業(yè)務(wù)員們望塵莫及。至此,我們感覺只有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷才能讓我對業(yè)務(wù)更加的熟悉。

  三、工作中遇見的一些問題

  1、因此在以后的工作過程中,我會堅持不懈使用該方法。

  2、在三個月的工作中,遇見了幾個類似的問題。在跟客戶溝通過程中,很多人認(rèn)為我們是河南的公司。

  四、公司員工的團(tuán)結(jié)

  1、公司的例會其實(shí)是一個讓大家相互了解并且相互幫助的一個平臺。

  2、我們每天一個小會,每周一個大會,對工作、學(xué)習(xí)等方面是一個很好的提高。

  五、市場簡易分析

  1、針對目前全國市場的分布,就我在三個月工作時間的了解,沿海地區(qū)目前對自考的運(yùn)作最為成熟,內(nèi)地市場趨于成熟,西部地區(qū)目前需求量最大,但是由于距離較遠(yuǎn),這部分地區(qū)的生源較難開發(fā)。但是若是有好的項(xiàng)目,市場完全沒有任何問題。

  2、河南是全國第一人口大省,,河南每年的高考生也可以名列前茅。所以綜合各方面的因素,河南的培訓(xùn)市場還是非常大的,在這樣一個大背景下,我有理由相信,只要用對了方法加上自己的努力,完全能夠做到很大的市場份額。

  3、從目前同行的專業(yè)度及能力來看,目前在一線的銷售們大多能力參差不齊,所以,所以我們應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平。

  4、根據(jù)自己幾年來工作,我有一點(diǎn)點(diǎn)小小的感悟:我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。

  性價比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的'就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!所以,我們在做了為客戶提供高效率服務(wù)、高性價比產(chǎn)品的同時、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。第一次合作賣產(chǎn)品、后續(xù)的合作用服務(wù)來贏得客戶的認(rèn)同和信賴。在我們喊出誠信經(jīng)商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

  六、目前客戶情況

  針對這些客戶,我會定期與不定期結(jié)合,力爭盡快促成合作與達(dá)成交易。

  七、工作中的不足

  1、我這人有些心粗,不太重細(xì)節(jié),這個方面,之前在其他工作崗位的時候也存在。這體現(xiàn)在給客戶的記錄上。每次客戶咨詢完之后,我都不能很及時、很迅速的把客戶的信息登記下來,這一點(diǎn)我需要像王老師學(xué)習(xí),他自己做了一個客戶登記表,非常的詳細(xì),每當(dāng)需要找客戶的聯(lián)系方式時,都能在第一時間準(zhǔn)確的找到。這點(diǎn)我會改進(jìn)。

  2、在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

  3、一個完整的銷售,不僅在于拉單,還要收款。我本人在催款問題上,不是積極。之前趙老師在下班的工作會議上就提出過。我想在13年我一定會做到很好,不讓自己為客戶光口頭答應(yīng)卻不交款而煩惱。

  4、談判技巧較弱。尤其是散單客戶的談判上,本身自己也沒什么經(jīng)驗(yàn),客戶在跟我講了自己的需求時,不能旁敲側(cè)擊的引導(dǎo)客戶往我們的項(xiàng)目上來考慮,這一點(diǎn)我也會像公司的老員工學(xué)習(xí)。

  5、在客戶的回訪上,沒有建立定期機(jī)制,經(jīng)常局限于跟客戶溝通,在節(jié)假日期間更不會給客戶發(fā)一個問候短信,這一點(diǎn)我會向同事劉賀學(xué)習(xí)。

  6、自己的業(yè)務(wù)知識還不夠扎實(shí),往往在跟客戶溝通過程,對自己的回答不能夠確定,更不能讓自己提升信心;在整個行業(yè)了解方面,不能以點(diǎn)帶面的全面了解,這導(dǎo)致了跟代理客戶溝通過程中,深感自己知識的匱乏。

  八、新的一年里自己的計劃

  1、在新的一年里,我對自己會有更加嚴(yán)格的要求

 。1)爭取每個月的遲到次數(shù)不多于3次;

 。2)在自己的業(yè)務(wù)知識方面,力爭做到精而不亂;在客戶來訪方面,力爭做到既來之則達(dá)成合作之;在客戶質(zhì)量方面,力爭做到全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚;

 。3)每天通過各種方法聯(lián)系客戶,爭取每個月都會有客戶交錢;

 。4)直接深入一線市場,深挖、細(xì)挖,力爭把鄭州及周邊的市場做熟、做透;

 。5)更加靈活的銷售策略,根據(jù)我以往工作的經(jīng)驗(yàn)中,一個好的產(chǎn)品加上一個好的營銷策略,才能創(chuàng)造出最大的產(chǎn)品價值;

  2、構(gòu)建更加合理及全面的營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

  3、提高銷售語言及談判技巧

  對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可嗦。郵件中、留言、電話語言等國通過程中盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會;若是不能正面回答,則可以采用迂回式或者巧妙轉(zhuǎn)移式。

  4、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)代理客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。

  一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

  (1)、做好質(zhì)量營銷。

  (2)、樹立“客戶至上”服務(wù)意識。

  (3)、強(qiáng)化與客戶的溝通。這一點(diǎn)尤其重要,你的及時溝通,哪怕是告知對方這才來考試可能天氣有變化等之類的語言,也能給客戶增加對你的印象分。

  5、建立良好的客情關(guān)系。

  6、做好創(chuàng)新。找客戶的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。

  九、對公司的建議

  1、公司的衛(wèi)生制度,我希望能夠詳細(xì)的制定下值日表,一個干凈、明亮的辦公環(huán)境,會讓一個人的心情好了很多,對每天工作的也是很有利的。

  2、在公司的宣傳資料方面,能否再制作一些封面突出我們公司特色、能容及時更新的彩頁、單頁等。

  3、雖然近兩年,全國乃至全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢,但是我認(rèn)為作為一個公司,對待員工的工資方面,應(yīng)該及時發(fā)放,這對于員工來說也是一個很大的鼓勵。

  4、在每個月的工資發(fā)放的時候,能否做出一個遲到公示表,這樣對遲到人是一種鞭策,同時讓所有被遲到人,也有一個很清楚的了解?

  當(dāng)然我的問題還有許多,還需要充分的考慮,鑒于自己能力有限及來公司時間不長,僅能做出以上闡述,提出一些拙劣的建議。治理國家和認(rèn)真搞好自己的工作是同一個道理,只有公司好了,我們大家才會好,13年我也衷心的希望公司李總及其他同仁能事事順心,身體健康,賺到大錢;更加相信李總能夠帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn)!同時希望在新的一年里,各位同仁能夠監(jiān)督和鼓勵我成長!謝謝。

  預(yù)祝公司明天更輝煌!!

年終工作總結(jié)4

  人力資源部根據(jù)年初制定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以集團(tuán)工作會和經(jīng)濟(jì)活動分析會確定的年度工作目標(biāo)為中心,以集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點(diǎn),將集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)分解落實(shí)到人力資源工作計劃中,并在工作中貫徹和落實(shí),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、人力資源管理方面工作

  (一)制訂年度人力資源工作計劃和相關(guān)管理辦法,保障人力資源管理各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行,擬定人力資源工作計劃為集團(tuán)年度人力資源管理工作提供政策支撐和計劃指導(dǎo)。

  (二)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),調(diào)整員工隊伍結(jié)構(gòu),為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人力資源支撐。

  1、加強(qiáng)員工履職能力考核,促進(jìn)員工隊伍作風(fēng)的改變,促進(jìn)廣大員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和能力。

  2、完成二級單位及機(jī)關(guān)部門的新用管理人員的審查、考核、報批工作。

  3、嚴(yán)格把好管理人員和作業(yè)層優(yōu)秀工人轉(zhuǎn)為管理人員入口關(guān),擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗。

  4、做好勞動力的組織、調(diào)配和招聘工作。

 、湃嫱瓿杉瘓F(tuán)20年大學(xué)畢業(yè)生招聘計劃指標(biāo)。20年度集團(tuán)人才需求計劃總數(shù)(大專及本科畢業(yè)生)為494人。集團(tuán)人力資源部先后組織各用人單位在技術(shù)學(xué)院等20所高等院校舉辦了集團(tuán)校園專場招聘會,通過影像資料宣傳、專場報告宣講,提升了集團(tuán)的知名度并與校方建立了良好的合作關(guān)系,招聘效果十分顯著。截止20年9月,實(shí)際完成人數(shù)495人,為計劃的100%。截止20年11月,共引進(jìn)各類技校畢業(yè)生257人,進(jìn)一步充實(shí)了生產(chǎn)一線的技能操作隊伍。

 、谱龊弥攸c(diǎn)項(xiàng)目的勞動力組織,加強(qiáng)內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)和調(diào)配,以滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要為原則,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成重點(diǎn)項(xiàng)目的人員配備、協(xié)調(diào)與調(diào)配,20年共組織實(shí)施人員調(diào)配972人次。

 、沁M(jìn)一步發(fā)揮好彈性用工機(jī)制的作用,解決施工現(xiàn)場勞動力不足的矛盾。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿一定期限的項(xiàng)目用工人員進(jìn)行考核并吸收為勞動合同制員工,極大地調(diào)動了項(xiàng)目用工人員的積極性。

 。ㄈ┘訌(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工隊伍的技能、技術(shù)水平和綜合管理能力。

  1、制訂年度培訓(xùn)工作計劃,做好人力資本培訓(xùn)的預(yù)算和培訓(xùn)費(fèi)用的計提,確保培訓(xùn)工作的正常開展;

  2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施。

  組織實(shí)施一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)、通用工種培訓(xùn)、技能鑒定考核培訓(xùn)、新員工的入職培訓(xùn)、各類專業(yè)管理人員的取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)等重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)。

  為進(jìn)一步提升人力資源管理團(tuán)隊的綜合實(shí)力,加快人力資源管理隊伍人力資源信息化組織建設(shè),20年4月,與新中撒緊密合作,聯(lián)合舉辦了為期3天的集團(tuán)人力資源管理(信息系統(tǒng))培訓(xùn)班,參培人員76人。

  20年6月至11月,人力資源部與集團(tuán)工會共同開展職工技能提升培訓(xùn),分別對巷道掘砌工、主提升機(jī)操作工、通風(fēng)瓦檢工、焊工4大工種進(jìn)行技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)11000余人;組織工程系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育569人次。

  3、做好各類資格證書的注冊工作。1—11月共計注冊各類資格證書24余人次,其中:一級建造師初始5人、二級建造師初始注冊19人、監(jiān)理工程師初始注冊1人(審批中)、一級建造師礦山專業(yè)延期注冊培訓(xùn)共146人、一級建造師市政專業(yè)延期注冊培訓(xùn)27人。

  (四)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè)

  1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作。根據(jù)工作職責(zé)在集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)真組織實(shí)施了專業(yè)技術(shù)的評審、申報工作。全年共推薦評審各系列中、高、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)489人。其中:工程系列:正高級9人,副高級25人,中級171人,初級181人;經(jīng)濟(jì)系列:高級5人;政工系列:高級26人,中級35人,初級34人;高級審計1人;高級會計6人;大學(xué)生定職246人。

  2、學(xué)生和社會招聘人員考核定職工作。完成456名大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工作。

  3、職業(yè)技能鑒定工作。對煤炭特有工種申報職業(yè)技能鑒定人員進(jìn)行技能鑒定,分別對巷道掘砌工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、主提升機(jī)操作工、凍結(jié)安裝運(yùn)轉(zhuǎn)工、豎井鉆機(jī)工9個工種進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,鑒定人數(shù)460人,其中:初級工137人,中級工105人,高級工178人,技師34人,高級技師6人。

  (五)職工薪酬福利管理

  1、編制、審核集團(tuán)20年度工資總額決算和20年工資總額預(yù)算,及時上報并順利通過上級主管部門的審核驗(yàn)收。進(jìn)一步推進(jìn)了集團(tuán)工資總額預(yù)決算編報的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和精細(xì)性。

  2、加強(qiáng)各二級單位工資總額的管理與控制,嚴(yán)格按照工資總額管理辦法審批二級單位的工資總額。

  3、加大新的分配制度執(zhí)行過程的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,捋順工資分配制度,調(diào)研新的分配辦法執(zhí)行的情況,收集執(zhí)行過程中的建議和意見。

  4、做好勞動工資的統(tǒng)計、分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)分析,按照集團(tuán)和省、市相關(guān)部門的要求按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表資料。

  5、做好社會保險工作。

 、鸥鶕(jù)省、市勞動保障部門的`要求,準(zhǔn)確及時地完成了集團(tuán)公司20年度養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險費(fèi)的稽核、申報及核定工作。按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、撫恤金及工傷人員待遇;并按省社會保險事業(yè)管理局的要求,安排布置在職人員、離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費(fèi)二代身份證在養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫的修訂工作。建立健全職工、離退休職工數(shù)據(jù)庫,完善修正各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。

  ⑵按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、憮恤人員生活費(fèi)及工傷人員待遇款。每月及時審核申報養(yǎng)老金的發(fā)放情況,確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額到位。20年度1—12月份上繳養(yǎng)老保險費(fèi)1。98億元,1—12月份共計發(fā)放養(yǎng)老金2。57億元,發(fā)放遺屬生活費(fèi)777。5萬元。及時辦理職工、離退休人員死亡后喪葬費(fèi)、一次性撫恤費(fèi)的結(jié)算和撫恤人員的增減變動、統(tǒng)籌內(nèi)撫恤的申報審批手續(xù),1—12月份共計結(jié)算死亡人員喪葬及一次性困難補(bǔ)助費(fèi)592。9萬元;并按省勞動和社會保障廳、省社會保險事業(yè)管理局的要求,安排布置離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費(fèi)領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,建立健全職工個人帳戶數(shù)據(jù)庫,完善修正各類數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。

 、1—12月份繳納工傷保險費(fèi)2759。39萬元,結(jié)算工傷待遇款2871。13萬元;1—12月份繳納失業(yè)保險費(fèi)1566。8萬元;1—12月份共繳納醫(yī)療保險6454。7萬元;經(jīng)過與市社保局多次協(xié)商,集團(tuán)繳納的工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險費(fèi)率均降低了標(biāo)準(zhǔn),為集團(tuán)社會保險費(fèi)繳納節(jié)約了資金。

  ⑷按時申報軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助、53年前參軍入伍退休人員補(bǔ)助及軍轉(zhuǎn)干部情況調(diào)查工作;全年共從淮北結(jié)算軍轉(zhuǎn)干部、53年前參軍入伍人員生活補(bǔ)貼141萬元。

 、煞e極做好離休人員醫(yī)療定額及專項(xiàng)補(bǔ)貼的的申請,全年共申請補(bǔ)貼232萬元;聯(lián)系并安排集團(tuán)離休人員及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行健康體檢。

 、始皶r為到達(dá)退休年齡人員辦理了退休的申報審批手續(xù),全年共辦理正式退休人員466人,為370余名20年到齡退休人員辦理檔案預(yù)審手續(xù)。

  ⑺根據(jù)市國資委通知要求,正在復(fù)核國企職教幼退休人員信息。

  ⑻順利完成市殘疾人就業(yè)稽核工作。

  二、值得總結(jié)的方面

  20xx年是公司發(fā)展極不平凡的一年,人力資源工作也面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。一方面是存續(xù)的人員清理處置工作困難和復(fù)雜,一方面是現(xiàn)場勞動力的組織的壓力,人力資源系統(tǒng)的全體員工直面困難和矛盾,積極想辦法,變壓力為動力,努力尋求解決問題的辦法和措施,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,執(zhí)行力和落實(shí)力在人力資源系統(tǒng)得到強(qiáng)有力的貫徹,較好地完成了工作任務(wù)。

  1、重視人員隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大招聘和減員力度,滿足項(xiàng)目擴(kuò)張的勞動力所需。社會招聘和校園招聘的有效進(jìn)行基本解決了公司規(guī)?焖贁U(kuò)張過程中的人員需求,部分崗位招聘人員反應(yīng)效果較好;減員工作達(dá)到目標(biāo)要求。

  2、加強(qiáng)用工考核,落實(shí)集團(tuán)的激勵、約束機(jī)制,極大地調(diào)動了各類人員的積極性。項(xiàng)目用工人員考核優(yōu)秀者吸收為合同制的員工,作業(yè)層員工考核優(yōu)秀的納入管理人員進(jìn)行管理,新進(jìn)員工試用期內(nèi)考核優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期;考核較差者和不符合錄用條件者解除勞動關(guān)系。

  三、主要問題和難點(diǎn)

  1、人員的成長速度和培養(yǎng)速度滯后公司規(guī)模擴(kuò)張的速度,人力資源的瓶頸將是集團(tuán)三五期間面臨的主要矛盾和難題。

  2、人力資源培訓(xùn)取證和現(xiàn)場勞動力不足的矛盾十分突出,工學(xué)、工教矛盾進(jìn)一步加大。培訓(xùn)、鑒定機(jī)構(gòu)不完善,硬件設(shè)備陳舊,資質(zhì)功能未得以充分發(fā)揮。

  3、項(xiàng)目部人員的管理和考核。在建項(xiàng)目部人員組織良莠不齊,給項(xiàng)目部的人員管理帶來難度,不利于員工的管理和培養(yǎng)。

  四、20xx年工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),調(diào)整員工隊伍結(jié)構(gòu),滿足集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展對人力資源的基本需求。

  2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工資福利分配辦法,強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制,堅持兩手抓,促進(jìn)員工隊伍作風(fēng)的根本改變。

  3、加大人力資源開發(fā)力度,完善新中大人力資源管理系統(tǒng)平臺,精細(xì)管理流程,加快人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)速度,提高人力資源管理效率。

  4、妥善處理項(xiàng)目用工人員社保問題,規(guī)避用工風(fēng)險和運(yùn)營成本的增加。

年終工作總結(jié)5

  歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年8月份加盟xxxxxx以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  我是搞預(yù)算工作的,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

  近半年除處理預(yù)算合約部的日常工作外,還完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他主要工作任務(wù)有(按時間先后順序):

  1、計算回遷房1#樓鋼筋抽筋、土建及裝修工程量、清單計價工作。并與咨詢單位進(jìn)行了核對。

  2、參與了商品房招標(biāo)中的清標(biāo)工作。計算了商品房坡屋頂、層高等與回遷房結(jié)構(gòu)差異部分的工程量,并計算差異部分的工程造價,做為公司與總包單位簽訂合同的依據(jù)。

  3、為了查看回遷房與商品房的主體鋼筋單位含筋量是否有較大的'差額,完成了商品房2#樓鋼筋抽筋工作。

  4、與設(shè)計院及銷售部協(xié)調(diào)、參與優(yōu)化了售樓處綠化景觀設(shè)計。在北京承包隊伍和寧河承包隊伍之間,以多方面最優(yōu)評審結(jié)果,確定了售樓處綠化景觀施工隊伍。

  5、做售樓處綠化景觀清單計價預(yù)算,在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)與綠化景觀施工隊伍談判并確定最終合同價,完成綠化景觀結(jié)算工作。

  6、參與了電梯招標(biāo)工作最初的具體實(shí)施工作。

  7、審核回遷房安裝工程中的給排水、強(qiáng)弱電、采暖通風(fēng)、消防管道及消防水的工程量及清單計價。

  8、審核了回遷房2#樓及部分3#樓土建、裝修工程量、清單計價工作。于20xx年元月6日與咨詢單位進(jìn)行了全面核對。

  9、在以上工作內(nèi)容外,還計算了部分設(shè)計變更的工程量和工程造價。

  10、目前正在進(jìn)行的工作:回遷房1#樓、2#樓、3#樓總包合同附件、清單計價預(yù)算工作,與咨詢單位就回遷房建安費(fèi)用調(diào)整工作。

  下面闡述在工作過程中的一點(diǎn)工作體會:

  1、第一次參與該工程造價計算,對施工圖紙,對該工程的施工工藝是完全陌生的,加之預(yù)算部預(yù)算人員僅我一人,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項(xiàng),所以必須極其細(xì)心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對。還有其他占工程造價比例比較大的分項(xiàng)工程計算,盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候不得不加班加點(diǎn)。

  2、預(yù)算合約部成立時間不長,人手又少,有很多問題急待解決,需要時間去理順。還有原來在天津用的是天津計價軟件,需按照天津計價規(guī)則來計算。到蘆臺后需要用河北定額計算規(guī)則來執(zhí)行,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的計算和對量工作中都要十分熟悉計算規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。

  3、作為一名合格的預(yù)算審核人員,不僅在工作態(tài)度上需要耐心、細(xì)心地工作,還要有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)還要了解建筑工程專業(yè)、建筑設(shè)計、建筑材料設(shè)備等、建筑施工方法與投資控制等多方面基礎(chǔ)知識,可以說建筑工程預(yù)算審核是個多學(xué)科綜合性的工作。

  在本次審核計算清單計價過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位和咨詢單位都有不同程度的工作欠缺,我作為建設(shè)單位的預(yù)算主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)許可后都及時與設(shè)計單位和咨詢單位進(jìn)行了溝通,使他們欠缺的工作都進(jìn)行了及時的調(diào)整和完善,為下一步現(xiàn)場施工和報審預(yù)算以及我公司日后的成本控制都打下了一定的基礎(chǔ)。總之,這半年的工作還是充實(shí)和成功的,在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的二零一三年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

年終工作總結(jié)6

  回顧過去某某年的培訓(xùn)工作,我們堅持貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長期投資,是員工最大的發(fā)展后勁和最大的福利”,為推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。過去一年來,總結(jié)了以下培訓(xùn)工作:

  一、培訓(xùn)工作

  某某年共舉辦24次內(nèi)部培訓(xùn),其中46%為質(zhì)量管理意識培訓(xùn),50%為專業(yè)技能培訓(xùn),4%為規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓(xùn),共57:85課時,27人參加。

  培訓(xùn)課程主要集中在以下幾類:

  1、員工必修類別:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德、管理制度;

  2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)與管理、CMMI3

  3、新員工的崗前培訓(xùn)

  二、培訓(xùn)成本

  某某_年總培訓(xùn)費(fèi)用22397、50元,是下半年,因?yàn)樯习肽隂]有培訓(xùn)費(fèi)用。

  三、培訓(xùn)工作分析

  (a)成就:

  1、與某某分鐘的培訓(xùn)相比:

  2、建立機(jī)構(gòu)培訓(xùn)體系。過去,公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)的體系,培訓(xùn)管理的范圍和力度薄弱,培訓(xùn)資金沒有保證,員工的培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作非常困難。今年,質(zhì)量管理部在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,投入大量精力優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)體系。重點(diǎn)是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面完善公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、公司在ISO 9001:某某00認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引進(jìn)ISO10015、GB/T19025—某某01和MQMS體系知識,逐步掌握符合國際標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)管理體系和工作程序,建立和完善員工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

  4、不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法,積極探索新的訓(xùn)練模式。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足

  1、缺乏訓(xùn)練評估導(dǎo)致“參加與不參加,學(xué)得好與學(xué)得好”的消極局面,導(dǎo)致訓(xùn)練的被動性。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味采用“上說下聽”的形式,枯燥乏味,不能引起學(xué)生的興趣,導(dǎo)致學(xué)生注意力不集中,影響訓(xùn)練效果。

  3、原理不強(qiáng)。未能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定,對違反者視而不見,按規(guī)定辦事,是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈和秩序混亂的主要原因。

  4、在年中做的培訓(xùn)中,不難發(fā)現(xiàn),有的人覺得培訓(xùn)過于頻繁,有的人卻得不到相應(yīng)的培訓(xùn)。這是一個無法回避的問題。作為一個致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是讓所有員工樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展負(fù)責(zé)。但是訓(xùn)練水平的不平衡需要某某年才能改善。

  5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高。課件制作水平不足,缺乏自主研發(fā)課程的能力。因此,以上需要改進(jìn),內(nèi)部講師管理需要進(jìn)一步規(guī)范,內(nèi)部講師教學(xué)水平需要提高,內(nèi)部講師認(rèn)證需要提升,才能真正打造一個合格、稱職的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊。

  四、改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┯欣麠l件

  1、公司改制后,改制企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整后,改制企業(yè)員工綜合素質(zhì)和工作技能的提高,企業(yè)文化的重建,必然是下一階段工作的重點(diǎn),培訓(xùn)的任務(wù)必然會增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量會越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  2、隨著MQMS系統(tǒng)《培訓(xùn)管理程序文件》的`發(fā)布,公司的教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作受到系統(tǒng)的引導(dǎo)和約束,這將大大有利于今后的工作。

 。2)具體措施

  1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  《培訓(xùn)管理程序文件》雖然已經(jīng)發(fā)布,但是具體實(shí)施過程中會有各種困難,需要我們不斷總結(jié),及時調(diào)整。具體工作流程需要進(jìn)一步理順,管理制度需要多方面補(bǔ)充。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教材的收集和培訓(xùn)設(shè)備的配置,加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了更好地滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,分配合適的培訓(xùn)資源,我們必須獲得大量及時準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與實(shí)力雄厚的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,掌握前沿動態(tài)信息

  企業(yè)培訓(xùn)需求的多樣性與培訓(xùn)資源的有限性之間的矛盾日益突出。建立一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉實(shí)際情況的講師內(nèi)部團(tuán)隊變得越來越重要。培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,可以大大節(jié)省公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),為公司培養(yǎng)一批各個領(lǐng)域的專家,在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)他們獨(dú)立學(xué)習(xí)的想法。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工,可以感覺到,高級管理人員對企業(yè)管理的深刻理解和透徹講解,大家更容易接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級管理人員為培訓(xùn)工作樹立好榜樣。具體措施上,要重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員的各種培訓(xùn),同時要從制度上明確并選拔優(yōu)秀的管理人員擔(dān)任企業(yè)講師。并建立企業(yè)講師日常管理、激勵和考核制度。

年終工作總結(jié)7

  一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的.想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

年終工作總結(jié)8

  根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,對20xx年的工作做出如下總結(jié):

  一、熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想

  由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好,只要當(dāng)班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ,祖國的未來,而熱愛,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

  二、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系

  許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。

  三、勤學(xué)苦練,有過硬的穿刺技術(shù)

  我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個原因。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,輕松多了。

  四、努力學(xué)習(xí),能及時、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,并及時向醫(yī)生匯報,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。

  20xx年馬上就要到來,在過去的20xx年,我很好地完成了上級交待的`工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  做為兒科資歷最淺的護(hù)士,去年我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。

  護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂!作為一名兒科護(hù)士,需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗。

  在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

年終工作總結(jié)9

  20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

  一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點(diǎn)。

  4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

  5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

  7、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

  8、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

  9、有計劃的完成“兩措”計劃。

  二、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.8元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn).同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的`負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點(diǎn),比去年同期低1.22個百分點(diǎn)。

  三、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)p;

  1、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  2、為減小停電給客戶帶來的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計76起。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  四、存在的主要問題

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

  4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

  6、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價、維護(hù)費(fèi)用、成本。

年終工作總結(jié)10

  忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);具體總結(jié)如下:

  過去的20xx年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前幾個月生產(chǎn)相對較淡,尤其在7、8月份,后4個月生產(chǎn)相對忙碌;(產(chǎn)量狀況詳見下表)

  20xx年生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)際產(chǎn)量對照表

  xx月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機(jī)包半成品計劃每班入庫量機(jī)包半成品實(shí)際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量:XX單位:xx萬只。由此對應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為:

  1、人員方面:由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴(kuò)產(chǎn)計劃安排進(jìn)行人員補(bǔ)充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補(bǔ)充到人員,后期請示領(lǐng)導(dǎo)增加了盒包和夜班補(bǔ)助及新進(jìn)員工試用底薪補(bǔ)助,人員才能留住。

  但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進(jìn)行一段時間試用培訓(xùn)磨合后,車間根據(jù)實(shí)際情況陸續(xù)對招進(jìn)來的新近人員進(jìn)行了淘汰,最終車間留下新進(jìn)員工2人,目前機(jī)包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)

  2、培訓(xùn)方面:車間的培訓(xùn)工作今年主要做了以下6點(diǎn):

  1)對新近人員進(jìn)行了車間管理?xiàng)l例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn);

  2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進(jìn)行公司考勤制度相關(guān)知識培訓(xùn);

  3)對車間人員進(jìn)行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  5)為了讓車間員工能對包裝生產(chǎn)有所了解,特對車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn),重點(diǎn)講解了機(jī)包半成品漏氣、銀邊、竄頭、假燙的形成因素,使車間員工對出現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,能夠部分了解原因;

  6)對車間三班進(jìn)行了新式三排包裝機(jī)的使用培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場管理方面:

  1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計,區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理;由于機(jī)包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。

  2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進(jìn)行定置管理,以此完善了車間的6S管理執(zhí)行規(guī)定,并運(yùn)用動員考核的手段進(jìn)行落實(shí)到位;同時將兩臺性能不好的包裝機(jī)設(shè)立為新進(jìn)員工培訓(xùn)用機(jī)。

  3)制定車間原、輔材料領(lǐng)用規(guī)范,對車間現(xiàn)場原、輔材料的領(lǐng)退進(jìn)行控制。并對車間原、輔材料室進(jìn)行整理,按品名、型號、規(guī)格整理定位放置;從細(xì)節(jié)上控制輔材的領(lǐng)用;

  4)對車間物料流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn),形成一個閉環(huán),有效控制損耗。

  4、包裝部技術(shù)改革方面:對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進(jìn)行改進(jìn),如使用AB膠對包裝機(jī)機(jī)械手進(jìn)行改造,加大機(jī)械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;針對雙排機(jī)的打碼字粒不清楚進(jìn)行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、車間制度及員工激勵方面:(本年度車間主要3點(diǎn))1)整合過去包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定,并進(jìn)行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調(diào)整等)

  2)9月份在參考外部用工薪酬水平后對部分訂單計件單價進(jìn)行調(diào)整,使員工在付出勞動之后能獲得相應(yīng)的報酬,從而從待遇上穩(wěn)定員工隊伍,并且起到了較好的效果;

  3)為了提高員工對質(zhì)量及效率方面有更好的認(rèn)識,車間制定一個關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵方案,獲得公司的認(rèn)同,并實(shí)際實(shí)施中進(jìn)行了完善,激勵機(jī)制的實(shí)施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機(jī)制)

  6、安全問題:過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要?dú)w功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對車間人員的安全培訓(xùn)及監(jiān)督。

  過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的'一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進(jìn)的重點(diǎn)。

  車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細(xì)致一些,更標(biāo)準(zhǔn)一些,畢竟培訓(xùn)的內(nèi)容要落實(shí)在實(shí)際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點(diǎn)還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設(shè)備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結(jié)約成本。

  車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領(lǐng)用、物料領(lǐng)退及時性的持久落實(shí)都是我們要去做的。

  總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下能更上一層樓,包裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)田先生、李XX的帶領(lǐng)下必將再攀高峰!

年終工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新<會計法>為依據(jù),將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

  建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的`工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支?傊覐氖20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照<會計法>和<稅法>的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對財務(wù)工作的設(shè)想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

年終工作總結(jié)12

  歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。

  一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,有高度的.責(zé)任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

  現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

  一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),及時正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報表信息,做好交接班的各項(xiàng)工作。

  二.能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件.對停車、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時詢問司機(jī),并上報領(lǐng)導(dǎo)、報選煤廠查看煤質(zhì),以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車輛運(yùn)輸?shù)恼_M(jìn)行.

  三.對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,仔細(xì)查看回放記錄,對可疑車輛進(jìn)行跟蹤,并做好記錄。

  四.愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用.操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用.

  五.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明.地凈.墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.

  六.按時交接班,不遲到不早退.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.

  做為監(jiān)控工作人員,我在20xx年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí),在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。

年終工作總結(jié)13

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我來電視臺從事技術(shù)工作已有三個多月。作為臺里的一名新員工,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和專業(yè)技能;厥走^去的三個多月,在工作生活中我學(xué)到了很多,在此我向臺領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在臺里有更好的發(fā)展。

  實(shí)際工作中我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)臺里發(fā)射機(jī)的技術(shù)維修工作。由于是新手,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),沒有在一線維修維護(hù)經(jīng)歷,所以一直跟隨股里師傅邊學(xué)習(xí)邊修理。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事,力爭做到更好、更到位。下面就我工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的`匯報:

  一.努力學(xué)習(xí),全面提升自身技術(shù)理論知識和維修技能。

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且技術(shù)股維修工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的完善知識理論和提高維修技能。為達(dá)到這一要求我注重學(xué)習(xí),積極工作,配合股里日常工作。在此期間我先后學(xué)習(xí)了的發(fā)射機(jī)常用電子管和晶體管部分、的第一章至第四章部分、以及多用電表的使用方法。更難能可貴的是,臺長和主任在繁重的工作之余,一直關(guān)注和呵護(hù)我學(xué)習(xí)成長,將自己總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)無私地、手把手地教授予我。

  二.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  在九月份,主要跟隨臺長和師傅到鄉(xiāng)下各個臺站熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,檢修發(fā)射機(jī)。而在十月份和十一月份,電視轉(zhuǎn)播臺進(jìn)行供暖改造和發(fā)射機(jī)清潔工作。期間在師傅的輔導(dǎo)下,循序漸進(jìn)地熟悉了臺里的供電設(shè)施、發(fā)射機(jī)的供電線路大致情況、以及監(jiān)控器的安裝使用。在協(xié)助工作期間,師傅不厭其煩的給我講解一些日常電工維修注意事項(xiàng),使我實(shí)習(xí)期間工作非常順利。

  在以后工作中我會積極主動的工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論提升,自身業(yè)務(wù)水平不斷改進(jìn)和完善,解決實(shí)際突發(fā)技術(shù)故障問題的能力不斷提高。真正做到對電視臺要有責(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求我,多批評指正。

年終工作總結(jié)14

  回顧過去一年的家庭作業(yè),與德能四項(xiàng)規(guī)范相比,我可以不遺余力地做好家庭作業(yè),更好地履行我的責(zé)任。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)事務(wù)學(xué)習(xí),做好本職工作

  注重學(xué)習(xí)事務(wù)常識,積極利用參加培訓(xùn)班的機(jī)會聽取專家的指導(dǎo),咨詢專家學(xué)習(xí),提高自己的事務(wù)能力。牢牢圍繞本職作業(yè)重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新常識,努力融合實(shí)踐。在實(shí)踐中,結(jié)合政治理論知識、事務(wù)知識等新常識,拓寬視野,拓展思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形式、新使命的要求。

  二、勤奮工作,積極進(jìn)取

  認(rèn)真做好本職作業(yè)和平常務(wù)作業(yè),做好腿勤口勤,及時報銷收據(jù),明確賬目,幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),堅持優(yōu)秀的作業(yè)順序和作業(yè)環(huán)境,使各項(xiàng)處理日益規(guī)范化。許多日常事務(wù),如購買和處理日常用品、接待人員、上下溝通、表格和內(nèi)部聯(lián)系、訂閱材料、報紙和報紙等。各種事項(xiàng)組織公平有序,為工作室正常運(yùn)行提供了有用的保障。在過去的幾年里,堅強(qiáng)、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的作業(yè),不斷鼓勵自己,鞭策自己,不時嚴(yán)格要求自己,自覺保護(hù)作業(yè)室形象,高效、成功、妥善地做好作業(yè),不表現(xiàn)出任何疏忽,取得了一定的成果。

  三、缺乏

  雖然政治理論學(xué)習(xí)有了一定的'進(jìn)步,但沒有深度和廣度。事務(wù)性作業(yè)繁瑣凌亂,減少了研究機(jī)會,進(jìn)而無法進(jìn)一步提高自己的作業(yè)能力。作業(yè)不能勇敢,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變作業(yè)方法,而不是在創(chuàng)新中實(shí)踐和實(shí)施。

  四、以后盡力

  不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高作業(yè)水平,習(xí)慣新形式下作業(yè)的需要,揚(yáng)長避短,努力克服困難,努力做好作業(yè),樹立作業(yè)室的突出形象。

年終工作總結(jié)15

  今年,隨著全國文化體制改革工作的不斷深入,我區(qū)文化系統(tǒng)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制和公益性事業(yè)單位內(nèi)部改革工作正式啟動,廣電局臺分開,原區(qū)文化局和區(qū)廣電局兩局合一,籌建新的區(qū)文廣局,跨出了我區(qū)文廣事業(yè)發(fā)展具有里程碑意義的一步。在此特殊時期,區(qū)文廣局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照常規(guī)工作認(rèn)真抓,重點(diǎn)工作精心抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思路,秉承率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著。

  一、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。

  x月x日,全區(qū)深化文化體制改革工作會議召開之后,區(qū)文廣局籌建組按照此次會議制定的時間表和路線圖迅速行動起來,于x月xx日前平穩(wěn)完成了原文化、廣電兩局行政機(jī)關(guān)工作人員合署辦公工作。x月xx日,我局正式啟動區(qū)xx公司、xx影劇院、xx錫劇團(tuán)三家經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。為此,我們專門成立三個工作組,在各部門的大力支持和配合下,按照先易后難、重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的工作方針,通過廣泛動員、深入調(diào)研、清產(chǎn)核資、資源整合、職工安置、產(chǎn)權(quán)改革等步驟,積極穩(wěn)妥推進(jìn)此項(xiàng)工作。同時,公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革工作也同步進(jìn)行。我們以區(qū)文化館為試點(diǎn),通過引入競爭和激勵機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)其內(nèi)在活力,以促進(jìn)員工素質(zhì)的提升和公共文化服務(wù)水平的提高。目前,各項(xiàng)改革工作氛圍良好、進(jìn)展順利、推進(jìn)有序。

  二、以文化惠民為己任,精心開展各類群眾活動。

  按照水上舞臺周周演、流動舞臺村村演、傳統(tǒng)舞臺定時演、節(jié)慶舞臺高端演的思路,在全區(qū)范圍內(nèi)精心開展各類群眾文化活動。

  今年,周末文藝匯演的場次增加到了xx場,且全市各轄市區(qū)都以xx為范本開展周末文藝演出。區(qū)文廣局一如既往地全力投入,與區(qū)委宣傳部一起,聯(lián)合各鎮(zhèn)和區(qū)級機(jī)關(guān)各部門,為城區(qū)群眾奉上了多場精彩的`演出,全年觀眾超xx萬人次,品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。

  先進(jìn)文化進(jìn)百村活動是今年新推出的文化惠民舉措。該活動以唱響新xx、唱響新農(nóng)村為宗旨,由新成立的百興藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施。自x月x日開始以來,已分赴全區(qū)各地為老百姓奉上了xxx場精彩的綜藝演出,受益群眾達(dá)xx萬人次以上。在活動開展期間,我局還與區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、春暉乳業(yè)等部門和企業(yè)合作,推出了一大批弘揚(yáng)主旋律、群眾喜聞樂見的節(jié)目,受到了廣大基層群眾的熱烈歡迎。此外,送戲xxx場下鄉(xiāng)活動也已圓滿完成,觀眾超xx萬人次。

  今年恰逢祖國六十x,區(qū)文廣局也開展了一系列全區(qū)性大型文化活動,向祖國獻(xiàn)禮。先后舉辦了慶祝建國xx周年明都房產(chǎn)杯卡拉OK大獎賽、萬人歌唱祖國歌詠比賽、香巴拉并不遙遠(yuǎn)袁志山、敬庭堯西部作品展、翰墨頌盛世,文化耀xx百米長卷書寫活動、慶祝建國xx周年城管杯xx花鳥畫作品展等活動,xx公司和xx影劇院還專門組織了專題影片集中放映活動,掀起了國慶慶祝活動的高潮,受到社會、群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  三、以城鄉(xiāng)一體為策略,全面推動文化陣地建設(shè)。

  在城區(qū)陣地建設(shè)方面,今年xx月xx日起,區(qū)圖書館、博物館和名人館正式免費(fèi)對社會開放。開放后,三館人流量均大幅度增加,已接待社會各界人士達(dá)xx萬人次以上,其中區(qū)博物館參觀人數(shù)最高達(dá)每天xxxx人次以上,收獲了良好的社會效益。在堅持不減服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,區(qū)圖書館和博物館還通過挖掘陣地潛力,不斷創(chuàng)新思路,拓展內(nèi)涵。區(qū)圖書館依托館內(nèi)報告廳的硬件優(yōu)勢,效仿百家講壇的形式,推出陽湖大講堂這一全新的惠民舉措,邀請知名專家、學(xué)者前來講課,并免費(fèi)向群眾開放,目前已舉辦了x場講座。區(qū)博物館精心研發(fā)了一批高品位旅游紀(jì)念品,探索利用免費(fèi)開放后的客流優(yōu)勢創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。此外,我局在區(qū)圖書館建成了全國文化信息資源共享工程支中心,各鎮(zhèn)建成xx個基層點(diǎn),各行政村建成xxx個基層點(diǎn),實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在農(nóng)村陣地建設(shè)方面,今年,農(nóng)家書屋建設(shè)也被列入我區(qū)xx件為民辦實(shí)事項(xiàng)目,要求實(shí)現(xiàn)各行政村農(nóng)家書屋全覆蓋。在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局積極向上爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),與區(qū)級機(jī)關(guān)工委聯(lián)合開展愛心系民生、書香進(jìn)農(nóng)村圖書捐贈活動,并召開了全區(qū)推進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作會議,全方位推進(jìn)此項(xiàng)建設(shè)。目前,全區(qū)xxx個行政村已全面完成了農(nóng)家書屋布點(diǎn)工作。x月xx日,x清琪雅苑藝術(shù)館正式開館,總投資達(dá)xxxx多萬,該館由xxx有限公司董事長李琪明出資建造,成為我區(qū)企業(yè)家參與文化建設(shè)的又一壯舉。藝術(shù)館融文博藝術(shù)品收藏、展示、鑒賞、交易、拍賣、學(xué)術(shù)交流等功能為一體,館內(nèi)現(xiàn)有文博精品千余件,堪稱蔚為大觀,嘆為觀止。

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