治安治理考核意見

完善制度，加強管理

各單位要按照考核內容，結合實際制定完善重大事項請示報告制度、重大活動和重要保障期安全管理制度、節(jié)假日值班制度、門衛(wèi)制度、日常檢查制度、內部管理簽約制度、財務保管和固定資產(chǎn)管理制度、公務車輛安全管理制度、設施設備維護管理制度、防災和防破壞專項檢查等各項制度。從針對性、實效性和可操作性等方面著手，建立和完善相應的應急處置預案，重視加強實戰(zhàn)演練，切實落實好單位內部重點要害部位的人防、物防和技防措施，做到管理有制度、工作有專人。

夯實基礎，創(chuàng)新舉措

一要抓好學法教育機制建設。各單位年內組織職工進行普法教育和安全知識培訓不少于兩次，普法教育考核及格率要達到90%以上。二要抓好總結提煉工作。各單位做到年度有工作計劃和工作總結，平時有相關工作臺賬，年內有組織專項活動及各類應急演練。三要抓好信息收集和通報工作。做到信息詳實、渠道暢通、通報及時，真實反映工作開展情況和存在的問題，為領導決策提供依據(jù)。四要抓好技防、物防、人防的投入與管理。有效增加經(jīng)費投入，確保設施齊全，管理到位；確保綜治專項工作經(jīng)費人均不少于100元，為工作運行提供保障。

明確目標，確定重點

以全力確�！八膫�不發(fā)生”為總體工作目標，加強防控體系建設。做到不發(fā)生重大的政治事件，即不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的破壞事件；不發(fā)生重大的或者有一定影響的刑事、治安案件，即不發(fā)生危害國家安全案件和恐怖犯罪案件；不發(fā)生重大的惡性刑事案件，即不發(fā)生因單位維穩(wěn)工作不力或內部管理不當而引發(fā)的集訪、鬧訪等不穩(wěn)定事件；不發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故，即不發(fā)生任何安全責任事故和交通、火災、盜竊等責任事故。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實治安防范工作。

化解矛盾，確保平安

社會治安綜合治理和單位平安建設工作的觸角要向職工心靈延伸，要積極有效地預防隱患，對各種不安定因素進行滾動排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早對策、抓反復、反復抓、見成效，把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。要在抓好正面宣傳教育的同時，開展以心換心、以心暖心、交心知心活動，及時掌握職工思想動態(tài)。開展群防群治，確保單位全年無事故、各項工作順利推進。黨員干部更要深入一線，做群眾的貼心人和利益的維護者，為“滿意文廣、活力文廣、平安文廣”主題教育活動取得新成效發(fā)揮積極作用。

發(fā)揮文廣優(yōu)勢，為社會多做貢獻

要充分利用廣播電視宣傳媒體和公共文化服務體系的優(yōu)勢作用，積極配合區(qū)各級職能單位和部門開展綜治工作、安全生產(chǎn)、普法、科普等宣傳，使“綜合治理”家喻戶曉、深入人心，為全區(qū)社會治安綜合治理工作營造良好輿論氛圍。加大文化市場管理和執(zhí)法的工作力度，整頓和規(guī)范市場秩序。堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強內部管理，積極開展專項行動，把影響社會穩(wěn)定的各處隱患消除在萌芽狀態(tài)。為構建和諧，保持社會穩(wěn)定做出新的貢獻。

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