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安全生產(chǎn)工作目標和保障措施（通用11篇）
在當下這個社會中，措施與我們的生活緊密相連，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作目標和保障措施，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 1
為抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作，落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)工作，有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康，確保安全管理目標的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準以及xx的有關(guān)規(guī)定，特制定安全管理目標和措施。
一、安全管理目標
1、消滅職責范圍人員死亡事故。
2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%
3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故
4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡
二、安全管理辦法和措施
1、認真落實安全生產(chǎn)責任制，實施責任管理。
�、俳ⅰ⑼晟埔皂椖拷�(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
�、诟髀毮懿块T、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從主要領(lǐng)導到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
�、馨踩a(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的'記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
2、進一步抓好安全技術(shù)措施管理
(1)、結(jié)合本單位實際，認真組織開展各項安全生產(chǎn)檢查工作，每季度一次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改。
(2)、加大對安全技術(shù)改造的力度，保證安全技術(shù)措施到位。
(3)、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“119消防日”等安全教育活動
(4)、按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，有關(guān)人員必須持證上崗，持證率達到100%
(50、按照團有關(guān)規(guī)定及時、準確上報各內(nèi)事故和安全生產(chǎn)信息，不漏報、延報、隱瞞不報
(6)、在各項安全生產(chǎn)工作中必須有針對性的安全技術(shù)措施。要具有及時性、針對性和具體性。凡在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的危險因素及周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從采取具體且有效的措施予以預(yù)防。
3、抓好安全教育及檢查工作。
(1)、工房煉油教育。嚴格按照煉油活動制度堅持班前教育。結(jié)合工作的實際要求，按照“四不放過的原則情況進行，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
(2)、機車駕駛員教育：要根據(jù)農(nóng)閑時宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，
檢查：
1.強化對重點部位的安全檢查，如：庫房、公共場所等，發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決，并由xx安全領(lǐng)導小組負責整改和驗收，并有注冊、有登記。
2.對xx的易燃易爆物品和xx的重點部位，安全領(lǐng)導小組將定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.加強對xx各農(nóng)機車輛的檢查力度，對不符合車輛運輸和農(nóng)田作業(yè)的車輛決不允許出去。
4.加強對農(nóng)用藥品的管理力度，所有農(nóng)藥必須由技術(shù)員核準，由保管發(fā)放，杜絕人畜中毒。
5.安全用電上，xx安全領(lǐng)導小組要求嚴禁個人自拆、裝線路，如發(fā)現(xiàn)電路問題及時報團電管所或xx安全小組，制定整改方案，定期整改。
6.對防煤煙和防煤氣中毒，安全領(lǐng)導小組將不定期的進行檢查，并對職工進行此方面的宣傳和教育。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 2
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，水利基建投資的不斷擴大，水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，安全生產(chǎn)管理工作由于組織機構(gòu)、人員、檢測儀器、技術(shù)手段等方面的因素，導致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后，已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，安全管理不能從以前的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂浦衼恚鹿实貌坏接行У目刂�，不能用科學的手段來控制事故的發(fā)生。
一、概述
1、項目安全生產(chǎn)管理的特點。
�。�1）安全生產(chǎn)管理活動必須緊緊圍繞項目管理，充分發(fā)揮監(jiān)督、保障作用，保證項目管理順利、健康發(fā)展。
�。�2）施工企業(yè)內(nèi)部管理層與作業(yè)層分開后，需要重新分析、確定內(nèi)部管理層和作業(yè)層在安全管理中的不同責任和作用。
�。�3）內(nèi)部租賃市場為現(xiàn)場施工機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料的計劃、協(xié)調(diào)、安排、供應(yīng)提供有效的保障，也為項目經(jīng)理部和勞務(wù)隊實施安全生產(chǎn)管理提供有利條件。
2、項目安全生產(chǎn)管理的基本條件。水利施工項目安全管理大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，我們在實施安全管理過程中，注重做到正確處理五種關(guān)系（安全與危險并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益的兼顧），堅持六項基本管理原則（管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、必須貫徹預(yù)防為主的方針、堅持四全動態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高）。
二、安全管理的內(nèi)容分析
1、項目安全技術(shù)管理。一是施工組織設(shè)計與施工方案：
（1）針對不同工程的.結(jié)構(gòu)特點可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。
（2）針對施工特點可能給施工帶來的危險因素，從技術(shù)上采取措施，保證安全施工。
�。�3）針對選用的各種機械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。
（4）針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險的特殊材料的特點：
一是從技術(shù)上采取防護措施，保證施工人員安全，保障工程安全施工。
二是施工平面圖的安全技術(shù)管理。施工平面圖的布置，也需要按照安全技術(shù)上的管理和要求進行科學規(guī)劃。施工平面布置不當，不僅影響工程進度，造成浪費，還給安全施工造成隱患。如炸藥庫、加工房，油庫及其它易燃材料庫，電氣線路及變配電設(shè)備，土石方、建筑材料和混凝土預(yù)制構(gòu)件的堆放，井式架或門式架，塔吊等的位置確定，必須按安全規(guī)范要求，重點考慮安全距離，事先選擇好位置，在施工平面圖上明確定點，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，認真安排。
三是施工安全技術(shù)交底。在施工管理中，我們一般采取以下3類安全技術(shù)交底：分部工程安全技術(shù)交底；分工種的安全技術(shù)交底；特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。并要求凡進行安全技術(shù)交底都填寫安全技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份，便于安全技術(shù)措施的實施與檢查。
四是安全內(nèi)業(yè)資料的管理。項目的技術(shù)管理人員在施工中要隨時收集安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時，我們注重整理施工全過程的安全技術(shù)資料，并歸檔成冊，以利于今后從事同類工程時借鑒。
2、項目安全教育與訓練。進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。
3、項目安全生產(chǎn)檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
三、安全管理措施分析
1、安全教育的實施提高作業(yè)者安全生產(chǎn)意識和自�；ケＤ芰�。
（1）根據(jù)作業(yè)者在新的管理體制中的心理和行為變化，必須搞好針對性的安全教育。安全教育與思想教育相結(jié)合，對作業(yè)者進行旨在改變意識的教育。
�。�2）技術(shù)教育與安全教育作保證。根據(jù)生產(chǎn)項目施工內(nèi)容的不同，我們及時進行生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育，使作業(yè)者具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)，即是做好崗前教育培訓。
我們對特種作業(yè)人員進行專門培訓、考核，嚴格持證上崗制度。堅持安全教育經(jīng)常化，保證教育培訓時間和效果。此外，我們還把安全教育和培訓與經(jīng)濟掛鉤，使責任與利益相結(jié)合；并把安全技術(shù)交底與安全操作交底作為安全技術(shù)教育的重要內(nèi)容。對經(jīng)常流動、換崗頻繁的作業(yè)人員，易造成操作知識和經(jīng)驗的不足，常采取強制教育與培訓。抓好班前安全交底活動，因為它有利于增強安全意識，克服短期行為危害。日常的安全教育以控制人的行為為目的，確定安全教育的具體內(nèi)容。進行全員性崗前安全教育與考核，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴格控制人的行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的建立與落實。
一是項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。
�。�1）按照國務(wù)院所確定的管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理既是工程項目生產(chǎn)的最大責任者，也是項目安全生產(chǎn)的最大責任者。因此，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責的核心，是對參加本工程項目施工的全體職工的安全與健康負責，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
�。�2）應(yīng)組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責范圍進行教育，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。
�。�3）在工程施工中發(fā)生重大事故，要立即組織人員，保護現(xiàn)場；并立即向主管上級匯報，積極配合勞動部門、安全部門和司法部門調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重復發(fā)生和防止事故危害擴延的初步措施。
二是兼職安全員監(jiān)控責任。兼職安全員直接參加施工生產(chǎn)，是活動在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位、實施局部安全生產(chǎn)監(jiān)控的可靠力量。其監(jiān)控責任體現(xiàn)了職工參加生產(chǎn)管理，符合安全生產(chǎn)專管與群管結(jié)合的原則。通過兼職安全員直接對人的不安全行為的有效監(jiān)控，真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全過程的每個方位，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，抑制致人傷害事故的萌生。
3、項目安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的實施。在施工管理中，我們通過建立安全生產(chǎn)保證體系，實現(xiàn)綜合治理，強化安全管理；通過建立專業(yè)與全員相結(jié)合的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)的全過程，從施工防護、安全操作、安全意識等方面，實施全面監(jiān)控。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 3
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確職責；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓進行安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。培訓記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓的目的與方式。安全教育、培訓包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
�。�3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學習。
�。�6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓練什么，進行全面的`崗位操作培訓和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
�。�7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓防范和處置的教育。
�。�8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
�。�1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導帶隊，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
�。�3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負責組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓和演練。培訓的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任單位領(lǐng)導和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責任部門負責立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負責人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負責警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 4
一、水利水電工程及施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀
監(jiān)理單位在工程建設(shè)中應(yīng)承擔的安全監(jiān)理責任以及相關(guān)法則，在2003年11月24日，國務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，并于2004年2月1日起實行。明確了，審核查收、安全監(jiān)督和監(jiān)督整改為監(jiān)理單位建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔三大責任。工程安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，也是建設(shè)工程監(jiān)理的重要保障。提高施工現(xiàn)場管理水平的有效方法是監(jiān)督工程安全監(jiān)理的實施，同時，對加強安全管理控制重大傷亡等工程事故都是一種重要手段。
二、水利水電工程施工安全監(jiān)理對策及措施
�。ㄒ唬┧姽こ淌┕ぐ踩攸c
1、受自然災(zāi)害程度高。堤壩易崩塌，高邊坡易失穩(wěn)。
2、受季節(jié)變幻影響大。當季節(jié)性洪水期到來時，把握時機合理安排防洪計劃，組織人員精心完成施工問題。
3、受工種過多。水利水電工程各單項工程涉及工作種類多，工種之間聯(lián)系太過廣泛，容易導致安全事故發(fā)生后引起連鎖反應(yīng)。
4、施工地易發(fā)生安全事故。施工單位居住的臨時建筑物，抵御山洪、滑坡、泥石流等自然侵害能力差。
�。ǘ┍O(jiān)理安全控制的工作內(nèi)容和工作程序
1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。
2、督促施工單位對工人分部分項工程的安全技術(shù)交底，開展安全生產(chǎn)教育講座
3、審核安全技術(shù)措施及施工方案。
4、進行綜合質(zhì)量安全檢查。責令違章冒險作業(yè)的停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患的應(yīng)要求整改。
5、監(jiān)理人員應(yīng)及時將施工單位拒不整改或者不停止施工的，向建設(shè)行政主管部門報告。
6、審核施工安全設(shè)施和施工機械設(shè)備的安全控制措施，監(jiān)理人員檢查安全設(shè)施的產(chǎn)地，廠址和出廠合格證書。
7、嚴格依照工程建設(shè)強制性標準法規(guī)以及法律條例實施監(jiān)理。
8、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時在安全控制的工作程序內(nèi)下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或停止施工。
9、施工單位違反法律條例，超出法規(guī)范圍，給予警告拒不整改并且不停止施工，監(jiān)理人員需及時向建設(shè)行政主管部門報告。
�。ㄈ┦┕ぐ踩ｋU源的分析和預(yù)控
1、審查施工單位安全生產(chǎn)相關(guān)的文件。
2、審核施工單位證明安全資質(zhì)的相關(guān)文件。
3、審查施工單位的專項施工方案或者組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。
4、審核安全專業(yè)管理人員資格和安全管理體系。
5、審核施工安全措施及方安全技術(shù)方案。
6、審核施工機械設(shè)備的安全控制措施；，施工單位需提供安全設(shè)施的場地及出廠合格證書。
7、建設(shè)標準實施監(jiān)理需嚴格依照法律規(guī)范。
8、實行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，一旦出現(xiàn)安全事故隱患及時下達監(jiān)理通知，施工單位必須整改嚴重者暫停施工。
三、施工安全控制工作方法
�。ㄒ唬┓治鍪┕ぐ踩ｋU源和預(yù)控
1、識別有關(guān)的危險源時。分析研究通過詢問交談及查閱記錄來加以分析研究。
2、通過工作任務(wù)，識別有關(guān)的危險源時。分析施工現(xiàn)場人員工作任務(wù)中所涉及的危害。
3、運用安全檢查表，識別出存在的危險源。對施工現(xiàn)場和工作人員進行系統(tǒng)的安全檢查。
4、通過指導工藝過程中一旦出現(xiàn)工藝偏差，識別系統(tǒng)存在危險源自動嚴格審查和控制的技術(shù)。
5、識別出系統(tǒng)的危險源。通過邏輯分析，預(yù)測各種有可能出現(xiàn)的結(jié)果。從正�；蛘卟徽５氖录䴔z查事情的發(fā)展變化過程。
四、水利水電工程施工安全監(jiān)理控制措施
1、監(jiān)理人員督促由稱職的安全管理人員建立起專門的安全機構(gòu)負責施工企業(yè)建立防群制度和健全安全生產(chǎn)責任制，落實好安全生產(chǎn)組織的保障。
2、提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，要著手新工藝和新技術(shù)的.投入及使用，一邊協(xié)助施工單位制訂安全技術(shù)措施，一邊幫助施工單位掌握安全技術(shù)規(guī)程。最后審查施工方案的安全技術(shù)措施。
3、組織不定期的安全大檢查，檢查方式可以分為以下兩種。對于現(xiàn)場綜合檢查時，采取綜合檢查手法，對施工進度，搭設(shè)架子，機械電氣設(shè)備安全度以及生產(chǎn)資料等進行檢查。
4、樹立全員安全生產(chǎn)理念，增強工人安全意識，減小事故發(fā)生風險，最好做到從源頭杜絕事故發(fā)生。例如：對新進員工進行三級無害教育，針對特殊工程開工前進行安全教習，施工單位要嚴格監(jiān)督工人生產(chǎn)教育制度。只有抓好這三項教育才能更好的管理員工，提高生產(chǎn)。
5、監(jiān)理人員在調(diào)查要做到不放過細微之處，施工單位如對存在的重大隱患不及時整改，可以在向業(yè)主報告的同時，立即依法向建設(shè)行政主管部門報告。施工單位出現(xiàn)冒險作業(yè)和違章指揮時，要立即令施工單位停工。對于事故存在隱患及時給予警告。
6、補救措施。監(jiān)理員在單位事故防洪渡汛援預(yù)案和應(yīng)急救援案中審查施工單位制定的落實應(yīng)急救援組織時要切實做好技術(shù)措施安全組織措施和安全組織措施，沒有安全措施的事堅決不做，確保沒有安全保障的事不為。逐步實現(xiàn)事前預(yù)防的主動型管理。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 5
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標準化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)施設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
一、為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度的落實，項目部特成立了安全生產(chǎn)檢查落實領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
組員：
職責：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
二、組織開展安全生產(chǎn)檢查活動的部署
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)�；�。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護、施工人員、各種機械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標準）JGJ59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標準）ZJQ00—GL—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進行考評，檢查結(jié)果作為評定先進及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
A、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進行。
B、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護、查隱患等。
C、定期或不定期對大型機械設(shè)施進行專項、重點檢查。
5、檢查中要認真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)、標準及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負責的原則，按時進行復查，達到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負責簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細記錄，對整改情況進行復查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
三、安全保障措施：
1、項目部召開各類人員會議，傳達安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的`效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，對工種進行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販蔬菜，食堂食品采購必須到正規(guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進行焊接。
9、機電施工必須對其所施工的洞口進行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
11、二次結(jié)構(gòu)施工，應(yīng)合理安排好工期，工序，做好對工人的班前講話，垃圾應(yīng)及時進行清理
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 6
為認真貫徹落實安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。森林假日防火安全領(lǐng)導小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情景，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳和動員。
�。ǘ┙M織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度、明確落實職責。
�。ㄋ模┙M織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳和動員
在7月3號接到安監(jiān)辦的通報之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情景布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)職責制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有職責，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
�。ǘ┙M織自查和組織檢查
7月7日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全職責人具體落實，對自我部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情景，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改職責人，根據(jù)隱患的部位和情景確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。7月8日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實職責人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負職責、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度、明確職責
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把職責落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的'節(jié)儉，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，及時總結(jié)
安全工作是長期而又艱巨的工作，必須要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 7
一、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性
1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導原則和目標
3.指導原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
4.建設(shè)目標。持續(xù)、有效地加強和改進班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓，提高業(yè)務(wù)保安能力;嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。通過不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學習培訓制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。
16.嚴格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督按批準的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的.事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設(shè)和教育培訓工作
21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
四、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導
24.加強組織領(lǐng)導。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展爭創(chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 8
近來，我公司堅決落實各級領(lǐng)導指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情景，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，堅持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標志。安全警示標志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施貼合禮貌施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施貼合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改職責
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要職責，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領(lǐng)導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責重大安全隱患整改的職責人，負責對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用計劃，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，剩余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導和監(jiān)督。項目財務(wù)部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的.，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情景，整改時限為一個月。負責整改的職責人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情景。對不能按時完成整改的，應(yīng)說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情景的職責人進行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一職責人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情景統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須進取踴躍的參加應(yīng)急救援工作并供給一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有職責在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負責人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情景。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
5)保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 9
一、指導思想:
為切實做好全縣中小學安全隱患排查，有效預(yù)防安全事故，保障師生人身財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定組織全縣中小學安全隱患排查整改專項活動，為確保隱患排查整改工作有序、有效，特制訂本方案。
二、工作目標:
經(jīng)過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實學校安全管理職責，全面排查治理學校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真研究解決存在的突出問題，完善事故應(yīng)急救援機制，增強師生安全意識和防范意識，杜絕學校安全職責事故的發(fā)生。
三、治理資料:
1、學校高度重視學校安全工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，建立安全工作組織領(lǐng)導機構(gòu)，學校安全工作分級負責，職責到人，并層層簽定職責書。
2、加強對學校校舍的檢查，異常要把學校教室、宿舍、食堂、實驗室、圖書館、會議室等人群集中場所作為檢查重點，嚴格把好新建及維修校舍的設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)，確保校舍修建的質(zhì)量，全面消除和杜絕學校危房。
3、定期組織學校安全工作會議，分析學校安全工作情景，定期開展安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。
4、定期對學校實驗室危險物品進行全面檢查，加強學校重點部位的安全管理。
5、學校要經(jīng)常對廣大師生進行安全教育，教育資料要以交通安全、消防安全為重點，定期開展應(yīng)急疏散演練，加強法制教育，提高學生自救本事。
6、重視學校食品衛(wèi)生工作，堅決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。
7、加強學校值班工作，強化值班人員門衛(wèi)的職責意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校。
8、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度。凡是組織大型師生集會等活動的，必須報教育局批準，并制定安全防范措施，做到組織管理無疏漏。
9、做好學校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規(guī)范、不遺漏。
四、具體要求:
1、我校要把此次隱患排查整治“百日專項行動”作為今年安全工作的重要任務(wù)來抓，成立安全領(lǐng)導小組。結(jié)合實際，制定出切實可行的工作方案，并明確分工，落實職責，全面落實隱患排查治理的工作任務(wù)。
2、突出重點，狠抓落實。此次隱患排查整治“百日專項行動”要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對查處的各類安全隱患，要堅決停用整改，一時無法整改的，要采取有效防范措施，明確具體職責人，加強監(jiān)控管理，限期整改。
3、學校要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動事故隱患排查治理工作的`深入開展，落實治本之策，建立安全生產(chǎn)的長效機制。
4、加強宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。學校經(jīng)過采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規(guī)等的安全教育，并經(jīng)過他們進取的向社會進行宣傳，使全社會牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，為隱患排查整治“百日專項行動”創(chuàng)造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 10
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面整治中、小企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，促進全街道安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)玉政辦發(fā)〔〕13號《關(guān)于做好全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神，結(jié)合街道實際，決定對被列為縣級重大安全隱患單位的玉環(huán)縣坎門機械廠開展專項整治行動，并制定以下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消除企業(yè)的各類安全隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全力推進“平安坎門”、“和諧坎門”建設(shè)。
二、工作目標
重大安全隱患整改工作要根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好20全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)進行新一輪的'排查梳理和動態(tài)分析，嚴格按標準開展整治，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，進一步消除各類事故隱患。經(jīng)過整改活動，使縣級重大安全隱患企業(yè)整改率到達100%。同時，對企業(yè)實行公開掛牌整治，確保工作目標的實現(xiàn)。
三、實施步驟和工作措施
本次企業(yè)重大安全隱患整改工作從今年4月開始至6月底結(jié)束，具體分為四個階段進行:
(一)動員部署階段(4月3日—4月30日)。根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改實施方案，成立專門工作領(lǐng)導小組，組長由辦事處副主任陳偉擔任，成員有:瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(工貿(mào)辦)、梁徽勇(安監(jiān)中隊)、洪琳君(安監(jiān)中隊)、張仕兵(安監(jiān)中隊)、林川平(消防中隊)、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(玉環(huán)縣坎門機械廠)。另外，還深入發(fā)動企業(yè)和職工，經(jīng)過多種渠道加強本次專項整改工作的宣傳，層層動員，構(gòu)成企業(yè)廣大職工共同參與的良好局面。
(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點，強化整改措施，落實整改職責。一是要在原先排查出來的安全隱患的基礎(chǔ)上，全面排查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患要列出整改項目，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。重大安全隱患企業(yè)要按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓，結(jié)合實際制訂具體整改方案，全面治理事故隱患，能立即整改的就立即整改，一時難以整改的要列出計劃，落實資金和職責，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案加強監(jiān)控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對重大安全隱患單位實行掛牌整治。對實行掛牌整治后到期仍達不到要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要堅決依法予以處理，該處罰的堅決予以處罰，該停產(chǎn)整頓的堅決予以停產(chǎn)整頓，該取締關(guān)掉的堅決予以取締關(guān)掉。
(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會組織有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組，對隱患整治工作情景進行專項督查，督查資料包括:企業(yè)開展隱患整改工作的部署和貫徹落實情景，企業(yè)重大隱患排查治理情景，安全生產(chǎn)長效管理機制建立及落實情景，安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責落實情景，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情景。
(四)迎接縣督查驗收組驗收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎(chǔ)上，將情景書面上報縣政府和縣安委會辦公室，迎接上級驗收。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，落實職責。本次企業(yè)重大安全隱患整改工作由辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導，各有關(guān)部門和企業(yè)要密切配合。要以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，深刻認識開展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，認真落實企業(yè)法定代表人負責制，切實加強領(lǐng)導，企業(yè)要成立專門的安全隱患整改領(lǐng)導小組，落實專人，明確工作分工，狠抓工作落實。
(二)突出重點，強化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)的重點場所和重點設(shè)施，采取有力措施，開展有效整治。要認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。
安全生產(chǎn)工作目標和保障措施 11
為了切實做好消防安全管理工作，確保商場內(nèi)各個租戶的營業(yè)正常進行，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性，全面掌握市場的消防安全情景。我部門對市場內(nèi)的消防安全情景進行了詳細了解和仔細檢查。
一、存在的消防隱患
1:疏散通道被占用。市場商戶在營業(yè)期間，部分銷售量大的貨物為了及時上貨，經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上，也有一些商戶以方便為出發(fā)點將自己的車輛�？吭谑枭⑼ǖ馈Ａ硗庖恍┥虘艉皖櫩偷�.機動車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處，使疏散通道的寬度減少，出口擁堵。
2:市場內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)，消防器材被遮擋和消防標志損壞。市場一些商戶出于促銷及營造購物氛圍的需要，往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物，在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫，廣告等，導致自動噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標示標志不明顯，不連續(xù)。
3:應(yīng)急照明的最低照度達不到規(guī)范要求�！督ㄒ�(guī)》及《高規(guī)》規(guī)定，疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx，但由于市場的懸掛物多、貨架多等特殊情景，應(yīng)急照明的光線被遮擋，地面照度無法到達0.5lx。
4:吸煙情景普遍存在，屢禁不止。經(jīng)營戶及購物者在市場內(nèi)吸煙情景比較嚴重，無一點防火安全意識。并且亂扔煙頭，火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
二、解決的具體對策
1:從管理和制度上著手，建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，實行防火安全職責制，確定和落實每一個部門、每一個崗位的消防安全職責人。市場應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系，把每個安全出口落實給具體人員負責，在營業(yè)期間，必須保證安全出口的暢通。
2:加強市場的消防監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)法，作好消防安全管理工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時要經(jīng)常開展消防檢查，真正到達消除火災(zāi)隱患的目的。維護、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施，真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護、保養(yǎng)制度，定期請相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)對建筑消防設(shè)施進行檢測和維護保養(yǎng)。
3:市場長期構(gòu)成四項“頑癥”不可能在一時根治，一次整治更不是一勞永逸的，一些不安全因素隨時都有“回頭”的可能，消防安全工作依然任重而道遠。在鞏固整治活動成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風延伸到地區(qū)消防工作的方方面面;不斷加大對市場檢查整治力度，最大限度地消除各類火災(zāi)隱患;在治本上多下功夫，真正建立長效管理、標本兼治的消防工作模式;做好打持久戰(zhàn)的思想準備，不把市場的消防“頑癥”清除干凈，決不收兵，克服困難、萬眾一心。
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