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醫(yī)院文明科室事跡材料
影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使科內(nèi)工作得以順利開展,并取得了一定的成績,推動了工作的發(fā)展。
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,為適應(yīng)全院發(fā)展,影像科始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時,影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、,以使全科人員在思想上設(shè)防,政治上過硬,行為上自檢。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅持每月兩次的學(xué)習(xí)制度,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),專業(yè)知識的講座,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進(jìn)而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為能更好地建設(shè)影像科,影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,訂閱了各類影像學(xué)雜志,不斷充實各位醫(yī)師的專業(yè)知識,在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下,大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到微笑為民、努力為民,工作緊扣中心,決策貼近實際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn),服務(wù)面向社會,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
二、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)各項工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實行即時檢查,即時報告,大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想,工作有程序,責(zé)任分清,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年無事故/差錯出現(xiàn)。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會通報批評。(3)獎懲激勵機(jī)制?崎L負(fù)責(zé)于年中、年末,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng),對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善規(guī)章制度,促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。
影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,堅持按規(guī)矩辦事,先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項制度,全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度,規(guī)范了自己的行為,患者檢查時使用服務(wù)文明用語,待患熱情,杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象,平時工作時穿著整潔,掛牌服務(wù),接受患者的監(jiān)督。科內(nèi)落實了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人,現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢,無痰跡,室內(nèi)物品擺放整齊,有序,門窗潔凈/明亮,改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。
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