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員工先進(jìn)事跡材料

時間:2023-09-04 06:54:42 事跡材料 我要投稿

員工先進(jìn)事跡材料(匯編13篇)

  在我們平凡的日常里,大家都寫過事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編為大家收集的員工先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

員工先進(jìn)事跡材料(匯編13篇)

  員工先進(jìn)事跡材料 篇1

  xx,中厚板廠精整乙班作業(yè)區(qū)標(biāo)志機(jī)操作工。11月,針對標(biāo)志機(jī)表面噴印不清晰、漏漆及鋼印歪斜等問題,他細(xì)心觀察,不斷摸索,通過更換倔強(qiáng)系數(shù)最佳的彈簧,更換老化密封墊以及調(diào)整標(biāo)志機(jī)點式閥芯模墊圈等措施,解決了該問題,提升了標(biāo)志質(zhì)量。

  由于鋼印自動打字機(jī)針尖長期磨損導(dǎo)致鋼字深度不足,考慮到更換針頭費用較高,他通過仔細(xì)研究后,在打字機(jī)針頭與彈簧之間增加墊片,一舉解決了該問題。

  標(biāo)志機(jī)噴針(0.25mm)因長期使用,內(nèi)部形成油漆垢而堵塞針頭,他用細(xì)小的金屬針和小型直流電機(jī)制作了專用疏通工具,有效解決了此問題,提高了噴針使用壽命。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇2

  金xx,男,漢族,1978年8月出生,現(xiàn)任圖們市長安鎮(zhèn)長上村第一書記。今年新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來,該同志始終把群眾生命安全和身體健康放在第一位,立足扼守好“零疫情”的目標(biāo),嚴(yán)格紀(jì)律,突出“第一書記”引領(lǐng)、群眾跟進(jìn),為決戰(zhàn)決勝新冠肺炎疫情防控戰(zhàn),發(fā)揮了先鋒模范作用。

  “沒有長遠(yuǎn)打算,哪來的'穩(wěn)定發(fā)展”。在全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,他瞄準(zhǔn)保證全村生產(chǎn)生活有序發(fā)展的目標(biāo)不放松,竭力做好民生保障和生產(chǎn)工作。他帶領(lǐng)村干部對食用菌鍋爐進(jìn)行維護(hù),安排專人每日對菌房進(jìn)行預(yù)防性消殺,以保證生產(chǎn)食用菌順利進(jìn)行。此次開工生產(chǎn)既保證了加工食用菌的最佳時期也保證了由于疫情原因無法外出務(wù)工人,又保證了村級疫情防控不缺失,即當(dāng)嚴(yán)“檢查員”,又當(dāng)好“服務(wù)員”,努力統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩不誤。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇3

  蘭花素有眾香國里“君子花”的美譽,但它只適合在土壤肥沃、水份充足,環(huán)境幽靜的環(huán)境生長。今天所要推介的這株“蘭花”,雖然扎根于“黑金地”,長期與鐵精粉、煙塵為伍,但她仍在平凡、艱苦的崗位上散發(fā)“幽香”。她,就是集團(tuán)公司“三八紅旗手”,xx鐵礦球團(tuán)車間行車工——xxx。

  1999年中專畢業(yè)的xxx被分到了礦球團(tuán)車間,眨眼十年過去了,和她一起進(jìn)廠的青工大多受不了崗位的辛苦而紛紛調(diào)離,只有她仍在行車工的崗位上堅守。在xx鐵礦球團(tuán)車間,原料烘干是生產(chǎn)的源頭環(huán)節(jié),而行車工的工作是源頭中的源頭。主要負(fù)責(zé)原料的配比和進(jìn)料供給,原料的干與濕搭配、進(jìn)料速度等直接關(guān)系到整個生產(chǎn),如果稍有失誤就會影響到整個工序及球團(tuán)質(zhì)量。xxx深知自己肩上的職責(zé)有多重。每縫晴天曬料和雨天打堆的時候,她總是跑得最勤的`一個,一個班下來,她駕著天車在原料廠房上空要來回跑上百余趟。小小的駕駛室只能容一個人在上面操作,夏天天氣炎熱,駕駛室內(nèi)如同一個小蒸籠一樣,汗水和著粉塵在她臉上和起了面,“空姐”的形象蕩然無存。冬天,駕駛室高高在上,四面冷風(fēng)直鉆室內(nèi),凍得人四肢發(fā)麻,而她一站就是幾個小時。面對這樣吃力不一定討好的工作崗位,xxx一干就是十年。

  “我愿意跟小吳一起倒班,有她在,我們就省心多了!痹谝淮伟嘟M的人員調(diào)整會上,班員們爭先恐后的“搶”小吳。正是憑著自己的用心,xxx不僅在辛苦而枯燥的工作中找到了樂趣,而且還找出了門道:通過多年的經(jīng)驗總結(jié),針對冬天原料濕、空氣潮的特點。她向班長提出了分段進(jìn)料的建議,即先把烘干筒烘干再進(jìn)料,避免了潮氣在筒內(nèi)循環(huán)影響烘干效果。經(jīng)試行后,此法不僅效果好,而且還使烘干的煤耗大幅下降。在抓料時,她積極協(xié)助鏟車司機(jī)打堆,做好晴天曬雨天蓋工作,不厭其煩地對原料的好壞進(jìn)行搭配,保證最佳質(zhì)量的原料入倉和勻速供給,有的同事在進(jìn)料時想圖省事一次性將進(jìn)料倉裝得滿滿的,好讓間隙的休息時間長一點,往往造成了出料口的堵塞?蓌xx當(dāng)班時從沒這樣做過,她總是隨時待命,服務(wù)周到。同事們都稱贊她是“星級的空姐”。 “她樂于助人,做事不分份內(nèi)份外!避囬g領(lǐng)導(dǎo)這樣評價xxx。班組有一位同事,因體弱多病,她就主動請假,和其它幾位工友一起把夜班“承包”了下來。碰上白班在一個橫班時,她便主動承擔(dān)整個班的任務(wù),讓這位工友多多休

  息。車間每次進(jìn)購膨潤土?xí)r,她主動將膨潤土倉庫門撒下的土沖洗干凈,以免下雨時將土打濕,使職工滑跌。這些看似與她毫不相干的事情,她卻做得津津有味。

  在家庭中,她默默支持丈夫的工作,愛人小張是礦消防隊一名隊長,工作沒有時間概念,需要24小時待命,時間長了丈夫有時也會因為工作忙而發(fā)點牢騷,她就心平氣和地勸說丈夫,你作為一名隊長,要做好表率,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的信任,家里的事情我多做點,你就安心把工作搞好吧。結(jié)婚幾年來,照顧家中老人小孩的事幾乎沒上愛人操過心,每次公公生病她就跑前跑后,給老人煎藥煨湯,公公逢人都夸她象親閨女一樣。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇4

  小張,現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班爐長,自擔(dān)任爐長以來,他的各項工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出了不平凡的成績。

  敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補爐時,要在1個多小時完成3噸補爐磚的危急關(guān)頭;還是出鋼時,短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的關(guān)鍵時刻;小張面對火爐的持續(xù)烘烤,縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透,縱然加厚手套會被烤的冒煙,他都毫不畏懼,總能在關(guān)鍵時刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本,為提高生產(chǎn)節(jié)奏,確保單爐冶煉周期≤27分鐘,作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”,就像一個走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng),帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識,全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng),二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者,至今無人超越。

  降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作,他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的'特點以及多年來的煉鋼經(jīng)驗,嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路,在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心,以匹配生產(chǎn)為原則,推行統(tǒng)一操作管理模式,實現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時間控制為基礎(chǔ),嚴(yán)格抓住每一個小工序節(jié)奏,從兌鐵加廢鋼,測溫取樣,到一倒不點吹出鋼,力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內(nèi)完成,從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況,從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯,每月節(jié)約耐火材料2.5噸,價值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗,小張積極探索冶煉加料模式,他通過摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗,使本班組各項工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。20xx年,合金優(yōu)質(zhì)品95%,鋼鐵料消耗1060.28kg/t,成品碳92%,氧氣單耗48.50m3/t。均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉,從不放過每一個環(huán)節(jié),特別是脫磷,拉碳等方面,確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。

  除此之外,他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名,以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對象,以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn),不斷超越。通過對標(biāo),使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍,從而提高班組整體操作水平,使班組指標(biāo)不斷提升。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇5

  XX,綜掘一區(qū)機(jī)電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時間里,該同志工作扎扎實實,勤勤懇懇,不計較個人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進(jìn)個人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

  他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運輸問題制約了單進(jìn)水平的提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運輸,該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項,多次受到公司表彰獎勵。

  XX在生產(chǎn)一線工作中始終堅持安全第一的.方針,現(xiàn)場安全管理,堅持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強(qiáng)的實干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點,天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的實際行動感召職工,極大地調(diào)動了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇6

  20日,武漢市江夏區(qū)衛(wèi)生健康局發(fā)布公告,武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院/協(xié)和江南醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生小華,在抗擊疫情一線不幸感染新冠肺炎。因病情惡化,經(jīng)搶救無效,于2月20日21時50分在武漢市金銀潭醫(yī)院去世。

  “疫情不散,婚期延遲” 從第一例新冠肺炎患者確診到隔離病區(qū)組建,作為江夏區(qū)第一人民醫(yī)院的一名呼吸內(nèi)科醫(yī)生,小華深知“有場硬仗要打”。

  他推遲了原定正月初八的婚期,主動請纓上一線。小華做的每一個決定都得到了未過門妻子的理解和支持。堅守在隔離病區(qū)抗擊疫情的日子里,“白班加夜班”輪班倒,工作強(qiáng)度很大。雖然陸續(xù)有更多醫(yī)生加入進(jìn)來共同抗擊疫情,壓力得到緩解,但隨著疫情的發(fā)展,小華再次選擇堅守。大年三十,同事們心疼他,讓他回家休息,多陪陪未過門的.妻子。他卻說:“讓更多有家人的同事多休息,我年輕,我先頂上!”和未婚妻簡短通話后,小華再次義無反顧穿上隔離衣,全身心投入到更需要他的戰(zhàn)場。但是不幸還是發(fā)生了,正月初一這一天,小華倒下了。從1月25日(正月初一)到2月20日(正月二十七),小華在醫(yī)院里被救治了整整27天。一位微博網(wǎng)友曾在2月2日給小華拍照,照片里,他躺在病床上,一只手?jǐn)[出“勝利”的手勢,看著鏡頭,微微笑著。如今他辦公桌抽屜里的結(jié)婚請柬還沒來得及發(fā)出去,推遲的婚禮也永遠(yuǎn)無法舉行彭醫(yī)生,一路走好!

  員工先進(jìn)事跡材料 篇7

  xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一,部和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場“保、促”的沖刺運動。小明同志也立足自身,本著“生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的,不僅踐行著自己的,還履行了作為公司項目部的一員所肩負(fù)著發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚,F(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況如下:

  小明同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專項點檢。在點檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

  例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的.問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項工作當(dāng)中。該的實施,不僅在跑偏嚴(yán)重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

  其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

  為強(qiáng)化充實三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,xx年7月,小明同志加入到三班保駕崗位。

  進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

  為提線生產(chǎn)員工的技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。

  此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納。

  面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時有異音產(chǎn)生,再加上補油周期過長(6m),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  他還加強(qiáng)了對重點設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

  回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的小明同志。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇8

  工作積極努力,團(tuán)結(jié)同事,作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革,在工作的推動和達(dá)成上取得了優(yōu)秀的成效。

  1、通過努力創(chuàng)新推動實現(xiàn)了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣,由最初單一的作業(yè)模式,逐步推動了小組作業(yè)、小分隊作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式,并在推行中不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮,實現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的增長和質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時效的提升。共計推動區(qū)域直發(fā)線路8條,小組作業(yè)39組,大貨專派4組,AB班77組,小分隊作業(yè)98組,二程接駁線路49條,外部資源合作70家,校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達(dá)到80%。

  2、通過對公司營運車輛資源閑時時間的梳理,推動營運車輛閑時二程接駁,實現(xiàn)了營運車輛資源的充沛利用。針對不同點部的區(qū)域特點,為保證快件時效提升和客戶感知度提升,推動小時工二程接駁線路,通過二程接駁的推動,有效提升了快件收派時效和快件回倉率,減少的`員工的往返耗時,降低了員工勞動強(qiáng)度。

  3、通過作業(yè)模式的推廣推動,作業(yè)模式覆蓋率逐步提升,分別對全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理,通過對區(qū)域油補梳理,12年二季度油補成本下降2萬多元,12年四季度油補成本下降3萬多元,為公司節(jié)約了油補成本的支出。

  4、通過對校園市場的開發(fā)及高校合作模式的洽談推動,與高校建立了緊密的合作關(guān)系,為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問題。

  5、日常中通過親身下到公司分點部,深入?yún)^(qū)域中,與分點部管理者面對面的溝通,及對各單元區(qū)域各項數(shù)據(jù)的剖析,對全區(qū)分點部的區(qū)域和人員進(jìn)行了梳理優(yōu)化,通過梳理12年三四季度全區(qū)共實現(xiàn)人員增長114人,為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。

  6、通過對快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理,以及設(shè)備資源的適時投入運用和員工培訓(xùn)制度的建立,出臺了多項質(zhì)量管控機(jī)制和考核機(jī)制,有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定,使煙臺區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇9

  “心在哪里,夢就在哪里。一個人能走多遠(yuǎn),就看她與誰同行。我的心在五峰,夢也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會走得更遠(yuǎn)!

  這是翠巖峰客房樓服務(wù)員楊曉梅的工作日記。常言道:言為心聲。楊曉梅日記中的語言就是她的心聲,也是她實際工作中的不懈追求。

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,搞好對客服務(wù)是楊曉梅給自己定的目標(biāo)。

  她,是五臺縣金崗庫鄉(xiāng)大甘河村人,初中畢業(yè)后,她懷著對五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來到賓館,在翠巖峰客房樓當(dāng)了一名服務(wù)員。由于她生長在五臺山腹地,對這里的一切并不陌生,加之自己對五峰充滿向往,她很快就適應(yīng)了客房的工作環(huán)境。上崗后,客房主管親自帶她服務(wù)!八菐е鴿M腔熱情投入工作的!敝鞴苷f。每天接班,楊曉梅總是提前到,衣著整潔、精神抖擻地等待著主管給她安排工作。一開始主管在前頭整理房間,她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序,她一邊認(rèn)真聽一邊用心記并且細(xì)心、主動地對一些記不清的環(huán)節(jié)虛心詢問,直到弄清楚為止。一連幾天下來,客房主管對這位認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?員工打心眼里喜歡,決心嚴(yán)格要求她,讓她從一開始就養(yǎng)成一絲不茍的好習(xí)慣。

  上崗后的第四天,楊曉梅小心地向主管提出自己單獨打掃客房的請求,在征得主管的同意后,她高興地放手大干起來:清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛(wèi)生間……看著自己親手打掃的房間,楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看,這兒不行,那兒也不滿意,直到主管過來檢查時她才停下手。當(dāng)?shù)玫街鞴艿谋頁P時,她高興地流了淚。她在當(dāng)天的日記中寫道:“付出也是一種快樂!

  接下來的對客服務(wù)中,楊曉梅對自己一直是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,終如一地按時整午床、夜床,隨時準(zhǔn)備迎接下榻的客人。

  現(xiàn)在,楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務(wù)能手,可她仍然不滿足,在日常對客服務(wù)中,她更加嚴(yán)格要求自己,并且常常在服務(wù)細(xì)節(jié)上有所創(chuàng)新,大膽改進(jìn)!八恢倍际菄(yán)格要求自己,在最近賓館開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,她成功競選為培訓(xùn)隊副隊長,她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工!彼闹鞴芾顦浞逭f。

  榮譽永遠(yuǎn)屬于敢于進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的人。由于她服務(wù)優(yōu)質(zhì),表現(xiàn)突出,她被評為十月份優(yōu)秀員工。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇10

  xxx,女,20xx年入職,現(xiàn)任人力資源部。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和鍛煉,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步,更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

  工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個細(xì)節(jié),獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  萬事難。20xx年1月,李小溪同志初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對于人力資源檔案、勞動、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘等新的工作讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)的工作,負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說,任務(wù)重、時間緊,是一個很大的挑戰(zhàn),但是她倒覺得這是一個、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會,是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門,了解部門具體工作情況,堅持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪,匯聚了大量的資料,找到了突破點。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  起步的順利并沒有讓李小溪對自己的工作滿意,她意識到自己在人力資源專業(yè)上的欠缺。她積極參加培訓(xùn),人力資源專業(yè)書籍,為自己充電。通過知識積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的實際情況,先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)》等多項人力資源制度,為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

  有了實踐的鍛煉,加上理論知識的學(xué)習(xí),李小溪同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書,證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可,但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗,讓她覺得受益匪淺。

  人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人力資源部門,需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對于招聘面試、入職資料的審核、錄用等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一力資源負(fù)責(zé)人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。李小溪同志深刻意識到,在今后的工作中,要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

  在工作作風(fēng)上,該同志一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時刻嚴(yán)格要求自己,主動、積極地做好每一項工作,為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,規(guī)范內(nèi)部工作程序,注重溝通,調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,簽訂,李小溪同志為保證續(xù)簽工作的.順利進(jìn)行,針對員工關(guān)心的幾個問題,在公司例會上多次進(jìn)行講解說明,并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

  人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點,這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)策,對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé),扎扎實實地工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作,來自方方面面的誘惑很多,人情世故的又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時時刻刻要秉持著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對于這一點要求,李小溪同志比誰都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的。

  在人力資源工作的保密制度上,李小溪同志更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動,在沒有成文發(fā)布之前,她堅持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

  作為公司的人力資源部門,掌握著最全的人力資源信息。李小溪同志能夠積極落實職能部門的服務(wù)職責(zé),為幫助各部門完善人力資源工作,主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

  在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導(dǎo)的指點,成為李小溪同志非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無論遇到多大的困難,都要無所畏懼,腳踏實地,帶領(lǐng)著圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的力量。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇11

  小旺,現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長。參加工作12年來,他扎根生產(chǎn)一線,憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),多次榮獲龍鋼公司和分廠先進(jìn)工作者稱號。針對原料現(xiàn)場點多面廣、治理難度大等問題,他沒有逃避,認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”現(xiàn)場管理相關(guān)知識及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場管理模式,制定了現(xiàn)場死角盲點治理標(biāo)準(zhǔn)化流程,并從現(xiàn)場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準(zhǔn)發(fā)力,明確目標(biāo),夯實責(zé)任,推動現(xiàn)場管理工作落實落細(xì),使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員,他時刻牢記自己肩上的`責(zé)任,遇事總是沖在第一位、干在第一位。

  面對班組人員緊缺、工作強(qiáng)度大等問題,他多次與維修人員溝通解決方法,并帶領(lǐng)人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機(jī)斗體平臺改造、圓盤蝸殼設(shè)計改造等多個創(chuàng)新項目,為公司創(chuàng)效近百萬元,大力推動了降本增效工作落地見效。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇12

  小明同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所專業(yè)知識和親身實踐,積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

  xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標(biāo),公司項目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場“全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。小明同志也立足自身崗位,本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚,F(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下:

  小明同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

  例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項工作當(dāng)中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴(yán)重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

  其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

  為強(qiáng)化充實三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,xx年7月,小明同志加入到三班保駕崗位。

  進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

  為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的`傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。

  此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納。

  面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時有異音產(chǎn)生,再加上補油周期過長(6m),對設(shè)備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  他還加強(qiáng)了對重點設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。

  回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的小明同志。

  員工先進(jìn)事跡材料 篇13

  我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。

  虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  10年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。

  記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。

  愛崗敬業(yè),用心服務(wù)

  都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。

  我們每天都會接觸到很多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。

  安全責(zé)任重于泰山

  在提高服務(wù)質(zhì)量的.基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。

  在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻(xiàn)!

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