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廖俊波事跡心得

時間:2023-11-15 09:39:28 事跡材料 我要投稿

廖俊波事跡心得

  當(dāng)我們備受啟迪時,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家收集的廖俊波事跡心得,歡迎閱讀與收藏。

廖俊波事跡心得

廖俊波事跡心得1

  1998年,廖俊波任邵武市拿口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,擺在他面前的第一個任務(wù)就是百年不遇特大洪災(zāi)的災(zāi)后重建。他挨家挨戶探訪情況,很快就把受災(zāi)的幾百戶都走了個遍。農(nóng)民吳炳賢蓋新房時不小心砸傷了腿,眼睜睜看著別人蓋房干著急。廖俊波得知后,多次上門看望,并幫他出錢請人代建房。1999年春節(jié),吳炳賢在內(nèi)的500多戶居民在新房里高高興興地過上了新年。

  “拿口鎮(zhèn)到朱坊村的水泥路,直接受益的群眾差不多有1.3萬人,占全鎮(zhèn)人口近一半,竣工時幾百名群眾自發(fā)敲鑼打鼓給鎮(zhèn)政府送匾!睍r任拿口鎮(zhèn)黨委書記熊貽榮至今記憶猶新。

  在邵武市任副市長期間,他創(chuàng)造性地提出建設(shè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺,新建了占地26平方公里的省級循環(huán)經(jīng)濟園區(qū),規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值三年翻了近一番;他先后化解原國有企業(yè)不良債務(wù)1.3億元,盤活工業(yè)用地近200畝,為13家擔(dān)保企業(yè)解除了債務(wù)鏈。

  在南平市政府副秘書長任上,城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治、配電站房整治、夏道山后村用地糾紛、馬坑路錦達房地產(chǎn)項目歷史遺留土地證辦理問題等一個個硬骨頭被他成功啃下。

  2007年,廖俊波走馬上任榮華山產(chǎn)業(yè)組團管委會主任,赤手空拳赴浦城縣負責(zé)籌建工作,一起赴任的只有副主任劉暉明和司機。面對一片待開發(fā)的山包,沒有規(guī)劃,他找規(guī)劃單位來做規(guī)劃設(shè)計;沒有土地,他與浦城縣委縣政府溝通協(xié)調(diào)征地拆遷;沒有基礎(chǔ)設(shè)施,他帶領(lǐng)大家建路、挖溝、排水;為了招商引資,他四年間驅(qū)車36萬公里,常年奔波在浙江、廣東等地。四年間,完成征地7000多畝,招商引資簽約項目51個,開工項目23個,總投資28.03億元。浦城人驚呆了,直呼廖俊波創(chuàng)造了奇跡!

  曾幾何時,政和縣沒有高速公路,沒有市民廣場,沒有文化中心,沒有像樣的`橋梁,甚至沒有紅綠燈、斑馬線。2011年6月至2016年4月,廖俊波擔(dān)任縣委書記期間,將政和縣城的城鎮(zhèn)化率從31%提高到46%,迎賓大道建起來了,主街改造好了,政和廣場、文化中心投入使用了,9座市政橋梁竣工了,寧武、松建高速公路通車了!25年高考沒有人考上北大清華的歷史結(jié)束了,過去連想都不敢想的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)開發(fā)完畢3600畝了!

  “家鄉(xiāng)變樣了!”那時候,從政和出去打工回家的人一下高速便要下車仔細觀望,感嘆家鄉(xiāng)的模樣煥然一新。

廖俊波事跡心得2

  生活不易,且行且珍惜。49歲的廖俊波就這樣離去了,未留下只言片語,空留下嘆息遺憾;仡櫫慰〔ǖ囊簧瑒(wù)實為民、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng),這是他的標(biāo)簽,也是他留給黨和人民最寶貴的財富。

  學(xué)廖俊波務(wù)實為民!傲螘洸皇窃诨鶎,就是在去基層的路上!绷慰〔ㄈ握涂h委書記時,面對貧困縣、革命老區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展長期全省倒數(shù)第一的政和,沒有打退堂鼓,沒有掉頭而走,沒有庸庸碌碌當(dāng)個太平官,相反,在經(jīng)過實地調(diào)研后,廖俊波主動帶頭,率領(lǐng)全縣黨員干部擼起袖子加油干,經(jīng)常深入基層一線,從來不怕苦怕累。就這樣,短短4年,政和山鄉(xiāng)巨變,財政總收入、GDP、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值等都實現(xiàn)了極大的增長,一個全新的生機勃勃的政和展現(xiàn)在人們面前。

  學(xué)廖俊波敢于擔(dān)當(dāng)!澳軌虍(dāng)一個領(lǐng)頭人,讓23萬政和百姓過上更好的.生活,這是一件美妙的事情!碑(dāng)“領(lǐng)頭人”難,當(dāng)好“領(lǐng)頭人”更難,可是廖俊波心中就有理想有擔(dān)當(dāng),要帶領(lǐng)百姓奔向更美好的生活。廖俊波曾被贊有“大俠”風(fēng)范,正是這種“俠范”,讓他總是充滿了力量,立說立行是他的風(fēng)格,走在前面是他的常態(tài),無論是推進精準扶貧還是經(jīng)濟建設(shè),廖俊波都把擔(dān)當(dāng)放在首位,用勤奮、用實干、用嚴謹描繪出一幅幅美麗的畫卷。

  學(xué)廖俊波甘為人梯。發(fā)展教育,他要慢,因為教育是一個循序漸進的過程,絕不能急功近利;發(fā)展旅游,他要慢,因為旅游時長線產(chǎn)業(yè),不是一屆班子能完成的;他重視一線人才的培養(yǎng),努力創(chuàng)造機會把好干部推薦出去;他想擺脫貧困,探索貧困普遍規(guī)律;他想創(chuàng)新機制體制,讓整個政府和社會更高效運行……為官“功成不必在我”,重視政策的延續(xù)性,重視社會的持續(xù)性,這種豁達和開通的心胸正是廣大黨員亟需的。

  學(xué)廖俊波平易近人。古語云:“水能載舟,亦能覆舟”,毛澤東說:“為人民服務(wù)”,都告訴了以民為本的道理。重視民本,就要放下空洞的理論,俯下身子,傾聽民聲,甩開膀子,真抓實干,才能獲得群眾的認可。如果總是高高在上,自以為是的指揮下屬,只會脫離干部群眾,只是閉門造車而已。廖俊波沒有架子,沒有官員的傲慢,而是主動和群眾打招呼,主動深入群眾傾聽民聲,這樣的作風(fēng)也深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。

  “出師未捷身先死!绷慰〔ㄗ吡,帶著未盡的事業(yè)永遠離去了,但是,他的精神卻永遠鼓舞著廣大黨員干部繼續(xù)前進!

廖俊波事跡心得3

  “壯志未酬身先死,長使故人淚滿襟”。年僅49歲的全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波同志在工作途中突然離去,未留下只言片語。他卻用最果敢的行動,最無私的付出,最無畏的犧牲,詮釋了公仆情懷,用生命點亮前進的“燈塔”,是踐行“兩學(xué)一做”最生動的實踐。

  以忠誠為魂,做心中有愛的好干部。廖俊波同志曾說:“能夠當(dāng)一個領(lǐng)頭人,讓23萬政和百姓過上更好的生活,這是一件美妙的事情。”只有心中有黨、心中有人民的好干部,才會始終將忠誠擺在第一位,把人民的利益放在第一位,對黨的事業(yè)高度負責(zé),將人民的冷暖記在心頭,用最質(zhì)樸的.真心,最果敢的行動,為群眾盡心盡力盡責(zé),見證著一位共產(chǎn)黨員對黨和人民無限忠誠。

  以民生為本,做心中有民的好干部。當(dāng)?shù)厝罕娬f:“園區(qū)是廖書記用腳步丈量出來的”。面對地處山區(qū),交通閉塞,基礎(chǔ)薄弱,全省倒數(shù)第一的“政和”標(biāo)簽,他集思廣義,召開三天社會發(fā)展會議;他帶頭深入基層,與群眾共商發(fā)展大計;他廢寢忘食,天天工作至深夜;通過短短4年,實現(xiàn)了全省倒數(shù)第一到全省前十的“飛躍”。而只有心中有黨、心中有民的好干部,才會如此忘我工作、鞠躬盡瘁,為了人民群眾的幸福貢獻自己的全部。

  以擔(dān)當(dāng)為要,做心中有責(zé)的好干部。發(fā)展等不起,唯有大擔(dān)當(dāng)。廖俊波同志信奉“天下武功唯快不破”。他所主政縣的工業(yè)園區(qū)從20xx年7月破土動工,3個月完成征地3600畝,半年后首家企業(yè)投產(chǎn),創(chuàng)造了“政和速度”。正是這種敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,為政和縣的快速發(fā)展注入了強大的“源動力”,樹起了實干的豐碑,成為社會發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,是人民群眾當(dāng)之無愧的“主心骨”和“貼心人”。

  以廉潔為根,做心中有戒的好干部。“風(fēng)清氣正方能政通人和”,不論是在現(xiàn)場會上“黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委負主體責(zé)任,主體責(zé)任都包含什么內(nèi)容?”的質(zhì)問,讓一些黨委書記如坐針氈的“嚴要求”,還是親自主動找相關(guān)違紀人員談話的“細心關(guān)懷”,親抓親管親落實的“當(dāng)家人”風(fēng)范,營造了風(fēng)清氣正的“政和環(huán)境”,取得了“全縣干部無一違法犯罪”的傲人成績。而正是這樣“心中有法、心中有戒、心中有戒”的好干部,凝聚起了社會發(fā)展源源不斷“正能量”。

  “以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”。全體黨員干部當(dāng)以廖俊波同志的先進事跡和崇高品質(zhì)為鏡,向先進看齊,向榜樣學(xué)習(xí),擼起袖子加油干,俯下身子抓落實,用自己的“辛勤指數(shù)”換來群眾的“滿意指數(shù)”,用自己的“奉獻指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”,用自己的鮮血乃至生命筑造祖國繁榮昌盛、人民幸福安康的“奠基石”。

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