經(jīng)濟責任述職報告范文（精選20篇）

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，制定一份述職報告吧。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的經(jīng)濟責任述職報告范文（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　經(jīng)濟責任述職報告1

　　在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益�，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：

　　一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實

　　制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

　　1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

　　單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

　　2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

　　按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

　　3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

　　對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

　　對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴格落實財務(wù)交接制度

　　當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

　　二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

　　在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

　　同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的'原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

　　三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

　　兩年來，共有大項經(jīng)費開支x項，其中有：XXXXXXXXX，XXXXXX

　　預算外收入XXXxx元，支出XXXxx元，分別用于XXXXXX，XXXxx

　　干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

　　四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

　　作為一個領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

　　我月收入XXXx元，家屬月收入XXX余元，現(xiàn)有存款XXXxx余元。

　　以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督審查。

　　經(jīng)濟責任述職報告2

　　本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助xxx分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務(wù)、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。

　　一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

　　任職期間，我與單位領(lǐng)導班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰�，使本單位�?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。

　　一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

　　二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務(wù)培訓，不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財務(wù)工作水平。

　　三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高財務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的'資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金，對預算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。

　　二、任職期間具體工作責任目標及完成情況

　　本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務(wù)。

　　一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。

　　二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。

　　三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu)，社會管理水平進一步提高。

　　四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式，實行社區(qū)（村居）流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

　　三、廉潔自律，樹立勤政為民新形象

　　自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

　　一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

　　二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。

　　三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。

　　經(jīng)濟責任述職報告3

　　20xx年5月到20xx年12月期間，我擔任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步，為局經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用�，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、基本概況

　　廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務(wù)（包括隱形債務(wù)）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況

　　1、創(chuàng)收情況

　　20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。

　　20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。

　　20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。

　　20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。

　　20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

　　20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。

　　2、支出情況

　　我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務(wù)971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。

　　三、任期內(nèi)履行職責及廉潔自律情況

　　作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。

　　1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設(shè)，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設(shè)備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。

　　為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領(lǐng)導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導和市民喜愛。

　　耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。

　　2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。

　　網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達到6萬戶。

　　3、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風建設(shè)要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結(jié)，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。

　　4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

　　在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的`持續(xù)發(fā)展。

　　在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

　　在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

　　五年來，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。

　　本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當之處，敬請各位領(lǐng)導和全局干部職工給予批評和幫助。

　　經(jīng)濟責任述職報告4

　　離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。

　　一、基本情況：

　　1.接、離任的時間;

　　2.經(jīng)濟責任的范圍;

　　3.其他認為需要說明的情況。

　　二、各項經(jīng)濟指標完成情況：

　　1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;

　　2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

　　3.預算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);

　　4.其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。

　　三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題：

　　1.任期內(nèi)決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問題;

　　2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;

　　3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的'增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況;

　　4.其他需要說明的問題：包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度，從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

　　四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟責任的功、過、成、敗的自我評價意見。

　�。�略）

　　經(jīng)濟責任述職報告5

　　根據(jù)組織安排，我從2xxx年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下：

　　經(jīng)濟工作主要指標完成情況

　　五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟領(lǐng)域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。

　　經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效

　　五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè)，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的'各項工作，較好地完成了工作目標和任務(wù)。主要體現(xiàn)在：

　　一、實施“工業(yè)興市，走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)聚集，全力構(gòu)筑“工業(yè)興市”的發(fā)展平臺

　　以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

　　二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力

　　為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設(shè)，我們在認真研究的基礎(chǔ)上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè)，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。

　　三、以招商引資工作為主線，重點加強項目建設(shè)

　　明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。

　　經(jīng)濟責任述職報告6

　　根據(jù)《關(guān)于進一步加強村級財務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進行的通知》（臨農(nóng)發(fā)118號）要求，受板橋鎮(zhèn)政府委托，鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組，于20xx年10月9日至11月30日，對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務(wù)進行了任期經(jīng)濟責任專項審計，審計情況報告如下：

　　一、基本情況

　　板橋村共有11個村民小組，633戶，2246人，勞動力1302人，耕地6345。9畝。

　　20xx年全村經(jīng)濟總收入6056。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。

　　本次審計共稽核存根201本，查閱記賬憑證111本，賬簿6本。

　　在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強化措施、狠抓落實，在引導群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進社會事業(yè)全面進步的基礎(chǔ)上，多方爭取、量力而行，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。5公里，架設(shè)葡萄長廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設(shè)污水管道3。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。

　　任期內(nèi)村兩委班子注重黨風廉政建設(shè)，不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度，狠抓村級事務(wù)規(guī)范化管理，為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。

　　二、審計主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┐寮�體資金管理使用情況

　　1、板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。

　　主要包括：

　�。�1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。

　�。�2）玉米制種勞務(wù)費收入347175元，其中20xx年玉米制種勞務(wù)費收入147500元，20xx年玉米制種勞務(wù)費收入49000元，20xx年玉米制種勞務(wù)費收入150675元。（3）上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補助收入135036元，20xx年補助收入238285元，20xx年補助收入336950元，20xx年補助收入557700元，

　�。�4）發(fā)包及上交收入10060。39元，其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自籌款收入43040。9元。

　　2、板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。

　　主要包括：

　　（1）管理費用700210。27元，其中20xx年管理費用116471。23元，20xx年管理費用155265。29元，20xx年管理費用367485。66元，20xx年管理費用60988。09元。（2）村社干部玉米制種勞務(wù)費支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出51400元。

　　（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定資產(chǎn)20002元。

　　3、債權(quán)無變化，債務(wù)新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務(wù)站柜臺4800元，買鎖子費用620元。

　　20xx年會議室幕布款2782元，照相機費用2600元，鼓800元。

　　核銷固定資產(chǎn)106635。64元。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況

　　1、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。31元。

　　2、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。

　　3、20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元，20xx年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820。9元，共計兌付15065041。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元，多發(fā)種子款641。81元。（三）玉米制種勞務(wù)費管理使用情況

　　1、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費147500元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49837元，無違規(guī)行為發(fā)生。

　　2、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費49000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49000元，無違規(guī)行為發(fā)生。3、20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費120675元，玉米原種場制種玉米制種勞務(wù)費30000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費51400元，無違規(guī)行為發(fā)生。

　　三、審計查出的問題及處理意見

　　經(jīng)查，板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進行，但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同，發(fā)包變更不上報，公開不及時等問題。

　　處理意見：村集體補簽土地承包合同，并公開發(fā)包變更情況。

　　根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計，或不定期公布賬目，重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的，對責任人給予警告，并責令其限期糾正；拒不糾正，對責任人處以其月報酬2倍以下罰款。

　　”之規(guī)定，對秦武國，沈自國和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補簽完承包合同，并及時公開發(fā)包情況。

　　四、審計評價及建議

　　經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查，該村民主理財制度健全，財務(wù)收支規(guī)范，資金能夠及時存儲專戶，集體資產(chǎn)處置合法。

　　20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認真負責地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟職責。但在財務(wù)管理方面還存在以下問題。

　　（一）財務(wù)公開不及時，形式單一。

　　財務(wù)公開僅通過公告欄進行公開，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號的定期公開，但涉及村民利益的`一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。

　　（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。

　�。ㄈ�）村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。

　　村務(wù)監(jiān)督委會成員參與村務(wù)監(jiān)督工作不夠主動，工作職責沒有得到很好落實，沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。

　　按照縣紀委《關(guān)于進一步完善村級財務(wù)管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進村級事務(wù)規(guī)范化管理實施意見（試行）》要求，請你村進一步明確責任，從嚴管理，嚴格遵守村級財務(wù)管理規(guī)定，切實提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平，確保農(nóng)村“三資”科學有序利用，造福全村群眾。

　�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行財務(wù)規(guī)定，認真制定年度財務(wù)收支計劃，開支憑證由村兩委會負責人、村務(wù)監(jiān)督委員會負責人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。

　�。ǘ�）定期進行資產(chǎn)登記和財務(wù)報賬，堅持每季度末對新增資產(chǎn)進行清理登記和賬務(wù)核對。

　�。ㄈ�）嚴格落實工程建設(shè)項目招投標制度，規(guī)范工程建設(shè)項目招投標、合同簽訂、驗收決算等環(huán)節(jié)工作。

　�。ㄋ模┻M一步規(guī)范村級事務(wù)管理，涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法，做到村級事務(wù)決策民主，程序公開，管理透明。

　　及時主動開展黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，做到公開內(nèi)容全面，公開時間及時，公開形式科學，公開程序規(guī)范。

　　（五）要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用，對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督，協(xié)同管好用好村集體資金。

　　經(jīng)濟責任述職報告7

　　根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會、河南省審計廳關(guān)于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任主要風險提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求，需對我校黨政主要領(lǐng)導干部自20xx年1月以來履行經(jīng)濟責任情況進行自查自糾，為保證此項工作順利開展，結(jié)合學校實際，制定本工作方案并通知如下。

　　通過對照風險提示清單，查找我校存在的問題，并針對問題健全制度，堵塞漏洞，促進領(lǐng)導干部認真履行職責，加強內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行，推動健全學校各方面風險防控機制。

　　各相關(guān)單位根據(jù)所承擔的工作職責，對照以下風險提示情況，認真開展自查自糾工作：

　�。ㄒ唬┱�策落實方面

　　1.中央或省有關(guān)高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實不到位。如：缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或?qū)嵤┺k法、措施與中央、省市最新精神不符；個別問題相對突出但長期未得到有效解決；科研體制改革創(chuàng)新、領(lǐng)軍人物和高端人才引進等方面沒有作為。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處

　　（二）發(fā)展規(guī)劃方面

　　2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實施。不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學校教育事業(yè)發(fā)展。

　　責任單位：發(fā)展規(guī)劃處

　　3.在辦學規(guī)模、辦學條件、學科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、對外交流與合作等方面，目標不明確、任務(wù)不具體，或者只有目標沒有措施，抓落實不到位，自定目標任務(wù)不能完成。

　　責任單位：發(fā)展規(guī)劃處

　　（三）“三重一大”事項集體決策方面

　　4.未建立“三重一大”事項集體決策制度。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室

　　5.違反決策程序，屬于“三重一大”的事項未經(jīng)校黨委會或者校長辦公會集體研究，個人或少數(shù)人說了算；擅自拍板，或以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室

　　6.個別屬于“三重一大”的事項應(yīng)關(guān)注未關(guān)注。如：對學校債務(wù)沉重、職工集資長年不清退、基建項目進展緩慢等重大問題，重視不夠，任其發(fā)展，未安排上會研究，未及時解決。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務(wù)處、基建處

　　7.雖經(jīng)集體研究，但由于決策失誤造成不良后果。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室

　�。ㄋ模�機構(gòu)人事管理方面

　　8.在尊重高校辦學自主權(quán)的'基礎(chǔ)上，不能按照辦學實際需要和精簡、效能的原則科學設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，超職數(shù)配備干部。

　　責任單位：黨委組織部、人事處

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)部管理方面

　　9.內(nèi)部控制制度不健全，或者有關(guān)制度執(zhí)行不到位，導致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長期管理混亂。

　　責任單位：審計處、財務(wù)處、國資處、基建處、后勤管理處

　�。�六）合作辦學方面

　　10.中外合作辦學不規(guī)范。如：外方高校老師不到位，約定的課程設(shè)置和教學計劃得不到落實；在中外合作辦學協(xié)議中違規(guī)向中介機構(gòu)分成學費，未在學校財務(wù)賬戶內(nèi)設(shè)置中外合作辦學專項，專款專用。

　　責任單位：國際教育學院、外事處、財務(wù)處

　　11.獨立學院辦學模式不合規(guī)。

　　責任單位：校長辦公室

　　12.學院違規(guī)對外聯(lián)合辦學。

　　責任單位：教務(wù)處及各相關(guān)學院

　�。ㄆ撸�學籍管理方面

　　13.違規(guī)辦理學生轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)事項。

　　責任單位：教務(wù)處及各相關(guān)學院

　�。ò耍┴攧�(wù)和資產(chǎn)管理方面

　　14.預算編制不完整。經(jīng)營收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預算，造成年初預算和實際執(zhí)行結(jié)果差距較大。

　　責任單位：財務(wù)處

　　15.個別收費由處室、學院管理，形成賬外賬。如英語四六級考試報名費、計算機等級考試報名費、省外藝術(shù)生招生費、普通話考試費、成人教育考試費、招標資料費等未交學校財務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)置賬外賬，甚至有違規(guī)支出。

　　責任單位：紀委監(jiān)察處、教務(wù)處、招辦、素質(zhì)教育中心、繼續(xù)教育學院、招標辦及全校各單位

　　16.亂收費。如：提前收取轉(zhuǎn)專業(yè)或轉(zhuǎn)學學生尚未入學年度的學費、對在讀或轉(zhuǎn)專業(yè)的學生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費、違規(guī)收取自學考試實踐費和學生出國服務(wù)費等。

　　責任單位：教務(wù)處、繼續(xù)教育學院、國際教育學院、財務(wù)處及全校各單位

　　xx.未按規(guī)定使用學生助學金。如：未按規(guī)定足額提取助學金；助學金使用不當，或者長期大量結(jié)余。

　　責任單位：學生處、財務(wù)處

　　18.違規(guī)出租資產(chǎn)，租金收入管理不善等。

　　責任單位：國資處、后勤管理處

　　19.長期未進行清產(chǎn)核資，造成賬實不符，家底不清。

　　責任單位：國資處、財務(wù)處

　　20.往來款長期不清理。

　　責任單位：財務(wù)處、后勤管理處、基建處

　�。ň牛┗�本建設(shè)項目管理

　　21.違規(guī)招投標。如：應(yīng)招標未招標；虛假招標；甲乙方串通招投標等。

　　責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處

　　22.違反招標規(guī)定或投標承諾簽訂施工合同，讓利于中標單位。

　　責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處

　　23.不嚴格履行合同，提前支付工程款。

　　責任單位：基建處、財務(wù)處、后勤管理處

　　24.工程建設(shè)檔案資料不完整。

　　責任單位：基建處、后勤管理處

　　25.工程項目已投入使用但長期不進行竣工決算。

　　責任單位：基建處、財務(wù)處、審計處

　　（十）政府采購方面

　　26.設(shè)備采購、維修維護等事項，化整為零規(guī)避公開招標，或違規(guī)自行采購。

　　責任單位：招標辦、國資處、后勤管理處、學生處及相關(guān)單位

　�。ㄊ�一）校辦產(chǎn)業(yè)管理方面

　　27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度，權(quán)責不清晰。

　　責任單位：校長辦公室、國資處

　　28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權(quán)投資等重大事項未報經(jīng)學校批準等。

　　責任單位：國資處

　　（十二）黨風廉政建設(shè)方面

　　29.“三公經(jīng)費”管理不夠嚴格。如：超標準接待；以會議費、培訓費名義列支招待費等。

　　責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務(wù)處

　　30.列支應(yīng)由個人負擔費用。如：將本應(yīng)由個人支付的物業(yè)費、維修費、取暖費等在學校列支。

　　責任單位：后勤管理、處財務(wù)處

　　31.虛報套取資金用于請客送禮。

　　責任單位：財務(wù)處及相關(guān)單位

　　32.黨員領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。

　　責任單位：紀委監(jiān)察處、黨委組織部

　　33.以學術(shù)考察名義公款旅游。

　　責任單位：科研處、財務(wù)處及相關(guān)單位

　　學校成立黨政主要領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況自查自糾工作組，負責安排部署具體工作，審定學校自查自糾報告及報表；兩辦負責起草工作方案、具體實施及與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，匯總整合各單位資料，草擬學校自查自糾報告及報表。

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視。各單位領(lǐng)導要站在對事業(yè)負責、對自己負責的高度，嚴格對照風險提示情況，認真自查，如果存在相應(yīng)情況，請及時進行自糾，并針對存在問題健全制度，堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。

　　（二）精心部署，扎實推進。各單位要安排專人負責，撰寫本單位自查自糾報告、自查自糾情況統(tǒng)計表，并于20xx年7月16日前將紙質(zhì)版蓋章報送至校長辦公室（大學生活動中心一樓西頭），電子版發(fā)送至[emailprotected]，確保學校自查自糾工作扎實推進。

　　經(jīng)濟責任述職報告8

　　首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

　　一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的`32.48%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

　　二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

　　任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

　　經(jīng)濟責任述職報告9

　　我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。

　　一、職責和分管工作情況

　　負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。

　�。�1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。

　　（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。

　�。�3）事業(yè)單位人事制度改革。

　�。�4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

　�。�5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

　�。�6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

　�。�7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的'選拔和申報。

　�。�8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

　�。�9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

　　二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況

　　幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。

　　工作思路和目標：

　　一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。

　　工作成果：

　　一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。

　　二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。

　　三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

　　三、廉潔從政及各項財務(wù)制度落實情況

　　幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了�？顚Ｓ�，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。

　　（一）以完善制度促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。

　�。ǘ�）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。

　�。ㄈ�）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

　　經(jīng)濟責任述職報告10

　　一、地方黨委主要領(lǐng)導干部

　　1．任職期間的職責范圍和分管的工作；

　　2．貫徹執(zhí)行黨和國家、上級黨委和政府重大經(jīng)濟方針政策及決策部署情況；

　　3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；

　　4．領(lǐng)導本地區(qū)經(jīng)濟工作，統(tǒng)籌本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，以及政策措施制定情況及效果；

　　5．重大經(jīng)濟決策情況；

　　6．本地區(qū)財政收支總量和結(jié)構(gòu)、預算安排和重大調(diào)整等情況；

　　7．地方政府性債務(wù)的舉借、用途和風險管控等情況；

　　8．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；

　　9．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究決策情況；

　　10．對黨委有關(guān)工作部門管理和使用的重大專項資金的監(jiān)管情況，以及厲行節(jié)約反對浪費情況；

　　11．履行有關(guān)黨風廉政建設(shè)第一責任人職責情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

　　12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況；

　　13．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。

　　二、地方政府主要領(lǐng)導干部

　　1．任職期間的職責范圍和分管的工作；

　　2．貫徹執(zhí)行黨和國家、上級黨委和政府、本級黨委重大經(jīng)濟方針政策及決策部署情況；

　　3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；

　　4．本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的執(zhí)行情況，以及重大經(jīng)濟和社會發(fā)展事項的推動和管理情況及其效果；

　　5．有關(guān)目標責任制完成情況；

　　6．重大經(jīng)濟決策情況；

　　7．本地區(qū)財政管理，以及財政收支的真實、合法、效益情況；

　　8．地方政府性債務(wù)的舉借、管理、使用、償還和風險管控情況；

　　9．國有資產(chǎn)的管理和使用情況；

　　10．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；

　　11．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究、決策及建設(shè)管理等情況；

　　12．對直接分管部門預算執(zhí)行和其他財政收支、財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動的`管理和監(jiān)督情況，厲行節(jié)約反對浪費情況，以及依照憲法、審計法規(guī)定分管審計工作情況；

　　13．機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；

　　14．履行有關(guān)黨風廉政建設(shè)第一責任人職責情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

　　15．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

　　16．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。

　　三、黨政工作部門、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、事業(yè)單位（含高校）主要領(lǐng)導干部

　　1．任職期間的職責范圍和分管的工作；

　　2．貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署，履行本部門（系統(tǒng)）、單位有關(guān)職責，推動本部門（系統(tǒng)）、單位事業(yè)科學發(fā)展情況；

　　3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；

　　4．有關(guān)目標責任制完成情況；

　　5．重大經(jīng)濟決策情況；

　　6．本部門（系統(tǒng)）、單位預算執(zhí)行和其他財政收支、財務(wù)收支的真實、合法和效益情況；

　　7．國有資產(chǎn)的采購、管理、使用和處置情況；

　　8．重要項目的投資、建設(shè)和管理情況；

　　9．有關(guān)財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況，以及厲行節(jié)約反對浪費情況；

　　10．機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；

　　11.對下屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況；

　　12．履行有關(guān)黨風廉政建設(shè)第一責任人職責情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況；

　　13．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

　　14．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。

　　四、國有企業(yè)領(lǐng)導人員

　　1．任職期間的職責范圍和分管的工作；

　　2．貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況；

　　3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；

　　4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果；

　　5．有關(guān)目標責任制完成情況；

　　6．重大經(jīng)濟決策情況；

　　7．企業(yè)財務(wù)收支的真實、合法和效益情況，以及資產(chǎn)負債損益情況；

　　8．國有資本保值增值和收益上繳情況；

　　9．重要項目的投資、建設(shè)、管理及效益情況；

　　10．企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健全和運轉(zhuǎn)情況，以及財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、風險管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況，厲行節(jié)約反對浪費和職務(wù)消費等情況，對所屬單位的監(jiān)管情況；

　　11．履行有關(guān)黨風廉政建設(shè)第一責任人職責情況，以及本人遵守有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定情況；

　　12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

　　13．需要說明的情況，包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。

　　經(jīng)濟責任述職報告11

審計組領(lǐng)導、同志們：

　　根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。

　　一、任職基本情況

　　按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

　　任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子領(lǐng)導），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

　　縣委、政府領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

　�。ㄒ唬┍Ｕ限k公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于2008年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺；三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政

　　執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。

　　（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學礦業(yè)學院進行培訓，提高人員素質(zhì)；六是實行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。

　�。ㄈ�）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革精神， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

　�。ㄋ模�強化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名；三是

　　2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

　　截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

　　二、主要工作業(yè)績

　　安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災害事故，確保提供更多的'能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。

　　2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

　　2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2 %和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。

　　2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷

　　65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標相比，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

　　2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

　　2010年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設(shè)推進有力，全市非煤礦山安全標準化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣

　　11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

　　三、嚴格履行經(jīng)濟責任

　　根據(jù)職責職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導“指導為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。

　�。ㄒ唬┚�鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學習《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導同志前來開展預防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風廉政建設(shè)責任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

　�。ǘ�）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

　　經(jīng)濟責任述職報告12

　　我叫XXX，現(xiàn)年50歲，中共黨員，我從20xx年擔任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任，負責社區(qū)全面工作。20xx年至今，我社區(qū)經(jīng)濟社會快速推進，健康發(fā)展。兩年多來，在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干，全社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將個人任期內(nèi)的工作報告如下：

　　一、工作目標完成情況。

　　1、目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。

　　2、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，20xx年初，被評為全省示范鎮(zhèn)，第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，20xx年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和我們社區(qū)干部的努力密不可分。

　　3、強化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，做到了零上訪、調(diào)解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費18余萬。認真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農(nóng)保，參保率99.6%。

　　4、配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿(mào)街總投資2500萬元，修建工作正在順利進行當中，預計20xx年10月份全面完工。

　　5、20xx年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。

　　6、完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)已進入入戶登記和安裝準備工作階段。

　　7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的`管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。

　　8、配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便。

　　9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。

　　10、關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設(shè)計和預算工作。

　　11、以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機，兩年內(nèi)預計新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積300畝，實際完成了土地流轉(zhuǎn)650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。

　　12、認真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2.5公里。

　　13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問題，社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。

　　14、20xx年，引進了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。

　　為實現(xiàn)社區(qū)目標成立了社區(qū)理財小組，制定了財務(wù)公開制度，每季度在公開欄內(nèi)公布居務(wù)公開季度報表。

　　二、重大經(jīng)濟決策情況。

　　1、實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機制，各組安排1-2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進行整理，保證垃圾清運。

　　2、競買原平樂村村公所。經(jīng)社區(qū)兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之后召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結(jié)果社區(qū)5組居民柳銀洪以13.8萬元（大寫：壹拾叁萬元整）。

　　三、依法理財，有效管理。

　　20xx年5月至20xx年3月30 日，社區(qū)總收入1681244元，總支出1656585.3元，總結(jié)存24658.7元。

　　重要收入來源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費，農(nóng)戶和機關(guān)單位衛(wèi)生費的收取，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。

　　總之，在過去的兩年多里，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團結(jié)、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng)新工作方式有待提高，二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

　　以上是我對20xx年以來的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。

　　經(jīng)濟責任述職報告13

　　我于20xx年8月至20xx年9月任**大隊大隊長。20xx年以來，我時時處處堅持從部隊大局出發(fā)，把集體利益放在首位，按照分工，自覺履行職責，積極為黨委當好參謀，主動為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊服務(wù)、為士兵服務(wù)，踏實肯干、務(wù)實創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就自己在20xx年以來的經(jīng)濟責任履行情況匯報如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位建制情況

　　大隊為副團職單位，編制實力為51人（干部14人、文

　　職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。

　�。ǘ�）賬戶設(shè)置情況

　　大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行

　　賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至20xx年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。

　　（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況

　　截止20xx年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32 萬元。

　　截止20xx年12月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額 111.89 萬元。

　　截止20xx年9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為

　　23.86萬元。

　�。ㄋ模┙�(jīng)費收支情況

　　一、消防業(yè)務(wù)費賬:

　　20xx年總收入310.165萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費 104.88 萬元，撥入專項資金 132.6 萬元，撥入基建經(jīng)費 72.6萬元，預算外收入0.085 萬元），總支出 206.79 萬元（其中正常支出 180.01 萬元，專項支出 26.78 萬元）；

　　20xx年總收入182.697 萬元（其中財政撥入正常經(jīng)費 131.68 萬元，撥入專項資金50 萬元，預算外收入1.017 萬元），總支出 302.03萬元（其中正常支出220.955 萬元，專項支出81.075萬元）；

　　20xx年1月-9月低總收入264.12 萬元（其中財政撥

　　入正常經(jīng)費155.7 萬元，撥入專項資金108 萬元，預算外收入0.42萬元），總支出 364.75萬元（其中正常支出256.59 萬元，專項支出108.16萬元）；

　�。ㄎ澹┵澲�罰沒款收支情況：

　　1、捐贈收支情況：

　　20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

　　20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

　　20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

　　2、罰沒收支情況

　　20xx年，大隊共收取罰沒款 50.2 萬元，上繳罰沒收入 50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用 15.06 萬元。共支出 35.14 萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

　　20xx年，大隊共收取罰沒款 88 萬元，上繳罰沒收入 88萬元，財政返還 70.9萬元，留用9.1 萬元。共支出70.9 萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

　　20xx年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

　�。�六）資產(chǎn)物資管理情況

　　截止20xx年9月，大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403。無外借車牌現(xiàn)象。

　�。ㄆ撸﹤鶛�(quán)債務(wù)情況

　　截止20xx年9月底，大隊債務(wù)共計 38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費。（其中賬面?zhèn)鶆?wù)33.05萬元，帳外債務(wù)5萬元）

　　二、履行經(jīng)濟責任情況

　　在**大隊任職期間，我積極進行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材； 20xx年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；20xx年1-9月份地方財政撥款264.12 萬元，撥入正常經(jīng)費155.7 萬元，108 萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車；

　　一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的`大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。

　　二是嚴格落實后勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費使用風險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。

　　三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設(shè)，為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。

　　四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。

　　五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學歷教育、學習駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。

　　經(jīng)濟責任述職報告14

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好

　　20xx年X月到20xx年X月期間，我擔任XX鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了XX鎮(zhèn)各項工作的全面進步，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用�，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。

　　二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平顯著提高

　　1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。

　　我以增加農(nóng)民收入為目標，不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“XX山茶”、“XX涼果”、“XX大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝，XX大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達6969元。

　　2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

　　六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打XXX、XXX和XXX三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年X月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。

　　3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。

　　我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合XX特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中XXXXX投資10億元，XXXX投資2.5億元，XXXXX投資2億，XXXXX投資1億，XXXXX投資5000萬元。

　　4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。

　　六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有XX文化體育廣場、XX商貿(mào)新城、XXX、XX客運站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、XX至XX自來水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等項目建設(shè)，新建改造了XXX、XXX、XXX，完善了XX移民新村市政設(shè)施改造，對XX主要街道全部進行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。

　　5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進一步增強。

　　六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。

　　教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的`典范，投入200萬元新辦了1所XX幼兒園，解決XXX幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的XXXX和總投資250萬元的XXXXX。

　　文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成XX、XX、XX、XX、XX等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。

　　醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站，進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。

　　其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。

　　三、加強政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能

　　1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。

　　強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

　　2、加強制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。

　　六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。

　　四、加強自身修養(yǎng)，做到廉潔自律

　　六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。

　　綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

　　以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請審查。

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

　　經(jīng)濟責任述職報告15

　　雨花臺區(qū)審計局20xx年經(jīng)濟責任審計工作在市局經(jīng)審處的業(yè)務(wù)指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)《審計法》、《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及《細則》等規(guī)定，以區(qū)紀委和區(qū)委組織部的授權(quán)文件為依據(jù)，堅持以被審計領(lǐng)導所在單位的財政財務(wù)活動的真實性、合法性和效益性審計為基礎(chǔ)，重點檢查領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)和盡責的情況，加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。現(xiàn)將我局20xx年經(jīng)濟責任審計的工作情況報告如下：

　　一、經(jīng)濟責任審計工作完成情況、內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進情況及取得的成效

　　1.經(jīng)濟責任審計工作完成情況及工作取得的成效

　　列入20xx年審計的經(jīng)濟責任審計項目共25個(均為離任審計項目)，其中：20xx年項目15個，20xx年轉(zhuǎn)入項目10個;街道領(lǐng)導7人(辦事處主任3人、書記4人)、部門18人。截至目前，實際完成經(jīng)濟責任審計項目8個(部門7個，街道1個)，正在征求意見的項目有2個、有3個項目已完成了現(xiàn)場審計，有7個項目正在審計。在已完成的8個項目中，查糾各類管理不規(guī)范的問題38個，查出管理不規(guī)范資金792萬元，督促收回往來借款5萬元、收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。

　　2.內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進及工作取得的成效

　　受機構(gòu)(人員)編制的限制，雨花臺區(qū)街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門均未設(shè)置專職內(nèi)審機構(gòu)和人員，審計監(jiān)督由所在單位財政所(財務(wù)科)和紀檢監(jiān)察人員負責，實行財務(wù)收支與主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計相結(jié)合的監(jiān)督模式。具體情況如下：一是街道(園區(qū))：審計工作由街道財政所負責的有5家，由街道監(jiān)察部門負責的有2家，由街道資產(chǎn)辦負責的有2家，9個街道(園區(qū))共有兼職審計人員18人，街道(園區(qū))原則上每年完成1-2項村級財務(wù)收支審計項目，據(jù)統(tǒng)計：20xx年完成審計項目10個，結(jié)合主要負責人的任職情況進行經(jīng)濟責任審計評價和監(jiān)督。二是區(qū)級機關(guān)部門：以內(nèi)設(shè)財務(wù)科室人員為主，開展內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計。如：教育局、衛(wèi)計局等都能定期開展審計和監(jiān)督;三是區(qū)審計局：在實施審計項目過程中，將單獨設(shè)帳的內(nèi)管機構(gòu)列入審計實施方案，并在報告中反映相關(guān)審計結(jié)果。20xx年共延伸街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，部門下屬單位3個。發(fā)現(xiàn)問題并糾正了一些違規(guī)問題，督促收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。

　　二、工作中主要的亮點和經(jīng)驗

　　1.注重制度的建設(shè)和執(zhí)行

　　一是在原有《關(guān)于印發(fā)貫徹實施黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定意見的通知》的基礎(chǔ)上進一步出臺《雨花臺區(qū)經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量管理細則(試行)》(雨審發(fā)〔20xx〕14號)，以規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作流程，提高審計質(zhì)量。細則進一步明確我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作在區(qū)政府經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行聯(lián)席會議制度的管理模式要求，區(qū)審計局建立建立以局長、分管副局長、法規(guī)科、經(jīng)濟責任審計科和審計組長“五級”的分級管理及責任機制，從10個方面規(guī)范審計工作程序，4個方面落實質(zhì)量管理要求。

　　二是以業(yè)務(wù)指引形式明確部門和街道領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計的必審內(nèi)容。從今年下半年開始，根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求，從審計對象的實際出發(fā)，兼顧普遍性和特殊性，對部門領(lǐng)導干部離任審計中包括“三重一大”事項決策管理、內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行、債權(quán)債務(wù)管理、本級預算執(zhí)行管理和下屬單位或平臺公司延伸審計等方面，以及對街道領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計中包括的政府性債務(wù)舉借和重大工程項目投資決策等方面進行了具體要求。

　　2.規(guī)范審計工作程序

　　(1)運用計算機審計技術(shù)輔助審前調(diào)查。在審計調(diào)查了解過程中，采集被審計單位的財政財務(wù)及業(yè)務(wù)電子數(shù)據(jù)，通過排序、篩選、查找、匯總、分析等方式檢索出審計疑點和線索，再根據(jù)調(diào)查了解及計算機分析的情況編寫審計實施方案，計算機審計分析情況作為方案附件，審計實施方案及附件經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，報局領(lǐng)導審批后執(zhí)行，并報法規(guī)科備案。

　　(2)規(guī)范審計工作底稿編制。針對審計實施方案涉及的每一審計事項，均應(yīng)當編制審計工作底稿。審計事項比較復雜或者取得的審計證據(jù)數(shù)量較大的，可以對審計證據(jù)進行匯總分析，編制審計取證單，由證據(jù)提供者簽名或者蓋章�，F(xiàn)場審計結(jié)束后，審計組成員收集、匯總審計證據(jù)和工作底稿，審計組長或?qū)徲嫿M所在科室負責人負責審核工作底稿。

　　(3)嚴格實施質(zhì)量控制復核和審理程序。

　　業(yè)務(wù)科室復核：審計項目主審的所在科室負責審計項目的復核，依據(jù)審計方案確定的審計目標、審計事項、審計重點等內(nèi)容，復核審計目標是否實現(xiàn);審計實施方案是否完成;審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否反映;事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確;審計證據(jù)是否適當充分;審計評價和處理是否合法、恰當;審計組采納征求意見的情況，填寫業(yè)務(wù)部門復核意見書并存檔。

　　法規(guī)科審理：法規(guī)科對業(yè)務(wù)科室的復核意見及資料進行審理，提出審理意見，填寫項目審理意見書并存檔。

　　審計結(jié)果報告、審計報告、審計決定書審定。經(jīng)法規(guī)科審理過的審計文書，連同審計業(yè)務(wù)會議記錄、復核、審理等相關(guān)材料，最終報經(jīng)局長審定簽發(fā)。

　　(4)適時召開審計業(yè)務(wù)會議，討論現(xiàn)場審計情況。根據(jù)審計工作進度，由審計組長提請局領(lǐng)導召開審計業(yè)務(wù)會議，會議由審計組匯報審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)科對項目進行初步審理并提出書面審理意見，會議研究確定審計報告反映的內(nèi)容和對問題處理的初步結(jié)論，同時完善會議記錄，經(jīng)參會人員簽字后存檔。

　　3.落實審計整改責任

　　區(qū)審計局每年末根據(jù)被審計單位的整改情況，聯(lián)系經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位對審計發(fā)現(xiàn)問題多、整改不積極、不徹底的單位進行檢查，并將結(jié)果向區(qū)政府專題匯報;同時，將審計整改情況列入該單位領(lǐng)導的經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容，并對相關(guān)問題進行定責和追責。

　　三、經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和意見建議：

　　(一)經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和問題

　　1.審計力量不足影響審計質(zhì)量。一是審計人員不足，我局能獨立完成經(jīng)濟責任審計項目的業(yè)務(wù)人員約5-7人，經(jīng)常出現(xiàn)一個人負責一個項目的現(xiàn)象，影響審計質(zhì)量控制制度執(zhí)行。二是部分一線審計人員經(jīng)驗不足，專業(yè)勝任能力不夠，影響審計質(zhì)量。

　　2.現(xiàn)階段大多以事后審計為主，任中審計為輔。領(lǐng)導干部提拔后才對其安排審計，削弱了審計報告對該領(lǐng)導干部任用提拔的參謀作用，一定程度上弱化黨風廉政監(jiān)督和反腐敗推進工作，影響審計職責發(fā)揮。

　　3.經(jīng)濟責任聯(lián)席會議辦公室在推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的作用發(fā)揮作用有待提高。主要原因是：一是經(jīng)濟責任審計科人員少，力量不夠的矛盾突出;二是受機構(gòu)和編制的限制，街道(園區(qū))和部門的內(nèi)審機構(gòu)和人員配置困難，影響了內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作的推進。

　　(二)意見和建議

　　1.建議市局按照各區(qū)審計局的實際情況配備審計力量，以緩解任務(wù)重與人員的矛盾。在保證補足人員編制的情況下，優(yōu)先考慮有財務(wù)和審計專業(yè)知識的、有領(lǐng)導崗位任職經(jīng)歷的、為人正直、原則性強的人才充實到經(jīng)濟責任審計崗位的'一線，以提高審計工作的效率和效果。

　　2.建議市局加大對區(qū)級經(jīng)濟責任審計工作的指導力度，促進提高審計質(zhì)量。定期組織召開區(qū)縣經(jīng)濟責任審計項目經(jīng)驗座談會，分享優(yōu)秀經(jīng)濟責任審計項目心得;定期組織經(jīng)濟責任審計工作的業(yè)務(wù)培訓，對新出臺的各項規(guī)章制度進行講解并結(jié)合經(jīng)典案例進行剖析，提高基層審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計能力。

　　3.建議市局加大對區(qū)縣局經(jīng)濟責任管理辦公室機構(gòu)建設(shè)的幫扶力度，使其真正發(fā)揮作用。一是爭取崗位和編制。如：設(shè)置專職經(jīng)濟責任管理辦公室主任、增加工作人員編制，為使管理辦公室更好地發(fā)揮作用提供保障。二是完善管理辦公室的工作職責。制定該機構(gòu)的工作職責，確定年度工作任務(wù)和考核辦法，促進該機構(gòu)確實發(fā)揮作用。

　　四、20xx年經(jīng)濟責任審計工作的打算：

　　1.科學配置審計力量，任務(wù)明確到個人。按照審計實施方案分解項目內(nèi)容，將審計事項分解落實到人，明確審計進度的關(guān)鍵時間點;合理配置審計資源，盡量考慮到每個人的特點和專長來安排工作。依據(jù)具體情況的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化審計組內(nèi)部人力資源的配置，防止由于重復性工作帶來的效率損失。

　　2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，分享工作經(jīng)驗。組織學習新頒布的財經(jīng)法律法規(guī)和黨中央關(guān)于黨風廉政規(guī)等定性文件，交流分享國家宏觀經(jīng)濟政策學習體會。借鑒和學習先進的審計技術(shù)、方法和手段，積極運用計算機審計技術(shù)提高現(xiàn)場審計效率。

　　3.繼續(xù)強化審計現(xiàn)場管理。審計項目實行審計組長負責制，同時注重將復核和審理程序落到實處。構(gòu)建審計組成員之間完善的信息交流和溝通機制，充分發(fā)揮每個審計組成員的主觀能動性。

　　4.推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。擬提請區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位共同研究制定內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作方案，方案確定后以區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)給街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門執(zhí)行，完善項目計劃，統(tǒng)一審計監(jiān)督模式、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一審計質(zhì)量控制辦法、統(tǒng)一審計結(jié)果報送，規(guī)范內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。

　　經(jīng)濟責任述職報告16

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好

　　本人于20xx年x月起任xx鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，xx鎮(zhèn)先后被先后獲評xx省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、xx市社會治安安全鎮(zhèn)、xx市法治鎮(zhèn)、xx市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為xx市落實農(nóng)村政策先進個人、xx市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

　　一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

　　三年多來，為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子

　　成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。20xx年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

　　1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收20xx多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的'經(jīng)濟增長點。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達8680元。

　　3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

　　二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

　　1、收支情況：

　　2、制度建設(shè)：

　　3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》，進一步加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤?/strong>

　　三年多來，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視

　　察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。

　　三年多來，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改

　　善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)xx年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　經(jīng)濟責任述職報告17