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現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

時間:2021-09-09 14:26:14 心得體會 我要投稿

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

  1 前言

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理學(xué)習(xí)心得

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運行,給國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展了帶來巨大的動力和效益,輸電線路電壓等級和發(fā)電裝機容量的不斷提高,給工農(nóng)業(yè)用電和人民生活需求帶來了有力的保證。但與此同時,一、二次電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)革新,現(xiàn)代化檢驗、檢測設(shè)備的使用,以及鼓勵開展?fàn)顟B(tài)檢修和綜合檢修,這些都對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提出了很高的要求。

  目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號繁多,重使用、輕管理,這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護(hù)和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯,主要表現(xiàn)在三個方面。

  1.1 工作前準(zhǔn)備

 。1) 工作器具、備品準(zhǔn)備不足;

  (2) 資料、圖紙不全;

  (3) 工作手續(xù)未辦理齊全;

 。4) 試驗儀器不合格;

 。5) 技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確;

 。6) 對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠;

 。7) 人員或工作量估計不足等。

  1.2 其次是現(xiàn)場作業(yè)

 。1) 現(xiàn)場安全措施不全面;

  (2) 作業(yè)中跳項、漏項;

 。3) 處理現(xiàn)場異常情況無措施;

 。4) 工作進(jìn)度安排不合理,浪費人力財力等。

  1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

 。1) 資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范;

  (2) 收尾工作不嚴(yán)密;

 。3) 作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一,對完成情況沒有評價。

  實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)行,可以克服以上弊端。

  省公司為了認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》和《國家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見》,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控,全面推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,強化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理,規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)備、執(zhí)行和考核,制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月,省公司出臺413個現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信,運行、檢修與試驗等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》和指導(dǎo)書在作業(yè)中的作用,可以確保作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量要求,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。

  2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  現(xiàn)場作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化(即目前提倡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念),保障每一個作業(yè)工序到位,注重作業(yè)時人員和設(shè)備的安全,注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

  現(xiàn)場作業(yè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量,使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

  現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量兩條主線;做到安全可靠、簡明實用、可操作性強;能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控;達(dá)到事前管理、過程控制的要求和預(yù)控目標(biāo)。

  3 心得

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,規(guī)范作業(yè)人員行為,以編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為對象,培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程,明確實施程序和監(jiān)督方式,以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。其目標(biāo)為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下,不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量,控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,實現(xiàn)工作效率的突破。

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經(jīng)驗積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導(dǎo)書的制定,使各項作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運作。通過指導(dǎo)書的'運作,使作業(yè)人員行為規(guī)范化,提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量;對設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化,保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率;通過程序化培訓(xùn),對不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導(dǎo)監(jiān)督運作,形成多層次安全、質(zhì)量控制,全面落實了各級安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

  作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和執(zhí)行是團(tuán)隊集體智慧的結(jié)晶,處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干,管理為靈魂,專家把關(guān)的理念。成員對目標(biāo)理解應(yīng)當(dāng)清楚清晰,勇于承擔(dān)責(zé)任,完成在項目中的任務(wù),建立良好的服務(wù)理念,相互協(xié)作保證團(tuán)隊穩(wěn)定。

  目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有:無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符,執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全員培訓(xùn)勢在必行。概念的講述是入門的指導(dǎo),使受訓(xùn)者對作業(yè)指導(dǎo)書有總體的概念。確定學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況,安排集體學(xué)習(xí)和個人輔導(dǎo)。重點講授則針對難點、共性問題及需要強化的問題。

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素,確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制,保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進(jìn)行布置,提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制,作業(yè)符合各項標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細(xì)化,對技術(shù)措施符合實際,且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法,對作業(yè)中的危險點及危險工序,進(jìn)行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。指導(dǎo)書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一,語言表達(dá)通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是國網(wǎng)公司、省公司的要求,也是現(xiàn)場作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性,特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導(dǎo)書的不斷修訂進(jìn)行完善;現(xiàn)代化科技管理手段的進(jìn)步,也將逐步實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

  為了解決目前開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用紙制文件,用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率,保證了簽字的及時性和正確性,這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工,應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)展趨勢,通過理論學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真諦;熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進(jìn)的管理方法;不斷規(guī)范作業(yè)行為,不斷減少差距,將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

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