從優(yōu)秀到卓越心得范文

　　這些天一直在看《從優(yōu)秀到卓越》，感觸最深的是作者對于第五級管理人的論述，一個從優(yōu)秀過渡到卓越的公司，必不可少的是第五級管理人！

　　這些不計任何功利的人，胸懷大志，不計個人的得失，把自我價值最大實現(xiàn)和公司的前途、未來遠景結合的非常緊密，在實現(xiàn)公司從優(yōu)秀到卓越中奉獻自己的才智。

　　作者把職業(yè)經(jīng)理人分為五級：

　　第一級是能力突出的個人，這類人特點是擁有過人的才華、能力、專業(yè)知識和技能、良好的工作作風。

　　第二級是樂于奉獻的團隊成員，能夠融入集體、為集體的目標貢獻自己的才智，并與團隊成員通力合作。

　　第三級是富有實力的經(jīng)理人，能夠組織人力和資源，高效地朝既定目標前進。

　　第四級是堅強有力的領導者。這類人全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮發(fā)的遠景，向更高的業(yè)績標準努力。

　　第五級是將個人的謙虛品質和職業(yè)化的堅定意志相結合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績。

　　時常聽到的一句話，“一個中國人做事是一條龍，三個中國人在一起做事是三條蟲”，這句話對應于經(jīng)理人的階層的話，那么太多的優(yōu)秀中國人還沉淪于經(jīng)理人的第一階段，不可能造就一個長久的卓越公司，或許在這個競爭激烈的市場環(huán)境，連創(chuàng)建一個小規(guī)模的公司都不大可能。

　　不過在中國這個越來越國際化和全球化市場環(huán)境中，打工的白領階層人數(shù)越來越多，相信在未來的二十年中，國內環(huán)境會成為第五級經(jīng)理人的土壤。

　　第五級經(jīng)理人擁有全面四級的全部特征，并且具有最突出的兩個特點：謙虛和堅定。這也許還不夠，作者是說令人折服的謙虛和勇往直前的決心。

　　領導一群優(yōu)秀的人的領導者是不是比所有人的更加優(yōu)秀，把所有的屬下當成學生一樣教導呢？作者不是這么說，說的是領導者只是令人折服的謙虛，充分發(fā)揮下屬的才華和能力，靠領導者的謙虛品質和決心及公司的目標來實現(xiàn)團結員工前進。

　　作者甚至說到培養(yǎng)接班人的重要性，要實現(xiàn)公司的強大、優(yōu)秀甚至卓越不是一代領導人可以實現(xiàn)或完成的，這是公司的領導人著眼未來的可持續(xù)發(fā)展的眼光。培養(yǎng)下一代的接班人，使公司業(yè)績和成就連續(xù)下去……

　　一本很有價值和見地的好書。

【從優(yōu)秀到卓越心得】相關文章：

如何讓孩子從優(yōu)秀到卓越家長心得[優(yōu)秀]02-20

從優(yōu)秀到卓越團隊訓練心得體會05-01

從優(yōu)秀到卓越讀書心得06-10

從優(yōu)秀到卓越讀書心得03-25

讀《從優(yōu)秀到卓越》有感03-29

《從優(yōu)秀到卓越》讀后感03-22

《從優(yōu)秀到卓越》讀后感05-31

從優(yōu)秀到卓越讀后感04-29

《從優(yōu)秀到卓越》讀后感04-30

《從優(yōu)秀到卓越》讀后感04-29