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讀《正面管教》心得體會
看了《正面管教》,很認同書中提出的正面管教和善而堅定的理念,認為與我的組織上課理念很是接近,但系統(tǒng)、完善、深刻的太多了。感覺自己以前的認識真是太膚淺了,此次閱讀,對于正面管教有了一個更深刻、更全面的認識,現(xiàn)將我這段時間的學(xué)習(xí)體會整理下來。
《正面管教》這本書出自美國教育學(xué)博士、心理學(xué)家簡·尼爾森博士,是一本讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作。書中反復(fù)強調(diào):正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅定”的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,并且用了非常多的案例來告訴我們?nèi)绾斡行У嘏c孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。書中令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應(yīng)對方法。
當(dāng)學(xué)生犯錯誤的時候,比如課堂上的說話,如何有效處理常常是困擾我的問題。若是處罰過嚴,肯定會對學(xué)生的身心健康造成不良的影響;若是不處罰,或懲罰不力,學(xué)生又會認為老師是在嬌縱犯錯誤的學(xué)生。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法,讓我產(chǎn)生了濃濃的興趣,這樣的方法到底是一種什么樣的方法,對孩子來說是否真的有效呢?
成年人對孩子的引領(lǐng)和指導(dǎo)是很重要的,但是孩子應(yīng)該得到同等的尊嚴和尊重;他們也應(yīng)該有機會在和善而堅定而不是責(zé)難、羞辱和痛苦的氛圍中發(fā)展自己所需要的人生技能。我們常常剝奪孩子以負責(zé)任的方式作出貢獻來獲得歸屬感和價值感的機會,然后卻反過來埋怨孩子,嫌他們沒有責(zé)任感。這也正是我們的現(xiàn)狀,我們大人制定了規(guī)則而不是由孩子們討論制定卻要求孩子們必須遵守,否則就要受到懲罰,而且是以“我愛你,我這是為你好”的名義。我們嘴里說著愛,卻面目猙獰,怪不得孩子們疑惑,反叛。我們必須明白,給孩子們提供機會,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和上進心,是我們不可推卸的責(zé)任。而在班會上大家(老師和學(xué)生)一起制定對雙方有利的規(guī)則,討論解決問題的途徑,拿出對大家都有益的解決方案,則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。當(dāng)然,這只是開班會帶來的一個附帶的好處罷了,開班會可以陪養(yǎng)成為一個有能力的人所必須的“七項重要的感知力和技能”
七項重要的感知力和技能
1.對個人能力的感知力“我能行”
2.對自己在重要關(guān)系中的價值的感知力“我的貢獻有價值,大家確實需要我。”
3.對自己在生活中的力量或影響的感知力 ——“我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情!
4.內(nèi)省能力強:有能力理解個人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。
5.很強的人際溝通能力:善于與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、分享、共情和傾聽的基礎(chǔ)上建立友誼。
6.整體把握能力強:以有責(zé)任感、適應(yīng)力、靈活性和正直的態(tài)度來對待日常生活中的各種限制以及行為后果。
7.判斷能力強:運用智慧,根據(jù)適宜的價值觀來評估局面。
需要注意的是:1.不要把班會當(dāng)作說教的另一個平臺。最關(guān)鍵的是,老師們要盡可能客觀,并且不要評判。這并不意味著你不可以提出看法。你仍然可以把你的問題放入議程,并表達你的觀點。
2.不要把班會作為繼續(xù)過度控制孩子們的手段。孩子們會一眼看穿,而且就不會合作了。
有效班會的八大要素
1.圍成一個圓圈
2.練習(xí)致謝和感謝
3.設(shè)立一個議程
4.培養(yǎng)溝通技巧
5.懂得每個人都是獨立的存在
6.角色扮演和頭腦風(fēng)暴
7.分辨人們之所以做一件事情的四個理由
8.專注于非懲罰性的解決方案書中幾次提到這樣兩句話:“我們究竟哪里得到這么一個荒誕的觀念,認定若想要孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?”“孩子們在感覺更好時,才會做得更好。”我很受觸動。面對孩子的不良行為,勸阻不起作用時,我一向認為“做錯了就應(yīng)該受到懲罰”,懲罰會促使孩子做得更好并成為更好的人。我像很多人一樣被懲罰的當(dāng)時效果所愚弄,同時疑惑著孩子們?yōu)槭裁础安婚L記性”。懲罰的長期效果是孩子們往往采用以下四個“R”中的一種或是全部來回敬我們:
懲罰的長期效果的四個R
1.憤恨(Resentment)--“這不公平!我不能相信大人!”
2.報復(fù)(Revenge)--“這回他們贏了,但我會扳回來的!”
3.反叛(Rebellion)--“我偏要對著干,以證明我不是必須按他們的要求去做!
4.退縮(Retreat)--a偷偷摸摸——“我下次絕不讓他抓到!”
b自卑——“我是個壞孩子!”
正面管教不以任何責(zé)難、羞辱、或痛苦(肉體上的或精神上的)作為激勵手段,它以相互尊重與合作為基礎(chǔ),把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)孩子的各項人生技能。
有效管教的4個標(biāo)準(zhǔn)
1. 是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)
2. 是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)
3. 是否有長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)
4. 是否能教給孩子有價值的社會技能和人生技能,培養(yǎng)孩子良好的品格?(尊重他人、關(guān)心他人、善于解決問題、敢于承擔(dān)責(zé)任、樂于貢獻、愿意合作)
對比有效管教的4個標(biāo)準(zhǔn),我很慚愧,我所采用的課堂秩序管理方法,并不都能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。我所頒布的一些措施,沒有經(jīng)過他們的討論和同意,沒有體現(xiàn)出對他們的尊重和鼓勵;亂說話違犯紀(jì)律,我就扣他們的分數(shù),這也是懲罰。下學(xué)期我將徹底試行正面管教的方法,期待著我的學(xué)生們的改觀。
我準(zhǔn)備首先從班會開始,從致謝開始,確保把愛的信息傳遞給他們。以友善、關(guān)心、尊重贏得孩子們,讓他們心甘情愿地與我合作,成為學(xué)習(xí)過程的積極參與者,而不是被動的(也往往是消極的)接受者,從而創(chuàng)造一種積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,“贏得”孩子,不是“贏了”孩子,使孩子成為失敗者,導(dǎo)致孩子反叛或盲目順從。
贏得孩子的4個步驟:
1.表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。
2.表達出你對孩子的同情,而不是寬恕。同情并不表示你認同或者寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時,你如果告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。
3.告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面的兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說話了。
4.讓孩子關(guān)注于解決問題。問孩子對于將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。
尼爾森告誡我們,我們言行背后的感覺比我們做了什么或說了什么更重要,我們做了什么永遠不如我們怎么做的更重要。如果我們能時刻問自己,“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們?”我們在對待孩子時就會更有效。
我沒有把孩子當(dāng)成孩子,沒有意識到他們察覺能力很強,但解釋能力卻很弱,甚至總是對大人做錯誤的解讀。我們沒有意識到,孩子們的首要目的是追求歸屬感和價值感,一個行為不當(dāng)?shù)暮⒆,是一個喪失信心的孩子。在不良行為的背后,是一個僅僅想要有所歸屬且不知道該怎樣以一種恰當(dāng)、有效的方式來表達這一目標(biāo)的孩子。
四種錯誤觀念和錯誤行為的目的
1.尋求過度關(guān)注——錯誤觀念:只有在得到你的關(guān)注時,我才有歸屬感。
2. 尋求權(quán)力——錯誤觀念:只有當(dāng)我說了算或至少不能由你對我發(fā)號施令時,我才有歸屬感。
3. 報復(fù)——錯誤觀念:我得不到歸屬,但我至少也讓你同樣受到傷害。
4.)自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬,我放棄。
世界上沒有完美的人,我們要把犯錯誤當(dāng)成學(xué)習(xí)的好時機,給出真正有幫助的建議,而不是給予懲罰和羞辱,孩子們?yōu)樽约旱腻e誤承擔(dān)責(zé)任就變得容易多了,承認錯誤就好像變成了一次讓人興奮的探索。
矯正錯誤的三個“R”
1.承認(Recognize)“啊哈!我犯了一個錯誤!”
2.和好(Reconcile)“我向你道歉!
3.解決(Resolve)“讓我們一些來解決問題!
把態(tài)度轉(zhuǎn)向關(guān)注于解決問題,需要態(tài)度和技巧上的一些小調(diào)整。傳統(tǒng)的管教方式關(guān)注的是教孩子不要做什么,或者因為別人是“那么說的”而去做什么。正面管教關(guān)注的是教給孩子問題是什么,要做什么,考慮相關(guān)情形并要求他們運用一些基本指導(dǎo)原則比如互相幫助、互相尊重找到解決方案。當(dāng)我們專注于解決問題時,孩子們就能學(xué)到如何與他人相處,并且擁有了面對下一個挑戰(zhàn)的工具。
關(guān)注于解決問題的3R1H
1.相關(guān)(Related)(方案與行為相關(guān))
2.尊重(Respectful)(方案不能包括責(zé)難、羞辱或痛苦,并應(yīng)和善而堅定的執(zhí)行)
3.合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看方案都是合理的,不能借題發(fā)揮)
4.有幫助(Helpful)(方案有助于做得更好)
在解決問題時,我們要盡可能用自然后果,而不是邏輯后果,因為邏輯后果很難把握不會變成懲罰。切記邏輯后果的目的是為了停止孩子的不良行為并找到解決辦法,而不是為了報復(fù)而給孩子造成痛苦。因此邏輯后果的另一個名稱是轉(zhuǎn)移孩子的行為,使孩子的行為轉(zhuǎn)向有用的(有貢獻的)、使大家工作學(xué)習(xí)更愉快的行為。
確保邏輯后果的四個R
1.相關(guān)(Related)(后果與行為相關(guān))
2.尊重(Respectful)(后果不能包括責(zé)難、羞辱或痛苦,并應(yīng)和善而堅定的執(zhí)行)
3.合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看都是合理的,不能借題發(fā)揮)
4.預(yù)先告知(Revealed in advance)(讓孩子預(yù)先知道)
一旦發(fā)生了劇烈的沖突,尤其是當(dāng)錯誤的目的是尋求權(quán)力或報復(fù)時,老師和孩子可能都會感到太憤怒,我們推薦這時使用“積極的暫停”,在每個人都感覺好了起來,足夠冷靜到霎通理性大腦時,再來找到解決問題的方案,或做出彌補。
我們解決問題,不是把后果強加給孩子,而是幫助孩子們探討他們的選擇會帶來什么后果。在與孩子探討時,我們一般不是問“為什么”(除非孩子們覺得你對他們的觀點真正感興趣),因為這聽起來像指責(zé),會招至孩子的戒備。我們應(yīng)該走進孩子的內(nèi)心,表達出我們的同情和接納,問一些啟發(fā)式問題。
典型的啟發(fā)式問題
你當(dāng)時想要完成什么?
你對發(fā)生的事有什么感覺?
你認為是什么原因?qū)е铝四羌碌陌l(fā)生?
你從這件事學(xué)到了什么?
你怎樣才能把這次學(xué)到的東西用于將來?
你現(xiàn)在對解決這一問題仍什么想法?
怎樣對待孩子的不良行為?德雷克斯強調(diào)鼓勵,并且認為這是大人在幫助孩子時應(yīng)該學(xué)會的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水,沒有鼓勵,他們就無法生存!蹦釥柹J為,通過鼓勵來幫助一個行為不當(dāng)?shù)暮⒆邮亲詈玫姆椒,這確實是不容易做到的事。鼓勵不是贊揚,鼓勵是給孩子機會,讓他們培養(yǎng)“我有能力,我能貢獻,我能影響發(fā)生在和身上的事情,我能知道我該怎么回應(yīng)”的感知力。鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關(guān)系中所必需的人生技能和社會責(zé)任感。鼓勵可以是簡單到一個幫助孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。
我們的學(xué)生,從上學(xué)至今,他們受到的批評、指責(zé)遠遠多于鼓勵,我們更應(yīng)該著眼于優(yōu)點而不是缺點,給予鼓勵。但也要注意,我們是為了改善而努力,不必期待完美,完美是一種不現(xiàn)實的期待,追求完美的人往往會陷入沉淀的沮喪之中。孩子們寧愿不做任何嘗試,也不愿意因為無法達到一個大人或他們自己期待的完美而體驗持續(xù)的挫折感。承認孩子的進步會鼓舞孩子,并能激勵孩子繼續(xù)努力。當(dāng)孩子們發(fā)生一些不良行為時,可以給他們一個機會做一些能讓被他們冒犯的人感覺好起來的事情,以此做為彌補。當(dāng)孩子受到鼓勵做出彌補時,他們并沒有“逃脫”不良行為的責(zé)任。他們是在不傷尊嚴和受尊重的情況下對自己的行為負責(zé)任。例如,擾亂課堂的孩子往往具有好的領(lǐng)導(dǎo)能力,這些學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)之后成為了“同伴輔導(dǎo)員”,用他們的領(lǐng)導(dǎo)能力幫助其它學(xué)生。
尼爾森認為,做出彌補是鼓勵,因為他教給孩子責(zé)任感。孩子們在幫助別人時,才會感覺更好。以非懲罰性的方式讓孩子們做出彌補是鼓勵,因為孩子們經(jīng)歷了一個從錯誤中學(xué)習(xí)并改正所造成的任何后果的機會。做出彌補是鼓勵,因為孩子們因此知道了他們能夠為自己的行為承擔(dān)責(zé)任,而不必擔(dān)心受到責(zé)難、羞辱和痛苦。
以上是我初讀的收獲,我預(yù)感到自己還會再讀第二遍,第三遍……邊實踐邊讀,再實踐再讀,以使我在以后的教學(xué)中能和我的學(xué)生們一起體驗到更多的歡樂、和諧、合作、分擔(dān)責(zé)任、相互尊重和愛。我很遺憾到現(xiàn)在才看到這本書,才了解正面管教的教育理念。我的孩子們都已經(jīng)長大,如果早些了解,我們的親子關(guān)系可能會更好,我們的相處可能會更快樂。所幸,我發(fā)現(xiàn)書中所提到的一些原則和方法可以繼續(xù)運用于我們的生活或工作中,比如積極的暫停、相互尊重等,我相信我的工作和生活會因之更合諧。
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