醫(yī)院培訓(xùn)心得范文（通用12篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院培訓(xùn)心得范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 1
走出校門，帶著對(duì)社會(huì)的好奇心，帶著對(duì)工作的熱情，走進(jìn)了人生的第一個(gè)工作港灣——xx市xx醫(yī)院。
在工作前，為了人我們這些剛從家庭和學(xué)校走出來(lái)，從小嬌生慣養(yǎng)，事事不用操心的孩子們，能夠盡早成長(zhǎng)、能夠明白自己的工作責(zé)任、能夠成為一名合格的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了為期六天的崗前培訓(xùn)。雖然這六天很短暫，但是從中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益的。
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們對(duì)市二的醫(yī)院文化，發(fā)展歷史，管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)第二天，李院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮，對(duì)待組織要敬業(yè)，對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信，對(duì)待自己要自信。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的技術(shù)專業(yè)水平，要更好的服務(wù)于患者。把事情做到很難，但我們要力求做到更好。我們要以聯(lián)想優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為二院盡一份力，成為一名合格的醫(yī)護(hù)人員。
其次這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了快速的提高，為我們能夠快素成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有能力、有水平的集體奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。每項(xiàng)工作都有各自的平凡，可是平凡背后卻是千百萬(wàn)個(gè)付出。但是付出是值得的，付出的汗水、淚水付出的時(shí)間精力，換來(lái)的是在平凡的崗位上的感動(dòng)。作為一名醫(yī)護(hù)人員，每天面對(duì)著一個(gè)生命的開始和結(jié)束，我們要做的并不是去感嘆或悲傷，而是用我們的心去幫助每一個(gè)患者。
培訓(xùn)中，每一位老師們所說(shuō)的'每一句話時(shí)時(shí)刻刻都提醒著我們，提醒我們肩上的責(zé)任有多重，要擔(dān)起這個(gè)重責(zé)我們要安心工作，端正思想，遵守院紀(jì)院規(guī)，踏踏實(shí)實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)刻為病人著想，想病人所想，急病人所急，擺正自身的位置，獻(xiàn)身于護(hù)理事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)，一切以病人為中心，對(duì)病人有高度的責(zé)任感和同情心，再工作中務(wù)求嚴(yán)格，一絲不茍，工作主動(dòng)，堅(jiān)守崗位，勤奮工作，隨時(shí)準(zhǔn)備投入到工作的前線。不怕臟，不怕累，自覺(jué)克服困難，犧牲個(gè)人利益，有崇高的風(fēng)險(xiǎn)精神，善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，我們面對(duì)的是一個(gè)生命，所以工作時(shí)一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要做到醫(yī)護(hù)配合默契，執(zhí)行各項(xiàng)操作前嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”，“雙人核對(duì)”。
再當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下，我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，還要主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，強(qiáng)化法律意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高人文素質(zhì)，避免醫(yī)療糾紛。
在工作中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，要有危機(jī)意識(shí)，如果自己不努力，別人會(huì)再同一起跑線上，經(jīng)過(guò)努力把你淘汰出局。
除了上述之外，在這次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了護(hù)士良好的形象，是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。表情是寫再臉上的思緒，微笑服務(wù)不僅是禮貌，也是一種勞動(dòng)的方式，它可以帶給病人春天的氣息，可以使前來(lái)就診的病人消除緊張和陌生感，可以使新入院的病人消除恐懼和焦慮，縮短醫(yī)患之間的距離。
這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對(duì)我以后的工作起了很大作用。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，我以主人翁的姿態(tài)，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己。承載著我的夢(mèng)想，去當(dāng)一名光榮的白衣戰(zhàn)士。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 2
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位，對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。9月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。
在這之前我從來(lái)都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的.艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的講述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
在這培訓(xùn)的過(guò)程中，讓我明確了在醫(yī)療護(hù)理工作中不僅要做好外源性感染的預(yù)防，而且要加強(qiáng)內(nèi)源性感染的預(yù)防措施。掌握了判斷院內(nèi)感染的原則，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無(wú)菌觀念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺(jué)遵守?zé)o菌操作的原則。
這次院感崗前培訓(xùn)中讓我學(xué)會(huì)了，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，提高了自我的防范意識(shí)，還讓我對(duì)和平醫(yī)院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，我將以醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己！
醫(yī)院培訓(xùn)心得 3
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。
對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。
對(duì)醫(yī)院而言，通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái)。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容
崗前培訓(xùn)是讓新職工熟悉并盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作，同時(shí)以正確的人生觀和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為患者服務(wù)。因此培訓(xùn)內(nèi)容盡可能的要求準(zhǔn)確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對(duì)性。
首先是政治思想教育。以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)則、公平的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語(yǔ)等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)及各類人員崗位職責(zé)的培訓(xùn)，有助于他們?cè)诮窈筮M(jìn)行各項(xiàng)工作能更規(guī)范、更科學(xué);安全教育尤其重要，新上崗人員在日常工作中要高度重視醫(yī)療和生產(chǎn)安全，規(guī)范用水、用電、用火，加強(qiáng)毒、麻、化學(xué)藥品的管理，在提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，時(shí)刻把醫(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首要位置，切實(shí)保障患者的生命健康和安全;同時(shí)要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)院文化的宣傳，使新職工體會(huì)到醫(yī)院文化建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過(guò)開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓(xùn)方案
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過(guò)對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計(jì)劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對(duì)話等。
3、明確培訓(xùn)要求
培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們積極參與每一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過(guò)參與醫(yī)院七年來(lái)對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：
3.1減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的`環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊張、不知所措。通過(guò)崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識(shí)部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺(jué)自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺(jué)，幫助他們獲得成功。
3.2樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷總結(jié)及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，熱愛(ài)本職工作，病人至上，換位思考，不計(jì)較個(gè)人得失。通過(guò)醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院和病人的忠誠(chéng)情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)身的力量，與管理決策層形成合力，達(dá)到相互依存、相互輝映的目的。
3.3融入醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力。醫(yī)療工作要求醫(yī)療人員必須有嚴(yán)密的分工，又必須有緊密的合作。沒(méi)有良好的合作，任何一個(gè)醫(yī)療人員要單獨(dú)完成所有的醫(yī)療活動(dòng)都是不可能的。所以，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，使新職工的素質(zhì)、技能、道德風(fēng)貌等能更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 4
經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人對(duì)全科醫(yī)學(xué)知識(shí)有了一定的認(rèn)知和了解。悉知全科醫(yī)學(xué)的含義：是一個(gè)面向社會(huì)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會(huì)學(xué)科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)�？啤⒏骺葡嚓P(guān)知識(shí)機(jī)能有機(jī)的融合為一體，從而服務(wù)于社區(qū)和家庭維護(hù)與促進(jìn)健康的需要。同時(shí)熟悉和了解了全科醫(yī)療是一個(gè)對(duì)個(gè)人和家庭提供持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學(xué)專業(yè)，又整合了生物醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)于行為醫(yī)學(xué)的寬廣專業(yè)。
在一年的學(xué)習(xí)時(shí)間里，老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)常見健康問(wèn)題、康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康教育與健康促進(jìn)、社區(qū)常見病癥的中醫(yī)藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生等學(xué)科，從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)，為了實(shí)施六位一體化服務(wù)體系的所需要掌握的廣泛的全科醫(yī)療知識(shí)，尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點(diǎn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)理論受益匪淺。
全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分，對(duì)于培訓(xùn)全科醫(yī)師，提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要，是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合院內(nèi)的實(shí)際情況，對(duì)院內(nèi)全科醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。
1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)：
醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展，即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會(huì)影響問(wèn)題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比，沒(méi)有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人，故其技術(shù)水平也不會(huì)很高，甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，督促帶教老師以身作則樹榜樣，潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師，同時(shí)帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長(zhǎng)期性。
2、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng)：
融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中提倡“多作換位思考，真誠(chéng)關(guān)心患者”。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病人高度的'信任，比如查房時(shí)與病人握握手，晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，這對(duì)提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動(dòng)作用。
3、參與臨床研究，開拓科研思維：
我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓(xùn)練中還增加了臨床科研能力培訓(xùn)和專業(yè)外語(yǔ)閱讀項(xiàng)目，要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參加科里科研工作，從中培養(yǎng)研究思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識(shí)、新技能，跟上時(shí)代的腳步。
4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主：
每月定期召開全科醫(yī)師例會(huì)，并請(qǐng)醫(yī)院外出進(jìn)修回來(lái)的醫(yī)、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓(xùn)，全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)，實(shí)行指導(dǎo)教師與上級(jí)醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
5、加強(qiáng)評(píng)估和考核：
建立、實(shí)施質(zhì)量評(píng)估及考核制度，包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評(píng)估、檢查，認(rèn)真組織出科考核。評(píng)估、考核的目的是對(duì)臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績(jī)的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題：
全科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、指導(dǎo)老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實(shí)病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀設(shè)計(jì)考核方案、內(nèi)容，流程和時(shí)間，并應(yīng)增加了人文、_、法律等方面的內(nèi)容。
全科醫(yī)師培訓(xùn)正在從無(wú)到有走向逐漸規(guī)范的過(guò)程之中，帶教老師對(duì)全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視，這是我們的責(zé)任更是我們的使命，我們要用十二分的熱情，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才而努力!
醫(yī)院培訓(xùn)心得 5
俗話說(shuō)：“玉不啄，不成器。”剛從大學(xué)校門走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身的個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn)，但當(dāng)我們走上各自的工作崗位時(shí)，這一切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地參加了臺(tái)州醫(yī)院20xx屆新員工的崗前培訓(xùn)，自己的內(nèi)心是深有體會(huì)。
首先，通過(guò)集體上課，用專業(yè)知識(shí)來(lái)提升人，通過(guò)各位前輩、老師給我們授課讓我們對(duì)醫(yī)療的各個(gè)方面，各項(xiàng)程序都有了一個(gè)清晰的了解，給我們撥開了天空中的迷霧。
其次，用臺(tái)醫(yī)文化感染人，臺(tái)州醫(yī)院是座百年老院，歷史文化悠久，在這里人才輩出，走在醫(yī)院的每條小道上，都是踏著百年的歷史沉淀，“仁心仁術(shù)，濟(jì)眾博施”是臺(tái)醫(yī)的院訓(xùn)，在這一個(gè)禮拜的崗前培訓(xùn)中，我們充分地體會(huì)到了這一點(diǎn)，尤其是陳院長(zhǎng)對(duì)我們這樣說(shuō)到，“把簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好了就是不平凡�！逼鋵�(shí)這其中包含了一個(gè)哲理，從小事做起，不要好高騖遠(yuǎn)。
第三，用拓展訓(xùn)練鍛煉人，這是一個(gè)考驗(yàn)集體智慧的項(xiàng)目，在這三個(gè)項(xiàng)目中，我們?nèi)?duì)完成了其中的兩項(xiàng)內(nèi)容，而求生這一項(xiàng)沒(méi)有按時(shí)完成，大家心中都很難過(guò)。
后來(lái)，經(jīng)過(guò)總結(jié)才知道，雖然我們已經(jīng)盡力了。但是我們沒(méi)有一個(gè)真正的。大家你一言，我一語(yǔ)，各自發(fā)表著自己的見解，而最終可供執(zhí)行的方案卻不多，所以最終導(dǎo)致了我們的'失敗，從中，我得到團(tuán)隊(duì)協(xié)作是如何的重要，遇見困難時(shí)要群策群力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。
這幾天，我一直在思索這樣的一個(gè)問(wèn)題，為什么我們的院領(lǐng)導(dǎo)要讓我們進(jìn)行這樣一個(gè)崗前培訓(xùn)，而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時(shí)，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺(tái)醫(yī)這樣一個(gè)大的環(huán)境中去，而事實(shí)是我們的確感到了不一般，人是要有點(diǎn)自知自明。
在這里學(xué)會(huì)如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心就是要將我們打造成臺(tái)醫(yī)明天的棟梁!“滾滾長(zhǎng)江東逝水，怎拒那涓涓細(xì)流�！闭且�?yàn)槲矣辛伺_(tái)醫(yī)的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學(xué)，真的，我要感謝臺(tái)醫(yī)!帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 6
在阜陽(yáng)市組織部及市衛(wèi)計(jì)委的精心組織下，20xx年8月11日至8月18日我有幸參加了四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所舉辦的“安徽省阜陽(yáng)市第一期高層次專業(yè)技術(shù)后備人才（衛(wèi)生類）培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容分成6個(gè)模塊：包括醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)院綜合管理實(shí)務(wù)、醫(yī)院科室管理實(shí)務(wù)分享、職業(yè)素養(yǎng)及標(biāo)桿參訪。短短7天的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺：
1、管理的重要性
來(lái)給我們上課的都是華西醫(yī)院的精英，他們每一個(gè)人都熟知管理的重要性，運(yùn)用自己有效的管理方法，把華西推到了國(guó)內(nèi)排名第二的一流醫(yī)院。剛開始去學(xué)習(xí)之前，我認(rèn)為作名一名醫(yī)生，只要把患者看好，把病治好，就可以當(dāng)好一個(gè)醫(yī)生了，聽過(guò)華西醫(yī)院閻老師講的管理學(xué)基礎(chǔ)后，才深刻認(rèn)識(shí)到自己的認(rèn)識(shí)是多么淺薄，如果你是一個(gè)院長(zhǎng)，你要管理整個(gè)醫(yī)院，如果你是科主任，你要管理好整個(gè)科室，如果你只是一名醫(yī)生，你也要管理好你的病人，不能讓患者就診一次以后就此結(jié)束了醫(yī)患關(guān)系，還要進(jìn)一步追蹤隨診，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。所以不要認(rèn)為管理與你無(wú)關(guān)，他與我們每個(gè)人都息息相關(guān)。而管理學(xué)是一門跨學(xué)科的邊緣科學(xué)，是一門很不精確的學(xué)科，它涉及學(xué)科眾多。所以我認(rèn)為要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
2、文化的重要性
正如文該院宣傳部廖部長(zhǎng)所說(shuō)：“華西是一個(gè)品牌，每個(gè)患者都認(rèn)為能到華西看病是很榮幸，而身在華西的每個(gè)人都感到自己是華西人而自豪�！钡率侨A西人重要的集體人格，華西已形成一種文化，從人管人到制度管人，之后演變成文化引導(dǎo)人，這種文化在華西人身上可以體現(xiàn)出來(lái)，這種文化一旦形成下來(lái)不是哪一個(gè)人可能毀滅的，它會(huì)世代傳承下去。試想如果一個(gè)醫(yī)院有了自己的文化，還用人和制度去管理人嗎？如果我們醫(yī)院有自己的文化，每個(gè)人都認(rèn)同并自覺(jué)遵守和奉行基本信念和行為準(zhǔn)則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。而醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益持續(xù)提高的目標(biāo)，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中永遠(yuǎn)立于敗之地，就要不斷重視和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化，尤其是現(xiàn)代，醫(yī)院文化已成為一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
“一個(gè)人做事是加法，一群人做事是乘法，一個(gè)人可能走的更快，一群人可以走得更遠(yuǎn)�！眻F(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性就不言而喻了，科室就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療活動(dòng)中，需要通過(guò)醫(yī)師和護(hù)士的相互配合來(lái)進(jìn)行治療，由于疾病的'復(fù)雜性，常常需要組成跨學(xué)科的治療團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中由掌握不同專業(yè)技術(shù)的專家組成進(jìn)行實(shí)施治療。另外在醫(yī)院的科研活動(dòng)中，也需要共同協(xié)作來(lái)完成科研課題。實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作可以提高醫(yī)院和護(hù)理質(zhì)量，改善患者就醫(yī)安全，降低醫(yī)務(wù)人員短缺等問(wèn)題，從而達(dá)到降低職工的工作量、提高工作滿意度等目的。所以，學(xué)會(huì)與他人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在具體工作中的運(yùn)用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
4、制定一個(gè)目標(biāo)
無(wú)論你從事什么職業(yè)，目標(biāo)比較重要，沒(méi)有目標(biāo)，大海里航船永遠(yuǎn)不能靠岸，目標(biāo)就是行動(dòng)的導(dǎo)航燈，那些有作為的人，大多是目標(biāo)明確的人。而作為一名醫(yī)生，如果沒(méi)有目標(biāo)，整天圍繞患者轉(zhuǎn)，不去想一天下來(lái)我做了什么，一年下來(lái)我取得了什么成果，五年下來(lái)我應(yīng)用達(dá)到什么水平，那你永遠(yuǎn)也沒(méi)有什么作為。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)唐僧，目標(biāo)明確，無(wú)論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，去西天取經(jīng)的目標(biāo)從來(lái)都沒(méi)有改變，之后修成正果。所以每個(gè)人在人生的不同階段都要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)造出自己的精彩人生。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，有句話說(shuō)：堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，你會(huì)明白自己有多么的匱乏和無(wú)知，多么地需要補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，你就會(huì)改變看問(wèn)題的方式，改變看待人生的方式，知道自己應(yīng)該做些什么。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 7
經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)，在不同老師從多方面對(duì)海淀醫(yī)院的介紹中，使我感受到醫(yī)院正規(guī)的醫(yī)療環(huán)境。我更加感到非常榮幸能夠到海淀醫(yī)院進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)。
迎接我們的教學(xué)班老師為人謙和，對(duì)于生活起居安排的細(xì)心周到，讓我們這些來(lái)自祖國(guó)四面八方的莘莘學(xué)子感到非常溫暖。我們已經(jīng)成年，卻在人生道路之上處于懵懂和人生經(jīng)驗(yàn)匱乏時(shí)期，有時(shí)不免有些心浮氣躁，在老師言傳身教下，我們學(xué)到很多做人的道理，也會(huì)開闊自己的視野，而將是對(duì)我們一生都非常受用的寶貴財(cái)富。
從小父母每隔一段時(shí)間就會(huì)帶我到北京、上海這種大城市開闊視野，當(dāng)時(shí)并不理解父母這樣做的深層含義。以為只是游山玩水，觀賞風(fēng)景，后來(lái)卻越來(lái)越了解父母的苦心。在南昌學(xué)習(xí)、生活期間，雖然每天都在忙忙碌碌的學(xué)習(xí)和工作，卻有時(shí)會(huì)感到莫名的空虛。到今天才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)缺少了一種所謂的“外界刺ji”，我已入溫水煮青蛙一樣在慢慢適應(yīng)安逸。培訓(xùn)期間所見所聞，對(duì)老師來(lái)說(shuō)是平常之事，對(duì)我卻如驚醒夢(mèng)中人般恍然大悟。正值青春年少的我們，有無(wú)盡的精力和沖力，應(yīng)當(dāng)屬于追求自己的夢(mèng)想，而非僅僅滿足與現(xiàn)狀。追求過(guò)，努力過(guò)，即使結(jié)果不盡如人意，但日后想起自己不會(huì)悔恨曾經(jīng)虛度光陰。崗前培訓(xùn)帶給自己無(wú)限的思考，老師可以手把手教授專業(yè)知識(shí)，但道理卻要自己悟才會(huì)透徹。
我一直相信“吃得苦中苦，方為人上人”，人的出生不可以選擇，沒(méi)什么好抱怨和自暴自棄，但人最終的高度卻掌握在自己手里。人生好比賽跑，我的起點(diǎn)也許在別人之后，但我可以用更快的加速度來(lái)縮短距離。以至于超越。俗話說(shuō)“好的開始是成功的一半！”實(shí)習(xí)還沒(méi)開始，但兩天帶給自己的其實(shí)已經(jīng)引導(dǎo)我開始一段新的道路，相信一年時(shí)間的獲益會(huì)成為22歲道路上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我很榮幸來(lái)到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這為期一天的'學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我此行收獲很大。
對(duì)我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級(jí)管理，就像一個(gè)金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長(zhǎng)，然后是四個(gè)護(hù)理組長(zhǎng)，最后是護(hù)理組長(zhǎng)下面的責(zé)任護(hù)士。除了完成本職護(hù)理工作以外，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理工作完成情況，對(duì)各位護(hù)士起到直接管理的作用。而護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)管理護(hù)理組長(zhǎng)及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級(jí)管理可以使護(hù)士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價(jià)值和崗位價(jià)值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過(guò)渡，使年資相對(duì)較高的護(hù)土快速成長(zhǎng)，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，確保護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對(duì)護(hù)理服務(wù)需求，護(hù)士成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實(shí)達(dá)到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護(hù)理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行�！拔宄７ā睉�(yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作，有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，起到了合理利用資源，減少浪費(fèi)，改善形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國(guó)境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。 在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個(gè)病房，都放置了一本健康宣教資料。
充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識(shí)以及術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng)。病人入院后，在病房無(wú)聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識(shí)，既可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間，又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)。再加上護(hù)士的健康宣教，可以增強(qiáng)患者的健康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 8
醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、技術(shù)人員等都是醫(yī)院中的基礎(chǔ)干部。他們每個(gè)人都是醫(yī)院中的重要一員，承擔(dān)著重要的責(zé)任。為了使這些崗位的員工更好地了解醫(yī)院工作，掌握相關(guān)的知識(shí)和技能，提高他們的工作效率和質(zhì)量，醫(yī)院開展了崗前培訓(xùn)。
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是為了強(qiáng)化醫(yī)院職工的崗位知識(shí)，傳承文化理念和價(jià)值觀念，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。我作為一名醫(yī)生，參加了這次培訓(xùn)，也收獲頗豐。
首先，我們?cè)趰徢芭嘤?xùn)中深刻認(rèn)識(shí)到了職業(yè)規(guī)范的重要性，了解到在工作中遵守規(guī)范可以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。醫(yī)院職工的工作崗位與患者健康息息相關(guān)，職業(yè)規(guī)范是醫(yī)務(wù)人員必須遵循的基本準(zhǔn)則。在此次崗前培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了諸如醫(yī)療糾紛法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德等方面的知識(shí)，深入研究了醫(yī)務(wù)人員在工作中應(yīng)該如何與患者、與同事、與家屬進(jìn)行溝通和交流，以及如何在工作中遵守規(guī)范等方面的'知識(shí)。這不僅能夠有助于提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，還對(duì)于減少醫(yī)療事故、維護(hù)醫(yī)療秩序、提高醫(yī)療支出質(zhì)量都有很大的作用。
第二，我們學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的醫(yī)療科技和操作技巧，這種學(xué)習(xí)使我們更加熟悉和掌握新型治療技術(shù)，能夠更好地在臨床治療中應(yīng)用它并將它應(yīng)用到自己的工作中。這次培訓(xùn)還為我們組織了一些實(shí)際演練，如如何使用電子測(cè)肺功能呼吸頂端壓計(jì)、如何使用多樣化的醫(yī)療器械等，讓我們能夠更好地掌握操作技巧與方法。這不僅幫助我們?cè)谌粘９ぷ髦刑峁└玫尼t(yī)療服務(wù)，還能提高我們的職業(yè)技能和素質(zhì)。
第三，崗前培訓(xùn)是醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)傳遞醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)的一個(gè)過(guò)程。在培訓(xùn)期間，我們向外界展示了醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的發(fā)展。通過(guò)各種形式的宣傳和推介活動(dòng)，我們向同行和醫(yī)院工作者展示醫(yī)院的各種內(nèi)部管理機(jī)制，如質(zhì)量管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，讓他們了解到現(xiàn)代化管理水平和服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而向外樹立醫(yī)院品牌。
總體來(lái)看，醫(yī)院崗前培訓(xùn)幫助提高了我們的職業(yè)素質(zhì)和技能、豐富了我們的工作技能和經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了我們對(duì)醫(yī)學(xué)倫理和職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。我相信這種培訓(xùn)會(huì)給我們今后工作中帶來(lái)很大的支持和指導(dǎo)，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 9
20xx年10月28日至11月4日，在我院的精心組織下，我們一行12人從玉屏出發(fā)，奔赴臺(tái)州市第一人民醫(yī)院進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式：上午在醫(yī)院相關(guān)科室交流學(xué)習(xí)，下午在會(huì)議室集中聽取各位老師的PPT授課。在這一周的時(shí)間內(nèi)，我感觸很多，現(xiàn)與大家分享個(gè)人的學(xué)習(xí)心得：
1、受益匪淺，心生敬意
這次學(xué)習(xí)，臺(tái)州醫(yī)院為我們安排的授課老師都是醫(yī)院的知名教授、技術(shù)骨干，通過(guò)這次近距離的授課，更讓我明白了一個(gè)道理：這些人之所以有超人的才華和淵博的學(xué)識(shí)，是因?yàn)樗麄儽葍?yōu)秀的人更努力、更敬業(yè)。任何一個(gè)身處一線的醫(yī)務(wù)工作者都會(huì)明白其背后的用心和努力。他們的人格魅力深深的鐫刻在我的心里，讓我由哀地心生敬意。
2、醫(yī)院理念，讓人舒心
看到她們醫(yī)院環(huán)境之整潔，每個(gè)病區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家。不管是什么科室，一到跟前，給人的感覺(jué)總是非常和諧。從楊再興博士授課內(nèi)容及科研取得的成功并得到獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的落實(shí);開展門診一站式服務(wù)中心————最多跑一次。合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民服務(wù)的.當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的榜樣。醫(yī)院是實(shí)施以病人為中心、以滿意為核心、讓職工要暖心。
3、感控更新，嚴(yán)防感染
實(shí)現(xiàn)院感持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)：需要對(duì)醫(yī)院感染管理各種法律、法規(guī)，全醫(yī)院感染制度、標(biāo)準(zhǔn)操作流程等進(jìn)行實(shí)時(shí)更新、落實(shí)，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展;加強(qiáng)臨床化、精準(zhǔn)化、協(xié)同化、信息化、簡(jiǎn)化和格式化臨床對(duì)院感的把控方向，充分發(fā)揮三級(jí)感染管理體系作用。準(zhǔn)確定位新時(shí)期醫(yī)院感染防控歷史，正確認(rèn)識(shí)感染防控“新實(shí)踐”的需要。強(qiáng)化以臨床為主導(dǎo)的感控理念，探索精準(zhǔn)化感控，提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患安全。我科作為醫(yī)院職能科室應(yīng)為臨床一線提供便捷，實(shí)施最多跑一次服務(wù)。加強(qiáng)多科室協(xié)作。以“感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)為我院感控管理工作提升到一個(gè)新的高度!
醫(yī)院培訓(xùn)心得 10
作為一名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生，作為一位在外游學(xué)多年的豐都人，在畢業(yè)之際能有幸進(jìn)入豐都縣人民醫(yī)院，能成為一名“豐醫(yī)人”，我無(wú)比的驕傲和自豪;作為醫(yī)藥領(lǐng)域里的一位藥理學(xué)人員能夠回到生我養(yǎng)我的這方水土為家鄉(xiāng)人民服務(wù)，我無(wú)比的激動(dòng)和興奮。懷著這樣的心情參加了醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)自己的人生價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識(shí)——要健康成長(zhǎng)，要體現(xiàn)價(jià)值，要做一個(gè)合格的“四有”(有責(zé)任心、有事業(yè)心、有意志力、有創(chuàng)造力)新人。
一、如何做到健康成長(zhǎng)
(一)態(tài)度決定一切
“態(tài)度決定一切”，三年前我考研期間輔導(dǎo)班老師反復(fù)對(duì)我們強(qiáng)調(diào)，當(dāng)初不能體會(huì)這句話的深層含意，自己只是按照老師的要求一點(diǎn)點(diǎn)去做，一點(diǎn)點(diǎn)去努力，堅(jiān)持一年后我考上了研究生。如今明白，態(tài)度決定了我們的行動(dòng)，態(tài)度決定了過(guò)程的優(yōu)劣，態(tài)度決定了事情的成敗，態(tài)度決定了結(jié)果的好壞，態(tài)度決定了一切。如今我剛進(jìn)入社會(huì)，高院長(zhǎng)又語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴我們，“心態(tài)好，事業(yè)成，不成也成;心態(tài)壞，事業(yè)敗，不敗也敗”，這是否也可以理解為“態(tài)度決定一切”。高院長(zhǎng)還教導(dǎo)我們“微笑做人”，要我們學(xué)會(huì)微笑，把微笑時(shí)刻記在心中，不管我們處在什么樣的情況下都要微笑對(duì)待自己的工作，微笑對(duì)待自己的生活，微笑對(duì)待自己的人生。電影《硬漢》發(fā)人深思，主角作為一個(gè)受傷退役的潛水兵，住在一個(gè)集裝箱改造的房子里，每天鍛煉身體，干著簡(jiǎn)單的郵遞員工作，堅(jiān)持著打擊著城市里的壞人。想想一個(gè)身體健康、有信仰、能吃苦、執(zhí)著的人能不讓人欽佩，要是我們個(gè)人具有這樣的品德干工作和事業(yè)能不成功嗎?
(二)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成就發(fā)展
大家都知道秋天大雁南遷過(guò)冬的途中會(huì)以V字隊(duì)形飛行，可能明白其中所蘊(yùn)涵的雁行理論并應(yīng)用到生活的人并不多。大雁每年要飛行好幾萬(wàn)英里，光是一天內(nèi)就可以飛行好幾百英里的距離，真是自然界的一大奇觀，他們靠的是團(tuán)隊(duì)合作和途中隨時(shí)互相鼓舞來(lái)達(dá)到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且給人精神鼓舞……。學(xué)者研究后有如下的發(fā)現(xiàn)：
A.當(dāng)每一只大雁展翅拍打時(shí)，造成其他的大雁立刻跟進(jìn)，整個(gè)雁群抬升。借著V字隊(duì)形，整個(gè)大雁群比每只大雁單飛時(shí)，至少增加了71%的飛行距離。
提示：生活中過(guò)去人們的工作方式好比一只只單飛的雁，分工較多而合作較少;萬(wàn)物之靈的人要記住只要我們像大雁一樣，在工作中同心協(xié)力相信也能提升71%生產(chǎn)力的潛能。用合作取代獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)，一起創(chuàng)造整體的工作價(jià)值。
B.當(dāng)一只大雁脫離隊(duì)伍后，他立刻會(huì)感到飛行要遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊(duì)形中，繼續(xù)利用前一只大雁所造成的浮力飛行;當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁疲倦時(shí)，它會(huì)輪流退到側(cè)翼，另一只大雁則接替飛在隊(duì)形的最前端;
提示：領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)并不是固定不變的，因此團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都必須準(zhǔn)備好有一天擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù);我們作為團(tuán)隊(duì)里的一員，要將工作的價(jià)值觀予以提升，勿為生活面工作，要為工作而生活，成為生活充實(shí)、快樂(lè)并有意義的知識(shí)工作者;
C.飛行在后面的大雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來(lái)保持整體的速度，繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有一只大雁生病或受傷時(shí)，另外兩只會(huì)從隊(duì)伍飛下來(lái)協(xié)助保護(hù)他，直到他康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍開始飛行，努力去追趕原來(lái)的雁群。
提示：團(tuán)隊(duì)的背后需要的是鼓勵(lì)的`聲音，而不是噓聲，要明白批評(píng)讓我們調(diào)整步伐，鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn);團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員一定要彼此加油鼓勵(lì)，主管/老板們也是。當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有人工作不熟練時(shí)，大家?guī)椭�，有人生病�?qǐng)假時(shí)，大家照顧他，廣布善緣，廣植善因，就可廣結(jié)善果。
雁行理論無(wú)不告訴我們要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們要明白團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效表現(xiàn)，離不開團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力的不斷成長(zhǎng)，同時(shí)更離不開團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、溝通、領(lǐng)導(dǎo)管理與協(xié)作。不管在任何單位和任何崗位，我們都要時(shí)刻要保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)。因?yàn)橹挥羞@樣，我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)才能獲得更廣闊的發(fā)展空間，我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn)、飛得更高。 (三)細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗。有這樣一首民謠:“丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)”。一個(gè)小小的釘子可以使一個(gè)帝國(guó)滅亡，這種“蝴蝶效應(yīng)”多么可怕。所以生活中我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，牢記細(xì)節(jié)決定成敗。
流行世界的肯德基對(duì)員工洗手有這樣的要求和程序：掌心對(duì)掌心搓擦、手指交錯(cuò)掌心對(duì)手背搓擦、手指交錯(cuò)掌心對(duì)掌心搓擦、兩手互握搓擦手指背、拇指在掌中轉(zhuǎn)動(dòng)搓擦、指尖在掌心中搓擦、最后用肘關(guān)掉水龍頭。想想把一個(gè)簡(jiǎn)單的洗手都做到了這種程度，人家能不成功嗎?現(xiàn)實(shí)生活中我們要是能把自己的工作也這樣極致化、細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化，離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?所以我們個(gè)人或企業(yè)都要時(shí)刻記住“細(xì)節(jié)決定成敗”。
二、如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值
作為一個(gè)剛跨入工作崗位的藥學(xué)人員，培訓(xùn)讓我知道，我正趕上醫(yī)院騰飛的特殊時(shí)機(jī)，讓我找到了人生的方向，讓我知曉生活和工作的態(tài)度與方法。我將從以下幾方面來(lái)努力工作，充分發(fā)揮自己作為臨床藥學(xué)工作人員應(yīng)有的作用，努力在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
(一)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化精神
深刻理解醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和要求。秉承“創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、承載”的核心價(jià)值觀，去培植和踐行“尚德尚能、仁心仁術(shù)”的醫(yī)院文化，以“修身凈心，行勝于言”的院訓(xùn)，充分發(fā)掘自己的內(nèi)動(dòng)力，以持之以恒的責(zé)任心、敢為人先的事業(yè)心，追求卓越的創(chuàng)造力、堅(jiān)韌不拔的意志力，盡快融入工作崗位，知行統(tǒng)一，緊系醫(yī)院發(fā)展，奉獻(xiàn)醫(yī)院未來(lái)，用行勝于言去承載所擔(dān)負(fù)的青春責(zé)任與使命。
(二)明確自我發(fā)展方向
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度和操作規(guī)程可以規(guī)范行為，促進(jìn)工作人員的管理。我要學(xué)習(xí)并牢記，《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，以及崗位相關(guān)的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，明確自己工作內(nèi)容與責(zé)任，提高自己的責(zé)任心，為以后自己上臨床從事臨床藥學(xué)的工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為工作帶來(lái)便利，為自己做好臨床藥師的本職工作打好基礎(chǔ)。
醫(yī)院培訓(xùn)心得 11
培訓(xùn)已經(jīng)兩個(gè)月了，在婦產(chǎn)科的培訓(xùn)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的培訓(xùn)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
培訓(xùn)期間非常感謝各位老師及各位病人的'包容，仍然處于培訓(xùn)之初，對(duì)于很多問(wèn)題都不懂，每換一個(gè)科室就又要熟悉一個(gè)科室的環(huán)境及各項(xiàng)操作。婦產(chǎn)科以其特殊性，獨(dú)立于內(nèi)科與外科之外。顧名思義，病人只有女性，小至十幾歲，大至五、六十歲都有。有的為了迎接新生命的到來(lái)至此，有的則是為了保全自身生命，無(wú)奈忍受致命打擊，失去作為女人的權(quán)利。在婦產(chǎn)科我們培訓(xùn)生最主要的操作就是會(huì)陰擦洗，催乳，靜脈輸液，鋪麻醉床等操作。依稀記得我為一位剛做完流產(chǎn)手術(shù)的病人靜脈輸液時(shí)，由于操作還不熟練，結(jié)果導(dǎo)致穿刺失敗，重新進(jìn)行第二次，因?yàn)樗緛?lái)就處于很痛苦的狀態(tài)了，由于我的失誤讓她承受了不必要的痛苦，但是她仍然微笑的跟我說(shuō)沒(méi)關(guān)系。我想經(jīng)過(guò)這一次，我應(yīng)該要好好反思自己，明明是可以做的更好的。
在婦產(chǎn)科有很多的手術(shù)病人，特別是剖腹產(chǎn)的手術(shù)，現(xiàn)在有很多的人都不愿選擇自己經(jīng)歷那十二級(jí)的痛苦，況且現(xiàn)在醫(yī)學(xué)這么發(fā)達(dá)，還出現(xiàn)了鎮(zhèn)痛泵這么高級(jí)的東西，即使手術(shù)也不會(huì)太疼，所以在婦產(chǎn)科我們就得要掌握術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理等知識(shí)，術(shù)前準(zhǔn)備包括灌腸，備皮，留置導(dǎo)尿等等。術(shù)后接病人回病房，我們要千叮嚀萬(wàn)囑咐，術(shù)后6小時(shí)去枕平臥，腹部沙袋6小時(shí)后撤下，可枕枕頭。2小時(shí)心電監(jiān)護(hù)和吸氧，測(cè)血壓，心率，體溫，脈搏，呼吸。關(guān)注術(shù)后何時(shí)排氣，有無(wú)術(shù)后吸收熱，有無(wú)惡心，嘔吐等癥狀。這是每個(gè)接班護(hù)士必須知曉的。
我在本科室培訓(xùn)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)培訓(xùn)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書上說(shuō)寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入培訓(xùn)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在還是屬于培訓(xùn)之初，我想我今后會(huì)更加努力，力爭(zhēng)盡早成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！
醫(yī)院培訓(xùn)心得 12
作為一名新員工，今天我參加了醫(yī)院的崗前培訓(xùn)，深深地感受到了醫(yī)院崗位需要的基本技能和服務(wù)理念。在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了診療技能，還從中感受到了醫(yī)院服務(wù)的責(zé)任和使命感。以下是我對(duì)醫(yī)院崗前培訓(xùn)的心得體會(huì)。
一、課程內(nèi)容具有實(shí)戰(zhàn)性
醫(yī)院崗前培訓(xùn)涵蓋了基本診療技能、突發(fā)事件處理、緊急出診流程等。這些知識(shí)點(diǎn)不是枯燥的理論，而是與實(shí)際工作息息相關(guān)。在課程中，我們通過(guò)演示和模擬操作學(xué)習(xí)操作技能，如處理患者急救、化驗(yàn)標(biāo)本采樣、醫(yī)療器械消毒等操作。這樣的實(shí)際操作可以更容易地讓我們熟悉并掌握操作流程，為接下來(lái)的實(shí)際工作提供了一定程度的參照。
二、服務(wù)理念強(qiáng)調(diào)人性化服務(wù)
培訓(xùn)中，講師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院服務(wù)的重要性，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院的責(zé)任和使命。沒(méi)錯(cuò)，醫(yī)生的一天工作永遠(yuǎn)在呼吸著責(zé)任感，當(dāng)患者走入診室時(shí)，這份責(zé)任感和使命感襲上心頭。救助患者是醫(yī)護(hù)工作者的天職，而人性化服務(wù)則是給患者提供一個(gè)溫馨、舒適的治療環(huán)境。在服務(wù)中，我們應(yīng)該常保謙虛、謹(jǐn)慎、簡(jiǎn)潔，盡力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，用我們的工作精神承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作講求默契
在醫(yī)院中，珍惜和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系很重要，畢竟團(tuán)隊(duì)精神可以更好地相互配合和協(xié)作。在課程中，我們接觸了許多重要的團(tuán)隊(duì)技能，如溝通、協(xié)作、授權(quán)、資料共享等。能夠在增強(qiáng)自身技能的同時(shí)，也可以有效地促進(jìn)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理。讓我們的團(tuán)隊(duì)更默契，配合更長(zhǎng)期的一線工作。
四、執(zhí)業(yè)態(tài)度影響職業(yè)發(fā)展
執(zhí)業(yè)態(tài)度是影響職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。無(wú)論是工作細(xì)節(jié)還是對(duì)患者的態(tài)度，都要始終端正，才能夠取得更好的業(yè)績(jī)和更長(zhǎng)的'職業(yè)發(fā)展。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有著嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和倫理準(zhǔn)則。在崗前培訓(xùn)中，我們被提示過(guò)對(duì)于一些敏感信息的處理方式和醫(yī)療器械處理等規(guī)定。如此一來(lái)，在日常工作中，我們才能夠一絲不茍地遵守各項(xiàng)規(guī)定，始終提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)穩(wěn)定性。
總之，醫(yī)院崗前培訓(xùn)不僅僅是傳授醫(yī)學(xué)實(shí)踐技能，更是傳遞醫(yī)院服務(wù)理念和品牌意識(shí)，做一個(gè)從心底到外表都優(yōu)雅獨(dú)特的醫(yī)護(hù)人員。在未來(lái)的實(shí)際操作中，我會(huì)把所學(xué)知識(shí)和心得貫徹到實(shí)踐中，不斷提高自己的職業(yè)技能，與上司、同事、患者都建立良好的合作關(guān)系，為患者提供更好的醫(yī)療和服務(wù)。
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