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競聘副部長的演講稿匯總5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的競聘副部長的演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘副部長的演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家晚上好!
我叫XX,今年45歲,曾先后在XX等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)任XX,主要負(fù)責(zé)等工作。
今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是
組織部常務(wù)副部長,目的是想在新的崗位為XX的發(fā)展譜寫新篇章,建立新功業(yè)。對于這個職位的競選,我認(rèn)為我具有以下三個方面的優(yōu)勢:
一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過;既當(dāng)過一般工作人員,也在多個領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經(jīng)歷過;一般問題處理難以計數(shù),各種復(fù)雜問題也妥處過許多,因此,我認(rèn)為對人、對事、對各種局面,我都具有較強(qiáng)的識別和駕馭能力。
二是我有堅(jiān)定的黨性意志。在組織的教育和培養(yǎng)下,我一直要求自己要有堅(jiān)定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強(qiáng)烈的全局觀念。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機(jī)關(guān),不管自己是一般干部還是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。參加工作這么多年來,我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,也是自己黨性意志的一個反映。
三是我有強(qiáng)大的奮進(jìn)動力。作為“60一代“,我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的`青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的工作,倍加珍視改革發(fā)展的成果,愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“,但我卻認(rèn)為,我們的事業(yè)剛起步,工作的青春才開頭!因此,我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!
假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,組織信任,同志們支持,我能競選上組織部常務(wù)副部長這一職務(wù),我將勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),協(xié)助部長推進(jìn)組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設(shè),為和諧XX的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來說,主要從以下四個方面努力:
一是精心當(dāng)好“牧馬人“。XX的建設(shè)需要一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長的參謀助手作用,深入調(diào)研,出謀劃策,建立健全基層黨建機(jī)制、干部隊(duì)伍考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍管理,充分調(diào)動廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動性,大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。
二是公正當(dāng)好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部,干部的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。我將和部里的同志一起努力,協(xié)助部長完善干部選拔任用機(jī)制,嚴(yán)格考核、公正把關(guān),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才,為縣委用干部當(dāng)參考、設(shè)良謀。
三是扎實(shí)當(dāng)好“協(xié)調(diào)員“。常務(wù)這個職務(wù),可以說是管家,更應(yīng)是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置,充分協(xié)調(diào)好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關(guān)系,促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠(yuǎn)教等各項(xiàng)工作出特色、興亮點(diǎn),年年邁上新臺階,躋身省市先進(jìn)行列。
四是清廉當(dāng)好“明白人“。一如既往從嚴(yán)自律,加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入新角色;加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),堅(jiān)持清正廉潔為官,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,知易行難,言重于山,今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色,在本職崗位奉獻(xiàn)最大的力量,謝謝大家!
競聘副部長的演講稿 篇2
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
首先,做一下自我介紹。我叫***,來自******班,現(xiàn)任編輯部副部長,我要競聘的是編輯部部長。
理由如下:
首先,我想說在大一我同時加入了記者團(tuán)和青年團(tuán),在兩個社團(tuán)都得到了鍛煉。但是大二的時候我選擇退掉了記者團(tuán)的工作而留在青年團(tuán),因?yàn)榍嗄陥F(tuán)給了我歸屬感。這并不是夸張其詞,兩年來,我對編輯部的工作一直都抱有熱情,而編輯部的同事們也都成了很好的朋友。這種為了共同目標(biāo)而努力并且相處融洽的感覺,以及報紙出版之后感覺自己所有努力被證實(shí)的喜悅,都讓我想要繼續(xù)在編輯部工作。今天競選青年團(tuán)編輯部部長就是希望我能發(fā)揮自己的能力,把我們的報紙辦得更好。
其次,作為以報紙出版為主要任務(wù)的部門,我在編輯部也鍛煉了自己。從大一加入編輯部以來,參與了十余期報紙的選稿、校稿、畫版和最后出版社定稿的'工作,掌握了辦報紙需要的基本流程。并在大二參與了編輯部主辦的全校演講比賽。另外,因?yàn)閷I(yè)的關(guān)系,對報紙版面的設(shè)計也很有興趣,覺得能將專業(yè)所學(xué)用在實(shí)踐中是很好的事情。在報紙的出版環(huán)節(jié),也就是去出版社,每次我都會與排版的工作人員積極交流,在他們能夠做到的基礎(chǔ)上盡量保留我們報紙?jiān)O(shè)計的板式和想要的效果,并且做好編輯的本職工作,將報紙的錯誤減到最少。
第三,新的學(xué)期開始,我對報紙的版面和欄目改革上有新的想法。在假期,我參考了一些優(yōu)秀的報紙排版和欄目設(shè)置,自己設(shè)計了一部分改革的版式。例如最為靈活的原創(chuàng)三版,我在保持整份報紙統(tǒng)一風(fēng)格的基礎(chǔ)上設(shè)計了一些欄目專屬的logo。上學(xué)期在慢慢調(diào)整的一些問題希望在這個學(xué)期能夠更加徹底的落實(shí)下去。此外,我想在新的學(xué)期里編輯部能夠加強(qiáng)和新聞部的聯(lián)系,以文字處理為主的編輯部和以文字撰寫為主的新聞部應(yīng)該是聯(lián)系十分密切的兩個部門,編輯部應(yīng)該更多地和新聞部交流對稿件方面的看法和心得,兩個部門互幫互助才能使報紙更出彩,工作也能更順利更好的完成。青年報出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同時也得到了老師的認(rèn)可。而我也希望能夠利用其自己這兩年積累的經(jīng)驗(yàn)和能力,讓報紙?jiān)絹碓胶谩?/p>
鑒于以上三點(diǎn),現(xiàn)在我競聘編輯部部長一職。當(dāng)上部長以后意味著更多的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,而我認(rèn)為,對一份工作的熱愛和誠摯能夠讓人忘卻擔(dān)子的苦和重。請大家相信,我有信心延續(xù)編輯部踏實(shí)肯干的作風(fēng)和相處融洽的氛圍,并且讓編輯部和各部門之間更加緊密的聯(lián)系,在校內(nèi)外樹立我團(tuán)的良好形象。
最后,我相信我有能力勝任青年團(tuán)編輯部部長這一職務(wù),希望大家能夠投我一票。另外,我還想說,無論我能否競聘到自己理想的職務(wù),都會記得在這里遇見的人和事,并且由衷地覺得滿足。謝謝團(tuán)委各位老師和青年團(tuán)給我機(jī)遇,謝謝現(xiàn)在已經(jīng)大四的學(xué)姐學(xué)長給我指引,謝謝朝夕長處的同事給我?guī)椭x謝部員們給我支持。于我而言,能與你們并肩這一段路,所有的都值得。謝謝大家。
競聘副部長的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機(jī)會。并借此機(jī)會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
我叫,今年29周歲,畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院,大學(xué)本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間、質(zhì)量部、前處理車間等進(jìn)行學(xué)習(xí);20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認(rèn)證中進(jìn)行SOP、管理文件、驗(yàn)證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認(rèn)證、洗液認(rèn)證、保健食品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗(yàn)、科技項(xiàng)目的申報、文獻(xiàn)的檢索、專利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項(xiàng)目的申報、文獻(xiàn)的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了,在這6年中,每一次崗位的變動,我都能愉快的接受和適應(yīng),也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能,及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的完成崗位賦予的各項(xiàng)職責(zé)及上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作業(yè)績突出,先后獲得榮譽(yù)。
下面,我主要談?wù)勎覀人的一些優(yōu)勢。
一是具有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風(fēng)和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副部長所應(yīng)有的基本素養(yǎng)。
二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力、分析能力,能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)有了一個比較全面的`了解和掌握。
三是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團(tuán)結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進(jìn)入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。
雖然目前國家成立了藥品監(jiān)管局等機(jī)構(gòu)來對藥品的發(fā)放,價格,儲存等進(jìn)行統(tǒng)一的管理,然而由于基層藥品保管軟硬設(shè)施缺乏,管理制度不健全,導(dǎo)致藥品過期失效,醫(yī)療效果減低,藥材浪費(fèi)嚴(yán)重。如果這次競聘成功,我將努力做好以下幾方面工作:
一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好“參謀員”
我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。所以我如果當(dāng)質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團(tuán)隊(duì)的其他成員認(rèn)真聽取、了解各方的意見,收集各種信息,進(jìn)行綜合分析、篩選后,第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向部長提出解決的建議,從而協(xié)助部長實(shí)施宏觀決策和指揮。
二要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作
一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實(shí)際工作中,做到機(jī)動靈活,堅(jiān)持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實(shí)做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。
三是協(xié)助部長抓好科學(xué)管理和制度建設(shè)
俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,如果我競聘成功,我將堅(jiān)持用實(shí)干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏實(shí)實(shí)持之以恒的抓好部門的管理工作。在此基礎(chǔ)上,我還將和其他領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合部門實(shí)際制定出具體的實(shí)施細(xì)則和擬訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、取樣方法、檢驗(yàn)方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程,使全部門員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、銳意改革,不斷提高科學(xué)判斷形勢,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!
我的演講完畢了,謝謝大家!
競聘副部長的演講稿 篇4
親愛的各位評委老師,同學(xué)們:
大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的.提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。
如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:
一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。
二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。
三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果,要對各社團(tuán)的海報內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。
總之,我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!
競聘副部長的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:
大家好!
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就沒有生活!钡聡娙恕騽〖腋璧乱舱f:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo),并決心實(shí)現(xiàn)它!”而我,正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo),并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實(shí)力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因?yàn),我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo),把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!
下面請?jiān)试S我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的了解:
有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:
第一,我思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。
第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀(jì)律,信奉誠實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道,處理事務(wù)公道、合理,善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。
第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題,在交流過程中,我認(rèn)識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?梢哉f,多年的鍛煉,使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù),一定不會辜負(fù)大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委,我認(rèn)為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實(shí)現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?梢哉f,盤活了銷售部,就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務(wù)做好,做嚴(yán),做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。
第一,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為部長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正成為部長的好助手。
第二,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),按時保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的.“耳目”,只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo),科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次,積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì),提高產(chǎn)能。
最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三,緊緊圍繞公司目標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調(diào)研,加強(qiáng)與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導(dǎo),將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時,督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及時表揚(yáng)完成好的個人,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵其迎頭敢上。
第四,抓好制度規(guī)范化建設(shè),全力做好管理工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。
第五,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)再學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時,我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實(shí)實(shí)在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn),一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
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