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社區(qū)示范基地督查評估工作總結(jié)(整改報告)
我的快捷通道 夜晚了！社區(qū)衛(wèi)生服務論壇提醒您,聽聽音樂看看電影！我社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2007年通過省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心檢查驗收。三年來，較好的開展基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和社區(qū)基地"三位一體化"服務。我中心非常重視把社區(qū)基地工作落到實處，面對嚴重的社區(qū)經(jīng)費、師資力量、教學經(jīng)驗等不足，教學設施落后，管理制度不完善，學員重視程度不夠等困難，仍然投入了大量的財力、人力。首先中心結(jié)合各方面的實際，采取長期規(guī)劃，分步實施，實事求是，講究效率的策略，制定切實可行的《社區(qū)基地三年發(fā)展規(guī)劃》和《年度工作計劃和實施方案》，逐步完善各項教學制度，改善教學條件，尤其重視建立和培養(yǎng)一支帶教隊伍，取得了一定得效果。如中心先后送出5名社區(qū)骨干參加了省全科師資培訓，招聘醫(yī)學類本科生3人，還每年從總院發(fā)的獎金拿出3萬元作為社區(qū)基地專項經(jīng)費，用于返聘老專家和購置必要的教學設備。通過三年來摸索，教學方法不斷改進，經(jīng)驗也逐漸豐富，我們采取了理論培訓和下社區(qū)實習相結(jié)合的教學方法，讓學員們了解和掌握居民健康檔案的、慢病檔案、老年人檔案、的書寫和管理，尤其注重對學員在管理技巧和技能方面的培養(yǎng)，把我中心在慢病管理、健康教育等方面的成功經(jīng)驗毫不保留的傳授給他們，而且還為學員籌建和完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)提供全程服務。由于我們的計劃安排周密、人性化，工作流程科學、合理，教學內(nèi)容實用、簡單、易學，因此深受學員們及其所在單位領導的好評。三年來，我們已經(jīng)為全市培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士共280多人，理論考試、臨床技能、社區(qū)實踐技能考核達98%以上。為了使社區(qū)基地教學做到"四化"，即普及化、實用化、簡單化、全球化，充分利用了網(wǎng)絡作用，我們率先建立了專注于社區(qū)衛(wèi)生服務領域的實用性網(wǎng)站，同時發(fā)表了社區(qū)衛(wèi)生服務管理專著。雖然它還不成熟，但能為國內(nèi)外社區(qū)衛(wèi)生工作者提供較好的交流平臺和無私的服務，基本上能解決大家在開展社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)表過面遇到的常見困難，尤其是社區(qū)文書的編寫，特別是對與我們一樣經(jīng)濟欠發(fā)達、經(jīng)費不足、人才奇缺、機制滯后的中心和服務站有借鑒作用。由于受方方面面條件制約，我們還沒有把社區(qū)基地工作做實、做細、做到位，存在許多不足和缺點。為此于年月日，省專家組一行人對我中心社區(qū)基地進行評估和督查。專家組首先聽取了市衛(wèi)生局及我中心的工作匯報，然后查閱了相關(guān)的資料(包括有關(guān)文件、培訓方案、會議記錄、培訓檔案、登記考核、工作計劃等)，經(jīng)費使用的情況，勘察現(xiàn)場和教學設施，并隨機抽2名基地帶教老師進行了理論和實踐技能的考核等。最后，省專家對我中心社區(qū)基地工作給予高度的評價，我們現(xiàn)將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體整改措施如下：1、教學經(jīng)費：中心雖然在經(jīng)費困難的情況下仍然自籌大量經(jīng)費投入，但要保證專款專用。為此，我們制定社區(qū)基地專用經(jīng)費賬冊和更具體的使用辦法，保證帶教老師合理報酬，以便調(diào)動他們的積極性。2、師資隊伍：雖然均符合大專以上學歷和中級以上職稱的規(guī)定，但教學方法和教學能力有待于改進和提高，沒有專門的教案和備課筆記。為此，我們將制定《社區(qū)基地人才培養(yǎng)三年發(fā)展規(guī)劃》和《社區(qū)基地教學保證措施》，責任具體落實到人。積極派人參加每年省舉辦社區(qū)基地師資培訓班，做到學習有收獲，帶教有收獲，待遇有收獲。3、教學管理：雖有典型的教學案例和討論案例，但是所選疾病種類較少且病種重復，學員討論記錄沒有；社區(qū)實踐技能操作應由學員單獨完成，同時要做好學員資料的規(guī)范管理。為此，要求社區(qū)辦組織并協(xié)調(diào)好全科診室、病房和教學小組關(guān)系，做好每位學員在理論授課和社區(qū)教學均要有所收獲，同時要讓我們的中醫(yī)藥特色為學員所了解。4、教學設施：教學設施基本齊全，能夠滿足教學需要，但全科診療室內(nèi)的設置存在保護病人隱私性不夠，圖書室的圖書種類和數(shù)量不足。為此，我們對存在的問題，要求社區(qū)辦限期完成。5、雙向轉(zhuǎn)診：有健全的雙向轉(zhuǎn)診制度，但轉(zhuǎn)診患者數(shù)量較少；尤其是向下轉(zhuǎn)診。為此，要求全科診室和病房要積極做好轉(zhuǎn)診病人的登記和隨訪工作。同時要主動與協(xié)作醫(yī)院做好聯(lián)系和溝通，確保綠色通道暢通和轉(zhuǎn)診病人達到安全妥善的救治。6、社區(qū)衛(wèi)生診斷：由于市區(qū)內(nèi)人口流動量大，要加強社區(qū)衛(wèi)生診斷及時更新，以便更好地有的放矢的開展社區(qū)衛(wèi)生服務。為此，我們將對有些內(nèi)容進行調(diào)研和更新，以便適應社區(qū)工作的需要。社區(qū)服務中心7、環(huán)境衛(wèi)生：環(huán)境衛(wèi)生較差，尤其是衛(wèi)生間環(huán)境要進行改善，要為廣大學員和社區(qū)居民提供一個舒適的學習和診療環(huán)境。為此，我們把基地教學條件和環(huán)境需要改善的情況已報告到總院，近期將進行改造和裝修。此次省專家組的督查和指導，給我們很大的鼓勵和鞭笞作用。今后，我們就在督查中發(fā)現(xiàn)的問題制定有效的整改措施，首先轉(zhuǎn)變思想觀念，使團隊高度重視社區(qū)基地的重要性，我們要把工作做實、做細、做到位，就要針對以上存在的問題，查漏補缺，搞好協(xié)調(diào)，不斷規(guī)范，揚長避短，做好落實。充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢，在做好基地自身的教學工作之外，還要辦好網(wǎng)絡教學，以發(fā)揮更大的作用。我們深信在各級領導的關(guān)心和指導下，一定能將我中心社區(qū)基地辦出特色，辦出水平，辦出檔次，辦出品牌，為社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。社區(qū)服務中心【社區(qū)示范基地督查評估工作總結(jié)(整改報告)】相關(guān)文章：
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