工程誤工費證明

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工程誤工費證明范本

工程誤工補助報告

工程誤工費證明范本

(工程誤工費證明范本)

致：中煤建工集團張家口分公司

張家口煤礦機械裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中煤分公司工程項目部

非常感謝中煤建工集團張家口分公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的厚愛和支持，感謝貴公司在《張家口煤礦機械裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)水電項目》選用我公司來到施工現(xiàn)場施工水電工程。我公司嚴(yán)格服從貴公司的施工管理要求、如質(zhì)量、進度、安全管理、現(xiàn)場文明施工及后勤管理等。我公司愿意跟貴公司長期合作，以下是我公司在施工過程當(dāng)中遇到幾件誤工事件，望貴公司領(lǐng)導(dǎo)給予批示。

一、事件概述：

2009年11月份，我公司參與張家口煤礦機械裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，在施工合同尚未簽署時，張家口煤礦機械裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中煤分公司通知我公司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進場施工，并于2010年3月26日我公司組織施工人員進入施工現(xiàn)場施工。按照貴公司指示及要求我公司水電施工人員25人，我公司成立了張家口煤礦機械裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程水電項目部。并委派張章海為項目總指揮。我公司進場后只是施工一些臨建工作，大部分施工人員處在半停工狀態(tài)，自從鍛造車間自2010年5月24號開工，到圓環(huán)鏈、

液力、鑄造車間陸續(xù)開工，施工期間由于土建施工進度太慢，使我公司施工人員進入半停工狀態(tài)，大部分施工人員沒進入工作狀態(tài)，施工期間貴公司未向我公司出示停工及撤人通知，這種狀況一直持續(xù)到2010年11月24號，直接造成我公司在人工費等多方面重大經(jīng)濟損失。經(jīng)貴公司通知2011年3月6號我公司再次組織施工人員進入施工現(xiàn)場施工，在施工過程中因水暖材料多次供應(yīng)不到位，導(dǎo)致我公司水工處在等工狀態(tài)直接造成窩工，貴公司總庫房設(shè)在生活區(qū)，距離施工區(qū)太遠(yuǎn)，造成我公司搬運材料不便，也超出合同相應(yīng)規(guī)定。在施工合同尚未簽署時，我公司按照貴公司指示，從2010年3月26號到2011年5月26號我公司已完成鍛造、液力、鑄造、圓環(huán)鏈車間防雷接地及輔房電氣配管和水暖預(yù)留洞工程，然而貴公司沒有提前通知我公司，把鑄造、液力工程轉(zhuǎn)讓他人施工，不但沒有提前通知還催我公司添加施工人員，使我公司大部分施工人員到場無法安排工作，處在等工狀態(tài)。在施工過程中我公司準(zhǔn)備全面正規(guī)化，正�；�，正在緊鑼密鼓布置施工具體細(xì)節(jié)時，然而貴公司現(xiàn)場臨時用電多次停電，停電次數(shù)每月高達八九次，停電時間較長，給我公司造成正面的人員窩工及等工現(xiàn)象。

二、補助要求：

以上所述事件使我公司人工費損失較大,我公司職工平均每工日單價2010年2011年150元，我公司是單包人工無力承擔(dān)損失，直接造成我方經(jīng)濟損失補助要求包括下列幾方面：

(1) 我公司從2010年3月26號進場到2010年11月18號工地停工，水電工程任務(wù)單金額結(jié)算共計279524.8元。我公司實際用工2977工日，人工費實際投入合計401895元，機械費實際投入60000元，人工和機械費用合計461895元，人工費及機械費等補助要求170000元。(誤工原因詳見上文--事件概述)

(2) 2010年和2011年，中煤總庫房距離施工現(xiàn)場太遠(yuǎn)，直接影響材料搬運問題，造成人員誤工 120工日。2011年水暖材料多次供應(yīng)不到位，造成人員誤工 180工日。2011年5月26號液力、鑄造車間水電工程移交三公司，造成人員誤工工日。(誤工原因詳見上文--事件概述)

(3) 2011年施工現(xiàn)場多次停電，停電時間較長，造成人員誤工 1530工日。

三、遞交誤工補助意向書情況：

我公司多次口頭及書面向貴公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出了誤工補助意向通知及報告，充分表明了我公司的誤工補助要求。

四、計算部分

停電時間計算見后附表

河北成源建筑勞務(wù)分包有限公司 2011年12月29日

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