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收心會發(fā)言稿

時間:2023-10-22 15:47:25 致辭 我要投稿

收心會發(fā)言稿

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的收心會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收心會發(fā)言稿

  收心會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的'不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強預(yù)決算工作,堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工 工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標(biāo)工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  收心會發(fā)言稿 篇2

  春節(jié)假期很快就過去了,今天是春節(jié)收假的第一天,大家都來得早,是一個好現(xiàn)象,看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的.工作。按照鄉(xiāng)黨委的安排,我們在這里召開全鄉(xiāng)干部職工大會,這次會議,既是一個收心會,也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。

  首先,我對全鄉(xiāng)節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:

  一、黨組高度重視,對春節(jié)有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作,節(jié)前,鄉(xiāng)黨組及時召開黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一,合理,春節(jié)期間,鄉(xiāng)黨組成員按照規(guī)定堅持值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。

  二、尤其值班的同志都能夠以大鄉(xiāng)為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,認真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。

  三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),鄉(xiāng)長和紀(jì)檢組長對我鄉(xiāng)節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看,全鄉(xiāng)干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。

  總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,達到了工作安排有序、安全不出問題的目的,實現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨委對各項工作的合理安排和布置,得益于各辦公室工作的扎實開展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表鄉(xiāng)黨委向大家表示忠心的感謝!

  同志們,20xx年春節(jié)已經(jīng)過去,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,理清思路,振奮精神,全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”:一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。二是認識要調(diào)整到位。三是工作思路要調(diào)整到位。最后,借此機會,我代表鄉(xiāng)黨委給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!謝謝大家!

  收心會發(fā)言稿 篇3

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!

  xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內(nèi)部管理工作,那規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強預(yù)決算工作,堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標(biāo)工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的.產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設(shè)工作。

  我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家。

  收心會發(fā)言稿 篇4

同志們:

  大家好!

  今天是春節(jié)后的第一天上班,大家都來得非常的早呀,沒有一個遲到的,展現(xiàn)了良好的精神面貌,這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯,很開心的。在此,我代表全局領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位拜個晚年,祝大家在新的一年身體健康,工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的,很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了,希望大家盡早收心,盡快投入到緊張的工作中去,及早進入工作狀態(tài),全面開展各項工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的.工作思路和工作任務(wù)。

  首先,我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:

  一、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視,對春節(jié)有關(guān)事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因,很多人都回家過春節(jié)了,所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好,為此在春節(jié)放假前,機關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一思想,合理計劃,統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細致的部署,同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求,保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運行,也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴(yán)格的管理,對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰,同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度,規(guī)范管理,保障工作正常開展。機關(guān)黨組成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間,舍小家為大家,展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì),堅守工作崗位,認真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。

  三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

  總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻,這離不開節(jié)前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排,離不開各部門的認真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!

  收心會發(fā)言稿 篇5

同志們:

  今天召開這次會議主要有四個用意:一是給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進步、健康幸福、虎年大吉;二是感謝值班的同志,通過你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力,達到了快樂祥和、平安有序的目標(biāo);三是給大家提個醒,盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);四是給大家加把勁,希望我們的全體干部,以飽滿的精神、提速的.節(jié)奏、實干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

  一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力

  春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,時光易逝,歲月不居,我們一定要不負大好春光,發(fā)揚“三股勁”精神,迅速把各項工作抓起來。

  第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  第二,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進入正常工作狀態(tài)。上級督察部門也會密集開展各項督察,大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。

  第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!北局绮渴、早見效的原則,各村要謀劃好今年的重點工作,突出因地制宜,一村一品、一村一特色,結(jié)合村黨組織書記黨建述職,重點還要匯報新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結(jié)、評比、考核等工作,也要宜快則快,對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。

  收心會發(fā)言稿 篇6

  一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁,F(xiàn)在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制xx,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的'實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

  收心會發(fā)言稿 篇7

同志們:

  一年春作首,萬事行為先。春節(jié)上班天,我們召開這次主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

  與往年不同的是,今天會議增加了縣區(qū)的,各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的`是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個,我講三點意見。

  第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,在工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧的使命感、不負人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  ,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進入正常工作狀態(tài)。

  第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則,市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會議、各的工作會議,都要精簡高效、盡早召開;各內(nèi)部、評比、表彰等會議,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;對于時間不等工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解,倒排。

  面對千頭萬緒的各項工作,我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更要突出重點。

  第一,要突出這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講,上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是重點之重點,中心之中心。

  第二,要突出優(yōu)化這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。

  同志們,我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的之心、強大的奮進激情,把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中,提振起百倍信心,煥發(fā)出沖天干勁,以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭,實干實干再實干,奮斗奮斗再奮斗,努力實現(xiàn)新年開門紅!

  收心會發(fā)言稿 篇8

同志們:

  今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開機關(guān)、各、工區(qū)員工大會,既是收心會,也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來,形勢催人奮進,事業(yè)任重道遠,我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來,淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開,公司在管理上實施“1+2”管理改革,經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革;安全上實現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo);設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機遇,用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,目的是認清形勢,為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn),下面我強調(diào)近期工作的幾個方面:

  1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習(xí)了近期路局下發(fā)各類文件、精神,全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實。

  2、極端天氣應(yīng)對:極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生,尤其是凌晨時段尤為突出,受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去,抓不住清掃重點部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,強調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動思考、主動上手的行為,標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清,拿不準(zhǔn),盯不。唤逃(xùn)吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會,增加了人員,等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,經(jīng)認真分析,包保定責(zé),落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的出動工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

  3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點的添乘和落地檢查,必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報路局列入成本外費用解決。

  4、施工:今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理,今年我們開展的每一項經(jīng)營活動,從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時,學(xué)會算賬,要有投資風(fēng)險意識,要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無準(zhǔn)備之仗,不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作,為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費,對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。

  5、加強預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來,在會上統(tǒng)一討論,不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴(yán)格按照預(yù)算進行管理和運作,通過加強預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

  6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補充的.生活工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)實施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。

  7、加強物資管理:物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強管理,及時與財務(wù)溝通入賬,每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

  8、樹立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊,同延安、綏德兩段對已完工程驗收,對賬,落實資金到位情況,經(jīng)營、財務(wù)配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

  9、加強用工管理:收心會后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人,嚴(yán)格基層考勤,對人負責(zé),把人管好,實現(xiàn)“以人為本”的理念。

  10、加強辦公費用管理:我們提倡節(jié)約,反對浪費,杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個人要有節(jié)約意識,不能大手大腳,要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

  11、改進機關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。基層人員來機關(guān)辦點事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室要搞好科室建設(shè),樹立服務(wù)基層的意識,從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點滴抓起,從實事做起。

  同志們,我們的員工要有憂患意識,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感,今天有飯吃,不等于永遠有飯吃,今年“狼來了,狼確實來了”,我們要認清全段面臨的形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻,在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé),定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實實干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報。

  拜托了,謝謝大家!

  收心會發(fā)言稿 篇9

各位員工:

  大家好!一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的`氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。

  收心會發(fā)言稿 篇10

同志們:

  新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我縣四子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點意見:

  中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識,按照縣委屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務(wù),全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提高干部職工的思想,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

  三要及早部署工作。年初召開的'縣委十二屆十次全會,在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù),確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標(biāo)的完成。

  一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準(zhǔn)備工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會工作、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成合理、操作性強的推進落實。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和目標(biāo)等項先進集體和先進個人要提前進行梳理,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。

  二是切實抓好新建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo),繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實,在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際,將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。

  三是切實抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前,是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備,確保不誤時節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時,積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計爭取大集團、大在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要、責(zé)任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入20xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確?h委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

  四是切實抓好穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層、物資倉庫和易燃易爆場所的安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風(fēng)、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

  一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。

  三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標(biāo)、強化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!

  收心會發(fā)言稿 篇11

  現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)收心會,既是上級的工作要求,也是我們的工作常規(guī)。借此機會,我代表局班子給大家拜個晚年,同時,也希望大家收心攏神、不打年盹,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,扎實工作,為下一步各項工作任務(wù)開好局、起好步。

  首先,我對節(jié)日期間有關(guān)情況進行簡要講評:

  局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,年前召開了專題會議,對春節(jié)期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署,進一步統(tǒng)一了思想。同時,加強春節(jié)期間值班人員管理,制定春節(jié)值班計劃,嚴(yán)格落實值班制度,規(guī)范人員及單位管理,對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰,保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終在位、電話暢通,做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間,我局很多同志舍小家為大家,堅守工作崗位,認真落實規(guī)定,按時上報情況,確保了安全平穩(wěn)過節(jié)?偟膩砜矗瑢崿F(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排,離不開各科室的認真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成員向大家表示忠心的感謝!長假已經(jīng)結(jié)束,今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,明確思路,打起精神,以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面,結(jié)合當(dāng)前實際,我就近期工作講三點意見:

  一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài) 過去的一年,我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進,贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去,我們要想占領(lǐng)新的制高點,取得新的更大的勝利,就不能躺在功勞簿上睡大覺,要更加深入、務(wù)實、持久,更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。

  一要迅速集中心思。新的一年,我們的工作任務(wù)依然繁重,不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù),要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過,這個時期往往是紀(jì)律松懈之時。要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。2018年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心,依據(jù)xx工作要點,及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,依據(jù)全局工作要點,對號入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),合理安排好工作任務(wù),力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。2018年要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功,稍有松動,就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)! “世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。

  二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘,取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的.工作能拿得出、叫得響。三是早一步。“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,做實一些。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。

  三要抓好落實。要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查,多到一線走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),有始有終。對全年工作任務(wù),要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì) 人永遠是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成2018年工作任務(wù),關(guān)鍵還要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是,也應(yīng)該看到存在的一些不容忽視的問題,比如,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,四平八穩(wěn);

  有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過得去”,不求“過得硬”,等等。雖然問題是個別的,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

  第一,要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要迎難共同上,堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。

  第二,要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事,必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。要加強學(xué)習(xí),堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

  第三,要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。

  第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;

  只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。

  第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,重用肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志,真正使實干和奉獻成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  第六,要講紀(jì)律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,各科室主要負責(zé)同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,還要管好自家人,帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。辦公室要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

  同志們,讓我們以“xx”為理念,以“xx”為主題,以“xx”為抓手,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面!最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

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