車間主任的崗位說明書（精選18篇）

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責(zé)說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　車間主任的崗位說明書 1

　　1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)，貯存，以保證藥品質(zhì)量；

　　2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；

　　3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門；

　　4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的'運(yùn)行狀態(tài)；

　　5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施等；

　　車間主任的崗位說明書 2

　　1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋，及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)

　　3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。

　　4.5S活動(dòng)的'具體實(shí)施與推進(jìn)。

　　車間主任的崗位說明書 3

　　1、協(xié)助各個(gè)部門統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。

　　5、提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

　　車間主任的崗位說明書 4

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　車間主任的崗位說明書 5

　　1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí)；

　　2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；

　　5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；

　　6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　車間主任的崗位說明書 6

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作；

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作；

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決；

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析；

　　7、對(duì)批記錄審查，物料平衡檢查；

　　8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。

　　車間主任的崗位說明書 7

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。

　　3、加強(qiáng)對(duì)試樣工作的管理，根據(jù)市場及客戶需求，提高試樣質(zhì)量和效率。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)狀況，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

　　5、要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的'原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定及制度。

　　車間主任的崗位說明書 8

　　1、大專及以上學(xué)歷，有5年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有大中型生產(chǎn)企業(yè)的`工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

　　2、掌握精益生產(chǎn)原理和實(shí)踐應(yīng)用

　　3、能有效利用工藝提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　4、熟悉對(duì)流水線，組裝、包裝全面管理經(jīng)驗(yàn)

　　5、熟悉燈具生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，具備一定的計(jì)劃、生產(chǎn)排單能力。

　　6、熟悉6S現(xiàn)場管理。

　　車間主任的崗位說明書 9

　　1.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　2.解決生產(chǎn)異常情況并按時(shí)完成生產(chǎn)訂單；

　　3.負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，完成預(yù)定目標(biāo)；

　　4.能看懂圖紙，車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　5.對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核，并做好每日每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，員工的工作任務(wù)安排，工單制作，計(jì)件產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；

　　車間主任的崗位說明書 10

　　1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場，質(zhì)量等其他適宜，并對(duì)注塑車間主任負(fù)責(zé)；

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、工作態(tài)度端正，充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，自身不能解決的.問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

　　車間主任的崗位說明書 11

　　1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn)；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理；

　　3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

　　4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的'審批；

　　5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作；

　　7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

　　車間主任的崗位說明書 12

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作；

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作；

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決；

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析；

　　7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的`到貨和安裝相關(guān)工作；

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作；

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

　　車間主任的崗位說明書 13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的.生產(chǎn)與管理；

　　2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　車間主任的崗位說明書 14

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)；推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　4、配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；

　　車間主任的崗位說明書 15

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排，優(yōu)化產(chǎn)線平衡，合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備；

　　2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，以及降低制造成本；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，物料，設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)影響生產(chǎn)的`任何異常及時(shí)反饋，并提出合理整改建議及措施；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。

　　車間主任的崗位說明書 16

　　1、冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)、人員工作安排；

　　2、對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、機(jī)器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn)；

　　3、監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項(xiàng)目的持續(xù)改善；

　　4、參與工程師設(shè)計(jì)調(diào)機(jī)表和優(yōu)化加工工藝；

　　5、主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的`提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制；

　　6、參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善；

　　車間主任的崗位說明書 17

　　1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　3、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

　　車間主任的崗位說明書 18

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品；

　　3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理；

　　4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作；

　　5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn)；

　　6、熟悉現(xiàn)場5S管理；

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