杜拉拉升職記觀后感

　　在觀看完一部作品以后，對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，是時候抽出時間寫寫觀后感了。那么你真的懂得怎么寫觀后感嗎？下面是小編幫大家整理的杜拉拉升職記觀后感，歡迎大家分享。

杜拉拉升職記觀后感1

　　無論你處于什么樣的職場，什么職位，我都希望你去看一下《杜拉拉升職記》這部勵志電影。它有一些職場應(yīng)對方法和職業(yè)精神非常值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)。

　　杜拉拉——電影的主角，職場菜鳥的她憑著前輩留下的職場秘籍和一股子拙勁兒，先后經(jīng)歷了前臺、秘書、HR的職業(yè)歷程。在職場赤裸裸的爭奪戰(zhàn)里幾經(jīng)鍛造，百煉成鋼，以HR經(jīng)理的頭銜完成了她從菜鳥到達人的華麗轉(zhuǎn)身！

　　杜拉拉用她自身的經(jīng)歷告訴我們一個職場道理：在職場上做事就要動腦筋。對于工作受累又受氣還不被理解，杜拉拉動腦筋想出來的方法就是在恰當(dāng)?shù)膱龊嫌煤啙嵉姆椒�加強溝通；面對上司不好“伺候”，杜拉拉動腦筋總結(jié)工作的原則：理解上司并與上司保持一致；面對下屬脾氣大，杜拉拉溝通時采取的是有理有據(jù)的舉例說明，有時還會對員工用一些小的激勵和表揚，體現(xiàn)他們的價值和對他們的'重視。諸如此類的問題，杜拉拉都是開動腦筋想辦法一一去解決的，沒有像一般人那樣消極對待、甚至動不動就要離職。想想，如果換做是我們?nèi)��?yīng)付這些問題？會不會像杜拉拉那樣開動腦筋去解決問題？不管現(xiàn)在有沒有，都希望將來我們會像杜拉拉那樣用腦筋解決問題。

　　同樣，杜拉拉的兩句經(jīng)典語錄我很喜歡：1、如何讓老板重視你？不僅要做的好，而且要展示的好。你不努力，你很悲慘；你很努力，但不會適當(dāng)展示，你一樣很悲慘。2、永遠不要帶著問題去找你的上司，他們要的是解決問題。沒錯，如果你連解決問題的能力都沒有，如何讓老板重視你？公司也不需要你這種連基本能力都沒有的人。所以，我們無論身處什么職位，都必須要靈活運用頭腦，找出問題的關(guān)鍵，列出解決方案，還要適當(dāng)展示你的方案。這樣你的上司才能看得到你自身的價值，了解你的能力，重視你對公司的貢獻。

　　《杜拉拉升職記》闡述了職場的一個真諦：唯有你舍得付出才能獲得成功。杜拉拉每一次的轉(zhuǎn)身都能成功，靠得就是她的辛勤付出和不求回報。正是憑著“有活干就興奮，注意力全放在怎么樣把活干好，至于干好了能夠怎么樣，可以怎么樣，她就幾乎不想”的拼勁，讓她贏得了一個又一個的勝利。而現(xiàn)在還能有多少人可以像杜拉拉這般實在、付出不求回報的人？我們可能都會在付出前和付出后想著自己會得到什么、會失去什么，從不想著要付出多少才能成功，到最后只會失去得更多。所以，我們面對工作時應(yīng)該拋棄私心雜念，一心一意干好自己的活，要銘記“全心全意去付出才會有回報”這句話。

　　就算杜拉拉她是虛構(gòu)的，沒有那些事，可是它教于我們的那些職場知識卻是永生難忘的，可以幫助我們很好的應(yīng)對職場上的千變?nèi)f化。我們要學(xué)做自己人生中的杜拉拉，愿每個人都是生活中的杜拉拉。

杜拉拉升職記觀后感2

　　影片《杜拉拉升職記》描述了女主人公杜拉拉從一名剛畢業(yè)工薪階層到逐步成長為職場金領(lǐng)的奮斗經(jīng)過。杜拉拉的奮斗史，沒有多么的轟轟烈烈，影片也沒有渲染她有多么的成功，但是我從中體會到的是一個扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)在職場打拼的敬業(yè)者。 杜拉拉的成功正是驗證了一句名言：命運總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。

　　從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多，我從這部片中得到的最大啟示有以下幾點：

　　一是要善于求變，對于我們剛剛匯聚在外國語學(xué)校的老師，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正蹲下身來，處于一個干事者的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，甚至是有些看上去令人難以接受的。于是有些人就會逆反抵觸，甚至妥協(xié)放棄；而有些人則會知難而上，勇于接受挑戰(zhàn)。時間和實踐證明往往后者會越走越遠、越走越好、越走越順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。

　　二是要有積極的工作態(tài)度，能力是一個人天生具有的，但是爆發(fā)出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，圓滿的完成了工作，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。所以態(tài)度決定一切，沒有一個敬業(yè)的態(tài)度，而整天沉浸在抱怨、牢騷之中，只會使你的學(xué)生疏遠你，你的同事躲著你，你的領(lǐng)導(dǎo)不滿你。

　　三是要善于抓住機遇：命運總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。正是由于杜拉拉平時工作時的'細心積累和準(zhǔn)備，當(dāng)機遇來的時候她才能牢牢抓住，從而在公司中脫穎而出，得到老板的賞識，正是善于抓住這次機遇，才使杜拉拉的人生邁上了一個新臺階。最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。

　　四是要善于學(xué)習(xí)，善于思考：在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，這個過程就要牽扯到一個“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。正是她的勤奮好學(xué)，才使她不論是在工作、升職甚至是在感情上游刃有余，一路順風(fēng)。隨著我們工作和環(huán)境的變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們最應(yīng)具備的就是“思考”。只有不斷的思考方能找出自身的不足，從而找到應(yīng)對的方案。而正是這不斷的思考，無形中就是自己知識的積淀，人生的升華。叔本華說：做一只思想的蘆葦。作為人則更得需要三省吾身了。一部影片能讓人在放松之余，獲得許多職場的啟迪，人生的感悟。靜下來細細品味，仿佛經(jīng)過了一遍思想的洗禮。它洗去了我多年來工作中的粗陋，教學(xué)上的陳舊，精神上的沉疴。我想這也正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之所以放映此片的苦心所在了。

杜拉拉升職記觀后感3

　　《杜拉拉》剛一上映，公司好多同事在第一時間就去一睹為快，由于近期安排了培訓(xùn)任務(wù)，直到昨晚才一飽眼福。總的來說，這是一部緊扣純商業(yè)類型定位的片子，為我們帶來的是一部輕松的都市愛情電影。里面的明星、笑料、懸念、省略、音樂以及幸福的結(jié)局，再加上沖擊眼球的時尚感，看完后讓人還是回味無窮的！

　　看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球500強的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機與機遇是不確定的，是并存的'！任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，也有隨時可以從一個“小肉雞”變成“金鳳凰”的可能！杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和愛情。但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。所以，一個人要想在職業(yè)生涯中有所成就，光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達開朗的胸襟和格局！

　　我從這部片中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一家公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時所發(fā)現(xiàn)的秘密！

　　不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個很大的改變，但至少可以讓我們以更加飽滿的熱情投入其中。每個人都有屬于自己的一份工作，要想在自己的工作崗位上有所作為，我認為向拉拉同志學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變，勤于思考。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，如果我們以一顆平和的心態(tài)去對待，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會有回報。

　　另外，這部片子的情感糾葛太多，如果把杜拉拉升職的具體經(jīng)過刻畫的再深入一些，細致一些。將是一部非常完美的情感+勵志大片！呵呵！

杜拉拉升職記觀后感4

　　一年以前就常常看見很多女生在地鐵里抱著本杜拉拉升職計狂啃，因為對這些書一沒太關(guān)注過也就沒去讀，現(xiàn)在拍成了電影對于我這種沒有閑情逸致看書的來到是一個學(xué)習(xí)簡便途徑。

　　抱著求知的態(tài)度看完了杜拉拉升職記，最終發(fā)現(xiàn)這部電影似乎是起錯了名字，應(yīng)當(dāng)叫杜拉拉戀愛記更為合適些，或許原書中愛情線只是故事的調(diào)劑而升職才是作者的主旨，而徐導(dǎo)卻大刀闊斧的砍掉了大部分故事細節(jié)，把表現(xiàn)杜拉拉能力和過程壓縮到微生物地的步,把一個奮斗史演繹成一部愛情史不知道算是影片的成功還是失敗呢?

　　分析一二

　　1.杜拉拉在公司裝修時的表現(xiàn)

　　在第一節(jié)里可以說還算與升職相符，杜拉拉在公司遇到困難時勇于站出來而且表現(xiàn)出色，事情做得很圓滿而究境怎么做的這么好我們不知道為什么，而原來的玫瑰為什么降不下成本來我們也不知道，我們只是從上司的贊揚中發(fā)現(xiàn)。

　　還有杜拉拉受到上級表揚時是因為一份簡報，原因是做的很好，但好在哪里用什么方法才能讓一份平淡無其的簡報精彩紛呈呢片中卻絲毫不提，為未免也讓一些想從中學(xué)到方法的人大失所望。

　　2.愛慕虛榮是女人的天性，在這一點上徐導(dǎo)表現(xiàn)的淋漓盡致，而且是至死不渝的，影片中熱鬧的泰過旅游瘋狂的購物等等盡顯奢華絢爛，而影片似乎也把這當(dāng)成了主體，相對而言我們看到的不是杜拉拉埋頭思考不是她如何去應(yīng)對上司、同事、日常事務(wù)等與工作息息相關(guān)的事情。

　　3愛情是個永恒的主題，但如果影片的主旨完全被愛情的光俺蓋那是成功的還是失敗?從第一天上班起一直到劇末杜與王的情感線就始終貫穿其中，而且是相當(dāng)粗的一條線以至于他榨干了劇中的所有時間和導(dǎo)演編據(jù)的心神使我們看到的杜拉拉大部分精力都放在糾葛辦公室戀情當(dāng)中。

　　4.到如果說第一次升任銷售總監(jiān)秘書時算是臨危受命那么后來的幾次似乎有些莫名其妙，影片中直接用N年后使杜拉拉的.所有出色的表現(xiàn)和能力都被這幾個字所代替。

　　做為一部勵志電影我想對于大多數(shù)抱著學(xué)習(xí)態(tài)度走進影院的人她們的心情應(yīng)當(dāng)是失落的。因為她們想看一看杜拉拉是如何應(yīng)對復(fù)雜的人際關(guān)系、如何處理員工、上司、如何有效處理工作中的日常工作，如何應(yīng)對突變，如何出色的完成工作而這些劇情都被切掉的切掉被壓縮的壓縮。升職二字相對而言我到是覺得沒與以充份展現(xiàn)，徐給我們展示的是一個風(fēng)光無限的女人，相對而言我覺得丑女無敵中更表達的更豐富一些。

　　也許杜拉拉升職記是一本好書，但徐導(dǎo)以一個小女人的價值觀進行了取舍，好象一個工匠將一塊包著美玉的石頭按自己的意愿加工，但加工的結(jié)過是把石頭中的好玉全都挖掉扔了，而把石頭殼加工成了一件玉器。

杜拉拉升職記觀后感5

　　我們學(xué)校近來組織觀看了《杜拉拉升職記》這部電影，看完后每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達HR經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身；有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。我所看到的是，DB給了杜拉拉一個展示自我的機會，杜拉拉不懈的奮斗，頂住所有壓力，最終成就了一份事業(yè)�？梢赃@么說，DB造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給DB創(chuàng)造了輝煌。我將自己的觀后感總結(jié)如下：

　　努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。

　　職場是充滿競爭的地方電影處處時尚。當(dāng)今社會人才濟濟，隨時都有對手站在你的面前挑戰(zhàn)你，讓你處于基極可危的境地。在這個辦公室里有愛情，我身邊就有很多嘛，當(dāng)然我也不是大嘴巴，依然該做什么做什么。辦公室戀情的公開結(jié)果沒幾個好的，所以還是別選擇這個戀情的比較好。影片中的.時尚因素特別的多，隨著級別的不同，每個人的穿著都不同，形象啊。

　　我從這部片中得到的最大啟示有兩點：一是"改變"，二是"思考"。對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個企業(yè)，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是"思考"。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時所發(fā)現(xiàn)的秘密！

　　對于企業(yè)來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。

　　根據(jù)以上所學(xué)到的知識點，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務(wù)并積極匯報工作情況，堅持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

杜拉拉升職記觀后感6

　　本書主人公杜拉拉從普通小職員開始，憑借自己的勤奮和好學(xué)，一步步地實現(xiàn)著自己職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。對于走出校門三年多的我來說，杜拉拉的職場奮斗史，的確比許多名人成功故事更有學(xué)習(xí)借鑒意義，它更像一本教科書，讓我啟迪智慧的同時復(fù)習(xí)了人力資源管理知識。下面是我讀這本書的一些心得和收獲：

　　一、注重溝通技巧和溝通方式

　　小說中有許多關(guān)于杜拉拉與本部門內(nèi)部、上下級、平級同事以及其他部門之間工作中溝通的場景描寫。比如和初期的直屬領(lǐng)導(dǎo)玫瑰，拉拉由開始的不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性；與王偉的初次交鋒時，用強硬的溝通方式來應(yīng)對王偉的不合作；與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等�？梢钥闯龆爬�拉是一個懂得溝通技巧、注重溝通對象和溝通方式的人，這也為她個人職業(yè)提升起到很大的幫助作用。

　　二、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)

　　關(guān)于杜拉拉善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的例子更是不勝枚舉，例如她初入db時，她就總是能從“沒心沒肺”的海倫口中獲得很多有效信息，對db有了感性認識，并開始建立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)上海辦裝修時，她通過自己的不斷的對公司組織架構(gòu)、財務(wù)預(yù)算和辦公裝修等專業(yè)知識學(xué)習(xí)得以出色完成，從而受到上級重視；后來在做人事行政經(jīng)理的時候，自己學(xué)習(xí)的同時也在經(jīng)驗豐富的同事那里汲取知識。

　　三、人力資源管理的相關(guān)知識

　　小說中蘊含了許多人力資源管理學(xué)的相關(guān)知識點，對我的實際的工作具有重要的指導(dǎo)意義。第一，關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的star原則，（即situation—背景，通過應(yīng)聘者背景調(diào)查，了解起以前工作經(jīng)歷和供職單位情況；task—任務(wù)，了解應(yīng)聘人員的以前從事的具體工作；action—行動，從事具體工作時做了什么；result—結(jié)果，工作中采取的`行動取得什么效果；）第二，招聘人員時除了注意人員和崗位要求相匹配外，還應(yīng)注意其與直接主管個性的匹配。例如資深力強的經(jīng)理要求下屬的能力要強，能力一般者不能勝任；新提拔的經(jīng)理人往往需要老實聽話的員工來便于管理，個性強的員工就不合適。第三，關(guān)于績效考核目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的smart原則，（即specific—明確性，績效考核目標(biāo)要具體；measurable—衡量性，考核目標(biāo)要可衡量、可量化；attainable—可接受性，目標(biāo)必須是可以達到的；relevant—關(guān)聯(lián)性，目標(biāo)要與崗位工作相關(guān)；time-based—時限性，目標(biāo)要有時間限制；）第四，關(guān)于績效評估的360°績效評估體系，也叫全方位評估體系，是由intel公司最早提出的。即由員工本人、上級主管、直接部屬、平級同事以及客戶等全方位參與的一種評估體系，是人才選拔的重要依據(jù)和手段。

　　從杜拉拉的故事里,我們知道要想有所成就,沒有捷徑，但是只要努力用心我們都有機會。

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