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評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文(通用10篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文(通用10篇)

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇1

  我叫xx,男,漢族,陜西xx縣人,1971年x月x日出生,現(xiàn)年37歲。

  我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來,一直在陜西x元公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

  現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、積極推廣使用新技術(shù),建造精品工程

  20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當(dāng)時很多路段高邊坡均不同程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,建議改用MSN主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。

  工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

  二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放棄個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

  在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。

  三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

  我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的'重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

  我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

  以上是我近五年來從事的主要技技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇2

  本人自參加工作以來,一直從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作中的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,成功的做了幾個工程的設(shè)計工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自己也深深的愛上了這行工作。

  剛參加工作時,領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時老師所教的內(nèi)容。把抽象的理論具體化。短短兩個月,工作就搞的有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

  從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗的工程師及老工人請教,實際工作能力有了很大的提高。2000年,公司做開平建材市場綜合樓工程時,我?guī)б幻と,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識,又在公司的技術(shù)員中,確定了自己的一席之地。2000年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時,我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時間緊張,前期設(shè)計很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自己的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計。在這個工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗飛速增長。

  2001年,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時間強化自己的理論知識,對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識。同時,我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項,每年給公司節(jié)省資金達10萬元以上。

  2002年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作。基建隊有一個150多人,基本含蓋了公司的全部臨時用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進入角色。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴建項目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個大的改造項目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個制氧制氮車間,同時有幾個單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因為這就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!

  四、履行崗位職責(zé)情況

  任職以來,本人認(rèn)真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的.技術(shù)方針,政策,嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

  2、嚴(yán)格按QEO三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時完成設(shè)計任務(wù),并確保設(shè)計質(zhì)量。

  3、大膽創(chuàng)新,積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果,力爭使新技術(shù)、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。

  4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認(rèn)真做好工程的回訪工作,并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。

  5、不斷鉆研,虛心請教,認(rèn)真吸取別人的長處,努力提高自己的技術(shù)管理水平。同時,耐心指導(dǎo)初、中級職稱同事的技術(shù)工作。

  6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

  五、接受繼續(xù)教育情況

  現(xiàn)代社會已進入信息時代、知識經(jīng)濟時代,科技發(fā)展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續(xù)教育,更深次的學(xué)習(xí)、進修。

  20xx.10~20xx.4參加浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟管理自學(xué)考試,取得大專文憑;

  20xx.6.10~20一級建造師培訓(xùn);

  20xx.8.13~17參加全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評師培訓(xùn);

  20xx.9.2~4參加《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn);

  20xx.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術(shù)新方法研討會;

  20xx.11.28~12.1全國工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)評審員培訓(xùn);

  20xx.4.6~7參加建筑業(yè)十項新技術(shù)培訓(xùn);

  20xx.5.10參加首屆中國建筑節(jié)能總工高峰論壇;

  20xx.1~20xx.3重慶大學(xué)土木工程專業(yè)進修學(xué)習(xí),取得本科文憑;

  20xx.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用交流會等。

  在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天,必須不斷地努力學(xué)習(xí),以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業(yè)的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇3

  本人名叫XXX,男,漢族,重慶市人,出生于XX年X月X日,今年40歲。1992年6月大專畢業(yè)于XXX大學(xué)XXX工學(xué)院建工系工業(yè)與民用建筑專業(yè);20xx年6月本科畢業(yè)于XXXX大學(xué)工學(xué)院土建系建筑工程專業(yè)。1986年9月在參加工作,現(xiàn)工作單位XXXX公司質(zhì)量檢查科,工作職務(wù)公司科員,專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。20xx年10月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格,并于同月被公司聘用至今。當(dāng)年還取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格。

  自工作以來,我報著樂觀向上的人生態(tài)度和踏實勤勉的工作精神,在各級領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心幫助下,勤學(xué)苦練,努力工作。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù),依次擔(dān)任過施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、項目主任工程師,XXXX公司工程技術(shù)部主辦科員、XXXX公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務(wù)。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)、又繼續(xù)工作的生活歷程。不論何時何地,我始終懷著對本職工作的無限熱愛,不斷地虛心請教,潛心學(xué)習(xí),并及時把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去,取得了一些良好的工作業(yè)績。先后被評為20xx年度及20xx年度XXXX優(yōu)秀工程技術(shù)人員、XXXX科技先進工作者、20xx年度XXXX先進科技工作者、20xx年度XXXX先進工作(生產(chǎn))者等榮譽稱號;而且20xx年度、20xx年度、20xx年度、20xx年度、20xx年度以及20xx年度等多個年度的`專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀。現(xiàn)將聘任工程師8年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡潔匯報如下:

  一、在政治思想和道德建設(shè)方面

  本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,具有良好的職業(yè)道德;一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實、辦事公道,能嚴(yán)守法律法規(guī),熱心服務(wù)基層。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的會議、決議精神,堅持看新聞報道、今日關(guān)注、XX日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻精神。另外,我還始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

  二、在專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻等方面

 、迩趭^博學(xué)、精益求精

  本人對技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《XXXX樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實施方案》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等100多個文件都得到了很好的實施。

  近些年來我嗜書如命,自費購買并認(rèn)真研讀了《民用建筑設(shè)計通則》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊》和《施工技術(shù)》等書籍共幾百冊。這使我進一步拓寬了知識面、提高了業(yè)務(wù)水平、增長了專業(yè)技能,也更大地激發(fā)了工作熱情。隨著專業(yè)知識的增強,向我咨詢或探討工程技術(shù)問題的人員已絡(luò)繹不絕。

 、鎳(yán)細(xì)務(wù)實、開拓創(chuàng)新

  長期以來我一直堅持工作不分你我,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排;只要工作需要,要我做什么,我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng),并始終堅持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。其中:由我提出的給地下室外墻和水池池壁中的對拉螺栓設(shè)置雙止水環(huán)的工藝,保證了結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確,防水效果可靠。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇4

  一、參加工程項目建設(shè)情況

  作為工程建設(shè)第一線的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人,先后參與、主持完成了省重點工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面的工作。在“品質(zhì)工程”建設(shè)中,組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩(wěn)碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質(zhì)量樣板工程中取得了良好的效果,受到了上級單位的肯定;房建工程實現(xiàn)了無整改項一次通過交工驗收,得到業(yè)界的好評。

  在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),精心組織、認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,解決了眾多技術(shù)難題。

  二、科研項目及獲獎情況

  任現(xiàn)職以來,緊密結(jié)合工程建設(shè)中的熱點、難點,圍繞生產(chǎn)實際,依托實體工程,先后完成了對公路交通建設(shè)具有現(xiàn)實意義的科研課題研究:

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國際先進水平。

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,被廣泛應(yīng)用于xx項目。

  作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與完成的.《xx》成果整體達到國際先進水平,被中國公路學(xué)會授予“科學(xué)技術(shù)三等獎”,本人被授予三等獎。

  作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果總體達到國際先進水平。

  作為項目負(fù)責(zé)人、課題總負(fù)責(zé)參與完成的《xx》成果達到國際先進水平,這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質(zhì)公路”的背景下提出并完成,為黃土干旱寒冷地區(qū)高速公路修建過程中邊坡植被快速恢復(fù)積累了成功的經(jīng)驗,并在全省在建高速公路上得到了廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟、社會效益十分顯著。

  三、論文、論著

  在工作中注重技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)交流,在國家核心期刊發(fā)表論文3篇,其中獨著2篇,合著1篇。

  經(jīng)過三十多年的辛勤工作和學(xué)習(xí),知識面不斷拓寬,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。特別是任高級工程師以后,參加和主持了重點工程的建設(shè)和管理,培養(yǎng)了自己獨當(dāng)一面的工作能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積累了豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,較好地掌握了國內(nèi)外公路工程現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢,具有解決公路工程設(shè)計、施工過程中重大技術(shù)問題的能力,并在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中取得顯著成績和社會經(jīng)濟效益。在今后的技術(shù)工作中,將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,努力使得自己的專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平再上一個新臺階,攀登更高的技術(shù)水平。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇5

  本人名叫何,男,漢族,1981年7月10日出生于廣西桂平市,20xx年7月廣西工學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年12月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè),取得工程碩士學(xué)位。本人自20xx年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來,先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人。四年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷加強自身學(xué)習(xí),在工程項目技術(shù)管理過程中,對工程項目技術(shù)管理一絲不茍,對工程項目的安全、質(zhì)量管理從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進取,勇于創(chuàng)新,不斷提高工程項目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。

  經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗,提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

  20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。

  1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷充實自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個項目的建設(shè)是一個完整的體系,本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,請教有經(jīng)驗的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

  2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目,具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行,對于每個施工單位提出的問題,都能及時聯(lián)系設(shè)計院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

  3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點,充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

  4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

  二、嚴(yán)格控制,強化管理,努力提升工程管理能力

  20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項管理目標(biāo)。

  1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作

  建設(shè)項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。

  項目開工后,項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點,為了更好的開展工作,本人堅持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項目的重點、難點進行分析,為項目的實施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項目工作既定的目標(biāo)。

  2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度

  為了能夠按照目標(biāo)完成項目管理工作,本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況,制定項目進度計劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會考核機制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情況。

  通過這些管理制度,在實施的過程中發(fā)現(xiàn),計劃目標(biāo)與總體實現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個方面的原因,一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風(fēng)影響;三是設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度;四是施工單位組織不力,勞動力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實;五是進場的材料、設(shè)備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論,通過會議的討論,對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項目的順利進行。

  3、重點注重合同對工程管理的作用

  建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

  4、強化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重

  在整個項目管理過程中,本人從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是工作的一個重點,充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到實處,提高各參建單位人員的安全意識。

  本人在本項目的安全文明施工管理上,主要從幾個方面進行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點預(yù)防危險源,加強檢查和整改,保證項目施工的安全實施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  通過一系列的措施,保證了項目的安全管理工作,為項目的按時完成打下了堅實的'基礎(chǔ),到目前為止,項目沒有發(fā)生過一起安全事故。

  5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法

  全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點控制分項工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實施,整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

  三、加強學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

  20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  1、以質(zhì)量控制為重點,全面做好各項控制

  質(zhì)量控制是工程項目管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項目管理中以此為重點,著手做好以下工作,第一點、積極配合工程項目設(shè)計的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三點、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第四點、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點、做好定位放線、驗線管理工作;第六點、建立材料進場驗收制度,不合格的材料堅決不允許使用;第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動施工單位的積極性;第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  2、以強化進度管理為主要措施,全面推進工程進度

  本人在工程項目開工前認(rèn)真組織編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

  3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

  安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

  4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項目成本可控

  針對對于成本控制,本人在項目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價,力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;項目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

  5、認(rèn)真落實合同管理制度

  在工程管理的每一個合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  7、做好信息管理工作

  對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  四、存在不足,敢于改進,推進管理水平全面發(fā)展

  1、溝通機制不健全,不能充分利用資源

  本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、工作計劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實指導(dǎo)意義

  本人在工作過程中,特別是項目建設(shè)的施工階段,由于工作計劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,進一步完善、細(xì)化工作計劃和工作目標(biāo),使工程項目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動自己工作的順利開展。

  3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高

  作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實,在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

  本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇6

  自20xx年7月被晉升為工程師以來,到目前為止已有5個多年頭了。在這5年當(dāng)中,我先后擔(dān)任過監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)代表,項目總監(jiān),監(jiān)理企業(yè)市政項目的主任工程師,參與和主持了多個項目的工程技術(shù)和管理工作。本人在政治上積極要求進步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作,特別是經(jīng)過五年的工作實踐,我接觸到許多新工藝、新知識,經(jīng)過不斷實踐鍛煉,自己的工作能力有了較大的提高,為了更好地做好本職工作,提高自身的業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)將本人這些年來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年3月—20xx年12月,受公司委托,我在開發(fā)區(qū)入口填海工程擔(dān)任項目總監(jiān),該工程屬于開發(fā)區(qū)重點項目,總投資約3個億,挖方450萬立方米,填方2560萬立方米,臨時圍堰1800米。該工程挖方區(qū)含石量90%以上,需要進行爆破施工,施工前期施工單位由于采取的爆破措施不當(dāng)造成爆破塊體過大,導(dǎo)致挖運效率大大下降,而且填方區(qū)填方石塊過大會影響建筑物的樁基礎(chǔ)和地基加固施工。經(jīng)過多方面的學(xué)習(xí)和請教爆破專家,最終采取了有效的施工措施:

  1、采用壓碴爆破法,利用后推及前檔的擠壓法,使爆破均衡,大塊減少,大塊率降低;

  2、采取適宜微差間隔時間的微差毫秒爆破法,利用瞬間形成多自由面擠壓、碰撞,以消除大塊;

  3、采用雙行或多行孔爆破,利用排間擠壓減少大塊;

  4、改變裝藥機構(gòu),采取多段裝藥;

  5、對于軟硬巖體同賦存在一個孔時,通過坡面觀察將藥柱中心位置在鉆孔硬巖區(qū)段上,采取重點攻破法減少大塊;

  6、對于同一種巖石的高段,采取多段裝藥切割法減少大塊。大型土石方填海施工與普通的填方不同,由于海底的沉積淤泥較厚,以及填方土石方受海浪沖刷會帶走大量土方,造成二次淤積。為了避免二次施工,施工前經(jīng)過研究填方采用分塊填土,逐塊回填的方式,并且分塊時考慮了大區(qū)的道路規(guī)劃,將道路紅線內(nèi)采用石方回填,該方案既避免了二次施工,又減少了后續(xù)工程的工程量。

 。ǘ20xx年12月—20xx年5月,我任3號路大修工程(8-16)工程項目總監(jiān),工程全長2200米。原3號路是2000年竣工,但是經(jīng)過6年的使用路面破損嚴(yán)重,本次施工主要是對水泥穩(wěn)定碎石層和路面進行挖除后重新施工。為了提高大修以后道路面層的施工質(zhì)量,施工前我?guī)ьI(lǐng)項目監(jiān)理組對破損原因進行了初步分析:

  1、整個路面出現(xiàn)不均勻的龜裂裂縫,經(jīng)過調(diào)查當(dāng)時施工單位為了搶工期在當(dāng)年的12月份進行了路面攤鋪,施工氣溫低是該導(dǎo)致路面龜裂裂縫的主要原因。

  2、挖開路面以后水溫層已經(jīng)基本沒有任何強度而且水溫混合料含水量較大,產(chǎn)生該問題的主要原因是當(dāng)瀝青路面龜裂以后沒有進行及2時的修補,導(dǎo)致路面的水大量滲入到水溫層,經(jīng)過冬季的凍融和汽車動載的施壓,直接造成水泥穩(wěn)定層的破壞。

  3、在進行水溫層挖除時同時發(fā)現(xiàn)路面局部有翻漿現(xiàn)象,造成這個問題的主要原因?qū)儆诼坊┕r壓實不到位或者沒有對局部路基出現(xiàn)翻漿現(xiàn)象沒有及時處理;

  調(diào)查結(jié)束以后我組織施工單位召開了第一次工地例會,在會議上項目監(jiān)理部提出了工程預(yù)控措施:

  1、由于路線長,為了避免路基全部挖開以后,降雨有可能對路基造成浸泡,施工時采取分段施工,加快各段的施工進度,并且做好了排水設(shè)施。

  2、水溫層挖除以后必須嚴(yán)格控制路基的壓實度,監(jiān)理部派專業(yè)監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理對路基翻漿段進行徹底的處理。

  3、嚴(yán)格控制水溫層施工時碾壓的含水量,混合料的含水量不能超過壓實需要的最佳含水量,碾壓完成以后必須及時養(yǎng)生,養(yǎng)生結(jié)束后立即用乳化瀝青做透層,透層施工完畢以后盡快進行瀝青面層的鋪筑。

  4、瀝青面層施工,首先要嚴(yán)格按規(guī)范要求選好材料及材料的級配,凡發(fā)現(xiàn)瀝青混合料級配不佳,集料特細(xì),油石比過低,炒制過火,油大時,必須退貨并通知生產(chǎn)廠家。掌握好瀝青混合料攤鋪厚度,嚴(yán)格按碾壓操作規(guī)程作業(yè)。保證砼質(zhì)量并充分地密實,搞好施工縫、縮縫、脹縫的處治,防止路表水滲入路基。另外對于邊角及有障礙物碾子壓3不到的部位,要使用熱墩錘、熱烙鐵或平板震動夯夯實。

  20xx年6月在該工程竣工3年以后進行了工程質(zhì)量回訪,由于施工時技術(shù)措施得當(dāng),3年以后路面質(zhì)量狀況非常好,開發(fā)區(qū)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對本工程的工程質(zhì)量也表示非常滿意。

 。ㄈ20xx年6月—20xx年12月,我被公司調(diào)到盤錦市任盤錦船舶工業(yè)基地起步區(qū)道路和立交橋工程項目總監(jiān),道路長0.9km,橋梁長2.3km,路寬32km,雙向八車道,總投資25000萬。盤錦地下水位高,給人工挖空轉(zhuǎn)帶來的許多困難,而且有時遇到動態(tài)水壓土層施工,不僅開挖困難,連護壁混凝土也易被水壓沖刷穿透,也極易發(fā)生流砂和井漏現(xiàn)象。

  通過項目監(jiān)理和施工單位的共同研究制定了相應(yīng)的施工方案:

  1、地下水量不大時。選用潛水泵抽水,邊抽水邊開挖,成孔后及時澆注相應(yīng)段的混凝土護壁,然后繼續(xù)下一段施工。水量較大時采取對周圍樁孔進行抽水,減少開挖空內(nèi)的涌水量,采取交替循環(huán)施工的方法。

  2、在易出現(xiàn)流砂的孔,減少開挖深度以減少挖層孔壁的暴露時間,及時進行護壁混凝土灌注。當(dāng)流砂較嚴(yán)重時采用鋼套筒。

  3、混凝土澆筑前應(yīng)抽干空內(nèi)積水,如果孔底水量大,確實無法采取抽水的方法解決,樁身混凝土的施工應(yīng)當(dāng)采取水下澆注工藝。

  4、合理的安排施工順序,在可能的條件下,先施工比較淺的樁孔后施工深的樁孔,在含水層或凍水壓力的土層施工中,應(yīng)先施工外圍的樁孔,這部分樁孔混凝土護壁完成后,可保留少量樁孔先不澆注樁身混凝土,而做為排水井。

  經(jīng)過對人工挖空樁的技術(shù)控制,最終達了預(yù)期效果,在進行樁的動載以及靜載試驗證明,本次施工的人工挖空樁滿足設(shè)計要求,達到了質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級。最終該工程得到了盤錦船舶修造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并且該工程最終被評為省優(yōu)工程。

 。ㄋ模20xx年通過全國注冊監(jiān)理工程師考試取得了全國注冊監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書。

 。ㄎ澹20xx年7月—20xx年5月30日,很有幸擔(dān)任了開發(fā)區(qū)九號路跨快軌立交橋工程的項目總監(jiān),開發(fā)區(qū)九號路跨快軌三號線立交橋位于開發(fā)區(qū)5號路與黃海大道交叉口處,以南為小窯灣填海區(qū),是一座3層蝶形完全互通式立交。該處是未來大窯灣、小窯灣出入開發(fā)區(qū)和對外通向大莊高速公路的重要通道。

  一期工程主線全長1091.282m,主線橋全長778m,分為左右兩幅,總寬度為33.5米。主線橋分為9聯(lián)共32跨,第五聯(lián)、第八聯(lián)采用鋼筋砼連續(xù)箱梁,其余均采用預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁。

  二期工程實施匝道A、B、C、D、E、F、G、H、I共九條匝道,全線長3427.054m,其中橋梁長度1953.011m,引道長352.2m,道路1058.52m。匝道寬為

  8、9米,橋梁面積16318.088m2,道路及引道面積11285.76m2,最大跨徑48米,匝道F、G各有一跨簡支鋼砼疊合梁結(jié)構(gòu)。其中A匝道全長256.191m,匝道B全長253.332m,匝道C全長599.766m,匝道D全長458.754m,匝道E全長880m,匝道F全長224.464m,匝道G全長235.804m,匝道H全長263.518m,匝道I全長255.225m,匝道A、B、E、H、I上部結(jié)構(gòu)均采用現(xiàn)澆連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)。普通箱梁橫斷面均為單箱雙室截面。梁高1.5m,箱梁翼緣板寬1.6m,兩側(cè)腹板均為斜腹板。匝道F、G上部結(jié)構(gòu)為兩聯(lián)現(xiàn)澆連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu),第三聯(lián)均采用簡支鋼砼疊合梁橋,梁高1.7m,鋼箱梁高1.4m,鋼筋混凝土板厚0.3m,箱梁橫斷面均為單箱雙室截面、箱梁翼緣板寬1.6m,兩側(cè)腹板均為斜腹板。

  該工程是開發(fā)區(qū)最大的'一座互通立交橋,投資額約2億人民幣,屬于開發(fā)區(qū)的重點工程,要求質(zhì)量高、工期快、投資省、安全文明施工好,針對工程特點,在質(zhì)量、進度、投資、合同管理、安全施工控制方面狠抓落實:

  1、質(zhì)量控制上以事前控制為主,加強事中控制:

  (1)組織相關(guān)人員認(rèn)真勘察現(xiàn)場,對照實際研究圖紙、研究施工方案,制定切實可行的施工方案后才允許施工。工程開工前我組織編寫了細(xì)則,將橋樁基礎(chǔ)施工、敦柱施工、橋箱梁施工、預(yù)應(yīng)力張拉過程控制、橋面施工等各個環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的控制措施,并且在第一監(jiān)理工地例會下發(fā)到施工單位手中,要求監(jiān)理工程師必須在施工中按要求嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量。

 。2)嚴(yán)格控制原材料施工,對主要原材料提出具體的要求,從根源上杜絕不合格材料的進場使用。

 。3)加強過程檢驗和控制,采用旁站、平行檢驗等方法進行及時檢驗和驗收,每完成一道工序都需要及時驗收,杜絕一切質(zhì)量隱患,防止返工造成的浪費。

  2、進度控制上,針對開發(fā)區(qū)建設(shè)管理中心的進度要求,我們組織施工單位制定出詳細(xì)的總體施工進度和階段性的目標(biāo)施工計劃,安排晝夜施工,監(jiān)理24小時隨叫隨到的進行轉(zhuǎn)序驗收,在保證質(zhì)量的前提下提高施工進度。

  3、投資控制上,由于工程復(fù)雜程度大,需要合算的工程量多,按開發(fā)區(qū)財政要求,工程變更必須先經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后才能報財政支付,監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程量審核和確認(rèn),為財政審批工程款提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù),施工過程中及時組織相關(guān)人員進行計量和確認(rèn),為工程結(jié)算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為財政節(jié)約資金。

  4、安全管理上,大型橋梁建設(shè)本身安全管理難度較大,為了保證安全施工,保證人員安全,我們參與各項安全方案的制定、審批和實施,施工中嚴(yán)格監(jiān)理,通過巡視、旁站等方式及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位整改,把安全隱患消滅在萌芽之中,有效的保證了工程在安全有序的環(huán)境中順利實施,從而杜絕了一切安全事故的發(fā)生。

  5、協(xié)調(diào)管理上,由于施工內(nèi)容多,跨度大,需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多,為了協(xié)調(diào)好各項工作,監(jiān)理除每周召開一次大型例會外,每天早上、晚組織一次碰頭會,安排工作、解決問題,特殊問題還要組織專題會議,做到有問題及時解決,凡事有記錄、有紀(jì)要、有書面通知,通過監(jiān)理的協(xié)調(diào)解決,保證了各項工程的協(xié)調(diào)有序進行。

  在監(jiān)理該工程過程中我們努力做好質(zhì)量、進度、投資、安全控制工作,經(jīng)過2年的共同努力,工程得以順利竣工,雖然工程當(dāng)中我們遇到了不少困難,但是都一一克服,我們的工作得到了各方面的認(rèn)同和贊賞,同時我們也為公司贏得了榮譽,開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是滿意的,在監(jiān)理該工程過程中,我個人在工程管理方面的綜合能力也得到了很大的鍛煉和提高。20xx年至今,由我擔(dān)任總監(jiān)的項目還有金馬路東段(南延)道路大修及人行步道改造工程(共計44501平方米;土方量為14685立方米);小窯灣商務(wù)區(qū)展示廳工程(建筑面積5500平方米,總造價5700萬);開發(fā)區(qū)城北工業(yè)區(qū)橋梁工程主干環(huán)路與黃海大道立交工程(橋總長618米,總造價2100萬);小窯灣5-2號路跨翔鳳河橋梁工程(橋梁孔跨布置為30.5+45+30.5m,為變高度上承式連續(xù)桁架橋,橋面板采用正交異性鋼橋面板,下部結(jié)構(gòu)采用矩形墩臺、樁基礎(chǔ),全長106米,總造價1600萬);小窯灣中心區(qū)填海工程一期、二期土方工程、三期(共挖山填?偭3700萬立方米,總造價約4.5億)、開發(fā)區(qū)海濱中路道路及橋梁工程(道路全長2.5公里,寬30米,機動車道15米。橋全長45米);IT產(chǎn)業(yè)園道路管網(wǎng)工程(道路全長1328米。金石一街延長段:道路全長824米。金槐一街:道路全長646米。金工二路:道路全長200米。金工三路:道路全長196米。金工一路:道路全長335米。金槐二街:道路全長280米。東金石大街:道路全長352米。西金石大街:道路全長352米);開發(fā)區(qū)16號路道路工程(機動車道22249平方米,雨水1893米,污水1089米);開發(fā)區(qū)30號路道路、雨污水工程(道路全長1038公里.寬24.5米);大連開發(fā)區(qū)龍?zhí)督值缆饭芫W(wǎng)工程(道路1300米,寬12米,土方45764平方米,擋墻980米)。

  在所有這些項目的工程監(jiān)理過程中,我都能夠按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范認(rèn)真工作,監(jiān)理工程中重點做好事前控制和事中控制,充分利用自己的知識、經(jīng)驗和綜合能力,為建設(shè)單位服務(wù)好,為工程把好關(guān),通過我們和項目監(jiān)理部全體人員的共同努力,在施工過程中進行嚴(yán)格質(zhì)量控制和安全控制,這些項目工程質(zhì)量全部合格,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故和安全事故,其中3項工程還獲得省市優(yōu)質(zhì)工程榮譽:

  1、盤錦船舶工業(yè)基地起步區(qū)道路工程,榮獲20xx年度遼寧省“市政金杯示范工程”。

  2、金馬路東段南延道路大修工程,榮獲20xx年度遼寧省“市政金杯示范工程”。

  3、開發(fā)區(qū)九號路跨快軌立交橋工程,榮獲20xx年度遼寧省“市政金杯示范工程”。

  幾年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的工作時間和自己的不斷努力學(xué)習(xí),我自己在工程技術(shù)和工程管理等方面綜合能力有了大幅度的提高,已經(jīng)具備了堅實的理論知識和解決實際問題的能力,取得了一些成績。同時我也清楚認(rèn)識到還需要不斷的吸取新的知識,不斷充實自己,適應(yīng)現(xiàn)代知識更新的步伐,與時俱進,力爭在工程管理領(lǐng)域做出更大的貢獻。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇7

  本人韓少鋒,20XX年參加工作以來一直從事風(fēng)景園林施工和管理工作,至今已有24年。工作以來,敬業(yè)愛崗,真抓實干,拼搏進取,以精益求精的質(zhì)量行為贏得了各方的認(rèn)可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。于20XX年12月晉升為工程師,在工作中能有機地將基礎(chǔ)理論知識與實踐相結(jié)合,不斷地提高自己,同時也不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,考取了注冊二級建造師。堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù),能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗,有解決園林綠化施工和設(shè)計中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,工作成績優(yōu)異,多次被評為優(yōu)秀管理人員。20XX年在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中貢獻突出,被評為20XX年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號。

  一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造佳績

  本人長期的一線工作及對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,不但積累了豐富的管理經(jīng)驗,也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎(chǔ)設(shè)施完善項目提升改造工程(三期)、南寧市長路(快環(huán)-鳳凰嶺路)綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程(一橋至五橋)三標(biāo)段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目等幾十余項市省內(nèi)外重點景觀工程項目,創(chuàng)多項市優(yōu)良工程,其余全部達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

  尤其是近5年來本人業(yè)績尤為突出:20XX年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎;20XX年9月至20XX年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地;20XX年主要參與的第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎;20XX年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目被評為20XX年度文明工地。

  在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目的管理中,每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大,部分工程項目資金不到位,施工過程中經(jīng)濟核算要求高,工期要求緊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對種種困難,我沒有退縮,憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁,在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、以及沿線村干部村民的關(guān)系,克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛,市領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計提出較大范圍修改的諸多客觀原因,確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時投入試營、園博會期間正常使用,表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無往而不勝的風(fēng)采。

  二、嚴(yán)格管理,塑造精品

  為保證工程質(zhì)量,作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個項目的實際情況,做好施工組織設(shè)計及專項施工組織設(shè)計,與設(shè)計、業(yè)主等協(xié)調(diào)好,做好每一項預(yù)案。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問題,同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范操作,并將所有技術(shù)規(guī)范組織項目部進行三級學(xué)習(xí)與交底。

  在施工中,狠抓細(xì)節(jié),從樹木的選擇,采購,現(xiàn)場號苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹,小到樹木的支撐保護,植物的養(yǎng)護等等,都嚴(yán)格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次因為出差,回來發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設(shè)計要求,預(yù)訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等,立即責(zé)令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生,花崗巖也責(zé)令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下,被我斷然拒絕,并說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈!北救藢|(zhì)量的嚴(yán)格要求和一絲不茍,有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率,獲得了非常好的評價。

  20XX年1月至20XX年6月,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項目,擔(dān)任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁,另一邊臨邕江,長9.5公里,對文明綠色施工及環(huán)境保護要求特別高。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,除了編制各項專項施工方案外,特別編制了文明施工方案,制訂了工地?fù)P塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋,對出工地的車輛進行清洗,確保車輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入,該工程被評為20XX年度文明工地。

  20XX年8月至20XX年8月,本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設(shè)項目施工(12標(biāo))工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點項目,公司對這個項目非常重視,確定了此項目的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗收合格,并爭取“邕城杯”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),本人做了以下的工作:

  1、以人為本。組織一個高素質(zhì)的管理團隊,由投標(biāo)時組織機構(gòu)中的五大員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、組織編寫《施工組織設(shè)計》,根據(jù)實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械設(shè)備進場設(shè)計,并按計劃實施。

  3、制定項目管理制度,并把各管理職責(zé)分解落實到人,做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績效來決定工資分配,對服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當(dāng)?shù)莫剟,對?zé)任心不強且造成經(jīng)濟損失的員工進行處罰,大大提高員工的工作積極性。

  4、狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格按圖按規(guī)范施工。施工過程嚴(yán)格執(zhí)行自檢,互檢專檢"三檢"檢驗制度并有完整的'檢驗記錄。對于綠化工程,苗木在進場前必須由質(zhì)檢員到苗圃實地檢爍叨取⒐詵、胸徑等參數(shù),滿足設(shè)計要求方可起苗,確保種苗的質(zhì)量。片植類種植前必須按規(guī)范進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進行消毒。施工員必須在場指導(dǎo)工人按要求種植。種植后必須安排人員進行養(yǎng)護,確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄,且保持與建設(shè)工程進度同步。

  5、狠抓安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。在實際生產(chǎn)過程中,他注重落實安全技術(shù)交底制度,督促技術(shù)負(fù)責(zé)人把每個崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓(xùn)。

  經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務(wù),并得到欽州市建委的好評。該工程20XX年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎,實現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標(biāo),向欽州人民交出一份完美的答卷。

  20XX年2月至20XX年4月,主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù),本項目設(shè)計紅線總面積約13.45hO,主要對南寧市體育休閑公園進行海綿化改造建設(shè),包括海綿設(shè)施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等,工期90天。在工程質(zhì)量的控制上,我始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強過程知道和工序驗收,重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關(guān)專項檢查,對查出的問題除積極組織整改外,重點放在制定預(yù)防措施上,杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項工程設(shè)立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和做法,明確驗收標(biāo)準(zhǔn),起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準(zhǔn)確、細(xì)部處理規(guī)范,石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準(zhǔn)確,并對基坑嚴(yán)格按專項方案執(zhí)行開挖,設(shè)備安裝規(guī)范,各類設(shè)備的保護支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。

  20XX年9月至20XX年1月,主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務(wù)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有:室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程,電氣工程,?園路鋪裝工程,圍墻工程,花架工程,泳池工程等,工期150天,竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設(shè)單位的信任,本人以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利,另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系,降低勞動力使用。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準(zhǔn)確施工數(shù)據(jù),他常常深入施工現(xiàn)場組織項目技術(shù)人員進行勘測校對,掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,及時地學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同事要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范進行操作。對施工各項進行定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。以至于20XX年度,北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。

  三、文明施工,樹立形象

  本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。所負(fù)責(zé)項目無任何安全文明施工事故。

  施工過程中,對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案,經(jīng)各參建方論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,嚴(yán)格做好三級教育工作,加大安全防范設(shè)施的投入,通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施,通過講評方式指出現(xiàn)場的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進行安全專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,制定有效措施,及時消除現(xiàn)場安全隱患,總結(jié)歸納為以下幾點:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)軍人物,他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的意識。如果主要領(lǐng)導(dǎo)不重視文明施工,那么該企業(yè)的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工,那么員工們即使開始這方面意識淡薄,也會逐漸增強起來起來。另外,搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這些方面不給予支持,那么搞好文明施工也只能是一句空話。

  2.加強教育使全體員工都能認(rèn)識到文明施工的重要性,并認(rèn)真去落實。員工是實現(xiàn)文明施工的實施者和監(jiān)督者,如果員工對文明施工認(rèn)識不足,施工過程沒有管理人員去要求和管理,而是由著工人的性子去隨意操作做,就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護欄桿,如果沒有監(jiān)督和檢查,工人干的時候很可能隨隨便便搭上了事,不管它標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)。此時就需要基層管理者對他進行糾正,這時這個護欄肯定搭設(shè)的就比較標(biāo)準(zhǔn)了;材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認(rèn)識,才能有可能把這項工作搞好。

  3.企業(yè)要有嚴(yán)格的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作,沒有相應(yīng)的管理制度進行約束,人們在施工過程中,就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄,這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴(yán)格的管理制度、制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。長此下去員工就會養(yǎng)成習(xí)慣并自覺執(zhí)行。

  4.選擇有信譽有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體,他們的能力和習(xí)慣直接影響到施工的安全,工程的質(zhì)量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍,不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進度、搞好文明施工,還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓(xùn)練有素、又有良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊伍。

  5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現(xiàn)場加強宣傳,創(chuàng)造一種先進光榮,落后可恥的氛圍,并定期進行檢查評比和成績公布,使優(yōu)勝者切實得到實惠,使落后者付出代價,從而使大家自覺自愿地去爭先創(chuàng)優(yōu)。同時對那些每次評比都排在后邊的單位,嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行處罰,直至清除出場。

  四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收

  本人以強烈的自信心嚴(yán)格把關(guān)、抓好精細(xì)核算工作,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。根據(jù)工程情況,有效限定費用支出。在施工工程中,十分注重變更鑒證結(jié)算工作,杜絕讓企業(yè)吃虧。

  在擔(dān)任工程項目經(jīng)理以來,在成本管理上完善了項目成本管理體系設(shè)置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心,對整個工程的項目成本管理制定控制目標(biāo)和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分辨進行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項目目標(biāo)責(zé)任書作為項目成本管理的基礎(chǔ),確定施工成本控制目標(biāo)、審核施工過程中項目成本控制和總結(jié)成本控制過程中縵值奈侍。仪蟪杀竞怂銌T編制項目實施成本,為項目工程確定施工成本控制目標(biāo)提供依據(jù),同時為材料組提供材料成本單價,作為材料采購單價的依據(jù),按月結(jié)算實際成本,對比分析成本管理的執(zhí)行情況,找出原因反饋給領(lǐng)導(dǎo)以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴(yán)格實行限額領(lǐng)用制度,領(lǐng)用時必須有各主管工長簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行采購,材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗收。要求財務(wù)組每月按實際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費提供給成本核算員,以便計入當(dāng)月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責(zé)更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費得到有效控制,收到了良好的經(jīng)濟效益,克服過去先干后算,不負(fù)責(zé)任的成本可算形式,項目部各管理人員水平逐步提高,使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài),從而來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

  五、苦干拼搏,為人師表

  對所負(fù)責(zé)的項目兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,幾乎每天第一個到現(xiàn)場最后一個離開,把項目當(dāng)成家,心里只想著把工作做好。

  工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打,身體力行,親自吊裝景觀石的擺放,親自點坑放線,手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙,石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場畫出來,種出來。

  本人對項目中大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,每一項目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實習(xí),親歷親為的教導(dǎo)一批又一批的實干型學(xué)生。在項目現(xiàn)場教學(xué)中,講專業(yè),講細(xì)節(jié),施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授,細(xì)心培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

  本人在景觀工程的設(shè)計、工程預(yù)結(jié)算、工程招投標(biāo)、施工管理,企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀施工與管理以及教學(xué)工作上都取得了優(yōu)異的成績。此外,在專業(yè)技術(shù)理論研究成果上,本人結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識撰寫并公開發(fā)表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關(guān)于低成本的風(fēng)景園林設(shè)計策略的探究》兩篇論文,在體育休閑公園海綿化改造工程中,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶領(lǐng)施工班組研究編寫了一套簡單實用的“體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。

  綜上所述,本人在任職期間是稱職的,并且在今后的工作生活中,將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的生活作風(fēng),充滿激情熱血的投入到現(xiàn)代化建設(shè)的道路中去。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇8

  時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:

  畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4。5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車。作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的"老師"。

  污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的`止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

  因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工。在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

  第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4。7億,主體為規(guī)格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て冢瑓⒔ǜ鞣矫芡怀,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。

  經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇9

  我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時正如張小嫻所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

  一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。

  作為一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

  二、舍得吃苦,工作能力才會有提高

  我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的.單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

  三、奮發(fā)有為,努力才會有收獲。

  "態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自己,爭取超越自己,從而走向成功。

  我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節(jié)約項目投資費用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。

  評高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇10

  本人20XX年七月畢業(yè)于XXX市職業(yè)中學(xué),于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一直從事電氣安裝工作。20xx年10月經(jīng)人介紹進入XXX市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,后為XXX市電氣設(shè)備安裝有限公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20xx年9月由于公司需加強技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,讓我進入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作。在工作中,我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),勞動積極,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀(jì)守法,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范,結(jié)合實踐,所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格,通過驗收部分工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并于20xx年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。20xx年6月,XXX市電氣安裝有限公司成立,當(dāng)時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長,從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于20xx年12月份通過職稱評審,取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認(rèn)真工作,同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí),于20xx年7月份取得XX大學(xué)大專學(xué)歷。現(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,通過學(xué)習(xí)、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié):

  自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,承擔(dān)過多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān)。如XX菜市場1—7#樓,XX新村4#樓,XX廠A、B、C幢,XX小區(qū)A1、A2、A3、A4幢、XXXX改建工程XX花苑等工程。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  20xx年2月,XXX市XX菜市場開工,由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復(fù)雜,且時間較緊。針對該工程的實際情況,我認(rèn)真、仔細(xì)的.查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,同時提出建議方案,得到設(shè)計人員的認(rèn)可,并以最快的速度編制好工程預(yù)算,按該工程的具體情況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成?⒐を炇找淮瓮ㄟ^,得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元。

  20xx年11月,我擔(dān)任XX團組7號樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計,可能由于該設(shè)計院不了解XXX地區(qū)的實際情況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進戶干線的電線截面偏小,針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合XXX實際情況,在施工圖紙會審會議上,我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案,經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,一致認(rèn)為我提出的方案比較合理。進場施工之前,認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,督促施工人員嚴(yán)格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不符合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次通過,被評為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創(chuàng)利潤13萬元。

  20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由:XX花苑EH—2,ES—1及XX花苑B標(biāo)段等多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作。

  自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來,堅持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識,總結(jié)經(jīng)驗,由較強的專業(yè)基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,能獨立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。工作期間,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫助下,取得了一定的成績。今后我將保持勤學(xué)苦練、再接再厲、積極進取,為我市的城市建設(shè)盡自己的一份力量。

  以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,為感!

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