月度安全工作總結(jié)

　　在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導下，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴格按照上級指示和公司領(lǐng)導要求，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下：

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　（一）安全情況

　　8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元；羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元；四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。

　�。ǘ�）生產(chǎn)情況

　　8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進進尺1115、3米；其中小港產(chǎn)煤45029噸，進尺574、1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進尺238、5米，四槐樹產(chǎn)煤8916噸，進尺302、7米。從生產(chǎn)情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題，需認真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的采掘接續(xù)。

　　二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作

　　按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：

　�。ā�）各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢，認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務進行了分解落實和要求；公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。

　�。ǘ�）突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生；羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進行；四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

　�。ㄈ�）采取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強；其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試；三是認真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。

　�。ㄋ模﹪栏裰贫鹊膱�(zhí)行落實，嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實，通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收，獎優(yōu)罰劣；通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處，確保了制度執(zhí)行到位，落實到位，考核到位。

　�。ㄎ澹┩怀鲎ズ谩耙煌ㄈ�防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生；三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。

　　（六）各煤礦質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標準》、《通防質(zhì)量達標標準》、《機電設備質(zhì)量驗收考核標準》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。

　　三、存在的不足

　�。ㄒ唬└髅旱V各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等，還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。

　�。ǘ�）各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究采取措施，找準癥結(jié)，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。

　�。ㄈ�）“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒有很好的堅持執(zhí)行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執(zhí)行的很差，領(lǐng)導要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。

　　（四）“雙基”文字材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認識不到位。

　　以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以后出現(xiàn)。

　　四、下一步工作重點

　�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵉V級、中層管理干部下井帶班制度，充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用，加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設備，通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作，認真排查存在的問題和隱患，提高礦井的安全管理水平。

　�。ǘ�）制定措施。重點抓好掘進效率的提高，逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏，公司安技處、各礦技術(shù)科、調(diào)度室，要從各方面幫助施工單位查找原因，搞好協(xié)調(diào)和配合工作，盡快提高掘進效率。

　�。ㄈ�）抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層，8201探煤巷過斷層，7412工作面下行采煤，羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大，-386煤柱回收工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜，四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理，公司安技處要重點督查。

　　（四）加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風”三大工程的要求，認真搞好通風系統(tǒng)管理工作，保證礦井的通風安全；其次是嚴格落實綜合防塵措施，按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設施，減少礦塵危害，保護職工身體健康。

　　（五）強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理，各煤礦對供電線路、設備設施存在的隱患要進行排查，制定措施，認真整改，保證礦井供電安全；其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理，各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責任劃分搞好管理、監(jiān)督，特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進行，保證安全可靠。

　�。�六）加強“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執(zhí)行“雙基”建設以及質(zhì)量標準化的各項要求，認真組織材料，不能有消極厭戰(zhàn)情緒，要持之以恒的抓細、抓好，保證軟、硬件同步提高。

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