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溪麥中心校勤工儉學(xué)工作總結(jié)范文
勤工儉學(xué)處是組織和管理本校開展勤工儉學(xué)活動,興辦校辦企業(yè),管理勞動實踐基地的職能部門,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,“指導(dǎo)、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)” 校辦企業(yè),促進校辦企業(yè),勞動實踐基地的鞏固和發(fā)展。2014年圓滿地完成了各項指標(biāo)。2015上半年,我校勤工儉學(xué)工作,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,廣開財源,在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時,管理好勞動實踐基地,為勞動育學(xué)生提供幫助。本學(xué)期繼續(xù)做好以下工作:
1、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)
企業(yè)追求的是利潤最大化,追求的是合作共贏,而目前大環(huán)境,小氣候?qū)Ψ(wěn)定校辦企業(yè),有一定難度,作為學(xué)校后勤管理部門只能進一步強化服務(wù)意識,做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,組織、審核校辦企業(yè)的升級和項目變更,檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理,執(zhí)行財務(wù)制度,組織內(nèi)部審計,按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費,處理日常工作。盡量為廠長們排憂解難,幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難。多打感情牌,另外與工商、稅務(wù)等職能部門多協(xié)調(diào),爭取服務(wù)的主動性、合法性和科學(xué)性。本學(xué)期1---6月份完成產(chǎn)值900多萬,銷售820余萬,實現(xiàn)上半年產(chǎn)值銷售雙過半。技改投入雙過半。
2、積極招商引資
在招商引資方面與外界多接觸,積極參加招商活動,走出去請進來,努力優(yōu)化投資軟環(huán)境,由于沒有什么政策優(yōu)惠, 招商引資具有相當(dāng)難度,因此爭取下半年市外民資、外資有突破。
3、建設(shè)勞動實踐基地
充分利用勤工儉學(xué)項目資源加強勞動實踐基地建設(shè),加大投入,擴大規(guī)模,建立有特色的實踐基地,并充分發(fā)揮其育人功能。每學(xué)期至少組織大規(guī)模實踐活動一次。經(jīng)常組織班級開展實踐活動。
4、加強安全管理
每月安全例查一次,做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案,幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量、資金、安全等管理制度,促使校辦企業(yè),提高安全意識,管理水平,增加效益。在6月份市局組織的安全大檢查中獲好評。
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