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縣電業(yè)局年度工作總結(jié)范文
xxxx年,是不平常的一年,是我局經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的一年,全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧**理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持改革發(fā)展,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)力實(shí)施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了很大的成績,購售電量、實(shí)現(xiàn)利潤、人均勞動生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,榮獲了省市縣榮譽(yù)30多項(xiàng),企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了新突破,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展,職工整體素質(zhì)有了明顯提高,呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的工作局面。
。ㄒ唬└黜(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高 1.完成購電量36998萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的112%,同比增長了43.6%。2.完成售電量34971萬千瓦時(shí),占年任務(wù)的113%,同比增長了43.6%。3. 綜合線損率達(dá)5.48%。4.實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元,占年任務(wù)的107.1%,同比增長了34%。5.實(shí)現(xiàn)利潤347萬元,占年任務(wù)的202%,同比增長了328%。6.全員勞動率達(dá)25351元人年,占年任務(wù)的126.8%,同比增長了60%。7.電費(fèi)回收率100%,全年實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。
。ǘ┒陔娋W(wǎng)改造進(jìn)展順利 今年,我局經(jīng)過積極努力,爭取到3730萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下,二期電網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利。35千伏部分完成投資150萬元,新建云大35千伏線路1.4千米;城網(wǎng)改造部分完成投資600萬元,組立鐵塔25基,組立電桿400余基,新建改造10千伏線路8條23千米,新建改造0.4千伏線路14.3千米,新建改造配電臺區(qū)24個(gè);村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資448萬元,新建改造10千伏線路64.6千米,新建改造0.4千伏線路20千米,新建改造配電臺區(qū)63個(gè)。
(三)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn) 一年來,我們牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市各級安全會議精神,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任、壓力、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督四到位。在日常工作中,結(jié)合本局實(shí)際,堅(jiān)持搞好季節(jié)性安全大檢查,及時(shí)消除事故隱患,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開展反習(xí)慣性違章活動,以零違章保零事故、零傷亡。同時(shí),切實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試,不斷鞏固安全水平,積極創(chuàng)新安全管理,扎實(shí)有效的進(jìn)行了3個(gè)“百日安全活動”、“安康杯”競賽活動。為了營造更好的安全局面,我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人,幸福全家”活動。在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機(jī)操作、倒閘操作、車輛故障排除等項(xiàng)技術(shù)比武活動。活動中涌現(xiàn)了8個(gè)先進(jìn)集體和35名先進(jìn)職工。同時(shí)組織局車隊(duì)、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛,讓大家時(shí)刻想著家人的思念和家庭的幸福,自覺杜絕違章。此舉收效良好,并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。扎實(shí)的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障,未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。
。ㄋ模┢髽I(yè)改革和管理工作取得新成效 xxxx年,我們按照上級精神,圍繞人事制度改革重點(diǎn),出臺了《修武縣電業(yè)局勞動人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級后若干問題的規(guī)定》等一系列文件,進(jìn)行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革,按照公平競爭、競聘上崗原則,重新聘用了局中層干部;對全局干部職工實(shí)行崗位動態(tài)管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。在企業(yè)管理方面,我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法,改革了藥費(fèi)管理制度,實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》,修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式,極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使我局工作面貌煥然一新。
。ㄎ澹┺r(nóng)電管理取得新突破 一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī),抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺帳、記錄、圖表,對記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長效運(yùn)行機(jī)制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了報(bào)修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案,堅(jiān)持定期對農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測試,半年統(tǒng)考一次,并根據(jù)成績情況給予獎(jiǎng)懲,有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營業(yè)市場,積極與有關(guān)部門協(xié)商,將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費(fèi),開拓了電力市場,年新增加供電量1.15萬千瓦時(shí)。四是電費(fèi)抄核收嚴(yán)格實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度,加大電價(jià)、電費(fèi)稽查力度,杜絕“三亂”現(xiàn)象,確保國家電價(jià)改革落實(shí)到位,農(nóng)村電價(jià)合格率達(dá)100%。全縣農(nóng)村電價(jià)統(tǒng)一由每千瓦時(shí)0.56元降為目前的0.53元,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)550余萬元。
。敖饦蚬こ獭苯许懮鐣 自“金橋工程”活動開展以來,我局按上級要求在全縣電力系統(tǒng)啟動了“金橋工程”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法和相關(guān)細(xì)則,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長效運(yùn)行機(jī)制;成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機(jī)關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會”,通過定期召開座談會征求意見、建議,將落實(shí)情況向客戶反饋等形式,對我局“金橋工程”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí),通過召開新聞發(fā)布會、組織職工和宣傳車上街宣傳、設(shè)立電力咨詢臺等形式,加大對“金橋工程”的宣傳力度,為活動扎實(shí)有效開展造勢;為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們優(yōu)化了營業(yè)和服務(wù)流程、增加了流動服務(wù)項(xiàng)目、改革了付費(fèi)方式。目前,已有3個(gè)供電所實(shí)行了郵政電費(fèi)儲蓄;我們還投資建設(shè)了現(xiàn)代化的修武縣電力客戶服務(wù)中心,開通了95598供電特服,24小時(shí)受理群眾咨詢、報(bào)修、投訴;繼續(xù)開展承諾服務(wù),實(shí)施零點(diǎn)工程,盡力減少停電時(shí)間,提高供電可靠率和電壓合格率,目前全縣農(nóng)村照明用電保證率達(dá)95%以上。為使我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階,我局認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”8字方針,采取多種措施,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局各營業(yè)場所實(shí)行了客戶首問負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均成立了“學(xué)雷鋒”小組,建立了孤寡老人、殘疾人等特殊服務(wù)對象檔案,定期提供上門服務(wù)。
。ㄆ撸┒喾N經(jīng)營持續(xù)發(fā)展 今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元,實(shí)現(xiàn)利稅119.32萬元。具體工作一是認(rèn)真做好了農(nóng)網(wǎng)改造材料的供應(yīng)、加工和工程施工,特別是安裝公司施工人員,不畏嚴(yán)寒,冒雪施工,為我局二期網(wǎng)改工程做出了突出貢獻(xiàn);二是完成了西村、方莊、高村3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所省級文明示范窗口工程施工任務(wù);三是經(jīng)過詳細(xì)考察,新上了密封圈廠項(xiàng)目。
。ò耍┪拿鹘ㄔO(shè)喜結(jié)碩果 今年來,我局緊緊圍繞爭創(chuàng)電力系統(tǒng)雙文明單位工作,加大資金投入力度,扎實(shí)開展精神文明建設(shè)。在硬件建設(shè)上,投資80多萬元,創(chuàng)建申報(bào)了2個(gè)國家級文明示范窗口,對局機(jī)關(guān)大樓前的人行步道進(jìn)行了美化改造,添置了兩個(gè)現(xiàn)代化路燈,更換了門面房瓷磚,對局大院環(huán)境進(jìn)行了整治,更新了部分辦公設(shè)施,使局機(jī)關(guān)面貌一新。在軟件建設(shè)上,我們制定出臺了與文明建設(shè)相關(guān)的制度規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行雙文明月考核。同時(shí)舉辦了形式多樣的文體活動,特別是7月份組織的“人人都是河南電力形象”演講比賽活動,30多名參賽選手從不同角度、以不同方式闡述了“金橋工程”的意義,提出了樹立形象的辦法,收到了良好的效果。在信息新聞工作上,舉辦了信息通訊員培訓(xùn)班,提高了其寫作水平,全年編發(fā)簡報(bào)67期,在縣級以上新聞單位發(fā)稿100多篇?傊,通過一年來全體干部職工的共同努力,圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)取得了輝煌的成果。但我們在工作中仍存在不少的問題和差距,在新的一年里,我們決心振奮精神,迎難而上,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,為電力事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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