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造價咨詢公司年終總結(jié)

時間:2023-05-03 16:19:18 年終工作總結(jié) 我要投稿

造價咨詢公司年終總結(jié)

  時間過得真快,在不經(jīng)意間已是年底了;仡櫼荒甑墓ぷ,常讓我們感慨萬千。下面是小編為你整理了造價咨詢公司年終總結(jié),希望能幫助到您。

造價咨詢公司年終總結(jié)

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、我公司經(jīng)營完成情況

 。ㄒ唬┪夜菊趯Φ玛杧xx有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。

  1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。

  2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。

  3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。

  (二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。

  二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

  我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:

 。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。

 。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

  (三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。

  針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學(xué)習(xí)新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

  三、分公司制度建設(shè)和管理情況

  德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。

  今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。

  四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

  公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。

  在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

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