2018制糖廠年度工作總結(jié)范文

　　201X年度，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強員工隊伍建設和思想教育，嚴格遵守集團公司及制糖廠的各項規(guī)章制度，全年圍繞“創(chuàng)新引領，共享發(fā)展”的理念，按照集團公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成年度的各項工作任務。

　　一、認真落實安全生產(chǎn)責任制 ，確保生產(chǎn)安全

　　制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”原則。以學習園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。檢修期，加強對設備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點45分定時召開碰頭會，把生產(chǎn)中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節(jié)假日堅持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成年度的各項生產(chǎn)任務。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

　　二、年度各項任務完成情況

　　1、較好地完成了全年兩期的設備大修、技改任務。設備檢修質(zhì)量達標。

　　2、煉糖生產(chǎn)方面:201X年度煉糖生產(chǎn)分兩期進行，到目前(12月18日)共加工原糖約11.5萬噸(尚有1.5萬余噸在加工中)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗，廠部根據(jù)實際組織優(yōu)勢人力不斷進行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。

　　3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：201X年度兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時工的數(shù)量。另，對于離、退崗位，原則上不予補員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達到減員增效的目的。

　　4、實施多項技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進言獻策，201X年度共提出并已實施的合理化建議和課題共37項，在東糖報刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實踐，其對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。

　　5、嚴格執(zhí)行相關(guān)標準，順利通過多方認證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：201X年度制糖廠先后進行內(nèi)部管理評審、內(nèi)部管理體系審核等工作。201X年度制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認證中心(CQC)ISO9001:201X質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認證中心(CQC)ISO22000:201X/HACCP食品安全管理體系認證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認證審核工作，順利通過了市檢驗檢疫局認證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進作用。

　　6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護的有關(guān)工作，嚴格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進各項節(jié)能工作。201X年度制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計劃有序展開。

　　201X年度，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團結(jié)一致，改進過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻。

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